項目部資料管理手冊宣貫(施工部分)

1、第一部分 線路工程 目目 錄錄 一一 施工項目部設置部分施工項目部設置部分 .11 SSZX1-001關于成立XXX工程施工項目部的通知.12 二二 項目管理部分項目管理部分.13 SXMX1施工項目部管理人員資格報審表 .14 SXMX2*項目管理實施規(guī)劃報審表 .15 SXMX3*施工強制性條文執(zhí)行計劃報審表 .20 SXMX4施工進度計劃報審表.24 SXMX5施工進度調(diào)整計劃報審表 .25 SXMX6*施工月報.26 SXMX7*工程開工報審表.28 SXMX8*單位（分部）工程開工報審表 .31 SXMX9工程復工申請表.32 SXMX10工作聯(lián)系單.33 SXMX11會議紀要.34

2、 SXMX12文件收發(fā)記錄表.36 SXMX13報 審 表.37 SXMX14監(jiān)理通知回復單.38 SXMX15*工 程 總 結.39 SXMX16輸變電工程施工分包隊伍考核評價表.40 SXMX17分包計劃申請表.42 SXMX18施工分包申請表.43 SXMX19施工月進度計劃報審表.44 SXMX20變更工期申請表.45 SXMX21施工日志.46 SXMX22施工周報.47 SXMX23工程停工申請表.48 SXMX24工程復工申請表(非工程暫停令).49 SXMX25數(shù)碼照片采集、整理計劃報審表 .50 SXMX26數(shù)碼照片周執(zhí)行自查記錄表 .51 SXMX27學習記錄.52 SXM

3、X28停電申請聯(lián)系單.53 SXMX29工程施工需主網(wǎng)配合停電計劃表 .54 SXMX30甲供設備材料需求計劃報審表 .55 SXMX31乙供材料需求計劃.57 三三 安全管理部分安全管理部分.58 SAQX1 電力建設工程分包安全協(xié)議范本.65 SAQX2 施工安全管理及風險控制方案報審表.59 SAQX3 主要施工機械/工器具/安全防護用品（用具）報審表.64 SAQX4 大中型施工機械進場/出場申報表.65 SAQX5 安全文明施工設施配置計劃申報單.66 SAQX6 安全文明施工設施進場驗收單（分階段）.67 SAQX7 施工項目部安全管理臺賬目次.68 SAQX8 安全通病防治措施報

4、審表.100 SAQX9 三級及以上施工安全風險識別、評估和預控清冊報審表 .101 SAQX10 施工作業(yè)風險現(xiàn)場復測單報審表.102 SAQX11 環(huán)境保護措施施工執(zhí)行記錄表.103 SAQX12 水土保持措施施工執(zhí)行記錄表.105 四四 質(zhì)量管理部分質(zhì)量管理部分.106 SZLX1質(zhì)量通病防治措施報審表.107 SZLX2施工質(zhì)量驗收及評定范圍劃分報審表 .109 SZLX3線路復測報審表.111 SZLX4計量器具臺賬.112 SZLX5主要測量計量器具/試驗設備檢驗報審表.113 SZLX6試驗（檢測）單位資質(zhì)報審表 .114 SZLX7乙供主要材料及構配件供貨商資質(zhì)報審表.115

5、SZLX8乙供工程材料/構配件/設備進場報審表 .116 SZLX9產(chǎn)品檢驗記錄.117 SZLX10甲供主要設備（材料/構配件）開箱申請表.118 SZLX11材料試驗委托單.119 SZLX12工程材料/構配件/設備缺陷通知單 .120 SZLX13設備（材料/構配件）缺陷處理報驗表.121 SZLX14特殊工種/特殊作業(yè)人員報審表.122 SZLX15試品/試件試驗報告報驗表.123 SZLX16同條件混凝土試塊養(yǎng)護溫度記錄 .124 SZLX17混凝土試塊抗壓強度匯總表.125 SZLX18混凝土試塊抗壓強度匯總及評定表 .126 SZLX19 跟蹤管理記錄.127 SZLX20強制性

6、條文執(zhí)行記錄表.129 SZLX21輸電線路工程質(zhì)量通病防治工作總結 .130 SZLX22過程質(zhì)量檢查表.131 SZLX23工程質(zhì)量問題處理單.132 SZLX24工程安全事故/質(zhì)量事件報告表.133 SZLX25工程安全/質(zhì)量事件處理方案報審表 .134 SZLX26工程安全/質(zhì)量事件處理結果報驗表 .135 SZLX27工程質(zhì)量問題臺賬.136 SZLX28公司級專檢申請表.137 SZLX29監(jiān)理初檢申請表.138 SZLX30工程竣工報告.143 SZLX31標準工藝樣板制作及驗收簽證表 .144 SZLX32質(zhì)量通病防治工作記錄.145 五五 造價管理部分造價管理部分.146 S

7、ZJX1資金使用計劃報審表.148 SZJX2工程預付款報審表.149 SZJX3工程進度款報審表.150 SZJX4設計變更聯(lián)系單.152 SZJX5設計變更審批單.153 SZJX6工程重大設計變更審批單.154 SZJX7工程現(xiàn)場簽證審批單.155 SZJX8重大簽證審批單.156 SZJX9索賠申請表 .157 SZJX10 工程竣工結算書.158 六六 技術管理部分技術管理部分.159 SJSX1圖紙預檢記錄 .160 SJSX2一般施工方案（措施）報審表.161 SJSX3特殊（專項）施工技術方案（措施）報審表.162 SJSX4圖紙收發(fā)登記表.164 SJSX5工程變更收發(fā)登記表

8、.165 SJSX6交底記錄 .166 SJSX7設計變更執(zhí)行報驗單.167 SJSX8技術標準問題及標準間差異匯總表.168 一一 施工項目部設置部分施工項目部設置部分 SSZX1-001 關于成立 XXX 工程施工項目部的通知 各有關單位、部門： 為確保 XXX 工程的順利完成，按照基建標準化管理的相關要求，成立 XXX 工程施工項目 部，履行工程項目管理職責。其人員組成如下： 項目經(jīng)理： 項目副經(jīng)理： 項目總工： 項目安全員： 項目質(zhì)檢員： 項目技術員： 項目造價員： 項目部資料信息員： 材料員： 綜合管理員： 線路施工協(xié)調(diào)員： 特此通知 施工單位（章）： 年 月 日 以公司名義下發(fā)紅頭

9、文件 合同簽訂之后，施工 組織設計日期之前 項目經(jīng)理、項目總工、專職安全 員、項目質(zhì)檢員、項目技術員、項 目造價員、項目部資料信息員必須 填寫。 二二 項目管理部分項目管理部分 SXMX1 施工項目部管理人員資格報審表 工程名稱： XXX 編號：SXMX1-SGXX-XXX 致 XXX 監(jiān)理項目部： 現(xiàn)報上本項目部主要施工管理人員名單及其資格證件，請查驗。工程進行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計并上 報。 姓名崗位證件名稱有效期至 建造師注冊證書 安全生產(chǎn)考核合格證書 XXX 項目經(jīng)理 網(wǎng)省公司安全培訓證 中級及以上技術職稱 XXX 項目總工 網(wǎng)省公司安全培訓證 安全生產(chǎn)考核合格證書 XXX 安全員 國

10、網(wǎng)公司安全培訓證 XXX 質(zhì)檢員質(zhì)量培訓合格證書 XXX 技術員初級及以上技術職稱證書 XXX 造價員預算員及以上資格證書 XXX 資料員 附件：相關資格證件 （附件應掃描彩打，加蓋施工單位相關部門章，并注明原件存放處） 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見： （示例：經(jīng)審查，主要管理人員與施工組織設計相符，管理人員配置滿足施工現(xiàn)場管理需 要，相關證件齊全有效） 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存 份。 330kV 及以上項目取得一 級建造師；220kV 及以下 項目取得二級及以上

11、注 冊建造師證書 此證由省級政府部門 頒發(fā) 應施工組織設計日期之后，開工 報告前 5 天上報 接到報送后 2 天內(nèi)在開 工報告批準前審核完成。 此證由電力質(zhì)量監(jiān)督 部門頒發(fā) SXMX2* 項目管理實施規(guī)劃報審表 工程名稱：XXX 編號：SXMX2-SGXX-XXX 致 XXX 監(jiān)理項目部： 我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了 XXX 工程項目管理實施規(guī)劃 （施工組織設計）的編制，并經(jīng)我單位主管領導批準，請予以審查。 附件：項目管理實施規(guī)劃/施工組織設計（編號：SXMX2-SGXX-XXX-F001） 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見： （示例：經(jīng)審查，項目管理實施規(guī)

12、劃內(nèi)容完整，施工組織、策劃合理，滿足工程施工要 求。嚴格按該項目管理實施規(guī)劃組織施工） 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項目部審批意見： （示例：同意按此項目管理實施規(guī)劃實施。 ） 業(yè)主項目部（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部 存 份。 工程開工日期 14 天之前上報 接到報送文件， 5 天內(nèi)完成審核 開工報告前 2 天完成審核 完畢 監(jiān)理項目部應從文件的目錄、內(nèi)容是否完整，符合標準手冊要求，施工總進度計劃是否滿足合 同工期，是否能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性；總體施工方案在技術

13、上是否可行，經(jīng) 濟上是否合理，施工工藝是否先進，能否滿足施工總進度計劃要求，安全文明施工、環(huán)保措施 是否得當；施工現(xiàn)場總平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工 總進度計劃相適應，是否考慮了施工機具、材料、設備之間在空間和時間上的協(xié)調(diào)；資源供應 計劃是否與施工總進度計劃和施工方案相一致等方面進行審查，提出監(jiān)理意見。 編號：SXMX2-SGXX-XXX-F001 附件： 工程 項目管理實施規(guī)劃施工組織設計 施工單位(章） 年 月 日 項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）應由施工項目經(jīng) 理組織編制，施工單位質(zhì)量、技術管理及安全管理部門 審核，施工單位總工批準。該資料上傳基建管控系

14、統(tǒng) 工程計劃開工日 期 14 天之前上報 如有改版，序號順排 完畢 批 準： 企業(yè)技術負責人 年 月 日 審 核： 企業(yè)安全管理部門 年 月 日 企業(yè)質(zhì)量管理部門 年 月 日 企業(yè)技術管理部門 年 月 日 編 寫： （項目經(jīng)理） 年 月 日 （主要編寫人員） 年 月 日 目 錄 （不限于） 1 1編制依據(jù) 2 2工程概況與工程實施條件分析 2.1工程概述（路徑、工程量、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和工期要求等） 2.2工程設計特點、工程量 2.3施工實施條件及自然環(huán)境分析 3 3項目施工管理組織結構 3.1項目管理組織結構 3.2項目管理職責 3.3工程主要負責人簡介 4 4工期目標和施工進度

15、計劃 4.1工期目標及分解 4.2施工進度計劃及編制說明 4.3進度計劃圖表 4.4進度計劃風險分析及控制措施 5 5質(zhì)量管理體系 5.1質(zhì)量目標及分解 5.2質(zhì)量管理組織機構 5.3質(zhì)量管理主要職責 5.4質(zhì)量控制措施 5.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預防措施 6 6安全管理體系 6.1安全目標及分解 6.2安全管理組織機構 6.3安全管理主要職責 6.4安全控制措施 6.5危險點、薄弱環(huán)節(jié)分析預測及預防措施 7 7環(huán)境保護與文明施工體系 7.1施工引起的環(huán)保問題及保護措施 7.2文明施工的目標、組織結構和實施方案 8 8工地管理和施工平面布置 8.1施工平面布置 8.2工地管理方案與制度 9 9施工方

16、法與資源需求計劃 9.1勞動力需求計劃及計劃投入的施工隊伍 9.2施工方法及主施工機具選擇 9.3施工機具需求計劃 9.4材料、消耗材料需求計劃 9.5資金需求計劃 1010施工管理與協(xié)調(diào) 10.1技術管理及要求 10.2物資管理及要求 10.3資金管理及要求 10.4作業(yè)隊伍及管理人員管理及要求 10.5協(xié)調(diào)工作（參建方、外部） 10.6分包計劃與分包管理 10.7計劃、統(tǒng)計和信息管理 10.8資料管理 1111標準工藝施工標準工藝施工 11.1標準工藝實施目及標要求 11.2標準工藝及技術控制措施 11.3工藝標準、施工要點及實施效果 11.4 標準工藝成品保護措施 1212創(chuàng)優(yōu)策劃 12

17、.1施工創(chuàng)有目標 12.2施工創(chuàng)優(yōu)管理措施 1313 施工新科技應用施工新科技應用 13.1 采用新設備 13.2 采用新工藝 13.3 采用新材料 1414 主要技術經(jīng)濟指標主要技術經(jīng)濟指標 14.1 項目技術經(jīng)濟指標 14.2 降低成本計劃與措施 SXMX3* 施工強制性條文執(zhí)行計劃報審表 工程名稱： XXX 編號：SXMX3-SGXX-XXX 致 XXX 監(jiān)理項目部： 我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了 XXX 工程項目的施工強制性條文實 施計劃編制，并經(jīng)我單位主管領導批準，請予以審查。 附件：施工強制性條文執(zhí)行計劃（編號：SXMX3-SGXX-XXX-F001） 施工項目部（章）： 項

18、目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見： （示例：經(jīng)審查，本工程項目所涉及的強制性條文與工程實際相符，責任已落實，內(nèi)容完 整，措施有效。 ） 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項目部審批意見： （示例：同意按此計劃實施） 業(yè)主項目部（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部 存 份。 工程開工日期 14 天之前上報 接到文件后 5 天內(nèi)完成審 批 開工報告前審核 完畢 監(jiān)理項目部應從文件的內(nèi)容是否 完整等方面進行審查，提出意 見。 部應從文件的內(nèi)容是否完整等方 面進行審查，提出意見。 編號：SX

19、MX3-SGXX-XXX-F001 附件： 工程 施工強制性條文執(zhí)行計劃 施工單位（章） 年 月 日 施工強制性條文實施計劃應由施工項目部總工組織編制，施工單位質(zhì)量、技術、安全部門審 核，施工單位分管領導批準。該資料上傳基建管控系統(tǒng)。 工程開工日期 14 天之前上報 批 準： 企業(yè)分管領導 年 月 日 審 核： 企業(yè)安全管理部門 年 月 日 企業(yè)技術管理部門 年 月 日 企業(yè)質(zhì)量管理部門 年 月 日 編 寫： 項目總工 年 月 日 主要編寫 人員 年 月 日 為貫徹落實國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理的規(guī)定的要求，強化電力建設貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量 安全法律法規(guī)和強制性技術標準力度，確保電力建設工程施工質(zhì)量

20、安全，編制施工強制性條文 實施計劃應包括如下部分： 1 工程概況 2 編制目的 3 編制依據(jù) 4 強制性條文實施組織機構 5 強制性條文實施措施 附表： A 施工強制性條文執(zhí)行計劃表 B 施工強制性條文執(zhí)行記錄表 SXMX4 施工進度計劃報審表 工程名稱： XXX 編號：SXMX4-SGXX- XXX 致 XXX 監(jiān)理項目部： 現(xiàn)報上 XXX 工程施工進度計劃，請審查。 附件： XXX 工程施工進度計劃（橫道圖） 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見： （示例：經(jīng)審查，各工序施工進度計劃合理、可行，總進度滿足工期目標要求。 ） 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)

21、理工程師： 日 期： 業(yè)主項目部審批意見： （示例：同意按此計劃安排施工。 ） 業(yè)主項目部（章）： 業(yè)主項目經(jīng)理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部 存 份。 工程開工日期 7 天之前上報 2 天內(nèi)完成審核 2 天內(nèi)完成審核 SXMX5 施工進度調(diào)整計劃報審表 工程名稱： XXX 編號：SXMX5-SGXX-XXX 致 XXX 監(jiān)理項目部： 現(xiàn)報上 XXX 工程施工進度調(diào)整計劃，請審查。 附件：XXX施工進度調(diào)整計劃（SXMX5-SGXX-XXX-F001） 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理 ： 日 期 ： 監(jiān)理項目部審查意見： （示例：經(jīng)審查

22、，調(diào)整后進度計劃符合實際情況，總進度滿足工期目標要求。 ） 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項目部審批意見： （示例：同意調(diào)整進度計劃，并嚴格按照此計劃執(zhí)行） 業(yè)主項目部（章）： 業(yè)主項目經(jīng)理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部 存 份。 1、根據(jù)業(yè)主方下達的施工進度計劃調(diào)整要求或?qū)嶋H情況，及時調(diào)整 施工進度計劃，用此表進行報審。 2、每周、每月檢查進度計劃執(zhí)行情況，分析產(chǎn)生偏差的原因，及時 糾偏，對進度計劃進行動態(tài)管理。編制施工進度計劃調(diào)整報審表 ， 報監(jiān)理項目部審查，影響過程節(jié)點完成時間時重新編制施工

23、進度計 劃 3 天內(nèi)完成審核 2 天內(nèi)完成審核 實際施工進度與原進度 計劃不符，影響過程節(jié) 點完成時間時使用此表。 SXMX6* 施 工 月 報 工程名稱 月次 月報開始時間 結束時間 施工單 位 一、工程基本信息 工程名稱單位工程 工程類型建管單位 施工單位性質(zhì)計劃投產(chǎn)日期 實際開工時間項目部地點（省、市、 縣/區(qū)） 工程規(guī)模 二、本月工程進度情況 單位 工程 任務 名稱 計劃日 期 實際日期 工 程 總 量 單 位 本月計劃 完成 本月實際 完成 權 值 備注 序 號 開 始 結 束 開 始 結 束 完 成 量 百 分 比 完 成 量 百 分 比 三、下月工程進度計劃 計劃日期實際日期下月

24、計劃完成 序 號 單位 工程 任務 名稱 開始結束開始結束 工程總 量 完成量百分比 權 值 備 注 四、安全文明施工情況情況 事故（起）安全分包情況 人身傷 重 機械設 備 電網(wǎng)事 故 編制安全策 劃文件（份） 施工 人數(shù) 分包隊伍 數(shù)量 分包隊伍 人數(shù) 系統(tǒng)外隊 伍數(shù)量 系統(tǒng)外隊伍 人數(shù) 五、本月工作總結 六、本月存在的困難和問題及其相應對策 序號提出日期待協(xié)調(diào)事項提出人責任人備注 七、遺留的困難和問題及其相應對策 序號提出日期待協(xié)調(diào)事項提出人責任人跟蹤落實情況 注 本報表在每月 23 日前報送監(jiān)理項目部和業(yè)主項目部。該資料上傳基建管控系統(tǒng)。 SXMX7* 工程開工報審表(220 千伏及以上工程) 工程名稱： 編號：SXMX7-SGXX-XXX 致監(jiān)理項目部: 我方承擔建設的工程，業(yè)已完成開工前各項準備工作，特申請于 年月日開工，請審查。 項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）已審批； 施工圖會檢已進行； 各項施工管理制度和相應的作業(yè)指導書已制定并審查合格； 輸變電工程施工安全管理及風險控制方案滿足要求； 施工技術交底已進行； 施工人力和機械已進場