2016年油庫年終總結(jié)2篇

2016 年油庫年終總結(jié) 2 篇 _鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油 ，吞吐量為 噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，安全第一的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將 的工作總結(jié)匯報如下： 一、油庫 的工作指導(dǎo)思想 ; _ 鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標責(zé)任書”為目標依照 7 月份集團公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo)，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認真貫徹執(zhí)行集團 公司安全生產(chǎn)會議精神嚴格執(zhí)行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。 二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育 安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的心臟部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強不能淡化，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動較大 ，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強思想教育進行安全第一，預(yù)防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認識安全 的重要性，同時對新招工人進行三級教育，對全體員工定期舉辦消防 防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。 三、加強數(shù)質(zhì)量管理，維護企業(yè)形象 數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命， _鎮(zhèn)油庫雖然 接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照 中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法 、中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法認真執(zhí)行，我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后 ，首先核對車號，品名，噸位，按組進行理化指標的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象，維護企業(yè)和用戶的利益。 四、加強設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。 油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那 就等于埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個員工，責(zé)任到人，做到四定：定目標，定崗位，定責(zé)任，定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵， 12 組接發(fā)油鶴管和近 200 個閥門，法蘭進行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約 300 個，并且建立起所有設(shè)備檔案，為三基工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。 五、加大隱患整改力度，確保油庫安全 為確保油庫的安全生產(chǎn)，我們對檢查出的油庫的 安全隱患能及時整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護措施， 我們主要對以下安全隱患進行了整改： 量灌區(qū)防火墻重新粉刷 油臺上下更換鋁合金門窗 蘭跨接 在進行油庫隱患整改時，我們嚴格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫動火 補漏前給施工人員進行了安全教育，并且把動火報告，防范措施，安全協(xié)議以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護有記錄，職工現(xiàn)場監(jiān)護有記錄，施工人員不見到當日火票不準施工，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準施工，風(fēng)力超過五級不準施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。 六、開展強三基，反三違，抓整改，保安全，推行 我們以開展百日安全無事故活動為契機，組織油庫全體職工認真學(xué)習(xí)百日安全無事故活動的材料，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，以 強三基反三違抓整改，保安全為主要內(nèi)容，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫的安全， 理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實安全管理工作，確保安全管理目標順利進行，動員全體員工都參加現(xiàn)場全面細致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習(xí)推行 全管理的氛圍。 2016 年 油庫執(zhí)勤年終總結(jié) (二： 柯柯油庫在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹公司的各項工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞油庫的軟、硬件建設(shè)方面，夯實油庫基礎(chǔ)建設(shè)，通過全體員工的共 同努力，柯柯油庫在建設(shè)完善方面及驗收合格正常運營前的準備工作，取得了一定的成績，同時也存在不足?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、油庫的建設(shè)情況柯柯油庫建設(shè)項目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè)集團東側(cè)。主要建設(shè)內(nèi)容為：儲油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū)、公路發(fā)油區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成。一期擬建油罐 10 座，總罐容 m，其中汽油罐 3 座，罐容 m;柴油罐 7 座， m;儲罐均采用內(nèi)浮頂罐 ;油庫等級為二級。項目總占地面積66380 平方米，總投資 元，其中環(huán)保投資 元。項目在立項批復(fù)后，于 2015 年 9 月破土動工， 2015 年底前完成“三通一平”及基礎(chǔ)建設(shè)， 2015 年 3 月 27 日復(fù)工建設(shè)，同年 10 月建設(shè)完畢。建設(shè)完成后由銷售公司發(fā)展處處長宋偉等多位領(lǐng)導(dǎo)組正驗收小組，對柯柯油庫進行了驗收檢查， 2015 年 2 月 15 日海西州消防支隊對柯柯油庫進行了驗收?，F(xiàn)已與鐵路公司、安監(jiān)局、國土局等相關(guān)部門進行了多次接洽、溝通取得了不錯的進展，待鐵路專運線通車后，油庫即可進行輸運油。 二、主要工作開展情況在公司的大力支持和全體員工的共同努力下，柯柯油庫主要完成以下幾個方面的工作： 高油庫的工程 質(zhì)量按照油庫工程的建造標準，及公司對油庫工程質(zhì)量的要求，柯柯油庫先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進行了全面的整修改造。組織員工對整個庫區(qū)及預(yù)留庫區(qū)進行了全面的衛(wèi)生清理工作，使柯柯油庫的衛(wèi)生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善 ;對付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進行了改造，符合了防爆安全規(guī)定 ;對卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉管線等存在問題的部位都做了整改 ;對罐區(qū)防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設(shè)施進行了改造，符合消防標準 ;針對油庫的土建、安裝及電力都進行了細致的整修整改，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量 ;對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進行了全面的調(diào)試工作，消防系統(tǒng)、噴淋、試水、消火栓等都做了測試，并將存在的問題一一記錄在案，后期進行整改檢測，確保油庫運營后，所有設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。 善規(guī)章制度建設(shè)按照公司的安排， 2015 年 8 月份，柯柯油庫人員全部到位，柯柯油庫制定了詳細的人員培訓(xùn)計劃。人員到位后，在格爾木小島培訓(xùn)基地進行了為期 2 個月的理論培訓(xùn)，加強了員工對油庫理論知識的認識，期間輪流安排員工到柯柯油庫及格爾木油庫進行實際操作，熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使用方法。月份又安排全體員工到湖南株洲 815 油庫進行了 11 系統(tǒng)的油庫知識學(xué)習(xí)和實際操作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了員工對工作的深刻認識，強化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識。在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下，油庫積極健全油庫的規(guī)章制度。通過向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑒和學(xué)習(xí)，柯柯油庫已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度，并在逐日完善。為油庫今后的經(jīng)驗管理奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。通過強化人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)，柯柯油庫已經(jīng)具備了試運轉(zhuǎn)的能力?；厥走@一年多的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷的下，柯柯油庫