項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)擬為承包本標(biāo)段工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)以框圖方式表示?？偣こ處煱踩凭C合科材料科財(cái)務(wù)科工程質(zhì)檢科工程計(jì)劃科工程技術(shù)科項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)明：項(xiàng)目經(jīng)理： （1）負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證工作體系，工程質(zhì)量檢測(cè)體系，并組織開(kāi)展質(zhì)量體系活動(dòng)，確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)及工期目標(biāo)。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，并處理業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)對(duì)本工程資源配置，保證質(zhì)量體系在本工程中的有效運(yùn)行及所需的人、財(cái)、物資源的需要。組織指揮，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)全面組織實(shí)施監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整資源配置，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保階段和整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)建

2、立健全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全保障檢查程序，以及實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開(kāi)展。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合工程特點(diǎn)，制定文明施工、環(huán)境保護(hù)管理細(xì)則 ?？偣こ處煟?負(fù)責(zé)合同段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試全面的技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工隊(duì)伍工程技術(shù)人員開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量事故的調(diào)查，分析和處理，及時(shí)解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。組織開(kāi)展科技攻關(guān)和技術(shù)革新新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。在征得業(yè)主和監(jiān)理工程

3、師的同意的情況下，提出改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)本工程的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作，結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度及時(shí)下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和安全措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。工程部：受項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行施工生產(chǎn)的具體實(shí)施。負(fù)責(zé)提報(bào)施工生產(chǎn)中所需的材料、設(shè)備、人員進(jìn)行合理配置計(jì)劃。熟悉設(shè)計(jì)資料，編制施工組織設(shè)計(jì)，做好施工技術(shù)交底，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施；組織實(shí)施施工中的交接樁和大中型項(xiàng)目的復(fù)測(cè)及重點(diǎn)工程的控制測(cè)量。組織工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料的審定和辦理變更設(shè)計(jì)，組織竣工文件的編制，嚴(yán)格技術(shù)管理，認(rèn)真辦理項(xiàng)目移交和竣工文件移交。負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)文件、資料、圖紙的收發(fā)，保管和有關(guān)資料的描繪與復(fù)制

4、；對(duì)施工隊(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)予以答復(fù)和解決。編制科技規(guī)劃和階段性科技管理，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，組織“新工法”的編寫(xiě)和現(xiàn)代管理辦法的推廣，負(fù)責(zé)科研立項(xiàng)的成果實(shí)施和編制。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的控制測(cè)量，施工測(cè)量。參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查處理。質(zhì)檢部、安全部：制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安全及交付的各廠環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和檢查指導(dǎo)。負(fù)責(zé)“三檢”工作的落實(shí)。；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、制定整個(gè)工程的安全管理工作規(guī)劃，安全綜合管理，編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和保證措施，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。計(jì)統(tǒng)部：依據(jù)

5、合同要求，編制本工程年、季、月度施工計(jì)劃，及時(shí)掌握計(jì)劃運(yùn)行狀態(tài)，指導(dǎo)、監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施。根據(jù)施工進(jìn)度和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目部及業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段項(xiàng)目承包合同的管理和控制，確保正常履行和約定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。按期向業(yè)主報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料，精心做好工程預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算工作。健全臺(tái)帳記錄資料，及時(shí)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，為指導(dǎo)項(xiàng)目管理服務(wù)。設(shè)備部、材料部：組織落實(shí)本項(xiàng)目設(shè)備物資保障，合理配置施工設(shè)置，切實(shí)做好物資采購(gòu)供應(yīng)，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行。組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查本項(xiàng)目的設(shè)備物資管理工作，確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)，努力保障降本增效。參加工作中項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對(duì)各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用情況提出計(jì)量意見(jiàn)，評(píng)價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。試驗(yàn)室： 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)量測(cè)試工作，按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)量工作進(jìn)行管理與監(jiān)督檢查，保證項(xiàng)目工程計(jì)量器具必須經(jīng)過(guò)檢定方準(zhǔn)使用。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料，提出各種混合料的施工配合比，對(duì)各種混合料取樣試驗(yàn)，對(duì)成品半成品檢驗(yàn)等試驗(yàn)數(shù)據(jù)在施工過(guò)程中提出修正意見(jiàn)，報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的整理和保管，定期