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1、姓名:_ 班級:_ 學(xué)號:_-密-封 -線- 企業(yè)法律顧問資格考試單項選擇考試卷模擬考 試題考試時間:120分鐘 考試總分:100分題號一二三四五總分分數(shù)遵守考場紀律,維護知識尊嚴,杜絕違紀行為,確??荚嚱Y(jié)果公正。1、化工企業(yè)的總經(jīng)理準備通過與第一線的員工進行信息溝通,以獲得改進生產(chǎn)管理的建議。那么,可能影響他與員工信息溝通效果的是( )a.生產(chǎn)環(huán)節(jié)的先進程度b.生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜程度c.該企業(yè)在行業(yè)中所處的地位d.總經(jīng)理對生產(chǎn)流程的熟悉程度2、風(fēng)險管理是研究風(fēng)險發(fā)生規(guī)律和風(fēng)險控制技術(shù)的一門新興管理學(xué)科。它的根本目標在于( )a.追求企業(yè)利潤最大化b.不允許發(fā)生任何企業(yè)風(fēng)險c.以最少的成本實現(xiàn)最大
2、的安全保障效能d.將風(fēng)險發(fā)生的概率控制在中等水平3、個人獨資企業(yè)是指個人出資興辦、完全歸個人所有和控制的企業(yè)。個人獨資企業(yè)的缺點是( )a.決策程序復(fù)雜b.創(chuàng)辦手續(xù)復(fù)雜c.發(fā)展規(guī)模有限d.政府監(jiān)管缺位4、關(guān)于管理的說法,錯誤的是( )a.管理是一個過程b.管理是現(xiàn)代生產(chǎn)力要素之一c.管理的目的是使組織高效地達成組織目標d.管理是企業(yè)與其他組織相比的專有屬性5、決策要素不包括( )a.決策者b.信息c.決策對象d.程序6、集中決策、分散經(jīng)營、獨立核算的組織結(jié)構(gòu)屬于( )a.直線型結(jié)構(gòu)b.職能型結(jié)構(gòu)c.事業(yè)部結(jié)構(gòu)d.矩陣結(jié)構(gòu)7、某碼頭建設(shè)集團公司總經(jīng)理辦公會投票決定進入地鐵建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展的決策,屬于
3、( )a.個體決策b.追蹤決策c.程序性決策d.戰(zhàn)略決策8、決定企業(yè)組織制度和管理制度的基礎(chǔ)是( )a.組織制度b.管理制度c.產(chǎn)權(quán)制度d.財務(wù)制度9、沖突可以促進組織變革,使組織充滿活力。協(xié)調(diào)組織沖突常用的對策不包括( )a.強化b.回避c.妥協(xié)d.樹立更高目標10、泰勒科學(xué)管理理論的基本出發(fā)點是( )a.重視人的因素b.改革分配制度c.提高勞動生產(chǎn)率d.構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)11、計劃按所涉及的時間長短分類,可以分為長期計劃、中期計劃和短期計劃。長期計劃往往是戰(zhàn)略計劃。戰(zhàn)略計劃是由( )制定的。 ( )a.基層管理者b.中層管理者c.高層管理者d.操作者12、按照企業(yè)管理原則,企業(yè)管理活動要以
4、( )為核心。 ( )a.提高質(zhì)量b.增加產(chǎn)量c.提高效益d.提升品牌13、“治病不如防病,防病不如講衛(wèi)生”。根據(jù)這一說法,最重要的控制方式是( )a.預(yù)先控制b.實時控制c.反饋控制d.事后控制14、在計劃經(jīng)濟體制下的企業(yè)制度向市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)制度轉(zhuǎn)換的背景下,我國國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度最重要的基礎(chǔ)是( )a.產(chǎn)權(quán)明晰b.權(quán)責明確c.政企分開d.管理科學(xué)15、管理幅度是指一個主管能直接有效的指揮下屬的數(shù)目,下列有關(guān)管理幅度的表述正確的是( )a.在組織規(guī)模確定的條件下,管理幅度與管理層次成正比b.主管所處的層次越高,管理幅度就越小c.計劃完善的程度越詳盡周到,管理幅度就越小d.組織環(huán)境
5、穩(wěn)定性越差,管理幅度就越大16、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部各組織機構(gòu)之間權(quán)利界限分明?,F(xiàn)代企業(yè)的執(zhí)行機構(gòu)一般是指企業(yè)的( )a.股東會b.董事會c.監(jiān)事會d.經(jīng)理辦公會17、甲公司與乙公司達成協(xié)議,實施戰(zhàn)略性重組,重組后甲、乙公司均注銷,成立丙公司。該種情況屬于( )a.企業(yè)收購b.企業(yè)兼并c.企業(yè)合并d.企業(yè)改組18、判斷一個企業(yè)組織分權(quán)程度的主要依據(jù)是( )a.是否按地區(qū)設(shè)置多個區(qū)域部門b.是否設(shè)置多個中層的職能機構(gòu)c.管理層次是否增加d.命令權(quán)的下放程度19、公司每年都會評比出十佳優(yōu)秀員工,并給予獎勵。這種做法屬于( )a.目標激勵法b.環(huán)境激勵法c.榜樣激勵法d.領(lǐng)導(dǎo)行為激勵法20、對于程序性決策或
6、者作業(yè)層、短期性的決策,管理者一般可以采?。?)a.集體決策法b.主觀決策法c.自由決策法d.程式?jīng)Q策法21、由于組織內(nèi)部各個部分之間的相互作用和外界環(huán)境的影響,組織的管理并沒有絕對正確的方法,也不存在普遍適用的理論,采用哪種理論和方法,應(yīng)當視組織的實際情況和所處的環(huán)境而定。以上表述是( )的觀點。 ( )a.經(jīng)驗學(xué)派b.權(quán)變理論學(xué)派c.管理科學(xué)家派d.系統(tǒng)管理學(xué)派22、某公司自身主要從事產(chǎn)品的研究和開發(fā)工作,然后通過自己控股的一家公司進行產(chǎn)品的生產(chǎn),通過自己參股的另一家公司進行產(chǎn)品的營銷和服務(wù)。該公司屬于( )a.合作制企業(yè)b.資本虛擬企業(yè)c.非資本虛擬企業(yè)d.聯(lián)合企業(yè)23、某塑料制品企業(yè)響
7、應(yīng)國家生產(chǎn)使用環(huán)保產(chǎn)品的號召,積極投入力量開發(fā)出新型環(huán)保塑料袋,對環(huán)境無污染,對人體無危害,并能夠方便回收利用。該企業(yè)的行為體現(xiàn)了( )a.知識管理b.先進的企業(yè)文化c.生態(tài)和諧管理d.管理創(chuàng)新24、企業(yè)是一個總的概念,根據(jù)其不同的特點,可以從不同角度把企業(yè)劃分為多種類型。將企業(yè)劃分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、合資企業(yè)、私人企業(yè)的根據(jù)是( )a.企業(yè)的勞動用工構(gòu)成b.企業(yè)的所有制形式c.企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)域d.生產(chǎn)力要素比重25、下列有關(guān)合伙企業(yè)的表述,錯誤的是( )a.合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔無限連帶責任b.合伙協(xié)議依法由全體合伙人協(xié)商一致,以書面形式訂立c.有限合伙人不得以勞務(wù)出資d.公益性事業(yè)單位不得成為普通合伙人26、下列有關(guān)個人獨資企業(yè)特點的表述,錯誤的是( )a.結(jié)構(gòu)簡單、管理靈活、易于保護商業(yè)秘密b.法律限制嚴格,政府管制較多c.出資人擁有絕對決策權(quán)d.企業(yè)壽命不穩(wěn)定27、為了確保旅客和貨物列車順利到達目的地,鐵路調(diào)度人員發(fā)揮著重要的作用,他們每天要對自己所管轄范圍內(nèi)容、貨運輸業(yè)務(wù)作出全面的規(guī)劃與安排;向車站值班人員傳達日班計劃并聽取他們的意見;對各列車運行和停站時間作出適時調(diào)整,以確保列車整點到達目的地;對下屬人員進
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