美的電器總部大樓總包工程招標文件

房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM美的電器總部大樓總包工程招標文件招標編號MDZB2007021GC04工程名稱美的總部大樓土建、水電總包工程招標人廣東美的電器股份有限公司（蓋章）法定代表人或其委托代理人（簽字或蓋章）房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM日期二七年十一月房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM目錄第一章投標須知3前附表3招標活動日程安排表6資格后審招標公告8一、總則10三、投標報價12四、投標文件的編制14六、開標18七、評標20八、授予合同22九、工程結算方式23第二章合同條款及附件24第三章投標文件格式56第四章評標辦法57第五章圖紙目錄62房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM第一章投標須知前附表工程名稱美的總部大樓土建、水電總包工程建設地點佛山市順德區(qū)北滘新城區(qū)文件收發(fā)歐陽碧蓮075726338039聯(lián)系人文件解釋李宏建聯(lián)系電話075726334781招標方式邀請組織方式企業(yè)內部招標范圍美的總部大樓土建、水電工程施工圖紙范圍內的建筑、結構、給排水、電氣工程,具體內容詳見本招標文件后附工程量清單及其編制說明。投標人資格條件1、投標人企業(yè)資質等級具有建設主管部門頒發(fā)的建筑安裝工程施工總承包壹級及以上資質的獨立法人。2、項目經理資格等級具有土建專業(yè)壹級項目經理或一級建造師資格，曾以項目經理身份在20002007年間完成過寫字樓或公建工程單項建筑面積5萬平米及以上的施工總承包業(yè)績（提供施工合同復印件和竣工驗收資料原價等證明項目經理業(yè)績的資料）擬派的項目經理必須符合佛山市、順德區(qū)的相關規(guī)定。3、項目資料員或資料負責人要求有省優(yōu)或魯班獎工程資料經驗。4、在廣東省范圍內無被廣東省建設市場公示為嚴重不良行為記錄的。被廣東省內各地市級及省級建設行政主管部門限制承接業(yè)務的（開標日在公示期內的）視同嚴重不良行為記錄。5、投標人及相關人員在最近三年內沒有因騙取中標、串通投標等違法行為之一被相關部門處理的記錄。6、通過檢察機關查詢法定代表人或項目經理無行賄犯罪記錄。房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM現(xiàn)場條件施工用水由招標人提供二個接駁點（DN100DN80），位于06地塊東南角，接入生活、施工部位由中標單位自行解決；招標方要求生產與生活用水干管分開設置，中間設事故連接管；施工用電由招標人提供一個接駁點（500KVA），位于02地塊西北角，其余接入線路及供電不足、停電由中標單位自行解決；臨時道路自行解決；場地硬化自行解決；施工安全防護自行解決；場地圍墻已完成，其余增設及修改由投標方自行考慮。06地塊場地已平整，06為搭設臨時辦公及生活設施區(qū)；02為堆放材料及加工區(qū)；臨設考慮提供6間監(jiān)理用房，容納16人；提供二間甲方辦公室容納8人；總包方必須統(tǒng)一規(guī)劃臨時設施用地，在投標文件的臨時場地平面布置圖中為各分包單位合理劃分好臨時場地（臨時設施由分包方負責），硬化公共臨時道路，預留分包單位水電接駁點。其它說明施工垃圾堆放、清運自行解決；質量要求、標準質量標準合格并創(chuàng)省優(yōu)良工程，竣工資料按魯班獎標準編制；執(zhí)行標準國家或行業(yè)的質量檢驗評定標準；工程規(guī)模總建面約96000平方米，其中地下室約17000平方米結構類型、層數(shù)、高度框筒結構，地上31層,地下1層,建筑高度128米工程等級保修期土建工程竣工后一年安裝工程竣工后二年現(xiàn)場踏勘時間在質疑時間前，各投標人自行前往定額工期天圖紙包干系數(shù)按不高于2考慮招標工期要求08年9月22日完成主樓結構封頂，09年9月22日完成招標范圍全部內容，通過竣工驗收并交付使用。工程造價指導價范圍開標前公布投標保證金100萬元人民幣（銀行保函）房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM安全生產文明施工要求安全生產目標杜絕發(fā)生重大安全事故（零人員死亡），確保達到佛山市樣板工地；文明施工目標佛山市樣板工地；執(zhí)行標準國家、廣東省、佛山市現(xiàn)行安全生產文明施工驗評標準；工地現(xiàn)場及生活辦公區(qū)必須安裝攝像監(jiān)控設備并與招標方聯(lián)網，滿足對各區(qū)域的監(jiān)控需要，嚴格按美的總部大樓項目安全文明施工管理細則執(zhí)行（附件2）其它說明臨時設施采用簡易板房，生活辦公區(qū)必須有綠化小品等承包方式根據(jù)招標人提供的要求及相關資料、招標范圍，由中標人對招標范圍包施工、包材料、包風險、包質量、包工期、包安全、包文明施工、包驗收通過、包保修，以圖紙包干的方式承包工程。總包及分包規(guī)定中標人除勞務分包外不得擅自將工程分包給第三方，若需分包應取得招標人同意；總包單位如無電監(jiān)會頒發(fā)的電氣承修、承裝資質須與具備相關資質的單位聯(lián)合投標并確保通過本地備案；投標報價說明最高投標限價人民幣萬元整清單報價詳見經濟標書編制說明相關費率取費標準參照佛山市順德區(qū)有關文件規(guī)定執(zhí)行。工程價款及工期調整條件招標人確認的工程量增減；招標人確認的設計變更或工程變更；工期調整要根據(jù)招標人確認的現(xiàn)場條件的變化；主要材料投標人須按照主要材料清單逐項注明材料生產廠家、產地、品牌及投標報價。招標工程圖紙未列項目主要材料價格調整辦法中標人材料價格明細表列出的材料，根據(jù)中標人材料價格明細表所列的材料單價計算；中標人材料價格明細表中未列的材料，參考施工期間佛山市順德區(qū)建設工程材料指導價格公布材料單價乘以下浮點數(shù)計算順德區(qū)建設工程材料指導價格未列的材料，可由招標人、中標人、監(jiān)理單位三方共同確認。其它說明房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM技術措施項目費用用于本項目的措施費不予調整重大設計變更導致技術措施發(fā)生重大變化的項目除外，投標人漏報或少報，招標人將視為此項費用已包括在其它費用之內而不予另外增加；其它說明；其它措施項目費用投標報價中應包括其它措施項目費用，項目詳見但不限于經濟文件編制說明中，其它措施項目費用不予調整（重大設計變更導致其它措施發(fā)生重大變化的項目除外）。招標人、監(jiān)理單位或政府行政主管部門認為中標人的施工方案、措施等不能保施工安全、工程質量及施工工期，中標人應按照招標人、監(jiān)理單位或政府行政主管部門意見對方案和措施進行完善和修改，但其它措施項目費用不予調整。其它說明1）凡屬招標方指定分包的單項工程，交總包方總包管理配合費按分包項目中標價（不含電梯、空調、發(fā)電機、擦窗機、變壓器、控制柜、交換機、水泵等主要設備及成套設備、機房設備費）計取，取費百分率在本次投標報價中自行綜合考慮（各專業(yè)分包按綜合統(tǒng)一的標準計?。?，單列并計入總報價（分包項目中標價合計暫按25000萬元考慮），2）幕墻工程招標方規(guī)定按15計取，在本次投標報價不予考慮，不計入總報價，3）所有總包管理配合費均由招標方從分包進度款中扣除直接支付給總包方，4）總包管理配合費參與經濟標評分但不列入合同總價款（在合同中有條款約定）。安全生產措施費安全生產措施費在投標報價中屬于非競爭性費用，投標人未報或少報將視為無效投標文件處理；投標人所列安全生產措施費按廣東省的現(xiàn)行規(guī)定標準；投標人所列安全生產措施費必須全部投入安全生產、管理中，并報招標方、監(jiān)理方審核；其它說明；投標報價風險投標人依據(jù)招標文件提供的工程圖紙及說明、設計文件等資料并自行考慮風險因素計算投標報價，一旦中標，如3個月后（3個月內不予調整）鋼材（指鋼筋）、商品混凝土、模板價格變動超過正負5，其超出部分的60將在結算時予以調整，調整的數(shù)量及價格按當時實際進場的量和經招標方、監(jiān)理、投標方三方核定的佛山市市場信息指導價浮動比例計算，除此之外其他投標報價將不會因市場因素變化而得到調整；投標報價中應包括工程項目所發(fā)生的人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、項目措施費、規(guī)費、稅金以及施工合同包含的所有風險、責任等各項應有費用，投標人漏報或不報，招標人將視為有關費用已包括在工程項目的其它單價及合價中而不予另行支付；投標人應按照招標文件提供的工程圖紙逐項填寫單價及合價，投標人沒有填寫單價及合價的項目，招標人將視為此項目費用已包括在工程項目的其它單價及合價中而不予支付；其它說明投標人必須綜合考慮由于主體工程總承包管理配合施工導致增加的費用，一旦中標，招標人將不會因此另行支付費用，除總包管理配合費外總包方不得向分包方收取其他費用（水電費除外）。房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM項目管理人員1投標人應派出公司副總經理或以上職務領導擔任本工程的項目負責人（指揮長）。2投標人派出的項目經理應為一級項目經理或一級建造師，并按合同約定駐場。（3）中標人不得擅自變更招標人考察期間投標人確定的項目管理團隊、勞務分包隊，若需變更應在投標前20天提出并取得招標人同意；資格審查方式采用資格預審投標有效期投標截止日后50日內有效投標文件份數(shù)經濟標書，正本1份，副本2份；技術標書，正本1份，副本2份；技術標書附件，正本1份，副本2份；（如有電子演示文件，隨附件封裝）電子投標文件，正本1份；隨經濟標封裝投標文件遞交方式遞交至美的總部大樓項目部接收人歐陽碧蓮投標截止時間2007年12月28日915時開標、評標時間2007年12月28日930時開始地點美的總部大樓項目部1號會議室評標辦法詳見本招標文件第四章報價方式工程量清單綜合單價法（招標方只發(fā)土建工程量清單，安裝工程只發(fā)項目清單，投標方自行計算工程量）房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM前附表續(xù)序號項目內容招標文件要求1招標人工程款支付擔保金額（本工程不提供）中標人履約擔保金額合同總價的5（保函）工程質量一次性驗收合格承諾擔保金額履約擔保金額的30項目經理及項目班子人員到位率承諾擔保金額履約擔保金額的30工期承諾擔保金額履約擔保金額的302其中特別約定安全、文明施工承諾擔保金額履約擔保金額的103開工日期、工期延誤賠償標準開工日期以中標通知書發(fā)出發(fā)出第7天起開始計算。實際工期比合同工期每延誤一天，按合同總價的萬分之五賠償,實際工期從開工之日起至工程通過驗收的簽證日期止，扣除非承包人原因（停電因素不扣除）產生的等待驗收時間。（總進度計劃分解為月、周進度計劃，賠償按當月，次月調整后可補回）4質量一次性驗收不合格賠償標準一次性驗收不合格，則由承包人負責返工修補，直至達到國家驗收標準，承包人承擔所有所需費用、工期和因推遲竣工而引起的一切損失，除履約擔保金額的約定外另向發(fā)包人支付工程價款15的違約金。5因總包方原因影響創(chuàng)省優(yōu)賠償標準支付工程價款15的違約金。6工程質量保修金合同總價的5特別說明投標人如發(fā)現(xiàn)招標文件及其評標辦法中存在含糊不清、相互矛盾、多種含義以及歧視性不公正條款或違法違規(guī)等內容時，請在招標疑問需澄清前同時向招標人、書面反映，逾期不得再對招標文件的條款提出質疑。房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM招標活動日程安排表序號工作內容時間及內容安排說明及注意事項1內部發(fā)布招標公告2007年9月起2發(fā)放招標文件2007年11月20日起索取地址順德北滘新城區(qū)（鎮(zhèn)法庭旁）廣東美的電器股份有限公司美的總部大樓項目部，聯(lián)系人歐陽碧蓮，聯(lián)系電話075726338039136301024893發(fā)放施工圖紙電子版、投標文件封面和地質勘測資料等相關資料時間為2007年11月20日1518起獲取方式同上4現(xiàn)場踏勘在質疑時間前由各投標人自行前往5投標人質疑時間各投標人于2007年11月30日1700前集中提出（在集中答疑后，各投標人仍可提出疑問）提交方式書面（或傳真）提出1、項目聯(lián)系人歐陽碧蓮2、聯(lián)系人電話0757263380393、傳真6土建工程量清單核對時間時間為2007年11月20日起1、各投標單位提交土建工程量清單，時間2007年12月5日，2、招標方提交綜合核定的清單（得到各投標方的認可），時間2007年12月10日，3、水電項目工程量按招標方提供的項目表（時間待定）自主計算工程量，自主報價，圖紙包干7招標文件澄清或答疑修改時間2007年12月5日1700時前獲取方式傳真、電子郵件1、書面索取，聯(lián)系人歐陽碧蓮，聯(lián)系電話0757263380398招標人發(fā)布緊急事項時間和媒介投標截止時間5日前9提交投標保證金2007年12月28日915時前，提交方式以銀行保函形式提交1、交納地點2、戶名3、開戶銀行房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM4、帳號5、聯(lián)系電話10招標文件工本費取標書前提交方式現(xiàn)金1、交納地點美的總部大樓項目部，聯(lián)系人洪軍2、招標文件工本費1000元/套（不退還）3、圖紙押金5000元，交還招標圖紙時憑押金收據(jù)退還11投標文件提交截止時間2007年12月28日915時整提交地點美的總部大樓項目部，聯(lián)系人歐陽碧蓮12開標時間同投標文件截止時間開標地點美的總部大樓項目部13預中標通知14發(fā)中標通知書1、書面發(fā)送給中標單位2、告知其他投標人中標結果。15簽訂合同中標通知書發(fā)出之日起15日內地點16投標保函的退還，按招標文件規(guī)定不予退還情況的除外中標人在簽訂合同后五個工作日內退還；預中標人在中標通知書發(fā)出后2個工作日內退還；商務報價入圍的投標人未有投訴在招標結束后2個工作日內退還；商務報價未入圍評審的投標人，在開標會議結束當日內退還退還途徑房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM項目資格預審招標公告一、我方美的總部大樓土建、水電總包工程項目已經主管部門批準建設，工程所需資金已落實，現(xiàn)采用邀請招標方式擇優(yōu)選擇施工單位。美的總部大樓項目部具體負責本工程施工招標事宜。二、工程概況（1）工程地點順德北滘鎮(zhèn)新城區(qū)。（2）建設規(guī)?？偨ㄖ娣e約97000平方米,其中地下室約17000平方米。（3）建筑層數(shù)框架結構，地上31層,地下1層,建筑高度128米。（4）工期要求08年9月22日完成結構封頂，09年9月22日前完成全部工作內容,并交付使用。三、招標內容1、總包項目（1）招標人提供的施工圖紙范圍內的土建、水電總包工程。（2）幕墻工程（招標方分包）。（3）精裝修工程（招標方分包）。（4）智能化、弱電工程（招標方分包）。（5）電梯安裝工程（招標方分包）。（6）防雷工程（招標方分包）。（7）通風空調工程（招標方分包）。（8）消防工程（招標方分包）。（9）主體泛光照明工程（招標方分包）。（10）擦窗機、發(fā)電機安裝工程（招標方分包）（11）IT計算機中心機房工程（招標方分包）（12）室內外白蟻防治工程（招標方分包）2、施工范圍劃分1）土建工程包括但不限于土方回填、及場內外運輸、塔吊基礎、地下室防水、砼結構、磚砌體、屋面工程（涂膜防水、剛性防水、隔熱工程等），消防梯間部位的裝飾裝修工程等。但不包括基坑支護、土方大開挖（電梯井土方開挖、支護不考慮）、樁，基礎工程項目施工界面為基坑分包單位挖至離地下室墊層底150MM左右位置，其余由總包方清挖至墊層底及接房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM樁（樁基頂浮漿鑿除由基礎公司完成）。2）水電安裝工程（1）電氣工程（見附件1）（2）給排水工程給排水工程含雨水管路，不含雨水收集處理系統(tǒng)；給水含變頻設備及配套電柜、控制柜，含不銹鋼水箱。室外部分給水由市政水表（不含）開始計算，天面雨水接至第一個室外排水井，其它接至鎮(zhèn)市政管網。室內部分給水進入各衛(wèi)生間（廚房）預留接口。排水在立管上預留三通接口，待裝修時配合完成與器具連接之排水支管（器具由裝修完成）。四、投標人資格要求（1）投標人企業(yè)資質等級具有建設主管部門頒發(fā)的建筑安裝工程施工總承包壹級及以上資質的獨立法人。（2）項目經理資格等級具有土建一級項目經理或一級建造師資格，曾以項目經理身份在20002007年完成過寫字樓或公建工程單項建筑面積5萬平米及以上的施工總承包業(yè)績（提供施工合同復印件和竣工驗收資料證明原件等顯示項目經理業(yè)績的資料）擬派的項目經理必須符合佛山市、順德區(qū)的相關規(guī)定。（3）在佛山市范圍內無被佛山市建設市場公示為嚴重不良行為記錄的（開標日在公示期內的）。被佛山市外廣東省內其它各地市級及省級建設行政主管部門限制承接業(yè)務的（開標日在公示期內的）視同嚴重不良行為記錄。（4）投標人及相關人員在最近三年內沒有因騙取中標、串通投標、掛靠或被掛靠投標等違法行為之一被相關部門處理的記錄。（5）通過檢察機關查詢法定代表人或項目經理無行賄犯罪記錄。五、本工程采用資格預審的方式確定合格投標人。六、招標文件索取途徑書面索取時間2007年11月20日起，地點美的總部大樓項目部，聯(lián)系人歐陽碧蓮，聯(lián)系電話07572633803913630102489，招標文件每套收取工本費1000元（售后不退），圖紙押金5000元。七、其他規(guī)定房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM（1）本工程不接受掛靠、已有在建或預中標項目的項目經理投標，投標人所派的項目經理必須符合佛山市的有關規(guī)定。開標時需企業(yè)法定代表人（或法人代表授權委托人）到場確認有關事項。（2）投標人有串標、圍標、虛假投標及其他違法行為的，將不退還投標保證金。一、總則（一）工程概況本工程經批準建設。建設地點位于北滘新城區(qū)?？傆玫孛娣e148畝，一次規(guī)劃，分期實施。本期建設的美的總部大樓主體工程建筑總面積約為97000平方米，其中地下室約1700平方米，地上31層,地下1層,建筑高度128米。1、現(xiàn)場施工條件現(xiàn)場“三通一平”、樁基礎工程、土方開挖工作已完成已具備施工條件。2、工程資金來源及落實情況工程資金已落實，并能滿足工程進度要求。3、招標范圍和內容招標人提供的美的總部大樓施工圖紙范圍內的建安工程。具體內容詳見招標文件后附的工程量清單和編制說明。4、有關單位及機構1）招標人美的總部大樓項目部廣東美的電器股份有限公司2）設計單位哈爾濱工業(yè)大學建筑設計研究院深圳分院3）監(jiān)理單位建研凱勃建設工程咨詢有限公司（二）投標費用投標人應自行承擔編制投標文件與遞交投標文件所涉及的一切費用。不管投標結果如何，招標人對上述費用不負任何責任。（三）工程造價參考價本工程設立工程造價參考價，在開標前公布參考價格是根據(jù)招標項目施工圖紙、現(xiàn)場條件及有關資料，按廣東省和佛山市現(xiàn)行工程造價計價依據(jù)編制。工程造價參考價是招標人控制工程造價的限價標準。（四）工程管理與技術要求房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM1、中標單位對本次招標范圍內的工程內容必須自行完成，不得轉包或分包（勞務分包除外）。部分專業(yè)工程投標人無專項施工資質時需另行分包的，其分包單位必須經招標人同意，其資質必須滿足工程的要求。2、總承包單位對招標方分包項目的中標單位的質量、進度和現(xiàn)場安全文明施工全面負責，并承擔總包職責范圍內的一切義務和責任?？偘鼏挝恢荒芟蛑袠藛挝皇杖∨浜瞎芾碣M用，不得再向中標單位收取另外費用。（特別說明1、總包外墻腳手架搭設方案必須與幕墻單位溝通協(xié)商，方案應盡量滿足幕墻施工對腳手架的要求，在此前提下經監(jiān)理招標方協(xié)調如仍因腳手架原因發(fā)生額外費用由分包方負責?？偘綉c其他分包方提前協(xié)調溝通為分包方創(chuàng)造正常的施工條件。2、分包方的工程進度款必須由總包方確認后，招標方才予以支付）。對此，中標單位不得拒絕，并在投標文件中做出明確的承諾。3、對項目班子的考核以“駐項目現(xiàn)場的工程技術、管理人員表”執(zhí)行，項目經理每月到位率不得少于22天，其它班子成員每月不得少于26天。在工程實施過程中未經招標人認可更換投標文件指定的項目經理扣罰人民幣100萬元，承諾到位率不足時按人民幣5000元/天處罰；未經招標人認可更換項目技術負責人扣罰人民幣50萬元，承諾到位率不足時按人民幣3000元/天處罰；未經招標人認可更換施工員、專職質量員、安全員、資料負責人等專業(yè)負責人扣罰人民幣10萬元/人，承諾到位率不足時按人民幣1000元/天處罰。上述扣款在支付工程款中逐期扣除，并同時扣除履約保證金中的“項目經理及項目班子人員到位率承諾擔?！钡谋ＷC金。4、進場施工班子應是投標人建制內的，其工程技術管理人員職稱、上崗證書應與其工程要求相稱，并滿足施工和規(guī)范要求。掛靠投標人或臨時拼湊的施工班子，一經發(fā)現(xiàn)并查實后，招標人抵扣投標人全部保證金作為對招標人的部分補償，雙方中止施工合同，投標人應賠償由此給發(fā)包人造成的經濟損失。5、本項目除核心筒部位外其他樓板、梁、柱全部采用清水混凝土（投標方應考慮模板的周轉量）。6、如本項目獲得魯班獎，發(fā)包人將給予300萬獎勵。二、招標文件（五）招標文件的組成1、招標文件包括本文件及所有按第（六）、（七）條發(fā)出的修改補充文件。2、施工圖紙（另冊提供）。房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM3、投標人獲取招標文件后，應仔細檢查招標文件的所有內容，如果有殘缺應在招標活動日程安排表中明確的投標人質疑時間前向招標人提出，否則，由此引起的投標損失自負；投標人同時應認真審閱招標文件中所有的事項、格式、條款和規(guī)范要求等，如果投標人的投標文件沒有按照招標文件要求提交全部資料或者投標文件沒有對招標文件做出實質性響應，其風險應由投標人自行承擔并根據(jù)有關條款規(guī)定，其投標有可能被拒絕。（六）招標文件的澄清和修改1、投標人在收到招標文件、施工圖紙和自行現(xiàn)場踏勘后，若有疑問需要澄清，應于招標活動日程安排表中明確的投標人質疑時間前以書面形式（包括書面文字、傳真）向招標人或招標代理人提出，招標人將予以解答。2、所有問題的解答和招標人對招標文件的修改，招標人將以修改通知（招標補充文件）的形式在招標活動日程安排表中明確的招標文件澄清或修改時間前以電子文件及傳真的方式發(fā)布，投標人應及時查閱或致電招標人詢問，無論何種原因造成不能及時查閱的后果，招標人不予負責。3、修改通知（招標補充文件）作為招標文件的組成部分，對投標人起同等約束作用。4、投標人對招標文件提出的任何疑問均應采用書面形式傳送，任何口頭提問一律無效。（七）招標人緊急公告的發(fā)布1、在投標截止日期5天前，招標人都有可能會對招標文件及招標補充文件進行補充修改，補充修改將會以緊急公告的形式在投標截止日期5天前以電子文件及傳真的方式發(fā)布。投標人應及時查閱或致電招標人詢問，無論何種原因造成不能及時查閱的后果，招標人不予負責。2、緊急公告作為招標文件的組成部分，對投標人起同等約束作用。3、為了使投標人能有合理的時間將補充文件的內容在編制投標文件時予以充分考慮，招標人有可能酌情推遲投標文件送達的截止時間。4、當招標文件、修改通知（招標補充文件）和緊急公告內容上有相互矛盾之處，以發(fā)出時間的后者為準。（八）其它投標人應認真審閱招標文件中所有的招標公告、投標須知、合同條件、規(guī)定格式、要求說明、技術規(guī)范和資料等內容，如果投標人的投標文件及其他條房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM件不能滿足本招標文件的實質性要求，招標人在任何環(huán)節(jié)可拒絕其投標或作廢標處理，責任由投標人自負。三、投標報價（九）投標報價1、本工程采用工程量清單（土建工程量清單由招投標方共同對各分項工程量進行核定，核定的時間從發(fā)放標書文件開始20個日歷天結束，投標方嚴格按核定的工程量清單報價，不得增減核定量；安裝部分由招標方提供項目清單，由投標方根據(jù)清單順序及圖紙自行報價，圖紙包干）報價、綜合單價計價方法綜合單價計價方法是指項目單價采用全費用單價（規(guī)費、稅金按順德區(qū)規(guī)定的相關規(guī)定另行計算）的一種計價方法。綜合單價是指完成工程量清單中的一個規(guī)定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械使用費、企業(yè)管理費、利潤和風險費用之和。2、投標人的投標報價，應是完成本投標須知前附表所列招標工程范圍及工期的全部，不得以任何理由予以重復，作為投標人在工程量清單中計算單價或總價的依據(jù)。3、投標人應按清單中列出的工程項目填報單價和合價。每一項目只允許有一個報價。任何有選擇的報價將不予接受，投標人未填單價或合價的工程項目，在實施后，招標人將不予以支付，并視作該項費用已包括在其它有價款的單價或合價內。4、技術規(guī)范要求的費用應包括在投標報價中。5、合同的施工地點為本投標須知前附表一中所述，除非合同中另有規(guī)定，投標人在投標總價中的價格均包括完成該工程項目的直接費、間接費、利潤、稅金、規(guī)費、風險費等所有費用。6、投標人應先到工地自行踏勘以充分了解工地位置、情況、道路、儲存空間、裝卸限制及任何其它足以影響承包價的情況，任何因忽視或誤解工地情況而導致的索賠或工期延長申請將不獲批準。7、除非本招標文件對工程量清單編制和報價另有說明，否則，投標人土建報價部分應按核定的工程量清單中的項目和數(shù)量進行報價，投標人在土建工程房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM量清單中自行增加或減少細目（各項措施費用除外）招標人將不予接受，其投標將被拒絕。8、投標報價價格調整方式一旦中標，如3個月后（3個月內不予調整）鋼材（指鋼筋）、商品混凝土、模板價格變動超過正負5，其超出部分的60將在結算時予以調整，調整的數(shù)量及價格按當時實際進場的量和經招標方、監(jiān)理、投標方三方核定的佛山市市場信息指導價浮動比例計算，除此之外其他投標報價將不會因市場因素變化而得到調整；投標人應充分考慮施工期間其他各類建材的市場風險和政策性調整確定風險系數(shù)計入總報價，設計變更和招標人要求變動而引起工程量變更可以調整，其價款調整在招標文件和合同專用條款中明確。9、符合設計或合同條件規(guī)定的全部費用應認為已被計入有標價的工程量清單所列細目中，未列細目不予計量的工作其費用應視為已分攤在本合同工程的有關細目的綜合單價中。10、對作業(yè)和材料的一般說明或規(guī)定，未重復寫入工程量清單內，在給工程量清單填報報價前，應參閱招標相應技術規(guī)范（文件）的有關部分。11、投標報價編制要求1）投標人應使用招標文件第三章中所提供的投標文件格式填寫，內容齊全。2）符合現(xiàn)行有關法律、法規(guī)、規(guī)章、政策性文件等。3）招標文件中提供暫定價材料的投標人必須按提供的暫定價格進行報價,不得更改當提供暫定價為主材價的須將該材料列入表162主要材料（設備）價格表；當提供的暫定價為綜合單價的，投標人必須按該綜合單價報價并在表21（分部分項工程量清單綜合單價分析表）中對此作出分析。暫定價材料在結算時只調整材料價差，投標報價時只計稅金，不取規(guī)費。4）投標人必須依據(jù)招標人提供的工程量清單、編制說明及施工圖紙等內容，并根據(jù)工程難易程度、同時結合企業(yè)自身經營、施工管理能力等綜合實力情況自主報價。投標人認為完成招標文件中提供的工程量清單、招標圖紙的全部內容直至工程交付所需發(fā)生的一切費用（含合同專用條款中的內容）均應計入報價。5）技術措施項目所需發(fā)生的費用由投標人按招標人提供的工程量清單表2施工技術措施項目清單中所列項目自行測算并進入報價，對招標人未列項目，但實際施工時需要發(fā)生的投標人應在表中“其他”一欄的綜合單價中考慮，今后招標人對技術措施項目所需發(fā)生的一切費用均不作調整。房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM6）招標文件中提供品牌范圍的材料投標人必須按選定的品牌范圍經市場調查后自行組價，今后不予調整。投標人的投標文件中必須按本招標文件提供的表格式17明確所選材料的品牌、規(guī)格、質量等級和單價。7）對招標人未提供指定品牌或暫定價的材料投標人應依據(jù)市場價格自行組價，今后不予調整。其主要材料選用品牌名稱、規(guī)格型號和質量等級等其他指標必須在表162主要材料（設備）價格表中明確。8）根據(jù)規(guī)定，本工程必須使用預拌混凝土（商品混凝土）。四、投標文件的編制（十）投標文件組成1、投標文件由商務標、技術標、技術標附件三部分組成（如投標人認為需提供電子演示文件必須提前3天告知招標方，由招標方統(tǒng)一安排演示時間和地點，演示文件電子版封于技術標附件中）。技術標、技術標附件和商務標三部分必須分開裝訂，并分別密封包裝（共三個封包，每個封包內一份正本二份副本，技術標封包內的正本必須再次單獨密封包裝，在開標時只開副本，技術標封面只標正本不標副本），包裝封口加蓋單位公章和法人代表印章，所有封袋外面上都必須寫明招標人名稱、工程名稱和投標人的名稱及投標人的聯(lián)系方式。未按規(guī)定密封的投標文件招標人將不予簽收。2、本次投標文件的技術標部分必須采用暗標，任何一頁（除正本封面外）均不得標注與投標人有關的指示性痕跡或印記，不得有明示或暗示的標記。嚴格按下列要求編制1）技術標內容見下頁2）技術標暗標制作要求封面和扉頁由招標人統(tǒng)一制作提供，各投標人應在投標人質疑時間前向招標人領取，投標人的技術標封面和扉頁必須按該樣式裝訂。紙張所有文字及表格的紙張應采用白色標準A4紙（210297MM）。字體標題一律黑體加粗，大標題3號，副標題4號；正文小四仿宋。房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM頁碼頁碼應逐頁連續(xù)標注，并應設在每頁的頁腳正中，頁碼應采用單純的小五號阿拉伯數(shù)字標示，數(shù)字兩側不得出現(xiàn)諸如括弧、小橫線等其它符號。頁眉任何一頁上均不得設置頁眉。裝訂必須用招標人統(tǒng)一制作提供的封面和扉頁裝訂，并在正本封面加蓋投標人公章和其法定代表人或其委托代理人章，副本之封面、扉頁和其它任何一頁均不得有任何其它字跡和符號。3、商務標、技術標和技術標附件具體包括內容。商務標內容1封面；2目錄；3）投標函；4）工程量清單報價表；A、工程量清單報價編制說明；B、工程項目總報價表；C、單項工程費匯總表；D、分部分項工程量清單計價表；E、施工技術組織措施項目清單計價表；F、其他項目清單計價表；G、零星工作項目清單計價表；H、主要工日價格表；I、主要材料（設備）價格表；J、主要機械臺班價格表；K、總包配合及管理費表；L、分部分項工程量清單綜合單價分析表；M、施工技術措施項目清單綜合單價分析表；N、施工組織措施項目費計算表。O、投標人認為需要的其他內容。技術標內容1封面和扉頁（由招標人統(tǒng)一制作提供）；2目錄；3施工組織設計（投標人應按招標文件技術部分評分辦法的順序排列）A、擬設立的組織機構圖；房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOMB、勞動力投入計劃表；C、勞動力資源動態(tài)圖；D、擬投入的主要施工機械表；E、擬配備的主要材料試驗、測量、質檢儀器設備表；F、現(xiàn)場總平面布置圖；G、施工總進度計劃橫道圖或網絡計劃；H、主要分部分項工程的施工方案；I、質量保證措施；J、工期保證措施；K、安全生產、文明施工保證措施；O、詳細闡述總分包之間合作的協(xié)調性和適應性保證措施；P、保修服務承諾；Q、投標人認為需要的其他不顯現(xiàn)任何投標人標識的內容。4投標人認為需要的其他不顯現(xiàn)投標人任何標識的內容。技術標附件內容1）封面；2）目錄；3）法定代表人資格證明書；4）法定代表人授權委托書及委托人身份證復印件5）擬派項目班子主要成員表；6）項目經理委任書；7）擬派項目班子主要成員到位率承諾書；8）擬派項目班子主要成員簡歷表；9）企業(yè)資質證書副本、營業(yè)執(zhí)照副本（復印件）；10）項目經理證書、身份證（復印件）；11）安全生產考核合格證企業(yè)法定代表人（A類證）、分管安全生產的總監(jiān)（A類證）、企業(yè)技術負責人（A類證）、項目經理（B類證）、施工現(xiàn)場專職安全生產管理人員（C類證）（復印件）；12）投標人資格自查表；13）投標人和項目經理市場行為情況表；房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM14）項目經理、項目總技術負責人、專業(yè)技術負責人、施工員、專業(yè)質量員、安合員的資質、職稱、學歷等證書（復印件）；15）企業(yè)通過質量體系認證證書（復印件）；16）企業(yè)獲得的資金信譽和履約信譽證書（復印件）；17）企業(yè)完成過的類似工程業(yè)績證明材料（復印件）；18）擬派項目經理曾以項目經理身份完成過的寫字樓、公共建筑工程單項建筑面積50000平米及以上的施工業(yè)績的施工合同和竣工驗收資料（復印件）；19）投標人認為需要的其他內容。4、投標人應當使用招標文件第三章中所提供的投標文件格式填寫，第三章中沒有規(guī)定的，由投標人自行編寫或制表。（十一）投標擔保1、投標保證金采用銀行保函的方式交納。2、投標人應當按照招標文件前附表一中的規(guī)定金額，將投標保證金于2007年12月28日915時前提交指定地點。提交的地點美的總部大樓項目部。接收人洪軍3、如投標人有下列任何情況發(fā)生時，投標擔保將被沒收1）投標人在投標有效期內擅自撤回其投標文件；2）中標人未能在規(guī)定期限內提交履約擔保或簽訂合同協(xié)議；3）投標人在投標期間有串標、哄抬標價等違規(guī)違法行為。（十二）勘察現(xiàn)場1、投標人可以對工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行勘察，以獲取編制投標文件和簽署合同所需的所有資料?？辈飕F(xiàn)場所發(fā)生的費用由投標人承擔。2、招標人向投標人提供的有關施工現(xiàn)場的資料和數(shù)據(jù)是招標人現(xiàn)有的能使投標人利用的資料。招標人對投標人由此而做出的推論、理解和結論概不負責。（十二）投標文件的份數(shù)和簽署1、投標人必須編制投標文件（技術標、技術標附件和商務標）一式三份，其中“正本”一份和“副本”二份，并在文件封面上明確標注“正本”或“副房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM本”字樣（技術標只標正本，不標副本）。投標文件正本和副本如有不一致之處，以正本為準。2、投標文件正本與副本均應使用不能擦去的墨水書寫或打印，并按A4紙裝訂成冊。3、全套投標文件應無涂改和行間插字，除非這些刪改是根據(jù)招標人的指示進行的，或者是投標人造成的必須修改的錯誤。修改處應由投標文件簽署人加蓋印章或簽字（技術標不容許修改）。五、投標文件的遞交（十三）投標截止期1、投標人應在投標須知中前附表一規(guī)定的時間之前將投標文件遞交到指定地點。招標人在接到投標文件時將在投標文件上注明收到的日期和時間。2、招標人可以按本文件第（七）條規(guī)定以修改通知的方式，酌情延長遞交投標文件的截止日期。在上述情況下，招標人與投標人以前的投標截止期方面的全部權力、責任和義務，將適用于延長后的投標截止期。3、超過投標截止期送達的投標文件將被拒絕并原封退給投標人。4、提交投標文件的投標人少于6個，有效標少于5個招標人將依法重新招標。（十四）投標文件的修改與撤回1、投標人可以在遞交投標文件以后，在規(guī)定的投標截止期之前，以書面形式向招標人遞交修改或撤回其投標文件的通知。在投標截止期以后，不得更改投標文件。2、投標人的修改或撤回通知，應按本文件規(guī)定的要求編制、密封、標志和遞交（密封袋上應標明“修改”或“撤回”字樣）3、投標截止以后,在投標有效期內，投標人不得撤回投標文件，否則其投標保證金將被沒收。房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM六、開標（十五）開標1、開標由招標人主持，所有投標人準時參加。2、開標會議應由投標人法定代表人持法定代表人資格證明書和身份證參加。若法定代表人委托代理人參加的，該委托代理人必須是投標人企業(yè)的副總經理及與副總同級別或以上級別人員，代理人應持法定代表人授權委托書、身份證準時參加，委托其他人員的一律視同該投標人未參加開標會議。3、投標文件中所報的工程項目經理本人必須持本人身份證參加,項目經理與法定代表人或法人代表授權委托人不能為同一人。否則視同該投標人未參加開標會議。4、開標時投標人必須提交下列證書原件，以供招標監(jiān)督管理機構對投標人的身份和資格確認1）建筑業(yè)企業(yè)資質證書（副本）、營業(yè)執(zhí)照（副本）和安全生產許可證；2）項目經理證書、項目經理工作手冊（外省施工企業(yè)無工作手冊應出具項目經理證書發(fā)證部門的證明）；3）安全生產考核合格證企業(yè)法定代表人或總經理（A類證）、分管安全生產的總監(jiān)（A類證）、企業(yè)技術負責人（A類證）、項目經理（B類證）、施工現(xiàn)場專職安全生產管理人員（C類證）原件；4）擬派本工程的項目經理曾以項目經理身份在20002007年完成過寫字樓或公建工程單項建筑面積5萬平米及以上的施工總承包業(yè)績（提供施工合同復印件和竣工驗收資料證明原件等顯示項目經理業(yè)績的資料）。5）投標保證金交納憑證和招標文件工本費收據(jù)。投標人未提交上述證件或者提交的證件不能證明其達到投標資格要求的將被拒絕投標。5、開標時，由招標人法務代表檢查投標文件的密封情況，經確認無誤后，由工作人員當眾拆封，宣讀投標人的投標價格、工期、質量目標、項目經理、市場行為內容和其他招標人認為有必要的內容。招標人做好記錄，并由各投標人簽字確認。6、招標人在投標截止時間前收到并經驗證合格的所有有效投標文件，開標時都當眾予以拆封、宣讀（技術標除外，由法務人員單獨開封）。房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM7、唱標順序按各投標人送達投標文件時間先后的逆順序進行。8、在開標儀式開始后，招標人必須先對投標文件進行檢查。檢查時投標文件出有下列情形之一的，將作為無效投標文件，不得進入評標1）投標文件未按照招標文件的要求予以密封，提交的投標文件正、副本份數(shù)不符合招標文件要求的；2）投標文件中的投標函未加蓋投標人的企業(yè)法人印章的，或者企業(yè)法定代表人（法人代表授權委托人）未簽字和加蓋印章的；3）投標文件逾期送達的；4）開標前投標人未提交證件或者提交的證件不能證明其達到投標資格要求的；5）投標文件的關鍵內容字跡模糊、無法辨認的；6）投標人未按照招標文件的要求提供投標保證金的；7）投標人出具的項目經理業(yè)績與招標文件要求不符的；8）投標人遞交兩份或以上投標文件，內容不同又未在投標文件中聲明哪一份有效的；9）投標人未參加開標會議或參加開標會議人員身份與招標文件要求不符的；10）以各種形式影響公正地開標、評標工作的。七、評標（十六）評標1、評標工作由美的總部大樓項目評標小組負責進行。評標小組設負責人一名，由招標人確定。評標小組負責人與評標小組的其他成員有同等的表決權。2、評標小組應遵循公正、合理、科學的原則，按招標文件確定的方法對投標書進行綜合評價，按得分前3名酌情推薦1至3名中標候選人。3、具體評標辦法詳見本招標文件第四章（十七）評標內容的保密公開開標后，直到宣布授予中標人為止，凡屬于投標文件審查、澄清、評價和比較投標的有關資料和有關授予合同的信息都應保密。房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM（十八）投標文件的澄清1、為了有助于投標文件的審查、評價和比較，評標小組可以書面方式要求投標人對投標文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容作必要的澄清、說明或者補正。投標人的澄清、說明或者補正應以書面方式進行并不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質性內容。2、評標小組對投標文件修正原則用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時，以文字數(shù)額為準；單價與工程量的乘積與總價之間不一致時，以單價為準，但單價明顯的小數(shù)點錯位的，以總價為準，并修改單價。按以上原則對差錯的修正應取得投標人的同意，并確認修正的投標價，如果投標人拒絕確認則其投標文件不予評審，并且沒收該投標人的投標保證金。（十九）在評標過程中，評標小組若發(fā)現(xiàn)投標人以他人的名義投標、串通投標、不正當行為投標、以行賄手段謀取中標等違法違規(guī)行為或者以弄虛作假和不誠實等方式投標的，該投標人的投標將作廢標處理，同時該投標人的投標保證金將被沒收。（二十）投標人和項目經理資格條件不符合國家、佛山市有關規(guī)定和招標文件要求的，或者拒不按照要求對投標文件進行澄清、說明或者補正的，評標小組應否決其投標。（二十一）評標小組將審查每一投標文件是否對招標文件提出的所有實質性要求和條件作出響應。未能在實質上響應的投標，將作廢標處理。（二十二）投標文件有下述情形之一的，屬于重大偏差，視為未能對招標文件作出實質性響應，并按前條規(guī)定作廢標處理1）沒有按照招標文件要求提供投標擔保或者所提供的投標擔保有瑕疵；2）投標文件沒有按照招標文件要求簽字和蓋章；3）投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限；4）明顯不符合技術規(guī)格、技術標準的要求；5）投標文件載明的檢驗標準和方法等不符合招標文件的要求；6）投標文件附有招標人不能接受的條件；7）投標文件中所報的工程項目經理有在建或者預中標項目；8）設有工程造價指導價時，投標人的報價高于工程造價指導價；9）按修正錯誤的原則及方法調整或修正投標文件的投標報價，投標人不接受修正后報價的；房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM10）采用工程量清單報價招標的，其投標文件中工程量、暫定價材料價格等與招標文件提供的工程量清單不一致的；11）投標報價計算錯誤按第（十八）條原則修正，絕對值累計超過其報價3的；12）投標文件無法區(qū)分正、副本的；13）投標文件未按招標文件的要求和規(guī)定格式填寫或內容不全的；14）投標文件的關鍵內容字跡模糊、無法辨認的；15）投標文件有涂改和行間插字未加蓋投標文件簽署人印章的；16）不符合招標文件中規(guī)定的其他實質性要求的；17）投標人的投標文件技術標未按要求采用暗標的；18）經評標小組認定其投標文件有下列情形之一的（1）投標文件內容重大差錯在二處以上的；（2）不同投標文件文字表述相同連續(xù)二十行及以上的；（三）投標文件由一人或同一單位制作；（二十三）評標和定標將在投標有效期結束日20個工作日前完成。不能在投標有效期結束日20個工作日前完成評標和定標的，招標人將通知所有投標人延長投標有效期。拒絕延長投標有效期的投標人有權收回投標保證金。同意延長投標有效期的投標人應當相應延長其投標擔保的有效期，但不得修改投標文件的實質性內容。八、授予合同（二十四）中標1、招標人將嚴格按照國家和佛山市的相關規(guī)定確定中標人。中標人應符合國家、佛山市有關規(guī)定和實質上響應招標文件。2、招標人確定中標人后，招標人向中標單位發(fā)出中標通知書，并同時將中標結果通知所有未中標的投標人。中標通知書將成為合同的組成部分。3、中標人收到中標通知書后，應在10日內與招標人簽訂施工合同。中標人不與招標人訂立合同的，投標保證金不予退還并取消其中標資格，給招標人造成的損失超過投標保證金數(shù)額的，應當對超過部分予以賠償；房地產E網房地產與物業(yè)管理實用資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM（二十五）合同簽訂1、招標人與中標人將根據(jù)中華人民共和國合同法的規(guī)定，依據(jù)招標文件和投標文件簽訂施工合同。2、施工合同簽訂前按下列方式提交履約保證金中標單位在接到中標通知書后10天內、承包合同簽署前，應向招標人交納履約保證金（銀行保函）。履約保證金數(shù)額為中標價的5。其中工程質量（一次性驗收合格）保證金占30、工期保證金占30、項目班子保證金占30、文明施工保證金占10。當工程質量、項目班子、工期和文明施工達到投標書承諾時，履約保證金在工程竣工驗收合格后15天退還（不計息）。當工程質量、項目班子、工期和文明施工某項達不到招標文件要求或投標書承諾時，則沒收該項保證金，并按招標文件規(guī)定另行索賠。3、招標人與中標人簽訂合同后五個工作日內，應當向未中標的投標人退還投標保證金（保函）；已中標的和中標候選人，其投標保證金于招標人與中標人簽訂合同后五個工作日內退還。投標保證金不計利息。4、中標人應按照合同約定履行義務，完成中標項目施工，不得將中標項目施工轉讓（轉包）給他人。九、工程結算方式（二十六）結算方式中標人按中標價為固定單價承包。由于招標人設計變更、工程