當(dāng)前形勢(shì)怎么看、立足崗位怎么辦主題黨日活動(dòng)

1、當(dāng)前形勢(shì)怎么看、立足崗位怎么辦主題黨日活動(dòng)當(dāng)前形勢(shì)怎么看、立足崗位怎么辦 今年3月份，在第二十個(gè)文明月中，公司開(kāi)展了一系列的形勢(shì)任務(wù)教育宣講活動(dòng)，活動(dòng)的目的旨在讓廣大干部職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，了解現(xiàn)今的行業(yè)大趨勢(shì)，認(rèn)真思考如何采取應(yīng)對(duì)措施，發(fā)揮崗位作用，提高我們的工作實(shí)效和公司的經(jīng)濟(jì)效益。為此，我支部在3月21日召開(kāi)了“當(dāng)前形勢(shì)怎么看、立足崗位怎么辦”主題黨日活動(dòng)，現(xiàn)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)如下：一、當(dāng)前形勢(shì)怎么看面對(duì)疫情帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)下滑壓力，首先應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。就現(xiàn)在看來(lái)，市場(chǎng)供大于求的趨勢(shì)發(fā)展迅速，所有煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力持續(xù)增大。同時(shí)，我們?cè)谖C(jī)面前應(yīng)該保持清醒的頭腦，有危就有機(jī)，挑戰(zhàn)和機(jī)遇往往是相輔相

2、成的。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們必須保持冷靜，只要我們看清楚危機(jī)的趨勢(shì)，找準(zhǔn)工作定位，狠抓工作落實(shí)，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)，我們就能化危為機(jī)，面臨嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，既要保效益、又要保收入、更要保安全，面對(duì)的挑戰(zhàn)愈加艱巨。隨著疫情的好轉(zhuǎn)，各企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)迫在眉睫，然而，2020年一季度已經(jīng)度過(guò)，這就給我們的“時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)帶來(lái)了巨大的壓力，目前我們因應(yīng)對(duì)疫情，投入大量人力物力，使成本和費(fèi)用大幅度上升；復(fù)工復(fù)產(chǎn)后隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)重；拓展資源項(xiàng)目建設(shè)困難等等，都是現(xiàn)實(shí)難題。然而，在看到困難的同時(shí)也面臨難得的機(jī)遇和發(fā)展優(yōu)勢(shì)：一是當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)總體企穩(wěn)向好，區(qū)域煤炭市場(chǎng)維修板塊我們占有區(qū)位優(yōu)勢(shì)；二是

3、政府對(duì)省屬國(guó)有企業(yè)在資源配置上的政策支持，新一輪的資源整合機(jī)遇；三是我們擁有愛(ài)崗敬業(yè)、勇于拼搏的職工隊(duì)伍；四是通過(guò)這幾年的努力，企業(yè)管理水平不斷提高，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。企業(yè)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。這些都是我們企業(yè)今后可持續(xù)發(fā)展的有利條件?？傮w上機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，希望大于困難。二、立足崗位怎么辦1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成今年的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于服務(wù)于煤炭企業(yè)的二線隊(duì)組來(lái)說(shuō)，煤炭企業(yè)有可持續(xù)發(fā)展的希望，就是我們的希望，這是我們發(fā)展的基礎(chǔ)，因此我們會(huì)從講政治、講大局的高度落實(shí)好公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和x感，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，真正把對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、對(duì)事業(yè)的

4、追求、對(duì)工作的熱愛(ài)，轉(zhuǎn)化為帶頭做好本職工作的實(shí)際行動(dòng)，攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān)，確保全年目標(biāo)任務(wù)不折不扣地貫徹落實(shí)。認(rèn)真扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，全面梳理管理流程，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，及時(shí)制定了具體實(shí)施方案和辦法，并要求在實(shí)施過(guò)程不斷調(diào)整，認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議，強(qiáng)化成本控制和勞動(dòng)效率的提升。2、立足崗位謀發(fā)展。 確保維修質(zhì)量的穩(wěn)定：作為煤礦企業(yè)的二線輔助，我們的首要任務(wù)就是保證好礦用設(shè)備的維修質(zhì)量。我們作為礦井安全生產(chǎn)的設(shè)備保障隊(duì)，所肩負(fù)的職責(zé)對(duì)礦井安全起著不可忽視的作用，是礦井安全生產(chǎn)的支柱，明確設(shè)備維修質(zhì)量是最大的經(jīng)濟(jì)效益。提高設(shè)備維修質(zhì)量、保證礦井個(gè)設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行是我們現(xiàn)在的首要任務(wù)。管理的轉(zhuǎn)型

5、、升級(jí)：從技術(shù)經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)管理型轉(zhuǎn)變。以往我們管理方面更趨重于技術(shù)層面，管理是相對(duì)粗放的，浪費(fèi)相當(dāng)嚴(yán)重，現(xiàn)在我們必須轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)科學(xué)管理，真正做到提高“效率”，引用科學(xué)的管理工具，加強(qiáng)對(duì)井下設(shè)備的回收利用，對(duì)于可以二次利用的設(shè)備、線纜都認(rèn)真檢查，只要符合相關(guān)要求，我們就盡可能的回收利用，減少資源的浪費(fèi)。產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)：加大對(duì)于各維修監(jiān)控系統(tǒng)的研發(fā)，與各生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系，提高各個(gè)系統(tǒng)的工作效率，鼓勵(lì)職工多動(dòng)手、多思考，精簡(jiǎn)系統(tǒng)設(shè)備，提升檢測(cè)能力，促進(jìn)檢測(cè)升級(jí)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培育高素質(zhì)的人才：加強(qiáng)職工培訓(xùn)和“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才，要?jiǎng)?chuàng)造良好的環(huán)境，使創(chuàng)新人才脫穎而出，充分發(fā)揮作用。培育先進(jìn)的企業(yè)文化，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力：企業(yè)文化是企業(yè)的一種內(nèi)在精神，企業(yè)要想提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須培育創(chuàng)新型的企業(yè)文化，培育企業(yè)精神，采取切實(shí)有效的方法把企