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文檔簡介
1、精品文章工業(yè)園區(qū)xx年綜治工作年終總結(jié) 今年我工業(yè)園區(qū)在綜治維穩(wěn)工作中,堅(jiān)持以“創(chuàng)建和諧、平安工業(yè)園”為主題,把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實(shí)。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂園區(qū)綜合治理工作制度、確保各科室、村委會積極有效的落實(shí)綜治任務(wù),確保了綜治、維穩(wěn)的各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)工業(yè)園綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由工業(yè)園黨委書記任組長,管委會主任任副組長、管委會各副職、各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合工業(yè)園情況成立了綜治信訪辦公室,并落實(shí)綜治人員負(fù)責(zé)。工業(yè)園堅(jiān)持每次召開黨員或干部會議都講維穩(wěn)及安全工作,并隨時(shí)聽取各科室及各村情況匯報(bào),及時(shí)研究解決維穩(wěn)工作中的實(shí)際問題和具體困
2、難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會,提高工作的針對性和實(shí)效性。為使綜治工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處,嚴(yán)格實(shí)行維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制,把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標(biāo),工業(yè)園黨委與各科(室)及下屬村簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任”,層層分解任務(wù),量化指標(biāo),使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。二、狠抓工作重點(diǎn)強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點(diǎn)重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié),以責(zé)任機(jī)制為核心,全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法,逗硬獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機(jī)制。堅(jiān)持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報(bào)告等工作制度,推動(dòng)工作發(fā)展
3、。局黨組隨時(shí)排查矛盾糾紛,按照“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對信訪和群眾來訪實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號,做到有訪必復(fù),有件必辦,事事有回音,件件有結(jié)果,今年年共接待來訪人員28人次,比去年同期下降,真正實(shí)現(xiàn)了糾紛不出工業(yè)園,一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。三、落實(shí)維穩(wěn)制度、加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理工業(yè)園制定了工業(yè)園區(qū)維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案和工業(yè)園區(qū)安全工作應(yīng)急預(yù)案,從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)對干部職工進(jìn)行綜治及維穩(wěn)教育,增強(qiáng)安全意識,教育管好子女,爭當(dāng)“五好”家庭,愛護(hù)公共財(cái)物,維護(hù)公共利益,嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。加強(qiáng)了對各股室人員必須遵守法律法規(guī),切實(shí)維護(hù)好公共財(cái)物及辦公設(shè)備,促使安全運(yùn)行。制定了值班制度,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時(shí)報(bào)告,堅(jiān)持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)接處突發(fā)事件,確保一方平安。為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全,對財(cái)會人員提取現(xiàn)金實(shí)行定額取款,還對財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。五是加強(qiáng)了消防和安全工作,每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門窗,清點(diǎn)帶走貴重財(cái)物。由于管理到位,措施得力,多年來從未發(fā)生過任何責(zé)任事故。此外,我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安
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