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文檔簡介

.* 醫(yī)院醫(yī)共體工作制度一、 完善好各種工作制度。完善基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、重點?？茖趲头?、人員帶教與培訓、檢查檢驗綠色通道、遠程會診、績效管理、薪酬體系和經(jīng)濟利益分配等工作制度，逐步建立起合理的工作人員管理機制、安全共享的信息管理機制、全面連續(xù)的健康管理工作機制，保證各項工作健康運行。二、 合理完善調(diào)配醫(yī)療專家資源機制制度。衛(wèi)生院要為常駐專家提供必要的工作和生活條件，設立診室。常駐專家要下的去、坐得住，搞好醫(yī)療管理、門診、查房、手術、帶教和會診等工作， 要遵守醫(yī)院的工作紀律， 按時上下班，出滿勤、干滿點。若有特殊情況，分別向所在醫(yī)院和駐值醫(yī)院請假。三、 開展進修培修工作制度。各成員單位要有計劃選派醫(yī)務人員到牽頭醫(yī)院進修和參加培訓。如有常駐專家，則對駐值醫(yī)院醫(yī)務人員每月至少開展一次集中培訓。四、 實施分級診療制度。對常見病、多發(fā)病、慢性病引導患者在基層首診。對在我院治療的患者，根據(jù)病情需要及時轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。完善雙向轉(zhuǎn)診綠色通道。五、充分利用微信、電視等，通過發(fā)放宣傳單或者到集市1 / 2.義診等活動，進行宣傳，提高群眾知曉率。完善各項考核制度，對專家接診、會診、查房、手術、培訓等情況進行考核，重點考核服

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