室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)

第一章、施工組織和部署第一節(jié)、總體施工部署及組織1、工程目標(biāo)1）工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)符合業(yè)主使用要求。2）工程工期目標(biāo)服務(wù)業(yè)主，滿足合同工期要求，計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間2012年11月15日，竣工時(shí)間2012年12月31日，總工期45日歷天。3）安全生產(chǎn)目標(biāo)確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在0以內(nèi)。4）文明施工目標(biāo)符合德州市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，塑造企業(yè)良好CI形象。2、主要施工工序、流程1、裝飾施工部位的流程布置施工流程是根據(jù)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容和工藝技術(shù)特點(diǎn)，按一定次序編排以表達(dá)施工程序。合理確定施工順序是解決各工種之間的搭接、減少工種交叉破壞，以期達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，充分利用工作面，實(shí)現(xiàn)縮短工期的目的。2、編排流程先后次序的原則（1）天棚、墻面的隱蔽工程在先，面層工程在后。本工程吊頂內(nèi)有不少專業(yè)設(shè)備管道、管線，施工前期必須提前安排施工及檢測(cè)；（2）基層處理在先，飾面工程在后。水電、通風(fēng)、空調(diào)、消防、監(jiān)控等專業(yè)管線安裝工作在先相關(guān)專業(yè)配合，燈具、開(kāi)關(guān)、插座等安裝工作在后；（3）同一空間施工，頂部在先、上部墻面在先，下部墻面在次，地面最后，超過(guò)36M的空間要提前搭設(shè)腳手架；（4）易受污損及貴重的材料，如石材等不易保護(hù)的應(yīng)先預(yù)制、預(yù)訂，而在工程中后期安排施工。3、基本施工順序1）總體施工順序施工進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量深化圖紙施工方案深化執(zhí)行措施天棚各專業(yè)線路管道鋪設(shè)吊頂龍骨（必要時(shí)搭腳手架）墻面龍骨地面基層墻面基層天棚基層吊頂/墻面面層制品（包括油漆、石材）預(yù)制作地面工程油漆燈具/開(kāi)關(guān)/插座安裝門(mén)窗安裝五金安裝機(jī)電專業(yè)設(shè)備安裝清理初驗(yàn)復(fù)檢調(diào)整竣工驗(yàn)收項(xiàng)目交接進(jìn)入保修期。2）樓內(nèi)施工順序先樣板、后大面；先水電、后吊頂；先房間、，后走廊；先濕作業(yè)、后干作業(yè)；先基層、后面層；4、主要工種工藝流程1）瓦工工種（1）地面作業(yè)清潔面層放線定位先選排石（磚）水泥砂漿配比鋪漿放面層擦縫清潔面層養(yǎng)護(hù)；（2）墻面作業(yè)墻面清理抹灰/防水層放線定位水泥漿（專用建筑膠）粘貼勾縫/擦縫清潔面層護(hù)角保護(hù)；2）木作工種（1）頂棚放線定位吊點(diǎn)龍骨鋪設(shè)石膏板鋪設(shè)/格柵安裝/鋁扣板安裝；（2）墻身連接點(diǎn)木骨架/輕鋼骨墻架底層襯板鋪設(shè)木層板鋪3）機(jī)電管線線管敷設(shè)穿線設(shè)備安裝調(diào)試運(yùn)行聯(lián)動(dòng)試車；第三節(jié)、勞動(dòng)力組織方案、投入計(jì)劃1、勞動(dòng)力安排提前進(jìn)場(chǎng)以技術(shù)骨干為主，負(fù)責(zé)按圖開(kāi)線、定位、放水平，供應(yīng)部把先用部分材料進(jìn)夠，工人施工隊(duì)正式進(jìn)場(chǎng)施工，在整個(gè)施工過(guò)程中，人員統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，先急后緩，在特殊的情況下需要加班加點(diǎn)，保證工程的進(jìn)度計(jì)劃，保質(zhì)保量順利進(jìn)行。其它工種工程進(jìn)的時(shí)候必須穿插施工。其它各個(gè)工種必須按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，在出項(xiàng)材料或其它原因耽誤時(shí)間，未完成計(jì)劃的進(jìn)度，必須加班加點(diǎn)或馬上增加施工人員把損失耽誤的時(shí)間搶回來(lái)。如遇節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)，如果工期緊，工人無(wú)法休息，我們將采取有力措施，保證工人的合法權(quán)益，在工資或其他方面補(bǔ)償。2、勞動(dòng)力保證措施（1）我公司將首先選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法達(dá)到最佳效果。（2）提供數(shù)量充足，性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間；（3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查制度。為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過(guò)預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。（4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)施工隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定；（5）找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則技術(shù)部統(tǒng)一處理。（6）所有工程各班組施工實(shí)行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。3、勞動(dòng)力投入計(jì)劃表（附表一）第四節(jié)、主要材料、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃（1）保障進(jìn)度計(jì)劃需要的主要施工機(jī)械設(shè)備A、，準(zhǔn)備開(kāi)工后使用。2、施工機(jī)具安排施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)有公司設(shè)備管理部統(tǒng)一調(diào)度，分以下幾個(gè)步驟進(jìn)行。A、開(kāi)工前由工程項(xiàng)目部提交各分部分項(xiàng)工程所需要的機(jī)具設(shè)備清單，交設(shè)備管理部做好出庫(kù)前分項(xiàng)、整理、登記等準(zhǔn)備工作，并做好機(jī)具的檢修、養(yǎng)護(hù)工作。B、確定開(kāi)工日期，由設(shè)備管理部通知倉(cāng)庫(kù)提前做好出庫(kù)準(zhǔn)備，做好車輛調(diào)度工作。C、進(jìn)場(chǎng)前考察好施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)路線，建立現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備倉(cāng)庫(kù)，配備專門(mén)倉(cāng)庫(kù)保管員，建立進(jìn)出庫(kù)制度及登記。D、將進(jìn)場(chǎng)時(shí)間提前通知甲方，保證道路暢通。E、施工工具在開(kāi)工前一天進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后做好入庫(kù)登記交接手續(xù)。F、入庫(kù)后所有機(jī)具全部調(diào)試一遍，準(zhǔn)備開(kāi)工后投入使用。3、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表詳見(jiàn)（附表二）（2）材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃及其他保證措施1、工程材料計(jì)劃安排工程材料進(jìn)場(chǎng)由公司材料供應(yīng)部統(tǒng)一調(diào)配，分如下幾個(gè)步驟進(jìn)行。1）開(kāi)工前由工程項(xiàng)目部提交各分部分項(xiàng)工程前期所需的工程材料清單，交材料供應(yīng)部。2）材料供應(yīng)部根據(jù)材料清單，向各材料供應(yīng)商提供貢菜需求計(jì)劃，檢驗(yàn)各種材料的質(zhì)量情況，檢查各種材料的所有證件是否齊備，是否達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并考察各材料商是否具備為大型工程供應(yīng)材料的能力和實(shí)力。3）確保材料進(jìn)場(chǎng)日期和次序，建立現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)，確定各類材料的堆放位置，配備滅火設(shè)施，建立材料進(jìn)出庫(kù)制度及登記本。4）特設(shè)易燃品倉(cāng)庫(kù)，配備足夠滅火器設(shè)施，配備專門(mén)的安全員和管理員。進(jìn)場(chǎng)前確定好材料進(jìn)場(chǎng)路線，將進(jìn)場(chǎng)后做好入庫(kù)登記交接手續(xù)2、產(chǎn)品質(zhì)量的高低取決于原材料的質(zhì)量，及時(shí)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)安裝材料是施工計(jì)劃的落實(shí)、工程創(chuàng)優(yōu)的根本保證。嚴(yán)格按照ISO9001的質(zhì)量要求及程序選用德州電信通信綜合樓內(nèi)裝修工程的全部材料，確保出廠材料均為優(yōu)質(zhì)品。德州市檔案館室內(nèi)裝飾工程上使用的各種材料，我們根據(jù)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖、工程的規(guī)模及業(yè)主的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)推薦，最后與業(yè)主共同協(xié)商確定。在采購(gòu)部具體購(gòu)料時(shí)，公司有關(guān)技術(shù)部門(mén)要對(duì)材料的材質(zhì)及性能進(jìn)行詳細(xì)的檢查，質(zhì)檢部對(duì)材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可入廠，投入生產(chǎn)。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書(shū)，除出具上述證明外，還附有使用年限，五金附件等一律選用國(guó)內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。為了確保入廠（場(chǎng)）材料/產(chǎn)品100的合格，質(zhì)檢員必須按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)及檢驗(yàn)規(guī)程要求，堅(jiān)持對(duì)入廠（場(chǎng)）材料/產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)不合格的材料/產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行退貨處理，防止使用不合格材料/產(chǎn)品的現(xiàn)象發(fā)生。采購(gòu)部對(duì)本部門(mén)本項(xiàng)目的材料采購(gòu)工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照公司物資采購(gòu)控制程序的規(guī)定采購(gòu)材料，確保原材料的質(zhì)量與供貨周期。質(zhì)檢部對(duì)采購(gòu)回來(lái)的材料按照公司進(jìn)貨檢驗(yàn)控制的程序規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)廠，此過(guò)程的判定依據(jù)為質(zhì)檢部材料檢驗(yàn)單。1材料選用過(guò)程的質(zhì)量控制要點(diǎn)1）生產(chǎn)廠家提供樣品，實(shí)驗(yàn)合格后收樣、報(bào)驗(yàn)；2）進(jìn)貨后生產(chǎn)廠家要提供質(zhì)量證明材料；3）進(jìn)貨后由計(jì)劃部抽樣外委試驗(yàn)，合格后轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。2材料入庫(kù)檢驗(yàn)通則材料的質(zhì)量保證工作，由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督。材料、半成品到達(dá)工地及時(shí)通知監(jiān)理到交貨地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，需測(cè)試的材料，封樣測(cè)試。所有進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)的材料均應(yīng)進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方能辦理入庫(kù)手續(xù)，驗(yàn)收工作由倉(cāng)庫(kù)保管員或材料員會(huì)同質(zhì)檢員共同進(jìn)行。倉(cāng)庫(kù)保管員要匯總各項(xiàng)檢查紀(jì)錄，隨時(shí)備查，并負(fù)責(zé)選取合適的場(chǎng)地或倉(cāng)庫(kù)按品種、按規(guī)格集中堆放，加以標(biāo)識(shí)和防護(hù)，防止未經(jīng)批準(zhǔn)的使用或不適當(dāng)?shù)奶幹?，并定期檢查質(zhì)量狀況以防損壞。第二章、施工準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第一節(jié)、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，掌握本工程建筑形式和裝潢特點(diǎn)，明確各專業(yè)的設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。進(jìn)一步補(bǔ)充和完善施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，編制特殊工序施工方案。制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫(xiě)各分部分項(xiàng)及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底。組織專業(yè)人員編制施工圖預(yù)算和材料表。編制材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃、構(gòu)件計(jì)劃。制定培訓(xùn)計(jì)劃，分工種分班組對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行培訓(xùn)。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備與業(yè)主辦理現(xiàn)場(chǎng)移交手續(xù)，安排和布置臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施。3、物資設(shè)備準(zhǔn)備在公司發(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應(yīng)單位，與之簽訂材料供應(yīng)合同。落實(shí)機(jī)械設(shè)備和各種工具用具，按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。各類施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)工作，保證進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備完好使用。4、計(jì)劃編制充分做好施工前期準(zhǔn)備工作，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員及時(shí)就位開(kāi)展工作。按照本項(xiàng)目工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃安排，編制單位工程月、旬作業(yè)計(jì)劃，制訂分階段勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件用量計(jì)劃。5、資金使用本項(xiàng)目?？顚Ｓ?，單獨(dú)核算，資金使用應(yīng)保證本工程施工的需要。6、現(xiàn)場(chǎng)施工管理為了實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目確定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司根據(jù)ISO90012000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量保證體系，科學(xué)管理，精心施工。建立健全現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)制度,研究和解決施工中存在的問(wèn)題,虛心聽(tīng)取建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位的意見(jiàn)，改善管理工作，保障正常的施工秩序。第二節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施1、工地臨時(shí)辦公室為便于組織施工，在服從業(yè)主安排指導(dǎo)下確定臨時(shí)辦公用房，面積根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要調(diào)整。2、周轉(zhuǎn)材料用地周轉(zhuǎn)材料用地服從業(yè)主的安排，擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置200平方米的材料堆放區(qū)。其余五金配件、電氣材料、水暖材料等在本區(qū)施工樓內(nèi)設(shè)置三間臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)（五金、電氣、水暖），并且嚴(yán)格控制材料的存放量。同時(shí)設(shè)一個(gè)臨時(shí)加工用房和一個(gè)機(jī)具維修用房，以做存放機(jī)具和少量材料的現(xiàn)場(chǎng)深加工等。第二節(jié)、臨時(shí)用電、用水組織1、臨時(shí)用電設(shè)置1）設(shè)置方案我方將根據(jù)業(yè)主提供的施工用電的電源與相應(yīng)的位置，每層設(shè)置二級(jí)配電箱一個(gè)，三級(jí)配電箱6個(gè)（主樓區(qū)三個(gè)，兩邊側(cè)樓區(qū)各1個(gè)），按照施工段的劃分原則分別布置，供電系統(tǒng)采用三相五線制的TNS系統(tǒng)，所用電纜均靠墻懸掛設(shè)置，并由安全員現(xiàn)場(chǎng)定期定時(shí)巡視，保證現(xiàn)場(chǎng)用電安全。2）管理措施（1）施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范。（2）施工臨時(shí)用電設(shè)施的安裝、維修、改動(dòng)或拆除，必須由工地主管安排專業(yè)電工進(jìn)行，其它施工人員不得擅自處理，嚴(yán)禁亂拉接電源。（3）各類施工用電機(jī)具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）由維修電工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電設(shè)施安全檢查，及時(shí)處理不安全因素，在故障沒(méi)有處理前，嚴(yán)禁重新合閘。（5）搬遷、移動(dòng)、拆除或維修施工用電機(jī)具，必須切斷電源妥善處理后進(jìn)行，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。（6）現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)施嚴(yán)禁超載使用。（7）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的開(kāi)關(guān)箱子18米的范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆置可燃物質(zhì)。（8）使用電氣機(jī)具的操作人員嚴(yán)禁赤膊、赤足作業(yè)。（9）作業(yè)所有用電施工機(jī)具的電纜拖線必須保證絕緣完好，嚴(yán)禁使用絕緣破壞的電線、電緣。（10）用電施工機(jī)具的連接頭必須配置安全插頭，嚴(yán)禁采用裸線直接插接。（11）在潮濕的環(huán)境使用的用電施工機(jī)具必須加接保護(hù)線。（12）施工現(xiàn)場(chǎng)照明燈具懸掛高度不低于24米，特殊場(chǎng)合不得低于2米，嚴(yán)禁非電工人員移動(dòng)燈具或作行燈用。在天棚內(nèi)施工照明應(yīng)采用手提式應(yīng)急照明燈具。（13）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐、碘鎢燈等取暖。（14）施工電纜、地拖線應(yīng)用“S”絕緣鉤懸掛或沿墻敷設(shè)。（15）施工現(xiàn)場(chǎng)在無(wú)人作業(yè)時(shí)或未能施工到的區(qū)域，在不影響其它作業(yè)的情況下，把電源關(guān)閉，避免浪費(fèi)能源。2、臨時(shí)用水設(shè)置1）設(shè)置方案我方將根據(jù)業(yè)主提供的施工用水的水源與相應(yīng)的位置，自行設(shè)置水龍頭及相應(yīng)下水管道，配置水表計(jì)量，由專人管理。關(guān)于污水排放，按業(yè)主指令的位置鋪設(shè)，并符合城市污水管理的有關(guān)規(guī)定和要求。2）管理措施（1）施工用水根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)已有水源，施工時(shí)可直接引至各需用地點(diǎn)。（2）設(shè)置龍頭或閥門(mén)進(jìn)行控制用水，必要時(shí)方可打開(kāi)使用。（3）配備數(shù)量足夠的水桶，根據(jù)使用量進(jìn)行前期儲(chǔ)存。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)在無(wú)人作業(yè)或未能施工到的區(qū)域，把水源關(guān)閉，避免浪費(fèi)。第三節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置一、平面管理總原則根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用，進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)，制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃、周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，垂直運(yùn)輸、布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出擬合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。二、平面管理計(jì)劃的實(shí)施1、施工現(xiàn)場(chǎng)按照CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“六牌一圖”，即質(zhì)量方針、工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃，文明施工分包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。（1）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室、會(huì)議室全部按設(shè)計(jì)要求布置，并按公司要求進(jìn)行油漆。（2）臨建區(qū)場(chǎng)地全部用CI5砼進(jìn)行硬化，并按要求設(shè)置明溝排水，在大門(mén)口處設(shè)置洗車槽。（3）大門(mén)整潔醒目，形象設(shè)計(jì)有特色，“六牌一圖”齊全完整。（4）辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設(shè)輪留清潔值班表，并定期檢查。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一定數(shù)量的保溫桶和開(kāi)水供應(yīng)點(diǎn)。2、材料堆放場(chǎng)地（1）施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并依據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識(shí)清楚，做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做于一頭齊、一條線。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆，防損壞等措施。（3）貴重物品，易燃、易爆和有毒物品及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。（4）材料堆放場(chǎng)地設(shè)消防措施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會(huì)正常使用消防器材。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)存放的施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響市容。堆放散材料時(shí)進(jìn)行圍擋，圍擋高度不得低于05M。3、生活區(qū)宿舍管理必須達(dá)到以下要求（1）宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主，制定詳盡的宿舍管理?xiàng)l理，要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛(wèi)生，以保證宿舍的清潔衛(wèi)生。宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及各種電器。（2）職工宿舍牢固，安全符合標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)保持整潔，并設(shè)置生活柜，臥具，用具擺放整齊，換洗衣服干凈，晾掛整齊。（3）對(duì)宿舍要定時(shí)消毒，滅蚊蠅、鼠螂措施到位。4、排水系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng)，排水溝全部采用下挖磚砌并蓋上水泥板的暗排水溝，處理好生活污水、污物的排入，場(chǎng)地不積水，不積泥漿，保持道路干燥堅(jiān)實(shí)。5、環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控的信息，采取整改措施。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。（2）不在施工現(xiàn)場(chǎng)熔化油漆，亦不焚澆其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。（3）建筑垃圾、渣土在指定地點(diǎn)堆放，每日進(jìn)行清理。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛，采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施，沖洗污水進(jìn)行處理后排入市政污水網(wǎng)。（4）經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線，標(biāo)出位置，并加以保護(hù)。施工時(shí)發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等，應(yīng)當(dāng)停止施工，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。（5）施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，事先告示。6、防火保安（1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立門(mén)衛(wèi)，并采取必要的防盜措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴證明其身份的證卡，其他現(xiàn)場(chǎng)施工人員宜有標(biāo)識(shí)。（2）嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)消防法的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度。現(xiàn)場(chǎng)有滿足消防車出入和行駛的道路，并設(shè)置符合要求的防火報(bào)警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng)，消防設(shè)施保持完好的備用狀態(tài)。三、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖（見(jiàn)附表三）第三章、施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié)、施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖1本工程計(jì)劃總工期50日歷天，具體開(kāi)工日期以甲方開(kāi)令為主。工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖見(jiàn)附表四2施工進(jìn)度計(jì)劃1）工程進(jìn)度計(jì)劃的編制說(shuō)明為了使裝飾工程項(xiàng)目能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，盡早獲得效益，因此，裝飾工程的進(jìn)度尤為重要。為了在合同規(guī)定的期限內(nèi)或提前完工，必須對(duì)施工進(jìn)行全面而細(xì)致的安排，使人力、機(jī)械設(shè)備、材料得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接較為緊湊。所以進(jìn)度控制的主要作用就是按照目標(biāo)和組織系統(tǒng)，對(duì)系統(tǒng)各個(gè)部分的行為進(jìn)行檢查，以保證協(xié)調(diào)地完成總體目標(biāo)。其主要任務(wù)是檢查并掌握工程實(shí)際進(jìn)度情況把工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較，分析計(jì)劃提前或延后的主要原因；決定應(yīng)該采取的相應(yīng)措施和補(bǔ)救方法。及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，使總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2）工程進(jìn)度計(jì)劃為了更好的把握施工全過(guò)程長(zhǎng)期順利地實(shí)現(xiàn)規(guī)定的總目標(biāo)，必須建立本工程的動(dòng)態(tài)管理模式，以合同指令性計(jì)劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工期以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，確保計(jì)劃的銜接穩(wěn)定與均衡，通過(guò)信息反饋對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行工期計(jì)劃管理模式一級(jí)計(jì)劃管理總工期計(jì)劃。3保證施工進(jìn)度的措施我公司根據(jù)工程特點(diǎn)，安排總工期為50天，為確保工程按期保持完成，特制定以下保證工期措施1）施工管理上保證工程?？顚Ｓ谩，F(xiàn)場(chǎng)推行項(xiàng)目管理，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，指揮靈活可靠的管理系統(tǒng)。加強(qiáng)工期管理制度，全力以赴投入該工程的施工中，本工程采用總進(jìn)行度與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施結(jié)合，由項(xiàng)目制定月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推行“關(guān)鍵線路管理”，提交現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)例會(huì)討論通過(guò)，組織實(shí)施并在施工中不斷進(jìn)行調(diào)整各工序作業(yè)時(shí)間，各單位必須按進(jìn)度計(jì)劃完成各自的施工內(nèi)容，嚴(yán)禁無(wú)故拖延工期。公司各職能部門(mén)對(duì)該工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量等嚴(yán)格檢查、監(jiān)督和控制。施工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是保證工期的重要因素，必須經(jīng)常維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，作好機(jī)械設(shè)備的作用日班記錄，掌握機(jī)械設(shè)備使用磨損規(guī)律，合理配備機(jī)具，保持各機(jī)械的完好率在98以上，利用率在75以上。公司與項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理與施工員等簽訂工期目標(biāo)責(zé)任書(shū)。根據(jù)工程的特殊要求組織好各工程材料的及時(shí)到位，機(jī)械設(shè)備隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)，以保證工期政黨進(jìn)行。保證施工后勤供給工作，搞好職工伙食、飲水供應(yīng)，確保勞動(dòng)工日的充分利用。2）工作制方面施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程進(jìn)度要求和工程實(shí)際情況，靈活安排施工作業(yè)時(shí)間，在需要連續(xù)作業(yè)的部位和工序?qū)嵭袃砂嗪腿喙ぷ髦啤?）材料供應(yīng)方面項(xiàng)目部制訂詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃，并認(rèn)真及時(shí)地組織采購(gòu)，避免停工待料事件的發(fā)生。3）施工技術(shù)方案上在開(kāi)工前，編制技術(shù)先進(jìn)，操作性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，在每分項(xiàng)工程施工前，編制詳細(xì)的指導(dǎo)作業(yè)書(shū)，并嚴(yán)格執(zhí)行。4）施工組織上A確保各分項(xiàng)工序一次性達(dá)到優(yōu)良，避免返工，并加強(qiáng)成品保護(hù)。B定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，抓住主要矛盾，及時(shí)調(diào)查計(jì)劃，確保總工期的實(shí)現(xiàn)。5）在新技術(shù)、新工藝推廣方面繼續(xù)推行建設(shè)部推廣的新技術(shù)、新工藝、新材料。項(xiàng)目配備計(jì)算機(jī)，運(yùn)用微機(jī)管理技術(shù)優(yōu)勢(shì)，合理配置資源，進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理和成本控制。第二節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖第三節(jié)、總工期保證措施1）工期管理措施1確保工期的管理措施項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。以合同的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。）將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包范圍之中，確保工程如期完成。施工過(guò)程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書(shū)面指示，及進(jìn)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。2確保工期的材料供應(yīng)措施及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門(mén)的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)備性、嚴(yán)肅性項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)、堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。加強(qiáng)采購(gòu)成本控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貸及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購(gòu)制度。任何物質(zhì)的采購(gòu)必須有采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)中先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)審批權(quán)的材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后奏。加強(qiáng)保管、及時(shí)回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑施工進(jìn)度計(jì)劃及材料供應(yīng)計(jì)劃表發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉(cāng)庫(kù)的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。3確保工期的資金措施項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算。對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。合理使用工程款保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ茫粚儆诠臼褂玫馁Y金決不占用。若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行；這也是我公司為“為業(yè)主服務(wù)”的一種實(shí)實(shí)在體現(xiàn)。4確保工期的協(xié)調(diào)保證措施項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人與人，各部門(mén)之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長(zhǎng)，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。由項(xiàng)目經(jīng)理組成對(duì)外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、其他施工單位、公用單位。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)。5確保工期的檢查保證措施施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。日檢查工作制檢查施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書(shū)面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主有存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。旬分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按旬進(jìn)行分析、總結(jié)、并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門(mén)及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。施工日志施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專來(lái)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫(xiě)匯總，書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃由于外部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。質(zhì)量跟蹤檢查項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問(wèn)題消除在過(guò)程中，決不因質(zhì)量問(wèn)題贊成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。6保持良好工作循環(huán)在做好項(xiàng)目施工組織和技術(shù)工作的同時(shí)，采用多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造一個(gè)好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。具體做法如嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá)、結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，利用經(jīng)濟(jì)手段使工程施工管理步入正軌，調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性。通過(guò)廣泛宣傳，多種形式的計(jì)劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計(jì)劃。做好職工的生活保障工作，關(guān)心職工的生活、工作、休息；解決好職工的實(shí)際困難，使每一位施工人員心情舒暢，無(wú)后顧之憂，全身心的投入到工作中去。做好治安、保衛(wèi)工作及時(shí)與社會(huì)各部門(mén)取得聯(lián)系，預(yù)防違法亂紀(jì)事件發(fā)生，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)及職工身心不受損害。做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理?xiàng)l例及安全操作規(guī)程，做好安全消防、文明施工工作，使職工有一個(gè)較好的工作環(huán)境，有關(guān)內(nèi)容在后面各部分詳述。第四章、主要分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施第一節(jié)、施工工藝的先進(jìn)性和合理性在墻、地面石材拼節(jié)縫中，先用吸塵器將石材縫隙處得浮塵吸掉，然后用毛刷進(jìn)行刮掃直至石材拼縫處無(wú)灰塵，將石蠟電熨斗預(yù)熱后溶化進(jìn)口希臘石蠟，配色與所用石材顏色基本一致后，將配好顏色的石蠟溶化嵌入石材縫隙中，用刀片將高低不平的石蠟進(jìn)行修整，再用進(jìn)口金剛碟片對(duì)補(bǔ)過(guò)后的縫隙按粗細(xì)型號(hào)進(jìn)行研磨出光，最后用石材護(hù)理液進(jìn)行封面。經(jīng)過(guò)此工藝處理后的石材縫隙能將石材切割過(guò)程中的崩邊不足給予解決，使人無(wú)法用肉眼看出縫隙，仿佛石材為一整體，從而達(dá)到美觀的效果。在以往的施工中，墻面石材陽(yáng)角一般都以轉(zhuǎn)接處兩板中，一板側(cè)邊抵至轉(zhuǎn)角平面，另一板側(cè)邊抵柱板背的方法，由于板材的厚薄不會(huì)完全一致或因板材側(cè)邊不完全方正，使轉(zhuǎn)角處的接縫參差不齊，且棱角過(guò)于尖銳，即使經(jīng)打磨拋光處理，也難免會(huì)因光澤度的不同而有失精細(xì)，我公司在石材墻面的陽(yáng)角處理上經(jīng)過(guò)不斷的摸索和實(shí)踐，大量采用的兩板45度切邊，再用角向磨光機(jī)細(xì)細(xì)打磨，使側(cè)邊形成大于45度的銳角，然后將兩板對(duì)拼的工法，經(jīng)過(guò)細(xì)致的拼接、固定。再調(diào)同色色漿進(jìn)行嵌縫處理，修正平齊，這樣處理的墻面陽(yáng)角，使角縫從上至下垂直一線，線條清晰，棱角分明不失圓潤(rùn)，不需要再經(jīng)打磨而影響光澤和質(zhì)感，使石材墻面在效果上更趨完美。地面大理石、地磚干鋪法，有別于按一般施工方法中所述先做找平層，再篩選細(xì)砂攪拌砂漿，抹1015MM厚砂漿到板材背部，然后鋪貼至地面的施工方法。在干鋪施工中，對(duì)基層進(jìn)行清理后，制作灰餅、標(biāo)筋，對(duì)基層澆水濕潤(rùn)，拌制13干砂灰（適當(dāng)澆水濕潤(rùn)，以手搓成團(tuán)，落地散開(kāi)為宜），將適量干灰放置在將要鋪貼板材的地方，用灰抹平，以高于板底5MM左右為宜，將適量干灰放置在上，用橡皮錘輕擊壓實(shí)，直至板材于標(biāo)準(zhǔn)面平齊且不會(huì)明顯下陷為止。再將板材拿開(kāi)，用調(diào)制好的12水泥凈漿均勻澆到干灰表面上，待水份被干灰充分吸收，表面成一層漿膜時(shí)，再將板材對(duì)位放好，用錘輕擊壓實(shí)至接縫手摸平整，再進(jìn)行下地塊的鋪貼。此種干鋪法干灰厚度一般為30MM，比濕漿鋪貼少了做找平層這一工序，施工速度快且不易因砂漿或養(yǎng)護(hù)的原因?qū)е麓竺娣e空鼓，是一種理想的施工方法。第二節(jié)、主要分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施根據(jù)招標(biāo)文件的要求、國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范以及本公司的施工經(jīng)驗(yàn)與做法，針對(duì)本工程特殊情況制定以下的施工技術(shù)工藝流程。1、2、3、4、第五章、質(zhì)量保證體系和措施第一節(jié)、質(zhì)量控制體系、控制程序1、質(zhì)量保證體系如下質(zhì)量保證體系圖建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，公司由技術(shù)質(zhì)量部監(jiān)督管理工程質(zhì)量，由總工程師直接管理，項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，建立由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)施工技術(shù)管理辦法。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員預(yù)算員安全員材料員資料員機(jī)管員土方組管道組瓦工組木工組砼班組2、質(zhì)量控制制度1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量檢查控制嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的有關(guān)規(guī)定；（1）對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的閱讀和會(huì)審，避免出現(xiàn)工程返工防止由于圖紙差錯(cuò)而貽誤工程質(zhì)量和施工進(jìn)度；（2）重點(diǎn)審查裝修設(shè)計(jì)與水、電、空調(diào)等設(shè)備圖紙有無(wú)矛盾、沖突；裝修設(shè)計(jì)的尺寸、標(biāo)高是否有誤，與建筑現(xiàn)狀是否矛盾；圖紙的深度是否滿足施工要求，節(jié)點(diǎn)大樣和材料做法是否科學(xué)、合理；（3）各種設(shè)備的規(guī)格型號(hào)和數(shù)量是否正確，消防、環(huán)保節(jié)能等設(shè)計(jì)是否符合有關(guān)規(guī)范等。2）原材料、成品和設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量保證的檢查控制配備專人加強(qiáng)對(duì)建筑裝飾材料、成品和水、電、空調(diào)等設(shè)備的規(guī)格、性能和技術(shù)參數(shù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；（1）必須取得材料、成品和設(shè)備的質(zhì)量合格證書(shū)，不合格產(chǎn)品一律不得進(jìn)場(chǎng)、入庫(kù)和使用；（2）材料設(shè)備由專人保管，防止損壞和變形。不同型號(hào)、規(guī)格的材料成品、設(shè)備不得混存、混裝。3）施工階段的質(zhì)量檢查控制（1）施工階段是工程質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“以預(yù)防為主，防患于未然”的原則。主要采取的具體措施為堅(jiān)持“按圖施工”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底的制度；堅(jiān)持工程施工紀(jì)錄制制度，記好施工日志；落實(shí)隱蔽工程的預(yù)檢制度，以及分部、分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定的工作；落實(shí)各施工班組的自檢、互檢和交接驗(yàn)收的三檢制度；采取放線、定位、標(biāo)高測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤的保證措施；保證新工藝、新材料的施工質(zhì)量；建立并完善工程變更檔案管理制度；執(zhí)行有關(guān)試件制作和測(cè)試報(bào)告制度；堅(jiān)決貫徹各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，做到施工有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、技術(shù)質(zhì)量專人管；加強(qiáng)裝修與設(shè)備專業(yè)施工隊(duì)伍的配合協(xié)作作制度；認(rèn)真做好竣工檢查、驗(yàn)收工作。（2）施工質(zhì)量的檢查控制除了必須采取上述各種管理措施外，在技術(shù)上我們將嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502102001）和其它有關(guān)的施工規(guī)范，其重點(diǎn)如下裝飾工程所用材料按設(shè)計(jì)要求選用，并符合現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)材料質(zhì)量姓懷疑時(shí)，要抽樣檢查，合格后方可使用；裝飾材料和飾件以及有飾面的構(gòu)件，在運(yùn)輸、保管和施工過(guò)程中，采取必要的措施防止損壞和變質(zhì)；抹灰、涂料和刷漿工程的等級(jí)和適用范圍，均需滿足設(shè)計(jì)要求；裝飾工程須在基體或基層的質(zhì)量檢查合格后，再進(jìn)入下一道工序；級(jí)裝飾工程施工前，應(yīng)先做樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理公司認(rèn)可后，再正式進(jìn)行；室內(nèi)吊頂隔斷的罩面板和花飾等工程，應(yīng)待室內(nèi)樓、地面濕作業(yè)完工后施工；抹灰、飾面、吊頂和隔斷工程，應(yīng)待隔墻、鋼、木門(mén)框、暗裝的設(shè)備管道、電線管和電器預(yù)埋件工序等完工后進(jìn)行；鋁合金、塑料、門(mén)窗及其玻璃工程應(yīng)在濕作業(yè)完工后進(jìn)行，如需在濕作業(yè)前進(jìn)行，必須加強(qiáng)保護(hù)；有抹灰、基層的飾面板工程、吊頂及輕型花飾安裝工程，應(yīng)待抹灰工程完工后進(jìn)行；涂料、刷漿工程以及吊頂、隔斷、罩面板的安裝，應(yīng)在塑料地板、地毯、木地板施工前以及管道設(shè)備試壓后進(jìn)行，木地板面層最后一遍涂料，應(yīng)在裱糊工程完工后進(jìn)行；裱糊工程應(yīng)待頂棚、墻面、門(mén)窗及建筑設(shè)備的涂料和刷漿工程完工后進(jìn)行。所有裝飾工程用都須做好成品保護(hù)，管理好施工用水和管道設(shè)備試壓用水，不得污損破壞裝飾工程。第二節(jié)、總體質(zhì)量保證措施1、材料的質(zhì)量保證措施（1）采購(gòu)物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu)，采購(gòu)的各種材料、半成品按照合同及國(guó)家地方的有關(guān)規(guī)范要求，具有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。（2）本工程所選用的材料、半成品，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行，且合同中有特殊要求的裝飾材料，按合同條款執(zhí)行。選定的材料，必須經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可后，方可進(jìn)行采購(gòu)。（3）加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)。采購(gòu)物資，根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，則加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。并把鑒定合格的書(shū)面資料上報(bào)業(yè)主，并保證需復(fù)試的材料、材料半成品的各種技術(shù)指標(biāo)符合要求。（4）材料、材料半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，嚴(yán)格按照合同上的規(guī)定及有關(guān)規(guī)范的要求由材料員、責(zé)任工程師、專職質(zhì)量檢查員共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格的材料半成品絕不使用在工程上，即按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的程序文件要求進(jìn)行處置。材料、材料半成品由項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員共同檢查驗(yàn)收合格，并報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后，方可使用在工程上。（5）運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料、材料半成品要根據(jù)其特點(diǎn)及合同規(guī)定的要求進(jìn)行碼放，并安排專人看管。施工過(guò)程中，貴重材料、半成品的搬運(yùn)，下發(fā)書(shū)面的搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行交底，“一般”材料及半成品的搬運(yùn)在“分項(xiàng)工程的技術(shù)交底”中寫(xiě)明并進(jìn)行交底。（6）有特殊要求的裝飾材料由項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理、甲方代表共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可使用在工程上，保證驗(yàn)收的一次通過(guò)合格率達(dá)到100。2、設(shè)備的質(zhì)量保證措施本工程所使用的設(shè)備均建立有日常管理維護(hù)方案，在使用前，首先進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查設(shè)備的加工精度，運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否符合本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃要求，如果發(fā)現(xiàn)有超出規(guī)定精度的現(xiàn)象，立即起動(dòng)設(shè)備維護(hù)調(diào)試程序，交由具有維護(hù)資格的專業(yè)人員進(jìn)行維修調(diào)試，必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)備供應(yīng)單位來(lái)現(xiàn)場(chǎng)維修調(diào)試。維修合格后，應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)品試制，試制樣品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可投入批量生產(chǎn)。在設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中，按質(zhì)量計(jì)劃要求，每生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品，即進(jìn)行設(shè)備檢查，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即起動(dòng)設(shè)備維護(hù)調(diào)試程序。建立質(zhì)量保證體系，必須和質(zhì)量保證的內(nèi)容相結(jié)合。本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括以下四部分的質(zhì)量保證工作1、施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量保證（1）嚴(yán)格審查圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量確認(rèn)；（2）編制好施工組織設(shè)計(jì)；（3）做好技術(shù)交底工作；（4）嚴(yán)格材料、構(gòu)配件和其它半成品的檢驗(yàn)工作；（5）施工機(jī)械設(shè)備的檢查維修工作。2、施工過(guò)程的質(zhì)量保證施工過(guò)程是產(chǎn)品質(zhì)量的形成過(guò)程，是控制產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。這個(gè)階段的質(zhì)量保證工作，主要有以下幾項(xiàng)（1）加強(qiáng)施工工藝管理。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程施工，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。（2）加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)程，對(duì)已完工的分部工程特別是隱蔽工程，及時(shí)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。不合格的工程，一律不驗(yàn)收，促使操作人員重視問(wèn)題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量檢查可采取群眾自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的方法。（3）掌握工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)。按質(zhì)量反饋系統(tǒng)要求進(jìn)行本項(xiàng)目的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出影響質(zhì)量的主要原因，總結(jié)工程質(zhì)量的變化規(guī)律。統(tǒng)計(jì)分析是全面質(zhì)量管理的重要方法，是掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)的重要手段。針對(duì)質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律，采取相應(yīng)對(duì)策，防止質(zhì)量事故發(fā)生。3、使用過(guò)程的質(zhì)量保證產(chǎn)品的使用過(guò)程，是工程質(zhì)量經(jīng)受考驗(yàn)的階段。企業(yè)必須保證用戶在規(guī)定的期限內(nèi)，正常地使用產(chǎn)品。這個(gè)階段，主要有兩項(xiàng)質(zhì)量保證工作（1）及時(shí)回訪。工作交付使用后，企業(yè)要對(duì)用戶進(jìn)行調(diào)查回訪，收集有關(guān)資料，并對(duì)用戶反饋的信息進(jìn)行分析，從中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，了解用戶的要求。（2）實(shí)行保修。在簽訂合同保修期內(nèi)，對(duì)用戶實(shí)行全面保修。對(duì)于設(shè)計(jì)原因或用戶使用不當(dāng)造成的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)當(dāng)協(xié)助維修，提供必要的技術(shù)服務(wù)，保證用戶正常使用。4、質(zhì)量保證體系的運(yùn)行質(zhì)量保證體系在實(shí)際工作中是按照PDCA循環(huán)工作法運(yùn)行的。PDCA循環(huán)工作法把質(zhì)量管理活動(dòng)歸納為四個(gè)階段、八個(gè)步驟，即計(jì)劃階段（PLAN）、實(shí)施階段（DO）、檢驗(yàn)階段（CHACK）和處理階段（ACTION）。（1）計(jì)劃階段（P）在計(jì)劃階段，首先要確定質(zhì)量管理的方針和目標(biāo)，并提出實(shí)現(xiàn)它的具體措施和行動(dòng)計(jì)劃。計(jì)劃階段包括四個(gè)具體步驟第一步，分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題，以便進(jìn)行調(diào)查研究。第二步，分析影響質(zhì)量的各種因素，作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)對(duì)象第三步，在影響的諸因素中，找出主要因素，作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)對(duì)象。第四步，制定改進(jìn)質(zhì)量的措施，提出行動(dòng)計(jì)劃并預(yù)計(jì)效果。（2）實(shí)施階段（D）在這個(gè)階段中，要按既定措施下達(dá)任務(wù)，并按措施去執(zhí)行。這也是PDCA循環(huán)工作法的第五個(gè)步驟。（3）檢查階段（C）這個(gè)階段的工作是對(duì)執(zhí)行措施的情況進(jìn)行及時(shí)的檢查，通過(guò)檢查與原計(jì)劃進(jìn)行比較，找出成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。這也是PDCA循環(huán)工作法的第六個(gè)步驟。（4）處理階段（A）處理階段，就是把檢查之后的各種問(wèn)題加以處理。這個(gè)階段可分兩個(gè)步驟第一步，正確的要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，鞏固措施，制定標(biāo)準(zhǔn)，形成制度，以便遵照?qǐng)?zhí)行。第二步，尚未解決的問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)，再來(lái)研究措施，制定計(jì)劃，予以解決。第三節(jié)、本工程的控制難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵部位及其相應(yīng)之控制方法、措施1、工程項(xiàng)目重點(diǎn)分析1）裝飾品種繁多、部分內(nèi)容工作量不大本工程屬于裝修項(xiàng)目，涉及各分部分項(xiàng)施工項(xiàng)目繁多，地面工程包括包括石材地面、樓面、電梯樓地面、方磚地面；墻面包括石材墻面、防火涂料墻面；天棚包括輕鋼龍骨、軟膜天花、石膏板、鋁塑板等各類項(xiàng)目，部分內(nèi)容工程量均不大，大面積展開(kāi)流水施工有一定難度。2）施工專業(yè)性強(qiáng)，交叉施工要求高施工專業(yè)性強(qiáng)，本項(xiàng)目涉及精裝修工程、電氣照明與控制工程、綜合布線工程（電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控等）、等各類專業(yè)，由于在較短時(shí)間內(nèi)完成，各專業(yè)各工種交叉施工，保證項(xiàng)目有條不紊地開(kāi)展將是本工程的重點(diǎn)之重點(diǎn)。3）項(xiàng)目性能特殊，材料環(huán)保性和安全性要求嚴(yán)格由于本項(xiàng)目為辦公樓等公共建筑室內(nèi)裝飾裝修工程，對(duì)裝修所用的各項(xiàng)材料（木材/板材、化工產(chǎn)品、膠類、漆類、石材類、瓷磚類、燈具、開(kāi)關(guān)、插座、線纜等）的環(huán)保性和安全性要求十分高，且裝修后必須滿足各項(xiàng)空氣檢測(cè)指標(biāo)，因此在施工時(shí)，材料的選擇為工程重點(diǎn)。4）正值冬季施工，增加相應(yīng)工作難度根據(jù)本工程的施工周期，正值冬季，對(duì)于勞動(dòng)力組織安排增加難度，對(duì)施工進(jìn)度可能產(chǎn)生很大影響，因此應(yīng)以加強(qiáng)冬季人員組織和準(zhǔn)備安排作為工作重點(diǎn)。2、工程項(xiàng)目難點(diǎn)分析1）人力組織方面由于工期較緊、任務(wù)重，又正值冬季，在短時(shí)間內(nèi)籌集這么多的技術(shù)工人是有一定的難度。而且進(jìn)場(chǎng)時(shí)間需要一定的時(shí)間，而現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法搭設(shè)臨時(shí)宿舍，必須另?yè)竦亟鉀Q工人的食宿。因此，必須事先充分準(zhǔn)備，調(diào)集與本公司長(zhǎng)期合同的成建制勞務(wù)隊(duì)伍，否則僅靠招募散工無(wú)法保證隊(duì)伍的素質(zhì)與數(shù)量。2）機(jī)械設(shè)備方面工欲善其行，必先利其器。裝飾工程的施工，機(jī)械設(shè)備是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。由于本工程屬于精裝修工程，涉及的小型機(jī)具品種多、數(shù)量多，如射釘槍、云石機(jī)、切割機(jī)、螺機(jī)、空壓機(jī)、沖擊鉆等施工機(jī)具非常多，如何確保在短期內(nèi)組織如此規(guī)模的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是本工程的關(guān)鍵。因此，我公司提前已做了充分的準(zhǔn)備，對(duì)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了充分的調(diào)查，將嚴(yán)格按照工程所需配置相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，目前已準(zhǔn)備部分資金，將為本項(xiàng)目新購(gòu)置部分機(jī)械與設(shè)備，確保施工機(jī)械的一次性到位。3）材料堆放面由于本工程主要作業(yè)在公共區(qū)域，各區(qū)域均需展開(kāi)作業(yè)層，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根據(jù)施工進(jìn)度統(tǒng)籌兼顧，隨到隨用，不能一次性到位。同時(shí)部分輔助材料將根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度，隨時(shí)需要調(diào)整堆放位置，這對(duì)材料堆管理、現(xiàn)場(chǎng)平面布置方面也是本項(xiàng)目一個(gè)管理難點(diǎn)之一。5）垂直運(yùn)輸方面本工程共六層（包括地下一層），受工期限制，各層各專業(yè)均需要展開(kāi)作業(yè)，而業(yè)主只提供部分電梯作為材料運(yùn)輸之用。大量裝修材料（石材、地磚、膩?zhàn)?、水泥、砂子、石膏板、輕鋼龍骨等）的垂直運(yùn)輸方面同樣是一個(gè)管理難點(diǎn)。6）質(zhì)量安全方面工程質(zhì)量要達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)，且工期安排較緊，在保證工期的前提下，如何確保工程質(zhì)量為本工程施工管理控制的重點(diǎn)。針對(duì)裝修質(zhì)量要求及工種、工序施工特點(diǎn)，在保證整體施工質(zhì)量的前提下，施工中重點(diǎn)控制隱蔽項(xiàng)目施工，飾面工程質(zhì)量不允許出現(xiàn)多次反復(fù)施工的專業(yè)，相關(guān)專業(yè)制定完善的質(zhì)量保證計(jì)劃及詳盡的工藝把關(guān)要求。7環(huán)境保護(hù)方面本工程涉及各專業(yè)交叉施工，施工時(shí)應(yīng)把安全文明施工、降低環(huán)境污染、對(duì)室內(nèi)成品保護(hù)等作為本工程的重點(diǎn)。3、工程項(xiàng)目難點(diǎn)與重點(diǎn)對(duì)策1）材料品種多、檔次高、組織難度大之應(yīng)對(duì)（1）安排專門(mén)材料人員，組成材料采購(gòu)小組，制定專項(xiàng)材料采購(gòu)方案和質(zhì)量控制方案；（2）充分利用我公司廣泛的社會(huì)資源，確保本工程各種材料的采購(gòu)供應(yīng)。2）材料垂直運(yùn)輸方面之應(yīng)對(duì)（1）由于現(xiàn)場(chǎng)電梯很難滿足施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)之需，材料垂直運(yùn)輸和二次搬運(yùn)，主要依靠人工運(yùn)輸；（2）根據(jù)項(xiàng)目需要設(shè)置1520人的人力運(yùn)輸組，通過(guò)安全樓梯進(jìn)行搬運(yùn)，將裝修材料運(yùn)送到各個(gè)施工點(diǎn)。3）交叉施工多、工程協(xié)調(diào)之應(yīng)對(duì)（1）制定交叉施工計(jì)劃，包括各作業(yè)面和工序交叉施工時(shí)間和條件，各專業(yè)施工提前上報(bào)業(yè)主，及早協(xié)調(diào)，搞好各專業(yè)配合；（2）嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)存在交叉作業(yè)的位置繪制綜合圖紙，及時(shí)解決圖紙問(wèn)題，避免施工沖突。（3）為保證裝飾工程的質(zhì)量和裝飾效果，必須與機(jī)電專業(yè)密切配合與高度協(xié)調(diào)，尤其是已有和待建的造型天棚的標(biāo)高、空調(diào)風(fēng)口、燈孔定位問(wèn)題上必須逐個(gè)進(jìn)行協(xié)商。在準(zhǔn)確確定天棚的標(biāo)高，并經(jīng)復(fù)檢無(wú)誤后才有交給機(jī)電專業(yè)配合設(shè)備末端設(shè)備安裝（噴淋頭、燈具、風(fēng)口等）。（4）機(jī)電專業(yè)在安裝末端設(shè)備時(shí)必須緊湊進(jìn)行，并嚴(yán)格指導(dǎo)操作人員盡量影響天棚標(biāo)高，避免裝修專業(yè)要重復(fù)調(diào)整標(biāo)高。嚴(yán)防產(chǎn)品受損，進(jìn)行天棚刮灰及刷涂料時(shí)應(yīng)當(dāng)在煙感、溫感、燈具四周封分色紙進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，安裝末端設(shè)備時(shí)必須配戴白手套以免污染天棚。4）成品保護(hù)難度大之應(yīng)對(duì)制定專項(xiàng)成品保護(hù)方案和措施，成立成品保護(hù)隊(duì)，安排專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。5）質(zhì)量要求高，專業(yè)性能要求高之應(yīng)對(duì)（1）為確保整體標(biāo)高的精度，我們將安排專業(yè)測(cè)量人員組成測(cè)量組，采用先進(jìn)測(cè)量?jī)x器，負(fù)責(zé)測(cè)量工作，確保整體測(cè)量精度滿足施工要求。（2）制定專項(xiàng)成品保護(hù)方案和細(xì)部處理方案，確保裝飾細(xì)部滿足裝飾效果和風(fēng)格。（3）安排專業(yè)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)裝飾效果的完美化。6）交叉作業(yè)多，安全防護(hù)要求嚴(yán)格之應(yīng)對(duì)對(duì)主要部位，如地面、墻面、等制定專項(xiàng)防護(hù)方案，室內(nèi)設(shè)置低壓行燈照明，安排專人負(fù)責(zé)安全工作，設(shè)專員負(fù)責(zé)各專業(yè)協(xié)調(diào)。7）冬季施工，人員組織困難之應(yīng)對(duì)（1）提前做好勞動(dòng)力準(zhǔn)備工作，選用與我公司合作多年的勞務(wù)隊(duì)伍，制定專項(xiàng)管理措施和保證民工工資發(fā)放措施，確保勞動(dòng)力的投入。（2）充分做好現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作。第六章、安全和文明施工保證措施第七章、環(huán)境保護(hù)措施隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的深入發(fā)展，人們對(duì)建筑環(huán)境有了更高的要求，裝飾工程材料的選用、設(shè)計(jì)構(gòu)造、施工工