商業(yè)概念及商業(yè)定位策劃

1、Dalian Program & Commerce Plan Resolution 大連項(xiàng)目商業(yè)概念策劃提案,目錄,一、商業(yè)概念導(dǎo)入 二、大連項(xiàng)目商業(yè)概念定位 三、大連項(xiàng)目概念規(guī)劃和設(shè)計(jì)建議,商業(yè)概念導(dǎo)入,全面了解業(yè)態(tài)是項(xiàng)目商業(yè)制勝關(guān)鍵之一,17種新型業(yè)態(tài),購(gòu)物中心,大型超市,專業(yè)店,專賣店,食雜店,便利店,折扣店,超市,倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店,百貨店,家居建材店,郵購(gòu),網(wǎng)上商店,自動(dòng)售貨亭,直銷,電視購(gòu)物,電話購(gòu)物,零售業(yè)態(tài),零售企業(yè)為滿足不同的消費(fèi)需求而形成的不同經(jīng)營(yíng)形式。,業(yè)態(tài)分類,劃分依據(jù)：按照零售店鋪的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，按照經(jīng)營(yíng)方式、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù) 功能，以及選址、商圈、規(guī)模、店堂設(shè)施、目標(biāo)顧客和有無(wú)固

2、定營(yíng)業(yè)場(chǎng) 所等因素進(jìn)行劃分具體業(yè)態(tài)區(qū)。,零售業(yè)態(tài)概念解析,商業(yè)概念導(dǎo)入,商 圈,也稱商業(yè)圈是指店鋪吸引消費(fèi)者的地理區(qū)域。,商圈大小,一般以店鋪設(shè)定的地點(diǎn)為圓心，周圍一定距離為半徑所劃定的范圍作為商圈設(shè)定考慮的因素。,六大因子 考量,規(guī)模,業(yè)種,業(yè)態(tài),消費(fèi)習(xí)慣,交通條件,商圈競(jìng)爭(zhēng),商圈大小關(guān)鍵因子,商業(yè)概念導(dǎo)入,業(yè)態(tài)商圈的界定和各業(yè)態(tài)店商圈輻射,邊緣商業(yè)圈,次級(jí)商業(yè)圈,商圈的容量是商業(yè)業(yè)態(tài)店生存風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),中心商業(yè)圈占這一業(yè)態(tài)店顧客總數(shù)的55至70 次級(jí)商業(yè)圈占這一業(yè)態(tài)店顧客總數(shù)的15至25 邊緣商業(yè)圈占這一業(yè)態(tài)店剩余部分的顧客,中心商業(yè)圈,商業(yè)概念導(dǎo)入,商圈層次的界定,美國(guó)學(xué)者威廉雷利提出的雷利

3、法則，也可稱為“零售引力法則(定律)”。,商業(yè)概念導(dǎo)入,他認(rèn)為，商圈規(guī)模由于人口的多少和距離店鋪的遠(yuǎn)近而有所不同，店鋪吸引力是由最臨近商圈的人口和里程距離兩方面發(fā)揮作用。 （以汽車為交通工具）,店鋪商圈界限判斷坐標(biāo),自身客流,商業(yè)概念導(dǎo)入,派生客流,分享客流,商業(yè)客流規(guī)律,三種客流的大小比例決定銷售額比重結(jié)構(gòu)圖,項(xiàng)目商業(yè)概念定位,項(xiàng)目商業(yè)定位策略,市場(chǎng)互補(bǔ),與大規(guī)模居住區(qū)進(jìn)行配套,動(dòng)態(tài)市場(chǎng),以特色中高檔的業(yè)態(tài)龍頭領(lǐng)跑商圈、引導(dǎo)消費(fèi)觀念 以物美價(jià)廉、品種齊全服務(wù)社區(qū),商業(yè)定位導(dǎo)入,項(xiàng)目商業(yè)定位策略,商業(yè)消費(fèi)層次功能元素層次組合導(dǎo)入,第一重： 基本消費(fèi)及服務(wù)功能,第二重： 舒適性消費(fèi)及服務(wù)功能,第

4、三重： 外延輔助型消費(fèi)及服務(wù)功能,第四重： 商業(yè)/社會(huì)/文化交流的消費(fèi)及服務(wù)功能,第一重：各類專賣店、特色店、餐飲店、超級(jí)市場(chǎng)、常規(guī)服務(wù)設(shè)施等 第二重：兒童天地、娛樂城、辦公樓、健身房、鐘點(diǎn)旅館、夜總會(huì)、俱樂部等 第三重：圖書館、郵政局、寵物診所、藥房等 第四重：大型商業(yè)活動(dòng)中心、社會(huì)活動(dòng)舞臺(tái)、傳統(tǒng)文化交流基地和空間,商業(yè)概念定位,選擇以購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂于一體， 服務(wù)大社區(qū)的全新商業(yè)模式,項(xiàng)目商業(yè)定位策略,社區(qū)商業(yè)“Community” 法國(guó)社會(huì)學(xué)家卡.滕尼斯于1882年首先提出。 1938年費(fèi)孝通先生對(duì)應(yīng)創(chuàng)制了“社區(qū)”，其基本含義：一定區(qū)域內(nèi)有特定生活方式并且具有成員歸屬感的人群所組成

5、的相對(duì)獨(dú)立的社會(huì)共同體。,方案一,引入社區(qū)商業(yè)概念,地域,人口,區(qū)位,結(jié)構(gòu),社會(huì)心理,社區(qū)商業(yè)5大要素,概念導(dǎo)入,項(xiàng)目商業(yè)定位策略,指以地域內(nèi)和周邊居民為主要服務(wù)對(duì)象的商業(yè)形態(tài)。,概念內(nèi)涵界定,社區(qū)商業(yè),它的服務(wù)人口一般在5萬(wàn)以下，服務(wù)半徑一般在2公里以內(nèi)。由于這一商業(yè)的屬性決定了它的總規(guī)模一般應(yīng)控制在35萬(wàn)平米左右，商業(yè)業(yè)態(tài)的設(shè)置也有較強(qiáng)的針對(duì)性。,是以一定地域的居住區(qū)為載體，以便民、利民為宗旨，以提高居民生活質(zhì)量、滿足居民綜合消費(fèi)為目標(biāo)，提供日常生活需要的商品和服務(wù)的屬地型商業(yè)。,項(xiàng)目商業(yè)定位策略,商圈范圍 服務(wù)本居住社區(qū)和大社區(qū) 大社區(qū)規(guī)模較大100萬(wàn)平方米,+,底鋪形態(tài) 底鋪形態(tài) 獨(dú)立

6、單體形態(tài),社區(qū)商業(yè)布局與結(jié)構(gòu)形態(tài),住宅區(qū)內(nèi) 多點(diǎn)式商業(yè),住宅區(qū)周邊 沿街商業(yè),住宅區(qū)分離 獨(dú)立集中商業(yè),+,社區(qū)商業(yè)面積配比建議,商業(yè)面積配比原則 按照商業(yè)比例黃金分割原則 獨(dú)立集中商業(yè)與分散商業(yè)面積遵守比例大約為 60%：40%,建議總商業(yè)面積為： 5萬(wàn)平方米左右,集中商業(yè)：3萬(wàn)平方米左右 臨街商業(yè)：1.2平方米左右 點(diǎn)式商業(yè)：0.8萬(wàn)平方米左右,配比原則,項(xiàng)目商業(yè)定位策略,規(guī)劃設(shè)計(jì)兩個(gè)必備基本點(diǎn)：,社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì),社區(qū),服務(wù)為本,靈活第一,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目關(guān)系到 日常生活所需項(xiàng)目,項(xiàng)目商業(yè)定位策略,2,3,4,1,三種商業(yè)規(guī)劃模式建議： （1）沿街設(shè)計(jì)模式； （2）區(qū)內(nèi)半開放泛會(huì)所模式； （3）

7、獨(dú)具特色人、商分流模式。,社區(qū)底商須高、大、全、采取功能分區(qū)有便于統(tǒng)一管理；配套設(shè)施檔次高中央空調(diào)、樓宇智能化、智能化設(shè)備；超前的千兆以太網(wǎng)和預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)技術(shù)智能化和任意分割空間；配備車位。,超前、靈活、自用分割。,社區(qū)商業(yè)形態(tài)與社區(qū)規(guī)劃定位相吻合，小區(qū)底商、商業(yè)街、泛商鋪的設(shè)計(jì)規(guī)劃以小區(qū)整體風(fēng)格為基礎(chǔ)。,設(shè)計(jì)特色,大型社區(qū)商業(yè)模式的規(guī)劃設(shè)計(jì)特色建議,項(xiàng)目商業(yè)定位策略,集中購(gòu)物、休閑、娛樂、綜合服務(wù)與一體的立體大型商業(yè)社區(qū) 發(fā)揮“家的延伸”作用滿足現(xiàn)代個(gè)性發(fā)展，創(chuàng)造自由生存空間需求,社區(qū)商業(yè)功能定位,項(xiàng)目商業(yè)定位策略,1） 業(yè)態(tài)配置：適當(dāng)設(shè)置大型超市、專賣店以及超市、便利店、專業(yè)店、食雜店、等生

8、活服務(wù)等網(wǎng)點(diǎn)；一般不配置百貨店、倉(cāng)儲(chǔ)商店、集貿(mào)市場(chǎng)等商業(yè)業(yè)態(tài)。 2）業(yè)態(tài)店布置原理 業(yè)態(tài)模擬原理- 模仿新加坡社區(qū)商業(yè)配置原理 我國(guó)商業(yè)配置 一是1000-1200套住戶配套建設(shè)一個(gè)鄰里商店規(guī)劃的街坊級(jí) 二是6000-8000套住戶配套建設(shè)一個(gè)鄰區(qū)中心規(guī)劃的居住小區(qū)級(jí) 三是40000-60000套住戶配套建設(shè)一個(gè)新鎮(zhèn)中心規(guī)劃居住區(qū)級(jí)或居住地區(qū)級(jí),社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)定位,項(xiàng)目商業(yè)定位策略,鄰區(qū)商店以經(jīng)營(yíng)生活必需品為主，商店組合為：普通日用品品商店和餐廳。一個(gè)典型的鄰里中心設(shè)置35個(gè)商店和2個(gè)食閣、1個(gè)超級(jí)市場(chǎng)、1 家菜市場(chǎng)、1-2臺(tái)自動(dòng)提款機(jī)。必備功能有：診療所及牙醫(yī)、面包店、文具店、中西藥行、托兒所

9、、服裝店、眼鏡店、理發(fā)店、家庭用品、書局、家庭娛樂中心。 以經(jīng)營(yíng)高檔商品為主，商店組合為：娛樂設(shè)施、銀行、郵政局、超級(jí)市場(chǎng)、百貨公司及高檔商品、商店、餐館、快餐店。 社區(qū)商業(yè)主要必備12個(gè)基本行業(yè)、業(yè)態(tài)業(yè)種，例如：菜場(chǎng)、銀行、郵政、衛(wèi)生所、洗衣房、理發(fā)店、快餐店、超市、新華書店、修理鋪、公共廁所和社區(qū)活動(dòng)中心。推薦13個(gè)行業(yè)、業(yè)態(tài)業(yè)種，例如：服裝店、鞋店、禮品店、鮮花店、攝影店、音像制品店等。使居民生活所需的服務(wù)項(xiàng)目門類齊全、應(yīng)有盡有、配套完善。,依據(jù)以上原理模擬業(yè)態(tài)店配置如下,普通日常商品商店、診療所、餐館和小販中心。,規(guī)劃的居住小區(qū)級(jí)商品組合,規(guī)劃的街坊級(jí)商品組合,整個(gè)社區(qū)商業(yè)商品組合,規(guī)

10、劃居住區(qū)級(jí)或居住級(jí)商品組合,項(xiàng)目商業(yè)定位策略,街區(qū)園林化景觀設(shè)計(jì)、創(chuàng)造“街區(qū)價(jià)值”擊活社區(qū)商業(yè),社區(qū)商業(yè)特色建議,特色建議,強(qiáng)調(diào)社區(qū)文化、休閑、娛樂、餐飲與一體。,采用大中型社區(qū)商業(yè)模式為主導(dǎo)，沿街團(tuán)組式布置模式 改變傳統(tǒng)臨街,項(xiàng)目商業(yè)定位策略,“商業(yè)公園”起源于美國(guó)，是盛行歐洲、日本的地產(chǎn)建筑理念及前瞻性的商業(yè)模式，也是“Town-center”的概念延續(xù)。從地域位置上看，通常位于城市核心商業(yè)區(qū)的梯次外延，即衛(wèi)星城商圈。,引入購(gòu)物公園概念,方案二,概念導(dǎo)入,項(xiàng)目商業(yè)定位策略,概念內(nèi)涵,形成開放的城市商業(yè)休閑廣場(chǎng)。具有強(qiáng)烈的生態(tài)性與休閑性。“坐享城市文明，體會(huì)山林之趣”,有別于城市廣場(chǎng)、傳統(tǒng)商

11、業(yè)網(wǎng)點(diǎn)MALL 、等，購(gòu)物公園注重生態(tài)、人、商業(yè)的交融性與互動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)生態(tài)、人和商業(yè)的三者組合。,項(xiàng)目商業(yè)定位策略,引入購(gòu)物公園前提,為市民提供一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、交通便利的公共商業(yè)空間和活動(dòng)場(chǎng)所，具有文化性、平民性和休閑性的特色。,新一代商業(yè)中心，在商業(yè)設(shè)施構(gòu)建、商業(yè)業(yè)態(tài)組合、商業(yè)業(yè)種搭配等方面商業(yè)中心實(shí)現(xiàn)升級(jí)。,對(duì)娛樂、休閑和回歸自然的追求。逐漸模糊商業(yè)、居住和購(gòu)物之間界限。,項(xiàng)目商業(yè)定位策略,商業(yè)公園功能定位,集購(gòu)物、休閑、娛樂、餐飲與一體，注重與自然、環(huán)境和諧，具有文化性、平民性和休閑性立體大型公園社區(qū)。,商業(yè)公園業(yè)態(tài)定位,業(yè)態(tài)配置有主力連鎖超市、專業(yè)連鎖超市、主題百貨、獨(dú)立商鋪、專賣店和主

12、題概念店等多業(yè)態(tài)；同時(shí)又購(gòu)物中心、購(gòu)物廣場(chǎng)等大型業(yè)態(tài)配置。,項(xiàng)目商業(yè)定位策略,購(gòu)物公園規(guī)劃四大原則,原則一,原則二,原則三,原則四,室內(nèi)商業(yè)室外化,商業(yè)形態(tài)風(fēng)情化,沿街形態(tài)戲劇化,零售商業(yè)獨(dú)立最大化,商業(yè)公園商業(yè)布局和規(guī)劃,項(xiàng)目商業(yè)定位策略,購(gòu)物公園具體規(guī)劃設(shè)計(jì),整個(gè)商業(yè)規(guī)劃,對(duì)外 三種 風(fēng)格 類型 公園 商業(yè),一條 生態(tài) 商業(yè) 街,對(duì)內(nèi) 的社 區(qū)內(nèi) 部商 業(yè),項(xiàng)目商業(yè)定位策略,位于項(xiàng)目東北角。將此商業(yè)公園和規(guī)劃路打通，使本區(qū)域內(nèi)人群聚集于此，以帶動(dòng)地塊的商業(yè)價(jià)值。也使項(xiàng)目南部生態(tài)商業(yè)街與整個(gè)板塊連接，從而使商業(yè)街變活。形式以購(gòu)物休閑廣場(chǎng)與生態(tài)植物相結(jié)合的方式。,三大商業(yè)公園,回歸自然的環(huán)境使

13、室外空間與室內(nèi)空間渾然一 體，形成集中式商業(yè)中心與周邊環(huán)境的連續(xù)過 渡，也為顧客提供了一個(gè)與戶外接近的媒體。,公園式商業(yè),相對(duì)于前兩個(gè)公園商業(yè)，此公園更強(qiáng)調(diào)其對(duì)外 的功能。同時(shí)，廣場(chǎng)上設(shè)置生態(tài)型標(biāo)志性建筑， 形成開發(fā)區(qū)的城市圖騰。,中心商業(yè),點(diǎn)式商業(yè),項(xiàng)目商業(yè)定位策略,以迅速聚集人氣，提升本項(xiàng)目 的關(guān)注度為考量基礎(chǔ)大型休閑 浴場(chǎng)，包括餐飲、休閑娛樂、 洗娛等商業(yè)形態(tài)。,三大商業(yè)公園,以對(duì)區(qū)域商業(yè)的補(bǔ)充和對(duì) 本項(xiàng)目一期居住需求的配 套為考量基礎(chǔ)中型餐廳、 花店、娛樂卡拉OK量 販店、超市等。,業(yè)態(tài)業(yè)種選擇,項(xiàng)目商業(yè)定位策略,以休閑娛樂為主題，營(yíng)造上?！靶绿斓厥健钡娘L(fēng)情街與休閑廣場(chǎng)。在極大的提高商

14、業(yè)集合體品質(zhì)的同時(shí)，也成為人群樂于到達(dá)的時(shí)尚場(chǎng)所。,特色餐廳 百草園、素食店等 特色酒吧 寶萊娜、1931、LUNA等 風(fēng)情餐廳 拉丁餐廳、俄羅斯餐廳、東南亞餐廳等 服飾品牌店 運(yùn)動(dòng)品牌（NIKE等）班尼路、堡獅龍等 特色店 電影海報(bào)店、古玩店等 快餐店 KFC、賣當(dāng)勞等,一條生態(tài)商業(yè)街,業(yè)態(tài)業(yè)種選擇,項(xiàng)目商業(yè)定位策略,可在每個(gè)組團(tuán)之間規(guī)劃底商，也可在每個(gè)組團(tuán)內(nèi)部規(guī)劃獨(dú)立的商業(yè)形態(tài)。其功能主要是服務(wù)于社區(qū)內(nèi)部住戶。,社區(qū)內(nèi)部商業(yè),臨街底鋪,社區(qū)中心,形式：,是指為市民日常生活提供必要服務(wù)的各類行業(yè)，包括洗染、沐浴、理發(fā)、照相彩擴(kuò)、票務(wù)、維修、住房中介等，是指保證該級(jí)商業(yè)正常經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮基本服務(wù)功

15、能的配套輔助行業(yè)。,生活服務(wù)配套行業(yè),項(xiàng)目商業(yè)定位策略,創(chuàng)新制勝設(shè)計(jì)建議,創(chuàng)造娛樂世界,擯棄傳統(tǒng) 功能布局,精心營(yíng)造 獨(dú)特情調(diào),休閑、購(gòu)物、娛樂、飲食等,體現(xiàn)自然與商場(chǎng)的完美結(jié)合。室內(nèi)外、地面、屋頂和平臺(tái)綠化渾然一體。,擯棄傳統(tǒng)商業(yè)沿大街的布置方式，分塊，統(tǒng)籌規(guī)劃整體布局，以商業(yè)街為紐帶，聯(lián)系商業(yè)區(qū)。,建議商業(yè)街定向招商，經(jīng)營(yíng)流行服裝、飾品、手工藝品、精品圖書、雜志、音像、書吧、網(wǎng)吧、養(yǎng)生吧。,概念規(guī)劃&設(shè)計(jì)建議,全封閉式步行街（室內(nèi)步行街與室外步行街）：以休閑為主，購(gòu)物為輔助。 半封閉式普通商業(yè)街：以購(gòu)物為主，休閑為鋪。,整體規(guī)劃&設(shè)計(jì)建議,商業(yè)街界定與分類,商業(yè)街布局設(shè)置應(yīng)結(jié)合社區(qū)規(guī)劃、小

16、區(qū)景觀設(shè)計(jì)、交通網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)統(tǒng)籌考慮，可以將其作為一個(gè)景觀點(diǎn)（或景觀帶）來(lái)設(shè)定。 商業(yè)街突出給客戶留下一定的安全逗留空間，聚集人氣 商業(yè)街注重當(dāng)?shù)匚幕茉?，體現(xiàn)不同分格主題，利于經(jīng)營(yíng)。,商業(yè)街設(shè)計(jì)關(guān)鍵,商業(yè)街設(shè)計(jì)建議,1）商業(yè)街人性化 長(zhǎng)度：米是黃金長(zhǎng)度，米有點(diǎn)酸、米筋疲力盡。 150米200米需要休息，動(dòng)空間在4平方米舒適，2.5平方米有點(diǎn)擠，1平方米摩擦。 設(shè)計(jì)主題、不同形態(tài)的中庭，一個(gè)調(diào)節(jié)的景點(diǎn)，是一種形態(tài)的轉(zhuǎn)換。這樣的中庭也是一個(gè)人流的蓄水池。 2）商業(yè)街的多樣性,整體規(guī)劃&設(shè)計(jì)建議,商業(yè)街規(guī)劃設(shè)計(jì)建議,現(xiàn)在的步行街有15種功能和60種業(yè)務(wù),多元化,門面裝修、街景設(shè)計(jì)、雕塑小品、標(biāo)志性建筑

17、,個(gè)性化,展覽展示廳,信息匯聚,與社區(qū)居民需求相適應(yīng)，距離適中，靠近社區(qū)進(jìn)出口設(shè)點(diǎn)，中心內(nèi)各點(diǎn)布局都要方便顧客。 注重人商分流模式：住宅與商業(yè)之間通過一條綠化帶明顯隔離等措施 注重住宅的安靜與商業(yè)嘈雜的獨(dú)立性。 街區(qū)園林化景觀設(shè)計(jì),整體規(guī)劃&設(shè)計(jì)建議,社區(qū)臨街商業(yè)街建議,整體規(guī)劃&設(shè)計(jì)建議,獨(dú)立商業(yè)步行街建議,最吸引人流的布局設(shè)計(jì) 規(guī)避商業(yè)嘈雜，喧鬧和住宅寧?kù)o、幽雅需求帶來(lái)的矛盾。 要充分考慮小區(qū)住戶的方便性以及人氣的自然聚集。結(jié)合小區(qū)景觀設(shè)計(jì)和網(wǎng)路設(shè)計(jì),結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍v史文化 從生活習(xí)慣出發(fā)，配 備與消費(fèi)休閑品位一致的設(shè)施,準(zhǔn)確的功能定位 除了傳統(tǒng)生活基本要求以外，更注重挖掘個(gè)案所處大環(huán)境的文化

18、底蘊(yùn)。 文化需求出發(fā)進(jìn)行定位,演繹未來(lái)生活品位 全新的商業(yè)模式與與品質(zhì)生活，購(gòu)物成為生活情趣、商業(yè)遍染人文,全新的“洋流學(xué)說(shuō)”理論在人流匯集中應(yīng)用,洞察投資環(huán)境 周邊商業(yè)環(huán)境氛圍的塑造,技巧1,技巧2,技巧3,技巧4,技巧5,技巧6,集各種零售業(yè)、娛樂、餐飲及休閑于一體，滿足人們各種需要的、對(duì)購(gòu)物者充滿吸引力的購(gòu)物、休閑地點(diǎn)。,整體規(guī)劃&設(shè)計(jì)建議,購(gòu)物中心界定,SHOPPING CENTER,MALL,or,購(gòu)物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)建議,區(qū)型（中型）：出租面積平均為1.3萬(wàn)平方米，入駐商戶20100家，商圈半徑在30分鐘車程以內(nèi)，主力店為大型超市或從事批發(fā)的商店，停車位約500輛。 區(qū)域型（大型）出租

19、面積在1.5萬(wàn)7萬(wàn)平方米，入駐商戶數(shù)量100家以上，主力店為大型百貨公司或批發(fā)店，商圈人口為20萬(wàn)人以上，停車位約10005000輛。 超區(qū)域型（超大型）出租面積在7萬(wàn)平方米以上，入駐商戶數(shù)量150200家，主力店如大型百貨公司或批發(fā)店有35家，商圈人口在50萬(wàn)以上，停車位數(shù)量在5000輛以上。 超級(jí)型（SHOPPING MALL）出租面積在10萬(wàn)平方米以上，入駐商戶數(shù)量在250700家，主力店如百貨公司、超市、家居主力店等36家，商圈人口輻射幾百萬(wàn)人，甚至幾千萬(wàn)人不等，停車位數(shù)量在10000輛左右或更多。,整體規(guī)劃&設(shè)計(jì)建議,規(guī)模界定,主力店租戶百貨主力店（如西爾斯、梅西、春天、賽特等），超

20、市主力店（如沃爾瑪、家樂福、麥德隆等），家居類主力店（如宜家、百安居、HOME Depot等）給予了主力店（如加拿大IMAX等）。 半主力店租戶運(yùn)動(dòng)店品、服裝旗艦點(diǎn)、書店、音像店等。 娛樂、餐飲設(shè)施諸如玩具反斗城等娛樂設(shè)施，以及麥當(dāng)勞、肯德基的西式餐點(diǎn)、熱帶雨林主題餐廳、Hard Rock硬石酒吧餐廳、美食廣場(chǎng)等餐飲設(shè)施。 專賣店包括國(guó)際一線、二線品牌及當(dāng)?shù)仄放圃趦?nèi)的各種專賣店品牌。,整體規(guī)劃&設(shè)計(jì)建議,商品組合設(shè)計(jì),整體規(guī)劃&設(shè)計(jì)建議,規(guī)劃設(shè)計(jì)整體原則建議,商業(yè)功能的獨(dú)立獨(dú)立于公寓、寫字樓，體現(xiàn)商業(yè)功能,整體 原則,設(shè)計(jì)布局“可視性”外部空間和內(nèi)部空間可視性，方便識(shí)別,娛樂、文化價(jià)值充分體現(xiàn)

21、購(gòu)物中心特性，為顧客體現(xiàn)人性關(guān)懷,保守選擇新技術(shù)安全性是購(gòu)物中心前提，有選擇利用新技術(shù),主力店功能多元化 化解招商風(fēng)險(xiǎn),目前建筑平面設(shè)計(jì)，結(jié)合歐美發(fā)展成功案例，個(gè)性比較鮮明，有風(fēng)車形、啞鈴形、十字形、L形、S性、Y形、米字形,整體規(guī)劃&設(shè)計(jì)建議,平面設(shè)計(jì)建議,單層建筑,平面式購(gòu)物中心,采用多層結(jié)構(gòu),垂直式購(gòu)物中心,最大限度降低周邊交通的影響；停車場(chǎng)的出入口需要盡量離開交通交叉口100180米距離；要能通過外部交通設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)所在地段交通的均勻分布。 內(nèi)部交通設(shè)計(jì)的要求；方便高效的停車泊位；內(nèi)部環(huán)路尤其重要；有效引導(dǎo)步行人流；人、車、物流分流。,整體規(guī)劃&設(shè)計(jì)建議,交通路線設(shè)計(jì)建議,停車設(shè)計(jì)建議,

22、對(duì)于型、型、方型和條型購(gòu)物中心，顧客停車場(chǎng)應(yīng)設(shè)在正面，女士們不喜歡將車停在后面，尤其是晚上； 貨運(yùn)區(qū)域和工作人員停車區(qū)域必須在后面； 盡量避免使用雙層式停車場(chǎng)，既不方便又不經(jīng)濟(jì)，但是由于地價(jià)昂貴，仍有一些購(gòu)物中心采用雙層停車場(chǎng)； 停車場(chǎng)要清楚地畫上車位線，并保證有恰當(dāng)?shù)墓饩€； 從停車場(chǎng)到購(gòu)物區(qū)的人行道，要使顧客感到方便、舒適； 每一停車位的最佳面積是2.5寬和6.5米長(zhǎng)。,設(shè)立中庭廣場(chǎng)以及其他公共活動(dòng)區(qū)開放程度越高，聚集人氣。 內(nèi)部步行街的平面設(shè)計(jì)：長(zhǎng)度應(yīng)控制在600米以內(nèi)，主步行街的寬度通常1218米，此步行街的寬度通常不低于6米。,整體規(guī)劃&設(shè)計(jì)建議,內(nèi)部動(dòng)線設(shè)計(jì)建議,整體規(guī)劃&設(shè)計(jì)建議,規(guī)模界定,超市規(guī)劃設(shè)計(jì)建議,入口一般位于設(shè)在顧客流量大、交通方