版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、公眾演說(shuō)技巧,1,分 三 大 主 題,1演講前準(zhǔn)備的內(nèi)容指導(dǎo) 2 演講的教導(dǎo) 3 教案設(shè)計(jì)與編寫,2020/10/25,2,成功的領(lǐng)導(dǎo)人能夠: 喚起共同的愿景 促進(jìn)他人的行動(dòng) 以身作則 鼓舞人心,2010-7-20,3,演講 VS 說(shuō)話,2010-7-20,4,演講前準(zhǔn)備的內(nèi)容指導(dǎo),2020/10/25,5,課程目標(biāo) 按照相關(guān)的指導(dǎo)準(zhǔn)備演講大綱 識(shí)別有效的演講技巧,2010-7-20,6,問(wèn) 題,演講中能全部或部分融入這些內(nèi)容嗎? 你曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)采用部分或全部?jī)?nèi)容的演講嗎?感覺(jué)? 你曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)沒(méi)有這些內(nèi)容的演講嗎?感覺(jué)?,2010-7-20,7,2010-7-20,8,充分的準(zhǔn)備是成功演講的前提,請(qǐng)
2、從下一次演講之前就開(kāi)始遵循以下原則:,準(zhǔn)備指導(dǎo),選擇適當(dāng)?shù)闹黝} 您熟悉 聽(tīng)眾感興趣 確定演講目標(biāo) 娛樂(lè)?告知?鼓舞?興趣?,2010-7-20,9,準(zhǔn)備指導(dǎo),分析演講的需求 時(shí)間 環(huán)境 資料 設(shè)備,10,準(zhǔn)備指導(dǎo),準(zhǔn)備提綱,2010-7-20,11,準(zhǔn)備提綱,開(kāi)頭 引起關(guān)注 建立信任 陳述目的 論述(最重要的部分!) 事實(shí)、數(shù)據(jù)、故事、經(jīng)歷 結(jié)尾 回顧總結(jié) 發(fā)出呼吁,思考或行動(dòng),2010-7-20,12,準(zhǔn)備指導(dǎo),練習(xí),練習(xí),再練習(xí)! 語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、用詞 手勢(shì)、停頓 目光 思想與身體上的準(zhǔn)備,2010-7-20,13,二 演講的教導(dǎo)技巧,1 故 事 隱 喻 2 語(yǔ) 氣 態(tài) 勢(shì),2020/10/2
3、5,14,演講的故事,2010-7-20,15,尼克松VS肯尼迪,演講的故事,1960年,美國(guó)總統(tǒng)選舉在尼克松和肯尼迪之間進(jìn)行。總統(tǒng)辯論史無(wú)前例地透過(guò)電視以及廣播進(jìn)行直播。 辯論非常受歡迎,有超過(guò)7000萬(wàn)的美國(guó)人透過(guò)電視觀看總統(tǒng)大選辯論,另有數(shù)百萬(wàn)人則透過(guò)收音機(jī)收聽(tīng)了辯論。第二天,當(dāng)人們討論誰(shuí)是他們認(rèn)為的辯論“獲勝者”時(shí)-答案基本上取決于他們是收看還是收聽(tīng)了這場(chǎng)辯論。,2010-7-20,16,演講的故事,觀看辯論的人們,感覺(jué)到肯尼迪充滿自信和活力,表現(xiàn)非常優(yōu)雅,很由總統(tǒng)風(fēng)度,而尼克松則看起來(lái)顯得疲倦、蒼白而不夠自信。收聽(tīng)辯論的人們則感到尼克松在談?wù)摵蛻?yīng)對(duì)問(wèn)題時(shí)比肯尼迪做得更出色。 盡管在辯
4、論之前尼克松的獲勝前景非常被看好,但肯尼迪最后卻以微弱優(yōu)勢(shì)當(dāng)選。從那以后,美國(guó)總統(tǒng)候選人在為電視直播辯論作準(zhǔn)備時(shí)非常仔細(xì)。,2010-7-20,17,一 演 說(shuō)教導(dǎo) 技 巧故 事 隱 喻,1演說(shuō)四忌 2要學(xué)會(huì)講故事 3講故事十種功能 4什么時(shí)候講故事 5選擇故事三步驟 6什么故事吸引人 7故事從哪里來(lái),2020/10/25,18,1 演 說(shuō)四 忌,1切忌 陳詞濫調(diào) 2切忌 講經(jīng)布道 3切忌 填鴨灌輸 4切忌 東施效顰,2020/10/25,19,2 要 學(xué) 會(huì) 講 故 事,1 你是一個(gè)善于講故事的人嗎? 2 講故事是你所能培養(yǎng)有助于你 激勵(lì)影響與教導(dǎo)他人的最佳工具 3 你的一生就是一個(gè)故事而你
5、正在用最完美 的方式演繹它,2020/10/25,20,3 講 故 事 的 十 種 功 能,1號(hào)召行動(dòng) 2矛盾化解 3說(shuō)服他人 4贏得信任 5傳遞價(jià)值 6販賣夢(mèng)想 7分享知識(shí) 8平息流言 9激勵(lì)人心 10倍增魅力,2020/10/25,21,4 什 么 時(shí) 候 講 故 事,1需要詮釋企業(yè)文化時(shí) 2需要解決問(wèn)題時(shí) 3需要教導(dǎo)員工時(shí) 4需要推動(dòng)變革時(shí) 5需要傳播知識(shí)時(shí),2020/10/25,22,5 選 擇 故 事 三 步 驟,1明確目標(biāo) 2草擬內(nèi)容 3鋪陳情節(jié),2020/10/25,23,6 什 么 故 事 吸 引 人?,1自己的故事 2員工創(chuàng)新與執(zhí)行的故事 3客戶成功的故事 4名人傳記的故事
6、5古今中外的寓言故事,2020/10/25,24,7 故事從哪兒來(lái)?,A從你自己 B從朋友同事 C從鄰居或陌生人 D從家族。家人 E從名人軼事、傳記 F人從報(bào)紙雜志 G從笑話.寓言 H從電臺(tái)訪談節(jié)目,2020/10/25,25,7 :1 故事從哪兒來(lái) ?,I 從電視劇 J 從各種新聞 K 從電影 L 從互聯(lián)網(wǎng) M 從中外歷史 N 從旅行地方志 O 從培訓(xùn)演說(shuō)會(huì) P 從現(xiàn)在開(kāi)始,2020/10/25,26,二 演說(shuō)教導(dǎo)技巧,語(yǔ) 氣 態(tài) 勢(shì) 六 大 點(diǎn),2020/10/25,27,語(yǔ) 氣 態(tài) 勢(shì),1 演說(shuō)表達(dá)所產(chǎn)生的影 響力 來(lái) 源 2 語(yǔ)氣力量六要點(diǎn) 3 肢體語(yǔ)言的奧秘 4 六秒鐘定律 5 六秒
7、鐘13種定義,28,語(yǔ)音38 %,語(yǔ)言7%,視覺(jué)55 %,1 演說(shuō)表達(dá)所產(chǎn)生影響力的來(lái)源,眼神 - 接觸及移動(dòng) 聲音 - 聲音、聲調(diào)、表達(dá) 身體 - 肢體語(yǔ)言及姿勢(shì) 語(yǔ)言 - 適合觀眾 衣著 大方得體,8,1.1 影響力的來(lái)源,2: 語(yǔ) 氣 力 量 六 要 點(diǎn),1重要的文詞-加重 2在重要的字詞前-停頓 3與文字情感配合 4最重要的字重復(fù)N次 5需要聽(tīng)眾體驗(yàn)感受聲線低慢 需要聽(tīng)眾激昂聲線高大 6常用低音來(lái)展現(xiàn)魅力,2020/10/25,31,3 肢體語(yǔ)言的奧秘,肢體語(yǔ)言聽(tīng)眾眼里看到的你的一切包括 1靜默語(yǔ)(第一印象) 2站式坐的姿勢(shì) 3頭部姿勢(shì)和動(dòng)作 4面部表情 5手 勢(shì) 6走動(dòng)的姿勢(shì) 7衣著
8、服飾,2020/10/25,32,4 : 六 秒 鐘 定 律,1 當(dāng)你第一次出現(xiàn)在聽(tīng)眾前,聽(tīng)眾判斷總是一個(gè)怎樣的人大概興有6秒鐘時(shí)間! 2 以后的時(shí)間,聽(tīng)眾只不過(guò)是在搜尋證據(jù),去證明去支持,當(dāng)初那個(gè)6秒鐘的成的判斷而已!,2020/10/25,33,5 : 6秒鐘13種定義,1你的經(jīng)濟(jì)狀況 2你的心理狀況 3你的人生態(tài)度 4你的生活品位 5你的受教育程度 6你的可信度 7你的社會(huì)地位,2020/10/25,34,5: 16 秒 鐘 13 種定義,8你的家庭背景 9你的消費(fèi)習(xí)慣 10你的家庭在教育背景 11你成功的可能性 12你的道德水準(zhǔn) 13你的社交習(xí)慣,2020/10/25,35,開(kāi)場(chǎng)結(jié)尾,
9、1激發(fā)興趣 開(kāi)場(chǎng)(震撼) 2展示物 開(kāi)場(chǎng)(視頻照片) 3排比設(shè)問(wèn) 開(kāi)場(chǎng) 1意猶未盡 結(jié)尾 2未來(lái)景象 結(jié)尾 3行動(dòng)計(jì)劃 結(jié)尾,2020/10/25,36,演 講 七 步 曲,1 深思目標(biāo)(本質(zhì)/重點(diǎn)) 2 分析聽(tīng)眾(需求/利益點(diǎn)) 3 找證據(jù)(故事足夠多) 4 一句話概括(主題句) 5 視聽(tīng)輔助工具 6 一個(gè)震撼的開(kāi)場(chǎng)方式 7 設(shè)計(jì)高潮重復(fù)主題句高手,2020/10/25,37,關(guān)于眼神,9,練習(xí),共同學(xué)習(xí) (P8-P13),2010-7-20,39,怯場(chǎng)的心理原因,憂慮評(píng)價(jià)。 聽(tīng)眾的地位。 聽(tīng)眾人數(shù)。 對(duì)聽(tīng)眾的熟悉程度。 聽(tīng)眾的觀點(diǎn)。 準(zhǔn)備是否充分。,44,克服怯場(chǎng)的方法,充分準(zhǔn)備。 適應(yīng)變化。 練習(xí)放松。 建立自信。 營(yíng)造情境,帶點(diǎn)幽默感。,46,練習(xí)呈現(xiàn)1,使用視聽(tīng)輔助材料的重點(diǎn): 清楚 與主題有關(guān)聯(lián) 視覺(jué)享受 識(shí)別率 令人印象深刻,61,練習(xí)呈現(xiàn)2,演講練習(xí)的重點(diǎn): 強(qiáng)而有力的開(kāi)場(chǎng) 清楚的重點(diǎn) 邏輯清晰 具有可信度的證據(jù),62,教案設(shè)計(jì)與編寫,教案設(shè)計(jì)與編寫 壹、事前完整的準(zhǔn)備只為享受甜美的果
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版旅游租車違約責(zé)任承擔(dān)協(xié)議4篇
- 2025版住宅小區(qū)停車場(chǎng)委托管理與垃圾分類服務(wù)合同3篇
- 二零二五版鋁單板環(huán)保生產(chǎn)與節(jié)能減排合同4篇
- 二零二五年度出口退稅賬戶托管與資金監(jiān)管服務(wù)合同樣本3篇
- 專屬訂餐宴會(huì)服務(wù)合同(2024年)版B版
- 2025年度水電工程合同履約監(jiān)管承包協(xié)議4篇
- 2025年度嬰幼兒奶粉產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)轉(zhuǎn)移合同范本2篇
- 2025版存量買賣合同二零二五年度新型建筑材料3篇
- 2025年智慧城市規(guī)劃設(shè)計(jì)與應(yīng)用技術(shù)服務(wù)合同3篇
- 2025年度人工智能教育機(jī)構(gòu)勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)范本3篇
- 服務(wù)器報(bào)價(jià)表
- 2025年高考化學(xué)試題分析及復(fù)習(xí)策略講座
- 世界近代史-對(duì)接選擇性必修 課件-高考統(tǒng)編版歷史一輪復(fù)習(xí)
- 2024-2029年中國(guó)制漿系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資發(fā)展研究報(bào)告
- 大門封條模板
- 【“凡爾賽”網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)的形成及傳播研究11000字(論文)】
- ppr管件注塑工藝
- 液化氣站其他危險(xiǎn)和有害因素辨識(shí)及分析
- 高中語(yǔ)文教學(xué)課例《勸學(xué)》課程思政核心素養(yǎng)教學(xué)設(shè)計(jì)及總結(jié)反思
- 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)貸后管理辦法規(guī)定
- 市政道路建設(shè)工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量自評(píng)報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論