2020年廠2020上半年設(shè)備工作總結(jié)

1、2020年廠2020上半年設(shè)備工作總結(jié) 【 - 上半年修理廠的工作總結(jié)】 20xx年將近過半，在*上下的共同努力下，設(shè)備管理人員較好地保證了*設(shè)備設(shè)施的完好，保證了生產(chǎn)，經(jīng)受了大負(fù)荷生產(chǎn)的考驗，為*生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了貢獻。下面就上半年的設(shè)備工作總結(jié)如下： 一、設(shè)備綜合管理上重點圍繞基礎(chǔ)資料的維護管理開展工作。上半年組織設(shè)備管理人員進行了培訓(xùn)，使廣大設(shè)備管理人員對設(shè)備管理工作的認(rèn)識又有了一定的提高，進一步明確了設(shè)備管理的職責(zé)和主要任務(wù)，指導(dǎo)基層設(shè)備管理人員加強了設(shè)備臺帳、計量器具臺帳、設(shè)備技術(shù)檔案的維護歸檔工作和新設(shè)備建檔及資料歸檔工作，加強了修理計劃和備件計劃、計量檢定計劃的編制及執(zhí)行力度，同

2、時也加大了設(shè)備管理信息反饋力度，實現(xiàn)了*對設(shè)備運行情況的周巡檢和月度綜合檢查，盡最大努力保證了設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常有序進行。 二、制度管理及臺帳方面，上半年隨著專業(yè)公司整體*體系認(rèn)證及*制度的要求，我們制定了相應(yīng)文件和記錄的修改計劃，對原有設(shè)備文件和記錄進行修訂和完善，以符合體系及內(nèi)控要求并對設(shè)備管理工作具有較強的指導(dǎo)作用。 三、設(shè)備維修方面，我們堅持分出層次，實行計劃維修和故障維修相結(jié)合的管理模式，對主要設(shè)備，我們始終堅持進行有計劃性的預(yù)防性維護工作，按計劃做好預(yù)防性維護，如今年，我們加強對*的監(jiān)測，通過對每臺*測厚工作，及時了解在用的情況，努力做到預(yù)防性維護；同時確保備件的供應(yīng)和附屬設(shè)備

3、的完好，以保證關(guān)鍵設(shè)備可靠完好，生產(chǎn)進行正常，可靠的為市場供應(yīng)產(chǎn)品。對于對生產(chǎn)影響不大的設(shè)備/設(shè)施，則采用故障維修的方式，以節(jié)約資源。年初我們結(jié)合實際和上級部門下達(dá)的修理費額度，對修理費的使用進行了規(guī)劃和分類，優(yōu)先將資金用于影響*生產(chǎn)運行的重大設(shè)備和項目上，以充分發(fā)揮設(shè)備和資金效能。根據(jù)上級文件要求，在*修理方面，安排了部分*工作，目前發(fā)生修理項目支出資金約95萬元，實際結(jié)算28萬元。由于生產(chǎn)及其它情況影響，上半年修理費使用較少，目前，正在盡快安排。 技措方面，主要進行了以下工作 1、 新廠房項目目前正在施工中；完成了*安裝。 2、 *動力電纜改造項目已完成電纜鋪設(shè)和配電柜安裝。 四、電氣儀表

4、管理方面，我們嚴(yán)格按制度執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行票證管理，電器儀表備件的更換上給予資金方面的保證，對電器設(shè)備進行定期維護和吹掃，變壓器、避雷系統(tǒng)等進行了定期檢測，以確保電器儀表的安全可靠運行。 五、關(guān)鍵設(shè)備管理上，堅持進行計劃性的預(yù)防性維護管理，同時做好全員維護和管理。如*生產(chǎn)線運動部件較多，備件多而繁雜，但設(shè)備轉(zhuǎn)速不高，如果使用維護得當(dāng)，出現(xiàn)大的故障的可能性不大，不同備件使用壽命出入較大，即使同一備件在不同部位安裝，由于執(zhí)行動作頻次不同，使用壽命可能差別也比較大，無法用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)衡量，如果嚴(yán)格按計劃檢修實施，勢必造成大批備件過早更換，造成過維修，如果我們對其備件進行合理的分類，對其進行合理的分析，重點放

5、在備件的準(zhǔn)備上，進行合理地配備，備件不好用及時更換，在使用維護上下些功夫，維護計劃細(xì)化到類上：如機械上分為齒輪傳動咬合類、鏈條傳動類、氣缸類、螺栓螺母類等的磨損潤滑松動情況；電氣上分為配電柜內(nèi)元器件和接線段子類，包括各種保護開關(guān)的動作可靠性、繼電器的觸電電阻大小、接線端子的虛實等，機械上光電、磁接近開關(guān)類是否正常等。經(jīng)過細(xì)分，將計劃編制的詳細(xì)可行，并抓好落實，較好地解決了關(guān)鍵設(shè)備的管理問題。 六、特種設(shè)備管理方面，嚴(yán)格按法律法規(guī)的要求進行管理。在用壓力容器7臺均辦理了壓力容器使用證，按檢驗周期實施檢驗和年度檢查，附件實施定期年檢，叉車13臺也按規(guī)定辦理了使用證，并實現(xiàn)了年度檢查。 七、設(shè)備的正

6、確使用與合理維護是設(shè)備管理中的重要環(huán)節(jié)，把設(shè)備管理的重點放在設(shè)備的使用維護上，是我們設(shè)備管理的不懈追求。不管是*設(shè)備、*設(shè)備、還是*設(shè)備、*設(shè)備、輔助設(shè)備，如果那個環(huán)節(jié)使用維護不當(dāng)，輕則可能造成設(shè)備故障或人身傷害，重則造成生產(chǎn)、設(shè)備事故或人身傷亡，造成不可估量的損失，因此，在作好特種工種如電工、焊工、叉車工的持證上崗以外，我們堅持對操作工進行必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格方能上崗，目前正在實施操作人員技能評定工作，努力實現(xiàn)持證上崗。 八、計量管理及*認(rèn)證情況： 我們的*體系和hse體系已運行數(shù)年，實踐證明它的計量管理是一項十分有效的管理措施，工作中，我們始終堅持按體系進行計量管理，以確保計量系統(tǒng)的可靠進

7、行。結(jié)合目前的計量c認(rèn)證工作，由于分公司地位的特殊性，我們積極行動，分別與*技術(shù)監(jiān)督局、計量協(xié)會和*部門進行了溝通，正逐步按*認(rèn)證體系要求修改*體系、hse體系文件文件，以保證既能夠按*統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，又能夠結(jié)合*實際。 九、公司應(yīng)加強各單位設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，加強溝通、了解，提高管理水平。 十、下半年設(shè)備管理工作的設(shè)想及大修項目情況 1、繼續(xù)在基礎(chǔ)管理上下功夫，結(jié)合設(shè)備特點將設(shè)備管理工作做足做細(xì)； 2、繼續(xù)做好設(shè)備 3、繼續(xù)做好設(shè)備檔案的歸檔工作和新增設(shè)備的建檔工作，以保證技術(shù)資料齊全； 4、搞好職工操作維護技能培訓(xùn)，提高職工對設(shè)備的操作維護技能，努力推行設(shè)備操作持證上崗，如對*操作的培訓(xùn)和對新生產(chǎn)線操作機械電器維護人員的培訓(xùn)，使設(shè)備運轉(zhuǎn)維護最安全、最經(jīng)濟； 5、加大自動生產(chǎn)線的投入力度，搞好設(shè)備維護與備件供應(yīng)，深入挖潛設(shè)備效能，盡可能使設(shè)備達(dá)到額定生產(chǎn)能力，形成有效生產(chǎn)力，確保不因設(shè)備問題影響銷售，不拖*生產(chǎn)經(jīng)營后腿； 6、繼續(xù)做好計量控制和*認(rèn)證工作，實現(xiàn)計量器具的周期檢定，保證計量工作符合法律法規(guī)和*標(biāo)準(zhǔn)要求； 7、設(shè)備大修方面繼續(xù)做好資金使用評