xx地產(chǎn)集團(tuán)單項目人員配置基準(zhǔn)建議

1、項目管理是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的核心工作之一，而項目公司是對開發(fā)項目建設(shè)過程實施管理的主體，對項目公司定崗定員的設(shè)計是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)定崗定員設(shè)計的關(guān)鍵點之一。對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，其工作流程是比較有規(guī)律的，基于工作流程而確定的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置也是有一定規(guī)律可循的。比如，圍繞著開發(fā)流程的土地調(diào)研、可行性研究論證、土地獲取、規(guī)劃報批、規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、施工報批報建、工程建設(shè)、商品房預(yù)售、商品房交付與售后服務(wù)等各個階段，均需要配備適宜的崗位和一定數(shù)量的人員。此外，為了支持開發(fā)項目的運作和企業(yè)管理的需要，也必須設(shè)置職能管理部門、行政后勤部門，同時設(shè)置必要的崗位，配備合適的人員。在進(jìn)行定崗設(shè)計時，我

2、們要遵循的基本原則是“因事設(shè)崗”。在對定員進(jìn)行設(shè)計時，遵循的原則是“人事相宜”?！叭耸孪嘁恕痹谶@里有兩方面的含意，一是指人員的數(shù)量要與崗位工作量相適應(yīng)，使得任職人員的工作量處于合理的飽和狀態(tài)；二是指任職者的能力要與崗位要求相適應(yīng)，能夠勝任崗位工作。由于職能部門的工作量、工作內(nèi)容、工作難易程度相對比較固定，容易確定合適的定員人數(shù)。影響項目部定崗定員設(shè)計的主要因素如下：一、項目管理模式1、本地直屬項目公司。即由總公司直接管理的項目部，項目部沒有人、財、物的支配權(quán)限，主要負(fù)責(zé)開發(fā)項目的工程管理工作，其余工作則由公司各職能部門負(fù)責(zé)完成。崗位設(shè)置主要是項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)工程師，定員人數(shù)依據(jù)開發(fā)量和項目難易

3、程度確定即可。2、異地項目公司（獨立法人公司）。項目公司是從事項目管理的獨立法人公司，具有總公司授權(quán)范圍內(nèi)的人、財、物的支配權(quán)限，項目公司除了工程管理等專業(yè)人員外，還要設(shè)置管理崗位、財務(wù)管理、行政人事管理、商品房銷售、客戶服務(wù)等崗位，定員人數(shù)依據(jù)開發(fā)量和項目難易程度確定即可。二、項目規(guī)模同期開發(fā)面積。同期開發(fā)面積越大，則需要配備的項目管理人員越多。反之亦然。定員人數(shù)與開發(fā)面積之間存在一定的經(jīng)驗系數(shù)關(guān)系。三、項目難易程度1、普通住宅項目：專業(yè)人員需求主要是：土建工程師、給排水工程師、電氣工程師，數(shù)量根據(jù)同期開發(fā)面積確定。2、高檔住宅項目：除普通住宅項目應(yīng)配備的人員外，對園林景觀、裝飾裝修專業(yè)人員

4、有需求。3、商業(yè)建筑項目：一般對設(shè)備、電梯、消防、綜合布線、智能化、中央空調(diào)等專業(yè)人員有配置需求。四、管理深度1、全部委托監(jiān)理。在同等規(guī)模和難易程度下，全部委托監(jiān)理，則需要的專業(yè)工程師相對少一些，反之亦然。2、聯(lián)合監(jiān)理。相當(dāng)于全部委托監(jiān)理而言，聯(lián)合監(jiān)理需要較多的專業(yè)工程師、造價工程師。五、進(jìn)度要求進(jìn)度要求高，則需要配備的項目管理人員越多。反之亦然。六、人員能力 人員能力越強，則需要的人數(shù)越少。反之亦然。 在房地產(chǎn)形勢相對比較嚴(yán)峻的特別時期，還可以從以下幾個方面加強人員崗位設(shè)計： 1、重新分析現(xiàn)在人員配置是否還有提高的空間，哪些工作可以合并，哪些流程需要改進(jìn)。扎緊口袋，用定員節(jié)流、減少外部招聘、

5、內(nèi)部競聘的方式讓現(xiàn)有的人力資源的效能最大化！ 2、員工溝通，分享內(nèi)外部環(huán)境信息，幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。 3、內(nèi)部培訓(xùn)，便于員工轉(zhuǎn)崗或者一專多能。企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)所經(jīng)常面臨的問題是出勤率不高，而經(jīng)濟(jì)危機(jī)則可能對這個問題產(chǎn)生積極影響。 4、內(nèi)部員工甄選，區(qū)分核心員工和邊緣員工，為進(jìn)一步工作做準(zhǔn)備。 總之，對項目部崗位設(shè)計、定員設(shè)計需要在綜合考慮上述因素的基礎(chǔ)上，結(jié)合開發(fā)企業(yè)實際情況確定適宜的崗位、人員，實現(xiàn)“人盡其才、人事相宜”的定崗定員設(shè)計目標(biāo)。WK地產(chǎn)集團(tuán)單項目人員配置基準(zhǔn)建議+薪酬福利WK地產(chǎn)集團(tuán)單項目人員配置基準(zhǔn)建議一、背景與目的合理的項目人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)配置，不僅是人力資源有效利用的要求

6、，也是項目有效實施的保證。萬科多年的地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，逐步積累了在項目開發(fā)中的人員配備經(jīng)驗，為公司提煉出共有的規(guī)律性人員配置數(shù)據(jù)提供了良好基礎(chǔ)。2008年下半年，集團(tuán)人力資源部在集團(tuán)各部門和子公司的配合下，對公司近兩年已開發(fā)或正在開發(fā)的項目人員配置進(jìn)行了一次調(diào)研和訪談，初步總結(jié)出了一套單項目下的人員配置基準(zhǔn)。本配置基準(zhǔn)基于目前公司項目的運作模式、運作水平和人力資源成熟度，并適當(dāng)參考了同行企業(yè)的人員配置經(jīng)驗，對公司新增項目的人員配置和多項目下的人員配置規(guī)劃，有一定的參考作用。二、 人員配置基準(zhǔn)的基本前提以下的人員配置基準(zhǔn)，基于以下項目邊界條件：1、項目同一期設(shè)計/開工建筑面積在10萬平米左右；2、項

7、目的物業(yè)類型不超過三種，毛坯房交樓；3、項目地段無特別復(fù)雜的地理條件等；4、公司對項目在產(chǎn)品創(chuàng)新、進(jìn)度要求等方面有沒有特殊定位和要求；5、基準(zhǔn)主要包括設(shè)計、營銷、工程、成本四個專業(yè)序列，且不包含各專業(yè)技術(shù)積累和研究、資源共享平臺建設(shè)、日常行政等工作內(nèi)容。超出以上條件的配置基準(zhǔn)調(diào)整，在備注中予以補充說明。三、 配置基準(zhǔn)應(yīng)用說明單項目人員配置基準(zhǔn)，作為集團(tuán)內(nèi)部推薦配置基準(zhǔn)建議，可供區(qū)域公司用于1、區(qū)域公司年度人力資源規(guī)劃；2、新增項目人員配置規(guī)劃參考；3、多項目運作狀況下，項目之間人員動態(tài)規(guī)劃和調(diào)配。在做人員規(guī)劃和配置時，需要公司以下兩個戰(zhàn)略導(dǎo)向：1、地產(chǎn)開發(fā)商是通過有效整合外部資源完成項目操作，

8、因此要明確界定我方專業(yè)人員角色，避免過多將公司專業(yè)資源投入項目的具體實現(xiàn)過程，盡量整合和有效管理外部資源，精簡專業(yè)人員配置作為項目配置的原則之一；2、 提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（縮短項目周期）將是公司戰(zhàn)略導(dǎo)向之一，內(nèi)部的人員配置和外部資源的整合需要把縮短作為考慮重要因素之一。四、 人員配置基準(zhǔn)表（附表）階段規(guī)劃設(shè)計工程施工成本管理營銷銷售專業(yè)（級別）、數(shù)量備注專業(yè)（級別）、數(shù)量備注專業(yè)（級別）、數(shù)量備注專業(yè)（級別）、數(shù)量備注論證階段建筑（資深）1人；結(jié)構(gòu)0.3人；土建造價1人策劃師1人項目策劃階段建筑（資深）1人；結(jié)構(gòu)0.3人；土建造價1人策劃師2人（含資深1人）設(shè)計管理階段方案設(shè)計在項目同期設(shè)計物業(yè)類

9、型復(fù)雜（超過3類）、創(chuàng)新要求高或項目地形復(fù)雜等狀況下，可適當(dāng)增加建筑師0.5-1人如物業(yè)類型超過3類，或同期設(shè)計施工面積大于20萬，可增加土建造價1人擴(kuò)初設(shè)計建筑2-3人；結(jié)構(gòu)0.8人；電0.5-1人；水/暖0.5-1人；景觀0.5-1人；材料0.5-1人施工圖設(shè)計建筑2-3人；結(jié)構(gòu)1人；電0.5-1人；水/暖0.5-1人；景觀0.5-1人；材料1人土建造價2人；安裝造價（電）0.5人；招投標(biāo)0.5人；資料0.5人工程管理施工準(zhǔn)備有第三方監(jiān)理；小高層或高層項目（多層/別墅項目增加50-100）；如同期開工超過15萬可考慮在配置基準(zhǔn)基礎(chǔ)上適當(dāng)增加土地基及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)1人工程經(jīng)理1人；土建2-4人；電

10、1人；水暖1人資料1人主體施工工土建造價2人；安裝造價1人（電05，水0.5）；招投標(biāo)1-2人；資料0.5人裝修工程建筑1-2人；景觀0.5-1人；室內(nèi)0.5-1人；材料1人有精裝產(chǎn)品，需增加室內(nèi)設(shè)計師；只有樣板房也可由建筑師兼土建造價2人；安裝造價1人（電05，水0.5）；招投標(biāo)0.5人；資料0.5人竣工驗收土建造價2人；安裝造價1人（電05，水0.5）；招投標(biāo)0.5人；資料0.5人營銷管理營銷策劃營銷經(jīng)理（資深）1人；策劃師1-2人；營銷準(zhǔn)備營銷經(jīng)理1人；策劃師1-2人；銷售階段客服僅指開發(fā)商方人員入伙管理入伙土建1人，電0.5人營銷經(jīng)理1人；客服2人保修萬科職員現(xiàn)金年收入規(guī)范為：崗位薪金

11、+獎金+現(xiàn)金福利補貼具體包括： 12個月崗位薪金+工齡工資+司齡工資+年底雙薪+中期獎金+年終獎金+第一負(fù)責(zé)人專項獎勵基金+過節(jié)費(中秋、春節(jié))+飲料費+午餐補貼+住房補貼（一）、薪金區(qū)域差別及級點區(qū)間城市地域薪金類別深圳類地區(qū)北京、上海類地區(qū)沈陽、鞍山、大連、武漢、成都長春、南京、北海、類地區(qū)（二）、不同地區(qū)崗位薪金參考范圍：職務(wù)或級別級點區(qū)間類地區(qū)級點區(qū)間類地區(qū)級點區(qū)間類地區(qū)正經(jīng)理T35T42T30T41T29T39副經(jīng)理T29T36T27T33T26T32主管T21T30T19T28T17T27職員T10T22T9T21T7T20（三）、新職員錄用和定級標(biāo)準(zhǔn)表（分四類地區(qū)）新招用人員試用

12、及轉(zhuǎn)正定級薪金參考標(biāo)準(zhǔn)（類地區(qū)）人員工齡2-4（含）年工齡4-6（含）年工齡6-8(含)年工齡8年以上試用定級試用定級試用定級試用定級碩士畢業(yè)生T14T17T15T18T16T19T17T20大學(xué)本科畢業(yè)生T13T16T14T17T15T18T16T19大學(xué)專科畢業(yè)生T12T15T12T14T14T15T15T16中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生T10T14T11T13T12T14T13T15應(yīng)屆大中專畢業(yè)生試用及轉(zhuǎn)正定級薪金參考標(biāo)準(zhǔn)（類）人 員試用期薪金標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)正定級薪金標(biāo)準(zhǔn)碩士畢業(yè)生T13T16大學(xué)本科畢業(yè)生T12T15大學(xué)?？飘厴I(yè)生T11T14中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生T10T13新招用擬擔(dān)任主管級以上職位的職

13、員試用及轉(zhuǎn)正定級薪金參考標(biāo)準(zhǔn)（類）轉(zhuǎn)正后擬任職務(wù)試 用轉(zhuǎn) 正二級公司副總經(jīng)理或總部部門副經(jīng)理T24T23T22T27T26T25二級公司部門經(jīng)理或總部主管T19T18T17T22T21T20新招用人員試用及轉(zhuǎn)正定級薪金參考標(biāo)準(zhǔn)（類地區(qū)）人員工齡2-4（含）年工齡4-6（含）年工齡6-8(含)年工齡8年以上試用定級試用定級試用定級試用定級碩士畢業(yè)生T13T16T14T17T15T18T16T19大學(xué)本科畢業(yè)生T12T15T13T16T14T17T15T18大學(xué)專科畢業(yè)生T11T14T12T13T13T14T14T15中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生T9T13T10T12T11T13T12T14應(yīng)屆大中專畢業(yè)生

14、試用及轉(zhuǎn)正定級薪金參考標(biāo)準(zhǔn)（ 類）人 員試用期薪金標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)正定級薪金標(biāo)準(zhǔn)碩士畢業(yè)生T12T15大學(xué)本科畢業(yè)生T11T14大學(xué)?？飘厴I(yè)生T10T13中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生T9T12新招用擬擔(dān)任主管級以上職位的職員試用及轉(zhuǎn)正定級薪金參考標(biāo)準(zhǔn)（ 類）轉(zhuǎn)正后擬任職務(wù)試 用轉(zhuǎn) 正二級公司副總經(jīng)理或總部部門副經(jīng)理T23T22T21T26T25T24二級公司部門經(jīng)理或總部主管T18T17T16T21T20T19新招用人員試用及轉(zhuǎn)正定級薪金參考標(biāo)準(zhǔn)（類地區(qū)）人員工齡2-4（含）年工齡4-6（含）年工齡6-8(含)年工齡8年以上試用定級試用定級試用定級試用定級碩士畢業(yè)生T12T15T13T16T14T17T15T18大學(xué)本科畢業(yè)生T11T14T12T15T13T16T14T17大學(xué)專科畢業(yè)生T10T13T11T12T12T13T13T14中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生T8