入庫出庫作業(yè)流程

1、四、物流中心倉儲作業(yè)流程,在自動化物流中心的運轉中，合理科學的作業(yè)流程是提高工作效率的關鍵。,一、入庫作業(yè)管理 入庫業(yè)務分為到達貨物接收和貨物的驗收入庫兩個主要環(huán)節(jié)。 1入庫作業(yè)注意事項 （1）盡量使進貨地點靠近商品存放點，避免商品進庫過程的交叉、倒流。 （2）盡量將卸貨、分類、標識、驗貨等作業(yè)環(huán)節(jié)集中在一個場所完成，這樣既可以減少空間占用，又可以節(jié)省人力物力，降低成本，提高作業(yè)效率。 （3）通過制作作業(yè)相關性分析圖，合理布置作業(yè)順序，避免倒裝、倒流現象。 （4）對作業(yè)人員及搬運設備的調度安排與進貨作業(yè)的日?；顒臃植枷嗯浜?。 （5）入庫商品流動盡量設計成直線。 （6）對小件物品或可以使用托盤集

2、合包裝的物品，盡量固定在可流通的容器中進行搬運和存儲，以減少貨物倒裝的次數。 （7）詳細、認真地記錄進貨信息，以備后續(xù)作業(yè)的查詢及信息資料的管理。,2入庫作業(yè)的流程 商品入庫作業(yè)的主要任務是： 第一，清點商品數量，檢查商品包裝質量。 第二，如發(fā)現商品殘損、短少以及質量不合要求，如實做好記錄。 第三，進倉業(yè)務應做到手續(xù)簡便，操作敏捷。快而不亂，點數準確，認真把關，保證質量。 商品入庫通常有以下幾個步驟： 大數驗收-檢查商品包裝和標志-辦理交接手續(xù)-商品驗收-辦理商品入庫手續(xù),3入庫前的準備 （1）編制倉儲計劃 （2）入庫前具體準備工作 加強日常業(yè)務聯系 妥善安排倉容 合理組織人力 準備驗收和裝卸

3、搬運的機具 準備苫墊、勞保用品 4商品接運 （1）商品接運的方式 （2）商品接運管理 5商品驗收 （1）入庫驗收作業(yè)內容 （2）入庫驗收作業(yè)程序,二、在庫作業(yè)管理 （一）保管與儲存 1商品保管與儲存的基本要求 16字方針：合理儲存、科學養(yǎng)護、賬物相符、安全保管。 2堆碼與苫墊 （1）商品堆碼基本技術,（二）盤點管理 所謂盤點，是指為確定倉庫內或在企業(yè)內其他場所現存物料或產品的實際數量、品質狀況和儲存狀態(tài)的清點，是商品管理工作的控制反饋過程。 1盤點作業(yè)的目的 盤點目的主要有兩個：一是控制存貨數量與庫存時間的長短，以指導日常經營業(yè)務；二是掌握損益，以便真實地把握經營績效，并盡早采取防漏措施。,2

4、商品盤點的主要內容 （1）檢查商品的賬面數量與實存數量是否相符。 （2）檢查商品的收發(fā)情況，以及有無按先進先出的原則發(fā)放情況。 （3）檢查商品的保管現狀。 （4）檢查常備商品庫存狀況。這應從時間和數量兩個方面來考察。,三、出庫作業(yè)管理,1商品出庫的基本要求 （1）嚴格遵守商品出庫的各項規(guī)章制度 （2）嚴格貫徹“先進先出、發(fā)陳儲新”的原則 （3）嚴格貫徹“三不三核五檢查”的原則 （4）注重提高服務水平，力求滿足客戶需要 2出庫作業(yè)流程,1 出庫概述和原則,出庫是倉儲作業(yè)中最后一步，也是最重要的一步，是倉儲企業(yè)進行貨物流轉的終點站。 它對外作業(yè)主要是從客戶取得貨物訂單，然后按客戶訂貨要求進行訂單處

5、理、分揀、組配、發(fā)貨到實際將貨物運送至客戶手中為止，都是以客戶為服務對象；在貨物發(fā)貨后將應收賬款賬單傳遞至財務會計系統(tǒng) 出庫原則： (1)貫徹先進先出、后進后出的原則、推陳儲新的原則 (2)憑證發(fā)貨的原則 (3)嚴格遵守倉庫有關出庫的各項規(guī)章制度的原則 (4)提供服務質量，滿足用戶需要的原則,2 出庫流程,2 出庫流程,3 出庫業(yè)務,主要包括接受出庫指令、簽出庫單、備貨、貨物包裝標識、貨物復核、貨物出庫、貨物登帳七個過程，下面逐一講解:,3 .1接受出庫指令,銷售部門接受到客戶訂單，要求出貨。銷售人員對客戶發(fā)送的訂貨單的時間、簽名是否完整、正確性進行審核，審核通過后簽發(fā)貨單。,3 .1接受出庫

6、指令,銷售部門制作發(fā)貨通知單給倉庫，倉庫部門收到發(fā)貨通知單后對其準確性、簽名進行復核，復核通過后，準備客戶的貨物出庫。,3 .2簽發(fā)出庫單,客戶拿著銷售部門簽發(fā)給客戶的發(fā)貨單（俗稱提貨單）到倉庫提貨。倉庫部門將審核提貨單的準確性、完整性及真實性。審核通過后，收回提貨單，簽發(fā)出庫單。,3 .2簽發(fā)出庫單,在實際信息化中會添加貨物調配，貨物調配就是對需要出庫的貨物根據規(guī)定的出庫原則進行預出庫處理，包括調配和還原兩部分（還原是取消原來的貨物調配方案）。貨物出庫分為包括運輸的出庫和不運輸單獨出庫兩種調配方式。 貨物調配必須是先經過發(fā)貨訂單等出庫指令，如果貨物出庫時需要運輸的，還必須進行車輛的分配，如一

7、車多單或一單多車的車輛分配處理。 貨物調配包括自動分配和人工分配。,3.2簽發(fā)出庫單,人工調配,3 .3備貨,出庫憑證經復核無誤后，出庫管理人員按其所列的項目內容和憑證批注，與編號貨位進行核對，核實后核銷“物資明細卡”的存量，按規(guī)定的批次備貨 (1)揀貨：按照出庫單所列貨物的儲位，找到該貨位，按規(guī)定要求和先進先出等原則將貨物揀選出來 (2)核對：按照貨位找到相應的貨物后，出庫管理人員要一一核對貨和單是否相符 (3)點數：出庫管理人員要仔細清點出庫物資的數量，防止出現差錯 (4) 搬運：將要出庫的貨物預先搬到指定的備運區(qū)，以便能及時裝運,3 .4貨物包裝標識,倉庫理貨人員要清理原包裝、清除積塵、

8、沾物。對原包裝已殘損的，要跟換包裝。為方便收貨方的收轉，理貨員要在應發(fā)物資的外包裝注明收貨方的簡稱。注意粘貼標簽，必須牢固，便于物流的周轉,3 出庫業(yè)務介紹,3.5貨物復核 出庫復核人員按照出庫憑證上所列的項目，對在備運區(qū)待出庫的貨物品名、規(guī)格、數量進行再次核對，以保證物資出庫的準確性。復核復對的具體內容有如下項目 (1)對備運區(qū)分堆的物資進行單貨核對，核對工作必須逐車、逐批次地進行，以確保單貨數量、流向等完全相符 (2)檢查待運區(qū)貨物的包裝是否符合運輸及客戶的要求 (3)怕震怕潮的物資，襯墊是否穩(wěn)妥，密封是否嚴密,3 .6貨物出庫,主要分為提貨和送貨兩部分 (1)提貨人到倉庫提貨。提貨人到倉庫提貨，倉庫管理人員會同提貨人共同驗貨，逐件清點，經復核無誤后，將物資交給提貨人。提貨人清點無誤后，提貨人和倉庫管理人員共同在出庫單上簽字完成出庫的工作 (2)倉庫負責送貨。倉庫負責給客戶送貨的，裝車