變更管理制度 (5)_第1頁(yè)
變更管理制度 (5)_第2頁(yè)
變更管理制度 (5)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、. 有關(guān)人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境變更的管理制度1 目的為加強(qiáng)對(duì)公司的安全管理,從人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境變更等因素采取有效的措施,保證公司安全管理的各個(gè)方面能持續(xù)的開(kāi)展,確保公司的安全,特制定本制度。2 范圍 本制度規(guī)定了公司人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境變更的有關(guān)內(nèi)容及要求。 本制度適用于公司人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境的變更。3 內(nèi)容及要求3.1 人員變更管理3.1.1 領(lǐng)導(dǎo)管理層人員變更,需及時(shí)補(bǔ)充責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀,進(jìn)行上崗培訓(xùn)教育。3.1.2 安全主管、安全員變更,需及時(shí)補(bǔ)充責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀,并到管理部門報(bào)名參加

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn),獲取安全員資格證書(shū),方能上崗。3.1.3 技術(shù)人員人員變更,需進(jìn)行技能考核和崗前培訓(xùn)教育。3.1.4 新工人上崗,需進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn)考核。3.1.5 換崗復(fù)工人員,需從新進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。3.1.6 特殊工種操作人員變更,需進(jìn)行體檢,辦理操作證,進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn)。3.2 機(jī)構(gòu)變更管理3.2.1 中層管理部門變更,需及時(shí)補(bǔ)充責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀,傳達(dá)規(guī)章制度。3.2.2 車間班組變更,需及時(shí)補(bǔ)充責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀,傳達(dá)規(guī)章制度。3.2.3 按照管生產(chǎn)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的要求,不能隨意進(jìn)行機(jī)構(gòu)變更。3.3 工藝和技術(shù)變更管理 對(duì)變更環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià),組織建立管理檔案,注重完善安全的工

3、藝流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),工作人員開(kāi)展“四新”教育。3.4 設(shè)備設(shè)施變更管理 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收和設(shè)備、設(shè)施拆除、報(bào)廢管理制度,建立檔案,完善手續(xù),新設(shè)備安裝驗(yàn)收,必須安全設(shè)施齊全,狀態(tài)良好,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)操作環(huán)境狀態(tài)。3.5 作業(yè)過(guò)程變更管理 制定詳細(xì)操作規(guī)程,建立危險(xiǎn)辨識(shí)與控制措施,建立管理檔案,對(duì)作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行安全狀態(tài)評(píng)估評(píng)價(jià),保障安全作業(yè)過(guò)程良好運(yùn)行。3.6 環(huán)境變更的管理6.1 環(huán)境變更必須要嚴(yán)格執(zhí)行新、改、擴(kuò)、建項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度,合理布局,定值管理,保證事故應(yīng)急、安全救護(hù)、疏散條件,通道、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。6.2 變更前做好審批、申報(bào)工作,不能隨意違建、改建。6.3 充分調(diào)查了解周邊環(huán)境影響狀態(tài),落實(shí)評(píng)估評(píng)價(jià)程序,以免造成建后變更,財(cái)產(chǎn)損失。3.7 制度管理 嚴(yán)格執(zhí)行安全組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行制度的責(zé)任落實(shí)工作,充分發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)的管理職能,發(fā)揮工會(huì)、員工代表的監(jiān)督作用,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策保駕護(hù)航。3.7.1 嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度,履行下列變更程序:a) 變更申請(qǐng):按要求填寫(xiě)變更申請(qǐng)表,由專人進(jìn)行管理;b) 變更審批:變更申請(qǐng)表應(yīng)逐級(jí)上報(bào)主管部門,并按管理權(quán)限報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;c) 變更實(shí)施:變更批準(zhǔn)后,由主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。不經(jīng)過(guò)審查和批準(zhǔn),任何臨時(shí)性的變更都不得超過(guò)原批準(zhǔn)范圍和期限;d) 變更驗(yàn)收:變更實(shí)施結(jié)束后,變更主管部門應(yīng)對(duì)變更的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收,形成報(bào)告,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論