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文檔簡介
1、高速上半年安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理工作總結(jié)工作總結(jié)集雙高速12標(biāo)上半年安全生產(chǎn)工作,始終貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角的安全生產(chǎn)工作原則,在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,積極開展了全國安全生產(chǎn)月活動,進一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化監(jiān)督檢查。為了進一步促進我項目部安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理工作的開展,將年上半年度安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理工作進行如下總結(jié):一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全制度,明確職能,落實責(zé)任,確保安全生產(chǎn)
2、工作有序開展。項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,每月都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點、細(xì)化實施。復(fù)工后,按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及其組成人員,建立了分管領(lǐng)導(dǎo)雙組長制,項目經(jīng)理、項目書記負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),全員一崗雙責(zé)制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責(zé),制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實,與各施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會,部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點,確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。二、完善
3、體制、明確責(zé)任,切實強化安全安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,每月召開安全生產(chǎn)工作會議。對項目部成員及施工隊職責(zé)進行明確分工,明確職責(zé),落實責(zé)任,要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實一崗雙責(zé),層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進行了補充和完善,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強化安全保障責(zé)任,營造和諧工作環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。三、積極響應(yīng)、群策群力,扎實開展安全生產(chǎn)活動(一)積極落實
4、五個一工程.1、一業(yè)一規(guī).綜合管理部門依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策要求,制定各部門安全生產(chǎn)管理規(guī)范,履行本部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),督促企業(yè)落實主體責(zé)任。2、一企一標(biāo).企業(yè)結(jié)合實際,制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系,對標(biāo)建立責(zé)任制,落實企業(yè)全員崗位責(zé)任。3、一崗一責(zé)結(jié)合我項目部的生產(chǎn)情況制定符合本項目的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。共計簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書400多份。4、一人一卡.項目部將不同崗位(或同一崗位)每名員工的崗位要求、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)和安全風(fēng)險、隱患排查及應(yīng)急救援防控措施等內(nèi)容整合形成具體行為規(guī)范,以員工崗位安全風(fēng)險提示卡片形式明示,落實每名企業(yè)員工安全操作
5、行為。為每位工人發(fā)放提示卡,共計發(fā)放卡片400多張。5、一日一醒(?。?施工班組每個工作日要組織員工開展班前警醒、班中提醒、班后反省安全活動,強化風(fēng)險意識,確保作業(yè)安全。并為每個施工隊制作安全講臺,為一日一醒提供舞臺。(二)認(rèn)真開展安全隱患排查治理,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把安全事故解決在萌芽狀態(tài)。1、認(rèn)真制定實施方案,結(jié)合現(xiàn)場工作實際,針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位、特殊工種制定了立體實施方案。2、嚴(yán)格落實責(zé)任。嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)和分工負(fù)責(zé)制,安委會承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。3、加強隱患的治理和監(jiān)
6、控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實的要求,已經(jīng)全部整改到位。(三)安全生產(chǎn)月活動的開展。在全國安全生產(chǎn)月活動中,項目部按照上級主管部門精神的安排部署和要求,圍繞生命至上,安全發(fā)展的活動主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。1、組織安全生產(chǎn)大檢查活動,針對場站、基坑圍護、臨時用電、支架搭設(shè)等重點施工部位,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改。2、組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學(xué)_培訓(xùn),進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案,開展事故應(yīng)急救援演練,補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。3、開展安全月安全咨詢?nèi)栈顒樱Y(jié)合七進活動,深入生產(chǎn)
7、一線,在施工現(xiàn)場為工人解答安全生產(chǎn)問題,介紹安全生產(chǎn)知識,解決困擾工人的安全生產(chǎn)與生產(chǎn)度、沒有危險為什么還戴安全帽等問題,通過此次活動使工人對安全有了更深刻的理解,安全生產(chǎn)重在預(yù)防,很多工人表示在以后的工作中時刻安全生產(chǎn)。(四)加強應(yīng)急管理制度和應(yīng)急體系建設(shè)。1、春節(jié)過后項目部根據(jù)人員變動及時調(diào)整安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,2、根據(jù)項目部的生產(chǎn)情況制定了本年度的安全應(yīng)急救援預(yù)案,食物中毒應(yīng)急救援預(yù)案、臨時用電觸電應(yīng)急救援預(yù)案、高空墜落應(yīng)急救援預(yù)案、防汛應(yīng)急救援預(yù)案等應(yīng)急救援預(yù)案。3、開展應(yīng)急救援培訓(xùn),以提高職工安全意識,對典型事故案例進行解析延伸,查找生產(chǎn)中存在的安全問題和工作中的不足,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,增強安全意識和法制觀念。4、項目部開展了食物中毒應(yīng)急救援演練和臨時用電觸電應(yīng)急演練。在演練過程中針對不同情況的險情講解了不同的處理方法,結(jié)合現(xiàn)場操作,從實戰(zhàn)的角度去體驗事故中的應(yīng)對技巧經(jīng)驗和自我保護所需注意的事項,使全體員工熟練的掌握了器材的使用技巧。并在演練過程中對項目部的應(yīng)急預(yù)案進行了完善鍛煉應(yīng)急救援隊伍,強化了全員應(yīng)急意識和技能,磨合了應(yīng)急救援機制,推動了應(yīng)急管理工作的落實。上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將高度認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強化管理,把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去,繼續(xù)狠抓年度安全監(jiān)管工作,持續(xù)深
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