2010春《組織行為學(xué)》(專)綜合練習(xí)題

1、2010春組織行為學(xué)（專）綜合練習(xí)題一一、單選題1、被稱為研究組織內(nèi)部人的行為的里程碑是（ ）。 A、1949年在美國芝加哥召開的科學(xué)討論會 B、霍桑試驗 C、1914年利蓮、吉爾布雷斯出版的管理心理學(xué) D、泰羅的科學(xué)管理原理2、面談法屬于組織行為學(xué)研究方法的：()。 A、觀察法 B、調(diào)查法 C、實驗法 D、測驗法選題3、一個人經(jīng)常出現(xiàn)的、比較穩(wěn)定的心理傾向性和非傾向性特征的總和是（ ）。 A、氣質(zhì) B、個性 C、能力 D、性格4、決定人的心理活動動力特征的是( )。 A、氣質(zhì) B、能力 C、個性 D、性格5、弗洛依德認(rèn)為個性中不受社會道德規(guī)范約束的部分是（ ）。 A、自我 B、本我 C、超我

2、D、無我6、老心理分析論的代表人物是（ ）。 A、榮格 B、阿德勒 C、麥迪 D、弗洛依德7、具有高水平的專長，善于在活動中進(jìn)行創(chuàng)造性思維，引發(fā)靈感，活動成果突出而優(yōu)異的人屬于（ ）。 A、能力低下 B、一般能力 C、天才 D、才能8、明確目的，自覺支配行動的性格屬于（ ）。 A、理智型 B、情緒型 C、意志型 D、中間型9、通過社會知覺獲得個體某一行為特征的突出印象，進(jìn)而將此擴(kuò)大為他的整體行為特征，這種知覺屬于（ ）。 A、知覺防御 B、暈輪效應(yīng) C、首因效應(yīng) D、定型效應(yīng)10、提出需要層次論的是（ ）。 A、梅奧 B、馬斯洛 C、赫茲伯格 D、泰羅二、多選題1、組織行為學(xué)的特點有（ ）。A

3、、邊緣性 B、綜合性 C、兩重性 D、多層次性 E、實用性2、組織行為學(xué)研究的層次有（ ）。 A、個體 B、群體 C、組織 D、集體 E、環(huán)境3、組織行為學(xué)的兩重性來自于（ ）。 A、管理的兩重性 B、人的兩重性 C、組織的兩重性 D、多學(xué)科性 E、多層次性4、組織行為學(xué)的理論基礎(chǔ)有（ ）。 A、心理學(xué) B、社會學(xué) C、人類學(xué) D、政治學(xué) E、生物學(xué)5、科學(xué)的研究方法應(yīng)遵循的原則是（ ）。 A、研究程序的公開性 B、收集資料的客觀性 C、分析方法的系統(tǒng)性 D、觀察與實驗條件的可控性 E、所得結(jié)論的再現(xiàn)性6、行為測量量表有（ ）。 A、名稱量表 B、等級量表 C、等距量表 D、比率量表 E、等值

4、量表7、在行為研究中，對變量處理的方式有（ ）。A、置之不顧 B、隨機(jī)化和不加控制 C、保持衡定 D、匹配 E、規(guī)定特定的標(biāo)準(zhǔn)和范疇8、組織行為學(xué)的研究方法包括（ ）。 A、調(diào)查法 B、面談法 C、實驗法 D、個案研究法 E、觀察法9、X 理論認(rèn)為（ ）。 A、人生來就是懶惰的 B、人們天生的目標(biāo)就是跟組織的目標(biāo)背道而馳的 C、人們具有非理性的感情，不能自我約束 D、社交是人們行為的基本激勵因素 E、逃避責(zé)任，缺乏進(jìn)取心，不是人的天性10、影響人的行為的因素有（ ）。 A、個人主觀內(nèi)在因素 B、心理因素 C、客觀外在環(huán)境因素 D、生理因素 E、人群團(tuán)體因素11、人的行為特征有（ ）。A、自發(fā)的

5、 B、有原因的 C、有目的的 D、持久性的 E、可改變的12、個性的特點是（ ）。 A、社會性 B、獨特性 C、穩(wěn)定性 D、傾向性 E、整體性 F、組合性13、影響個性形成的因素主要有（ ）。 A、先天遺傳因素 B、家庭 C、后天社會環(huán)境因素 D、文化傳統(tǒng) E、社會階級和階層14、特質(zhì)論的代表人物有（ ）。 A、阿爾波特 B、榮格 C、艾森克 D、卡特爾 E、弗洛依德三、名詞解釋1、組織2、正式組織3、科學(xué)管理學(xué)派4、暈輪效應(yīng)5、工作滿意度四、簡答題1、組織行為學(xué)的研究方法應(yīng)該遵循哪些原則？2、如何做到?jīng)Q策的民主化？3、組織設(shè)計的基本要素是什么？五、案例分析題案例一：北京雪蓮羊絨有限公司小苗的

6、成長 北京雪蓮羊絨有限公司的科技人員苗曉光，是公司先進(jìn)人物中的典型代表。他從學(xué)校的校門出來就進(jìn)了工廠，他有一種追求，就是要用他在學(xué)校里面的所學(xué)，結(jié)合“生產(chǎn)的需要”，結(jié)合“中國是個羊絨的大國，不僅僅是資源大國，也是一個生產(chǎn)大國，如何要把自己的所學(xué)，結(jié)合實踐發(fā)明創(chuàng)造出最好的分梳技術(shù)”這樣一種抱負(fù)、這樣一種追求，激勵他在將近6年的時間內(nèi)，在研制小組的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮了他自己的特長，終于在1995年，取得了突破性的進(jìn)展，獲得了專家鑒定，這是這項工藝BSLD?5的工藝技術(shù)，獲得九十年代國際先進(jìn)水平這樣一個評價。 苗曉光自己曾說“作為一名知識分子，在企業(yè)里想干一些事，像我們這樣一些從學(xué)校畢業(yè)以后到基層工作的人

7、，想要做出點貢獻(xiàn)。事實上，一個人要想干成一件事，沒有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持，沒有周圍人創(chuàng)造的環(huán)境條件是很難的，我們這個項目就是這樣的，所以歷時有6年。在剛開始研制的時候，因為我們廠處于低谷的特殊情況，一個是人們也不理解，因為消耗資金比較大，再一個是人力、物力的條件都不特別具備。這樣情況下，李總來了（因為他是技術(shù)出岙），當(dāng)他了解到這個情況，又了解了分梳的重要性以后，決定把這個項目干下去?；叵脒@個項目的完成，我自己覺得是做了一件有意義的事情，為企業(yè)做了一點貢獻(xiàn)，今后的路還很長，我想這還只是走完了第一步，今后還有推廣和有一個更好地應(yīng)用和發(fā)展的過程?！?苗曉光指著公司獎勵他的房子，激動地對人們說：“這就是公司獎勵給我的一套住房，是公司最好的住房了，對我來說是非常知足的。因為什么呢？在這個項目搞好之前，公司曾兩次給我調(diào)整住房，從原來我住房子的8平方米到16平方米，后來又給了一套兩居室。后來公司認(rèn)為貢獻(xiàn)（與報酬）應(yīng)該是相對應(yīng)的，所以就獎給了我這套住房，建筑面積大約有90多平方米。對我自己來說，心里感到一種踏實、一種滿足。在北京有套住房是比較難的，給套住房也是對我工作的一種承認(rèn)。不僅是在住房上領(lǐng)導(dǎo)給