市場衛(wèi)生保潔方案

1、市場衛(wèi)生保潔方案為確保批發(fā)市場及周邊的環(huán)境衛(wèi)生，給廣大市場商戶營造一個(gè)干凈、整潔的生活、經(jīng)營環(huán)境，制定本方案。一、垃圾清掃方式：分片包干，責(zé)任到人。二、保潔人員安排及分布（1）、5#大棚，安排保潔員4名；（2）、6#大棚，安排保潔員5名；（3）、9#大棚，安排保潔員3名；（4）、12#大棚，安排保潔員3名；（5）、市場停車場、市場內(nèi)及周邊道路、廁所，安排保潔員3名。休息時(shí)間：無特殊情況安排每天下午輪休，三、衛(wèi)生要求做到隨臟隨掃，專人負(fù)責(zé)，分片包干，責(zé)任到人，確保整個(gè)市場不留衛(wèi)生死角。四、考核辦法衛(wèi)生保潔人員考核標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則編號考 核 內(nèi) 容分值扣分得分1實(shí)行全天保潔，發(fā)現(xiàn)在清掃時(shí)間保潔人員脫

2、崗扣1分。302無成堆垃圾，通道基本干凈，發(fā)現(xiàn)不到位扣1分。203市場公廁地面、坑位、門窗、墻壁、燈具、洗手盆池整潔、無亂刻亂畫。廁所基本無臭味，便池?zé)o尿堿，糞便不滿溢。發(fā)現(xiàn)不到位扣1 分。104定期對市場進(jìn)行沖洗，清理衛(wèi)生死角，清洗下水設(shè)施，下水道或下水溝無積物、垃圾，發(fā)現(xiàn)不到位扣1 分。105市場墻壁、門窗等四周潔凈，天花板、頂棚、電線及電燈等設(shè)施無蜘蛛網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)不潔凈或蜘蛛網(wǎng)較多扣1分。106市場垃圾桶和垃圾運(yùn)輸車保持整潔，不潔凈的扣1分。107垃圾及時(shí)收集到垃圾房，不及時(shí)清倒垃圾扣1分；108合 計(jì)100市場衛(wèi)生由市場管理科、物業(yè)科會同值班人員不定時(shí)進(jìn)行抽查，每月進(jìn)行匯總考評，在工資中分

3、割200元作為考核工資。五、人員招聘根據(jù)市場實(shí)際營業(yè)狀況，前期先招聘7-8人，然后酌情分批招聘保潔人員。六、成本測算：市場營業(yè)預(yù)計(jì)保潔人員需18人編號項(xiàng) 目金額1工 資1600.00元/人1600.002養(yǎng) 老 金基數(shù)1786.50元*21.5%/人384.103殘 保 金10.00元/人10.00三項(xiàng)合計(jì)*12月*12人.604獎 金1800.00元/人/年32400.005福 利 費(fèi)500.00元/人/年9000.006保潔用品15000.00合 計(jì).60七、垃圾清運(yùn)現(xiàn)水果市場的垃圾清運(yùn)由富陽科源保潔公司清運(yùn)，就市場二期營業(yè)后，雙方已達(dá)成意向，根據(jù)每日產(chǎn)出的垃圾量，試運(yùn)行一段時(shí)間后，再協(xié)商確定清運(yùn)價(jià)格。八、保潔方案1、公司自己招聘保潔人員進(jìn)行管理。方案2、已跟富陽科源保潔公司溝通過，就市場二期營業(yè)，科源公司對市場保潔一塊有意向，具體操作可根據(jù)市場每天產(chǎn)出的垃圾量，試運(yùn)行一段時(shí)間后，再商定保潔具體合同條款，難點(diǎn)：現(xiàn)階段，市場經(jīng)營尚未正常，保潔這一塊的工作量的多少未知，要經(jīng)過一