項(xiàng)目部資料管理手冊(cè)宣貫(施工部分)

1、第一部分 線路工程 目目 錄錄 一一 施工項(xiàng)目部設(shè)置部分施工項(xiàng)目部設(shè)置部分 .11 SSZX1-001關(guān)于成立XXX工程施工項(xiàng)目部的通知.12 二二 項(xiàng)目管理部分項(xiàng)目管理部分.13 SXMX1施工項(xiàng)目部管理人員資格報(bào)審表 .14 SXMX2*項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃報(bào)審表 .15 SXMX3*施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃報(bào)審表 .20 SXMX4施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表.24 SXMX5施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表 .25 SXMX6*施工月報(bào).26 SXMX7*工程開工報(bào)審表.28 SXMX8*單位（分部）工程開工報(bào)審表 .31 SXMX9工程復(fù)工申請(qǐng)表.32 SXMX10工作聯(lián)系單.33 SXMX11會(huì)議紀(jì)要.34

2、 SXMX12文件收發(fā)記錄表.36 SXMX13報(bào) 審 表.37 SXMX14監(jiān)理通知回復(fù)單.38 SXMX15*工 程 總 結(jié).39 SXMX16輸變電工程施工分包隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)表.40 SXMX17分包計(jì)劃申請(qǐng)表.42 SXMX18施工分包申請(qǐng)表.43 SXMX19施工月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表.44 SXMX20變更工期申請(qǐng)表.45 SXMX21施工日志.46 SXMX22施工周報(bào).47 SXMX23工程停工申請(qǐng)表.48 SXMX24工程復(fù)工申請(qǐng)表(非工程暫停令).49 SXMX25數(shù)碼照片采集、整理計(jì)劃報(bào)審表 .50 SXMX26數(shù)碼照片周執(zhí)行自查記錄表 .51 SXMX27學(xué)習(xí)記錄.52 SXM

3、X28停電申請(qǐng)聯(lián)系單.53 SXMX29工程施工需主網(wǎng)配合停電計(jì)劃表 .54 SXMX30甲供設(shè)備材料需求計(jì)劃報(bào)審表 .55 SXMX31乙供材料需求計(jì)劃.57 三三 安全管理部分安全管理部分.58 SAQX1 電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本.65 SAQX2 施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案報(bào)審表.59 SAQX3 主要施工機(jī)械/工器具/安全防護(hù)用品（用具）報(bào)審表.64 SAQX4 大中型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)/出場(chǎng)申報(bào)表.65 SAQX5 安全文明施工設(shè)施配置計(jì)劃申報(bào)單.66 SAQX6 安全文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單（分階段）.67 SAQX7 施工項(xiàng)目部安全管理臺(tái)賬目次.68 SAQX8 安全通病防治措施報(bào)

4、審表.100 SAQX9 三級(jí)及以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)控清冊(cè)報(bào)審表 .101 SAQX10 施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)單報(bào)審表.102 SAQX11 環(huán)境保護(hù)措施施工執(zhí)行記錄表.103 SAQX12 水土保持措施施工執(zhí)行記錄表.105 四四 質(zhì)量管理部分質(zhì)量管理部分.106 SZLX1質(zhì)量通病防治措施報(bào)審表.107 SZLX2施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍劃分報(bào)審表 .109 SZLX3線路復(fù)測(cè)報(bào)審表.111 SZLX4計(jì)量器具臺(tái)賬.112 SZLX5主要測(cè)量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表.113 SZLX6試驗(yàn)（檢測(cè)）單位資質(zhì)報(bào)審表 .114 SZLX7乙供主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報(bào)審表.115

5、SZLX8乙供工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表 .116 SZLX9產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄.117 SZLX10甲供主要設(shè)備（材料/構(gòu)配件）開箱申請(qǐng)表.118 SZLX11材料試驗(yàn)委托單.119 SZLX12工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單 .120 SZLX13設(shè)備（材料/構(gòu)配件）缺陷處理報(bào)驗(yàn)表.121 SZLX14特殊工種/特殊作業(yè)人員報(bào)審表.122 SZLX15試品/試件試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表.123 SZLX16同條件混凝土試塊養(yǎng)護(hù)溫度記錄 .124 SZLX17混凝土試塊抗壓強(qiáng)度匯總表.125 SZLX18混凝土試塊抗壓強(qiáng)度匯總及評(píng)定表 .126 SZLX19 跟蹤管理記錄.127 SZLX20強(qiáng)制性

6、條文執(zhí)行記錄表.129 SZLX21輸電線路工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié) .130 SZLX22過程質(zhì)量檢查表.131 SZLX23工程質(zhì)量問題處理單.132 SZLX24工程安全事故/質(zhì)量事件報(bào)告表.133 SZLX25工程安全/質(zhì)量事件處理方案報(bào)審表 .134 SZLX26工程安全/質(zhì)量事件處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表 .135 SZLX27工程質(zhì)量問題臺(tái)賬.136 SZLX28公司級(jí)專檢申請(qǐng)表.137 SZLX29監(jiān)理初檢申請(qǐng)表.138 SZLX30工程竣工報(bào)告.143 SZLX31標(biāo)準(zhǔn)工藝樣板制作及驗(yàn)收簽證表 .144 SZLX32質(zhì)量通病防治工作記錄.145 五五 造價(jià)管理部分造價(jià)管理部分.146 S

7、ZJX1資金使用計(jì)劃報(bào)審表.148 SZJX2工程預(yù)付款報(bào)審表.149 SZJX3工程進(jìn)度款報(bào)審表.150 SZJX4設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單.152 SZJX5設(shè)計(jì)變更審批單.153 SZJX6工程重大設(shè)計(jì)變更審批單.154 SZJX7工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單.155 SZJX8重大簽證審批單.156 SZJX9索賠申請(qǐng)表 .157 SZJX10 工程竣工結(jié)算書.158 六六 技術(shù)管理部分技術(shù)管理部分.159 SJSX1圖紙預(yù)檢記錄 .160 SJSX2一般施工方案（措施）報(bào)審表.161 SJSX3特殊（專項(xiàng)）施工技術(shù)方案（措施）報(bào)審表.162 SJSX4圖紙收發(fā)登記表.164 SJSX5工程變更收發(fā)登記表

8、.165 SJSX6交底記錄 .166 SJSX7設(shè)計(jì)變更執(zhí)行報(bào)驗(yàn)單.167 SJSX8技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題及標(biāo)準(zhǔn)間差異匯總表.168 一一 施工項(xiàng)目部設(shè)置部分施工項(xiàng)目部設(shè)置部分 SSZX1-001 關(guān)于成立 XXX 工程施工項(xiàng)目部的通知 各有關(guān)單位、部門： 為確保 XXX 工程的順利完成，按照基建標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)要求，成立 XXX 工程施工項(xiàng)目 部，履行工程項(xiàng)目管理職責(zé)。其人員組成如下： 項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目副經(jīng)理： 項(xiàng)目總工： 項(xiàng)目安全員： 項(xiàng)目質(zhì)檢員： 項(xiàng)目技術(shù)員： 項(xiàng)目造價(jià)員： 項(xiàng)目部資料信息員： 材料員： 綜合管理員： 線路施工協(xié)調(diào)員： 特此通知 施工單位（章）： 年 月 日 以公司名義下發(fā)紅頭

9、文件 合同簽訂之后，施工 組織設(shè)計(jì)日期之前 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職安全 員、項(xiàng)目質(zhì)檢員、項(xiàng)目技術(shù)員、項(xiàng) 目造價(jià)員、項(xiàng)目部資料信息員必須 填寫。 二二 項(xiàng)目管理部分項(xiàng)目管理部分 SXMX1 施工項(xiàng)目部管理人員資格報(bào)審表 工程名稱： XXX 編號(hào)：SXMX1-SGXX-XXX 致 XXX 監(jiān)理項(xiàng)目部： 現(xiàn)報(bào)上本項(xiàng)目部主要施工管理人員名單及其資格證件，請(qǐng)查驗(yàn)。工程進(jìn)行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計(jì)并上 報(bào)。 姓名崗位證件名稱有效期至 建造師注冊(cè)證書 安全生產(chǎn)考核合格證書 XXX 項(xiàng)目經(jīng)理 網(wǎng)省公司安全培訓(xùn)證 中級(jí)及以上技術(shù)職稱 XXX 項(xiàng)目總工 網(wǎng)省公司安全培訓(xùn)證 安全生產(chǎn)考核合格證書 XXX 安全員 國(guó)

10、網(wǎng)公司安全培訓(xùn)證 XXX 質(zhì)檢員質(zhì)量培訓(xùn)合格證書 XXX 技術(shù)員初級(jí)及以上技術(shù)職稱證書 XXX 造價(jià)員預(yù)算員及以上資格證書 XXX 資料員 附件：相關(guān)資格證件 （附件應(yīng)掃描彩打，加蓋施工單位相關(guān)部門章，并注明原件存放處） 施工項(xiàng)目部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見： （示例：經(jīng)審查，主要管理人員與施工組織設(shè)計(jì)相符，管理人員配置滿足施工現(xiàn)場(chǎng)管理需 要，相關(guān)證件齊全有效） 監(jiān)理項(xiàng)目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存 份。 330kV 及以上項(xiàng)目取得一 級(jí)建造師；220kV 及以下 項(xiàng)目取得二級(jí)及以上

11、注 冊(cè)建造師證書 此證由省級(jí)政府部門 頒發(fā) 應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)日期之后，開工 報(bào)告前 5 天上報(bào) 接到報(bào)送后 2 天內(nèi)在開 工報(bào)告批準(zhǔn)前審核完成。 此證由電力質(zhì)量監(jiān)督 部門頒發(fā) SXMX2* 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃報(bào)審表 工程名稱：XXX 編號(hào)：SXMX2-SGXX-XXX 致 XXX 監(jiān)理項(xiàng)目部： 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 XXX 工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 （施工組織設(shè)計(jì)）的編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。 附件：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)（編號(hào)：SXMX2-SGXX-XXX-F001） 施工項(xiàng)目部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見： （示例：經(jīng)審查，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)

12、劃內(nèi)容完整，施工組織、策劃合理，滿足工程施工要 求。嚴(yán)格按該項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃組織施工） 監(jiān)理項(xiàng)目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項(xiàng)目部審批意見： （示例：同意按此項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃實(shí)施。 ） 業(yè)主項(xiàng)目部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部 存 份。 工程開工日期 14 天之前上報(bào) 接到報(bào)送文件， 5 天內(nèi)完成審核 開工報(bào)告前 2 天完成審核 完畢 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)從文件的目錄、內(nèi)容是否完整，符合標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)要求，施工總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合 同工期，是否能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性；總體施工方案在技術(shù)

13、上是否可行，經(jīng) 濟(jì)上是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，能否滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，安全文明施工、環(huán)保措施 是否得當(dāng)；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工 總進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)，是否考慮了施工機(jī)具、材料、設(shè)備之間在空間和時(shí)間上的協(xié)調(diào)；資源供應(yīng) 計(jì)劃是否與施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工方案相一致等方面進(jìn)行審查，提出監(jiān)理意見。 編號(hào)：SXMX2-SGXX-XXX-F001 附件： 工程 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃施工組織設(shè)計(jì) 施工單位(章） 年 月 日 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）應(yīng)由施工項(xiàng)目經(jīng) 理組織編制，施工單位質(zhì)量、技術(shù)管理及安全管理部門 審核，施工單位總工批準(zhǔn)。該資料上傳基建管控系

14、統(tǒng) 工程計(jì)劃開工日 期 14 天之前上報(bào) 如有改版，序號(hào)順排 完畢 批 準(zhǔn)： 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 年 月 日 審 核： 企業(yè)安全管理部門 年 月 日 企業(yè)質(zhì)量管理部門 年 月 日 企業(yè)技術(shù)管理部門 年 月 日 編 寫： （項(xiàng)目經(jīng)理） 年 月 日 （主要編寫人員） 年 月 日 目 錄 （不限于） 1 1編制依據(jù) 2 2工程概況與工程實(shí)施條件分析 2.1工程概述（路徑、工程量、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和工期要求等） 2.2工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量 2.3施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析 3 3項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu) 3.1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 3.2項(xiàng)目管理職責(zé) 3.3工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介 4 4工期目標(biāo)和施工進(jìn)度

15、計(jì)劃 4.1工期目標(biāo)及分解 4.2施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說明 4.3進(jìn)度計(jì)劃圖表 4.4進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 5 5質(zhì)量管理體系 5.1質(zhì)量目標(biāo)及分解 5.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 5.3質(zhì)量管理主要職責(zé) 5.4質(zhì)量控制措施 5.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施 6 6安全管理體系 6.1安全目標(biāo)及分解 6.2安全管理組織機(jī)構(gòu) 6.3安全管理主要職責(zé) 6.4安全控制措施 6.5危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測(cè)及預(yù)防措施 7 7環(huán)境保護(hù)與文明施工體系 7.1施工引起的環(huán)保問題及保護(hù)措施 7.2文明施工的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和實(shí)施方案 8 8工地管理和施工平面布置 8.1施工平面布置 8.2工地管理方案與制度 9 9施工方

16、法與資源需求計(jì)劃 9.1勞動(dòng)力需求計(jì)劃及計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍 9.2施工方法及主施工機(jī)具選擇 9.3施工機(jī)具需求計(jì)劃 9.4材料、消耗材料需求計(jì)劃 9.5資金需求計(jì)劃 1010施工管理與協(xié)調(diào) 10.1技術(shù)管理及要求 10.2物資管理及要求 10.3資金管理及要求 10.4作業(yè)隊(duì)伍及管理人員管理及要求 10.5協(xié)調(diào)工作（參建方、外部） 10.6分包計(jì)劃與分包管理 10.7計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理 10.8資料管理 1111標(biāo)準(zhǔn)工藝施工標(biāo)準(zhǔn)工藝施工 11.1標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)施目及標(biāo)要求 11.2標(biāo)準(zhǔn)工藝及技術(shù)控制措施 11.3工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工要點(diǎn)及實(shí)施效果 11.4 標(biāo)準(zhǔn)工藝成品保護(hù)措施 1212創(chuàng)優(yōu)策劃 12

17、.1施工創(chuàng)有目標(biāo) 12.2施工創(chuàng)優(yōu)管理措施 1313 施工新科技應(yīng)用施工新科技應(yīng)用 13.1 采用新設(shè)備 13.2 采用新工藝 13.3 采用新材料 1414 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 14.1 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 14.2 降低成本計(jì)劃與措施 SXMX3* 施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃報(bào)審表 工程名稱： XXX 編號(hào)：SXMX3-SGXX-XXX 致 XXX 監(jiān)理項(xiàng)目部： 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 XXX 工程項(xiàng)目的施工強(qiáng)制性條文實(shí) 施計(jì)劃編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。 附件：施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃（編號(hào)：SXMX3-SGXX-XXX-F001） 施工項(xiàng)目部（章）： 項(xiàng)

18、目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見： （示例：經(jīng)審查，本工程項(xiàng)目所涉及的強(qiáng)制性條文與工程實(shí)際相符，責(zé)任已落實(shí)，內(nèi)容完 整，措施有效。 ） 監(jiān)理項(xiàng)目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項(xiàng)目部審批意見： （示例：同意按此計(jì)劃實(shí)施） 業(yè)主項(xiàng)目部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部 存 份。 工程開工日期 14 天之前上報(bào) 接到文件后 5 天內(nèi)完成審 批 開工報(bào)告前審核 完畢 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否 完整等方面進(jìn)行審查，提出意 見。 部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整等方 面進(jìn)行審查，提出意見。 編號(hào)：SX

19、MX3-SGXX-XXX-F001 附件： 工程 施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃 施工單位（章） 年 月 日 施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃應(yīng)由施工項(xiàng)目部總工組織編制，施工單位質(zhì)量、技術(shù)、安全部門審 核，施工單位分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。該資料上傳基建管控系統(tǒng)。 工程開工日期 14 天之前上報(bào) 批 準(zhǔn)： 企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo) 年 月 日 審 核： 企業(yè)安全管理部門 年 月 日 企業(yè)技術(shù)管理部門 年 月 日 企業(yè)質(zhì)量管理部門 年 月 日 編 寫： 項(xiàng)目總工 年 月 日 主要編寫 人員 年 月 日 為貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理的規(guī)定的要求，強(qiáng)化電力建設(shè)貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量 安全法律法規(guī)和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)力度，確保電力建設(shè)工程施工質(zhì)量

20、安全，編制施工強(qiáng)制性條文 實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括如下部分： 1 工程概況 2 編制目的 3 編制依據(jù) 4 強(qiáng)制性條文實(shí)施組織機(jī)構(gòu) 5 強(qiáng)制性條文實(shí)施措施 附表： A 施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃表 B 施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表 SXMX4 施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 工程名稱： XXX 編號(hào)：SXMX4-SGXX- XXX 致 XXX 監(jiān)理項(xiàng)目部： 現(xiàn)報(bào)上 XXX 工程施工進(jìn)度計(jì)劃，請(qǐng)審查。 附件： XXX 工程施工進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖） 施工項(xiàng)目部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見： （示例：經(jīng)審查，各工序施工進(jìn)度計(jì)劃合理、可行，總進(jìn)度滿足工期目標(biāo)要求。 ） 監(jiān)理項(xiàng)目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)

21、理工程師： 日 期： 業(yè)主項(xiàng)目部審批意見： （示例：同意按此計(jì)劃安排施工。 ） 業(yè)主項(xiàng)目部（章）： 業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部 存 份。 工程開工日期 7 天之前上報(bào) 2 天內(nèi)完成審核 2 天內(nèi)完成審核 SXMX5 施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表 工程名稱： XXX 編號(hào)：SXMX5-SGXX-XXX 致 XXX 監(jiān)理項(xiàng)目部： 現(xiàn)報(bào)上 XXX 工程施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃，請(qǐng)審查。 附件：XXX施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃（SXMX5-SGXX-XXX-F001） 施工項(xiàng)目部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理 ： 日 期 ： 監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見： （示例：經(jīng)審查

22、，調(diào)整后進(jìn)度計(jì)劃符合實(shí)際情況，總進(jìn)度滿足工期目標(biāo)要求。 ） 監(jiān)理項(xiàng)目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項(xiàng)目部審批意見： （示例：同意調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按照此計(jì)劃執(zhí)行） 業(yè)主項(xiàng)目部（章）： 業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部 存 份。 1、根據(jù)業(yè)主方下達(dá)的施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整要求或?qū)嶋H情況，及時(shí)調(diào)整 施工進(jìn)度計(jì)劃，用此表進(jìn)行報(bào)審。 2、每周、每月檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，分析產(chǎn)生偏差的原因，及時(shí) 糾偏，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。編制施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整報(bào)審表 ， 報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，影響過程節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間時(shí)重新編制施工

23、進(jìn)度計(jì) 劃 3 天內(nèi)完成審核 2 天內(nèi)完成審核 實(shí)際施工進(jìn)度與原進(jìn)度 計(jì)劃不符，影響過程節(jié) 點(diǎn)完成時(shí)間時(shí)使用此表。 SXMX6* 施 工 月 報(bào) 工程名稱 月次 月報(bào)開始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 施工單 位 一、工程基本信息 工程名稱單位工程 工程類型建管單位 施工單位性質(zhì)計(jì)劃投產(chǎn)日期 實(shí)際開工時(shí)間項(xiàng)目部地點(diǎn)（省、市、 縣/區(qū)） 工程規(guī)模 二、本月工程進(jìn)度情況 單位 工程 任務(wù) 名稱 計(jì)劃日 期 實(shí)際日期 工 程 總 量 單 位 本月計(jì)劃 完成 本月實(shí)際 完成 權(quán) 值 備注 序 號(hào) 開 始 結(jié) 束 開 始 結(jié) 束 完 成 量 百 分 比 完 成 量 百 分 比 三、下月工程進(jìn)度計(jì)劃 計(jì)劃日期實(shí)際日期下月

24、計(jì)劃完成 序 號(hào) 單位 工程 任務(wù) 名稱 開始結(jié)束開始結(jié)束 工程總 量 完成量百分比 權(quán) 值 備 注 四、安全文明施工情況情況 事故（起）安全分包情況 人身傷 重 機(jī)械設(shè) 備 電網(wǎng)事 故 編制安全策 劃文件（份） 施工 人數(shù) 分包隊(duì)伍 數(shù)量 分包隊(duì)伍 人數(shù) 系統(tǒng)外隊(duì) 伍數(shù)量 系統(tǒng)外隊(duì)伍 人數(shù) 五、本月工作總結(jié) 六、本月存在的困難和問題及其相應(yīng)對(duì)策 序號(hào)提出日期待協(xié)調(diào)事項(xiàng)提出人責(zé)任人備注 七、遺留的困難和問題及其相應(yīng)對(duì)策 序號(hào)提出日期待協(xié)調(diào)事項(xiàng)提出人責(zé)任人跟蹤落實(shí)情況 注 本報(bào)表在每月 23 日前報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部。該資料上傳基建管控系統(tǒng)。 SXMX7* 工程開工報(bào)審表(220 千伏及以上工程) 工程名稱： 編號(hào)：SXMX7-SGXX-XXX 致監(jiān)理項(xiàng)目部: 我方承擔(dān)建設(shè)的工程，業(yè)已完成開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，特申請(qǐng)于 年月日開工，請(qǐng)審查。 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）已審批； 施工圖會(huì)檢已進(jìn)行； 各項(xiàng)施工管理制度和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書已制定并審查合格； 輸變電工程施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案滿足要求； 施工技術(shù)交底已進(jìn)行； 施工人力和機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)