供應(yīng)商變更流程

1、.一.目的： 制定完善的供應(yīng)商變更流程,尋求最佳配合的供應(yīng)商，保證供應(yīng)商的優(yōu)良性，促使公司產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定與提高，最終達(dá)到為公司降低采購成本,創(chuàng)造效率。二.適用范圍： 適用于供應(yīng)商變更的提出、驗(yàn)證、審批與執(zhí)行。3. 權(quán)責(zé)： 3.1 采購部：新供應(yīng)商的尋找,資料收集,新供應(yīng)商的提報(bào)，新供應(yīng)商的評審。 3.2 品管部：對新供應(yīng)商物料送樣的品質(zhì)檢驗(yàn)與測試，新供應(yīng)商的評審。 3.3 技術(shù)部：對新供應(yīng)的技術(shù)資料輸出，新供應(yīng)商送樣確認(rèn)，新供應(yīng)商的評審。 3.4供應(yīng)商管理小組：對供應(yīng)商變更的最終裁定。四.作業(yè)內(nèi)容：4.1供應(yīng)商變更的前提： 4.1.1現(xiàn)有供應(yīng)商的產(chǎn)能與公司生產(chǎn)產(chǎn)能無法匹配，不能滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)

2、展的需要，需要增加供應(yīng)商時； 4.1.2供應(yīng)商經(jīng)公司定期評審或臨時評審被降級為C級供應(yīng)商且經(jīng)整改亦無法達(dá)到公司要求或者被確定為淘汰供應(yīng)商時； 4.1.3供應(yīng)商發(fā)生重大品質(zhì)事故且無法整改或整改達(dá)不到公司要求時； 4.1.4供應(yīng)商與公司合作的意愿下降或無合作意愿時； 4.1.5公司新材料開發(fā)需求時； 4.1.6公司成本下降控制需求時； 4.1.7其它達(dá)到公司變更供應(yīng)商的要求時。 4.2供應(yīng)商變更的提報(bào)： 4.2.1當(dāng)供應(yīng)商出現(xiàn)4.1條款中的一項(xiàng)或多項(xiàng)時，采購部的責(zé)任采購應(yīng)向供應(yīng)商管理小組提出更換供應(yīng)商的申請，生成供應(yīng)商變更申請單。 4.2.2新供應(yīng)商的選擇順序：4.2.2.1公司合格供應(yīng)商名冊中選

3、擇；4.2.2.2公司準(zhǔn)合格供應(yīng)商名冊中選擇；4.2.2.3新開發(fā)的供應(yīng)商。 4.3變更前新供應(yīng)商的評審： 4.3.1新供應(yīng)商評審的前提條件：被選中的新供應(yīng)商與現(xiàn)有的供應(yīng)商所生產(chǎn)或經(jīng)營的物料之外觀、功能、結(jié)構(gòu)必須完全一致。 4.3.2采購部主導(dǎo)依據(jù)公司的供應(yīng)商開發(fā)與評估程序書之相關(guān)要求對新供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查、評估和評審，評審審合格的供應(yīng)商報(bào)供應(yīng)商管理小組的組長核準(zhǔn)后方可列入變更準(zhǔn)供應(yīng)商。 4.3.3采購部安排新供應(yīng)商打樣，并提供公司所需物料要求的所有關(guān)于外購、功能、結(jié)構(gòu)方面的測試報(bào)告，最終經(jīng)供應(yīng)商管理小組中品控部、技術(shù)部、采購部三方進(jìn)行檢驗(yàn)、測試、認(rèn)證、比較和評審，出具樣品確認(rèn)書。 4.4采購部對

4、準(zhǔn)供應(yīng)商按公司的供應(yīng)商開發(fā)與評估程序書之相關(guān)要求進(jìn)行比價、議價，并與準(zhǔn)供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證補(bǔ)充協(xié)議書。 4.5供應(yīng)商變更： 4.5.1技術(shù)部將新供應(yīng)商提供的所有關(guān)于外購、功能、結(jié)構(gòu)方面的測試報(bào)告、公司對新供應(yīng)商送樣的所有關(guān)于外購、功能、結(jié)構(gòu)方面的測試報(bào)告以及相比較的數(shù)據(jù)資料，傳送到業(yè)務(wù)部報(bào)備。 4.5.2輪子、椅腳、氣壓泵、座墊、底盤、背椅、扶手、頭枕、腰靠九大部件必須經(jīng)業(yè)務(wù)部同意，方可申請變更。 4.5.3供應(yīng)商的變更由供應(yīng)商管理小組的組長最終裁定，方可執(zhí)行變更。 4.6供應(yīng)商變更后的輸出： 4.6.1采購部依據(jù)供應(yīng)商管理小組的最終裁定結(jié)果，通知新供應(yīng)商小批量的采購，跟進(jìn)交期。 4.6.2品控部跟進(jìn)新供應(yīng)商的品質(zhì)監(jiān)控和來料檢驗(yàn)，品控部和技術(shù)部對新供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)的技術(shù)輔導(dǎo)。 4.6.3新供應(yīng)商供貨品質(zhì)、產(chǎn)能穩(wěn)定后，縮減原供應(yīng)商訂單份額或淘汰原供應(yīng)商。5 相關(guān)文件 5.1供應(yīng)商開發(fā)與評估程序書 5.2