領(lǐng)導(dǎo)科學與藝術(shù)-第三次形考任務(wù)

1、領(lǐng)導(dǎo)科學與藝術(shù)-第三次形考任務(wù) . 狀態(tài) 完成于 耗時 成績 題目領(lǐng)導(dǎo)科學與藝術(shù)-第三次形考任務(wù) 開始時間 xxxx年04月30日 星期一 21:21 完成 xxxx年04月30日 星期一 21:27 6 分鐘 49 秒 仍未評分 1 正確 獲得4.00分中的4.00分 標記題目 題干 選舉制應(yīng)成為我國人才選拔的唯一方式。 選擇一項： 對 錯 反饋 正確的答案是“錯”。 題目2 正確 獲得4.00分中的4.00分 標記題目 題干 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)具有時代性。 選擇一項： 對 錯 反饋 正確的答案是“對”。 題目3 正確 獲得4.00分中的4.00分 標記題目 題干 領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動中的主體地位和主導(dǎo)作

2、用 選擇一項： 對 錯 反饋 正確的答案是“對”。 題目4 正確 獲得4.00分中的4.00分 標記題目 題干 以問代令法容易削弱下屬工作的積極性 選擇一項： 對 錯 反饋 正確的答案是“對”。 題目5 正確 獲得4.00分中的4.00分 標記題目 題干 領(lǐng)導(dǎo)工作具有個性化的特征l 領(lǐng)導(dǎo)在單位時間內(nèi)處理的事情越多，其工作的效率越高。 選擇一項： 對 錯 反饋 正確的答案是“錯”。 題目9 正確 獲得4.00分中的4.00分 標記題目 題干 所有的領(lǐng)導(dǎo)者都處于管理崗位。 選擇一項： 對 錯 反饋 正確的答案是“錯”。 題目10 正確 獲得4.00分中的4.00分 標記題目 題干 因事?lián)袢?，視能?/p>

3、權(quán)。這是授權(quán)的根本原則。 選擇一項： 對 錯 反饋 正確的答案是“對”。 題目11 完成 滿分30.00 標記題目 題干 某縣一位年富力強的青年縣長工作不力。他對記者說“我沒有安排時間的主動權(quán)，進了會議室有開不完的會議，進了辦公室有看不完的文件，特別是有接待不完的來訪者。上級領(lǐng)導(dǎo)來視察要接待，有關(guān)部門來了人要寒暄，下級匯報工作要決斷，甚至基層單位的具體問題也會越級找到你面前。你不聽，又怕罵你官僚主義。還有親朋好友，同學老鄉(xiāng)都不斷來找你辦事，你不理，就會挨罵。整天忙忙碌碌，感覺根本不能履行一縣之長的職責?！?根據(jù)上述材料，請分析該縣長為什么不能很好地履行職責？ 1.造成該縣長工作不利的一個最重要

4、的原因是他作為領(lǐng)導(dǎo)者，沒有建立一個高效的組織機構(gòu)和一套科學的規(guī)章制度，如會議制度，上訪制度等等。 2.同時他也沒有調(diào)動和發(fā)揮好職能部門的作用，以至躍級匯報，自己事必躬親，而陷于瑣事的纏繞之中，不能很好的履行領(lǐng)導(dǎo)者的指責。 3.因此，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)必須重視和搞好領(lǐng)導(dǎo)體制的組織建設(shè)和規(guī)范制度建設(shè)，并能使制度正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮職能部門的作用，盡量減少自己的事務(wù)性工作，認真履行縣長職責。 題目12 完成 滿分30.00 標記題目 題干 縣委常委在討論一名副縣長候選人。擺在常委面前的是以下兩個人的基本情況： （一）曾某，48歲，初中文化程度，在本縣工作已27年，現(xiàn)任經(jīng)委主任，曾分別在地委胡副書記、地委宣傳部長

5、手下工作過，很受兩位領(lǐng)導(dǎo)的器重。為人比較靈活，善于協(xié)調(diào)上下左右之間關(guān)系。經(jīng)濟上，曾有人反映，他在營建私房中向基層單位索要了大批原材料，還有人向組織、紀檢部門揭發(fā)他有作風問題，但未查實。 （二）馮某，41歲，大學畢業(yè)，工程師，1975年從外地調(diào)回本縣工作，曾任縣乳品廠廠長，任職期間，大搞技術(shù)改造，使該廠全脂奶粉兩次獲部優(yōu)、省優(yōu)產(chǎn)品獎。此后，被提拔為商業(yè)局副局長，縣財貿(mào)副主任。因曾同前妻離婚，受到了一些非議。工作方面，曾有人反映他在乳品廠期間，虛報浮夸，騙取榮譽，但也未查實。 請根據(jù)上述案例，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)學的有關(guān)內(nèi)容加以評述。 答：在這2名候選人中，我覺得馮某較適合擔任副縣長一職。理由如下： 1）從年

6、齡結(jié)構(gòu)上看，曾某48歲，馮某41歲。而年齡在30至45歲之間的人，不僅其精力是最為充沛，才華最為橫溢的，而且體格也最為完善，任用這一時期的人才就能避免人才的浪費，使投入與產(chǎn)出的比值達到最優(yōu)。此點馮某的先決條件優(yōu)于解某。 2）從文化程度上看，曾某初中文化，而馮某是大學畢業(yè)，且為工程師。兩者從資源上來講存在較大差別，馮某的文化素質(zhì)明顯高于曾某，可以說馮某的內(nèi)在素質(zhì)明顯高于曾某；同時，馮某是大學畢業(yè)，且為工程師，就這一點，就決定著他有一個高層次的人力結(jié)構(gòu)，如他的同學，同學的同學、同事，他的老師，老師的同學、同事等。這都是曾某無法擁有的高層次人力資源結(jié)構(gòu)，在今后的發(fā)展中，這些好的外部環(huán)境將會對馮某的領(lǐng)

7、導(dǎo)作用起到更好 的效果。而人力資源狀況決定著社會生產(chǎn)力水平狀況，人力資源是社會生產(chǎn)力的第一要素，人力資源本身的利用程度是受到人的內(nèi)在素質(zhì)和外在環(huán)境的影響和制約的，所以擁有高素質(zhì)的人力資源結(jié)構(gòu)，就會在很大程度上影響社會事務(wù)的管理和管理效果。 3）為職者受領(lǐng)導(dǎo)器重是必須的，是一個合格員工的體現(xiàn)。為人靈活，善于協(xié)調(diào)上下、左右之間的關(guān)系，是為領(lǐng)導(dǎo)者所必備的條件。也就是說曾某僅僅滿足作為領(lǐng)導(dǎo)人員的基本條件，其它無過人之處，較為平庸。馮某曾任縣乳品廠廠長，就說明此人本身已具備領(lǐng)導(dǎo)人員的基本條件，如溝通之類等。在其任廠長期間，使該廠全脂奶粉兩次獲部優(yōu)、省優(yōu)產(chǎn)品獎，這說明其人在管理上和技術(shù)取得了較好的成績， 具有敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的精神，并擁有使其目標實現(xiàn)的執(zhí)行力。擁有決策到位，執(zhí)行到位，檢查到位等實際能力。如此這些都是曾某無法比擬的。 4）關(guān)于2人均有未查實的問題，領(lǐng)導(dǎo)在選用人才時應(yīng)尊守誠信不疑的原則，根據(jù)人才的特點。把其放到合適的位置，讓其大膽地開展工作，創(chuàng)造業(yè)績。 5）曾某是從基層一級一級予以提升至