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1、運(yùn)輸局干部年述職述廉報(bào)告述職報(bào)告最近發(fā)表了一篇名為運(yùn)輸局干部年述職述廉報(bào)告的,好的應(yīng)該跟大家分享,這里給大家轉(zhuǎn)摘到。站上講臺(tái),仍記得兩年前一月內(nèi)三次登臺(tái)的經(jīng)歷,今天我選擇了脫稿,就讓我用我的聲音來(lái)帶領(lǐng)大家進(jìn)入一朵浪花的世界,傾聽(tīng)一朵浪花的心聲。前浪的優(yōu)勢(shì)來(lái)源于多年來(lái)穩(wěn)打穩(wěn)扎的工作,更來(lái)源于兩年來(lái)巨大壓力下的不斷提升。年的我也是一朵后浪,因?yàn)槟菚r(shí)我剛剛轉(zhuǎn)崗,我努力的汲取了前浪的傳承讓自己不斷壯大。年的我已經(jīng)可以輕松的面對(duì)我所承擔(dān)的崗位,不管是全省上億的維護(hù)成本管控,還是全省三萬(wàn)的實(shí)物資產(chǎn)管理,我都游刃有余。對(duì)于部門的后浪,我也會(huì)兢兢業(yè)業(yè)。,細(xì)心講解、分享資料,讓部門和崗位的傳承在我這里向下延續(xù)。
2、“五優(yōu)”一個(gè)誕生于年10月的新名詞,在短短一年的時(shí)間里就風(fēng)靡了湖北傳輸,成了傳輸流行語(yǔ),最全面的參考寫作網(wǎng)站如武昌分局黃鑫分局長(zhǎng)的簽名檔寫著:“五優(yōu)何時(shí)無(wú)憂”,易信的聊天群也經(jīng)??梢钥吹较宄欠志粥u靖分局長(zhǎng)友情提醒XX分局:你們數(shù)據(jù)好像有問(wèn)題?!币瞬S明勇分局說(shuō):五優(yōu)要讓我們分局長(zhǎng)修煉成“精”。說(shuō)是過(guò)去,是因?yàn)槲鍍?yōu)源于以往已經(jīng)成熟的制度和經(jīng)驗(yàn),說(shuō)是全新因?yàn)樗鼛?lái)了很多新的觀念,新的視野,如以分局為區(qū)域的劃小考核,它不僅僅是考核分局的作業(yè),更多的是考核一個(gè)局的綜合實(shí)力。不同維度、不同專業(yè)的視角充斥在“五優(yōu)”同一的平臺(tái)上,這些新的觀念讓我和伙伴們必須不停的調(diào)整思路,也讓我不再沉迷于前浪的自滿,而深深
3、感覺(jué)作為“后浪”的不足?!拔鍍?yōu)”是一個(gè)基于現(xiàn)場(chǎng)又高于現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目,它要求我必須用更高的眼光,更廣的視野去完成現(xiàn)有的工作,它不再拘泥于一個(gè)專業(yè)的成功,更多的是講求的是團(tuán)隊(duì)的合作,專業(yè)的融合?!拔鍍?yōu)”讓我不再是一朵孤獨(dú)的浪花,因?yàn)樗且粋€(gè)海洋的世界,充斥著很多與我一樣的同行者。在同行的途中,有著60后的引導(dǎo),有著70后的交流,更有著來(lái)自于80后青春的斗志,90后活力的感染??鞓?lè)源于熱愛(ài)。前浪雖有“廉頗老矣”的感慨,然而前浪仍有前浪的夢(mèng)想,因?yàn)樵谙硎芸鞓?lè)的同時(shí)也會(huì)思考自己前行的方向。俗話說(shuō),不能開(kāi)源就只能節(jié)流,如果說(shuō)在的五優(yōu)創(chuàng)建中我親身感受到了劃小帶來(lái)的維護(hù)管理效率的提升,那么在銀子越來(lái)越少的,我應(yīng)該站的更高,更多地從市場(chǎng)的角度利用五優(yōu)的數(shù)據(jù)做出評(píng)估模型來(lái)引導(dǎo)轉(zhuǎn)型,以劃小來(lái)推動(dòng)評(píng)估,以評(píng)估來(lái)引導(dǎo)資源,以資源來(lái)推動(dòng)基層的作業(yè),以提升效率來(lái)降低成本支出。我愿為浪花,也希望大家共同見(jiàn)證著一朵浪花的奇跡。運(yùn)輸局干部年
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