自學(xué)考試 項(xiàng)目采購(gòu)管理復(fù)習(xí)資料 第二章 項(xiàng)目采購(gòu)管理

1、2.1 項(xiàng)目招標(biāo)的策劃2.1.1 項(xiàng)目采購(gòu)管理模式（識(shí)記）1.傳統(tǒng)工程: 設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造傳統(tǒng)模式又稱設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造方式：優(yōu)點(diǎn)1.管理方法成熟，各方都熟悉有關(guān)程序2.業(yè)主可自由選擇咨詢和設(shè)計(jì)人員，對(duì)設(shè)計(jì)要求可以控制3.可自由選擇咨詢工程負(fù)責(zé)監(jiān)理工程的施工4.可采用雙方均熟悉的合同文本，有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理缺點(diǎn)1.項(xiàng)目周期長(zhǎng)2.業(yè)主管理費(fèi)較高3.前期投入較高4.變更時(shí)容易引起較多索賠2.建筑工程:簡(jiǎn)稱CM分為：1.代理型2.非代理型最能體現(xiàn)CM模式優(yōu)點(diǎn)的情況:1.設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程2.時(shí)間因素為重要的建設(shè)工程3.因總的范圍和規(guī)模不確定而無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)的建設(shè)工程3.設(shè)計(jì)建造:簡(jiǎn)稱DB

2、分為：1.競(jìng)爭(zhēng)型2.談判型延伸出EPCEPC模式特征:1.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)2.業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施3.實(shí)行總價(jià)合同4.設(shè)計(jì)管理:兩種形式：1.業(yè)主分別簽2.業(yè)主只與設(shè)計(jì)管理公司簽5.BOT:即建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-移交(1)項(xiàng)目的提出與招標(biāo)(2) 項(xiàng)目發(fā)起人組織投標(biāo): 發(fā)起人往往是聯(lián)合體(3)成立項(xiàng)目公司: 簽署各種協(xié)議(4) 項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng): 委托工程監(jiān)理公司對(duì)總承包商工作進(jìn)行建立，確保順利及資金支付(5) 項(xiàng)目移交2.1.2 項(xiàng)目承包方式和范圍劃分（識(shí)記）項(xiàng)目分標(biāo)考慮的主要因素1. 工程特點(diǎn): 場(chǎng)地集中、工程量不大、技術(shù)上不復(fù)雜，由一家承包，反之分標(biāo).2.對(duì)工程造價(jià)的影響: 小項(xiàng)目一家承包

3、，大項(xiàng)目分標(biāo)3.工地管理:(1)工程進(jìn)度銜接(2).工地現(xiàn)場(chǎng)的布置和干擾4. 有利于發(fā)揮承包商特長(zhǎng): 大型項(xiàng)目，分標(biāo)讓承包商各取所長(zhǎng)5. 其他因素: 資金；國(guó)內(nèi)國(guó)際情況2.1.3 項(xiàng)目的合同的策劃（理解）合同策劃的注意事項(xiàng)：1.各個(gè)時(shí)間段的互相兼顧2.不同部門的協(xié)調(diào)3.做好工和各相關(guān)合同的協(xié)調(diào)合同體系的確定業(yè)主和主要合同關(guān)系承包商的主要合同關(guān)系其他方面的合同關(guān)系單價(jià)合同固定總價(jià)合同成本加酬金合同合同條件的選擇合同條件應(yīng)與雙方的管理水平相配套選擇雙方都熟悉的、標(biāo)準(zhǔn)的合同條件合同條件的適用注意其他方面的制約2.2 招標(biāo)文件的編制2.2.1 項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)文件編制的要求（理解）1.內(nèi)容全面2.條件合理

4、3.標(biāo)準(zhǔn)明確4.文字規(guī)范、簡(jiǎn)練2.2.2 項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)文件編制的原則（理解）1遵守法律法規(guī)2遵守國(guó)際組織規(guī)定3投標(biāo)書的編制要求4風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)5反映項(xiàng)目實(shí)際情況6文件內(nèi)容力求統(tǒng)一2.2.3 項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)文件的內(nèi)容（識(shí)記）1.招標(biāo)邀請(qǐng)書 2.投標(biāo)人須知3.招標(biāo)資料表 4.合同條件5.技術(shù)規(guī)范 6.投標(biāo)書格式和投標(biāo)保函格式7.工程量表 8.協(xié)議書履約保證和預(yù)付款銀行包含的格式2.3 項(xiàng)目招標(biāo)管理2.3.1 項(xiàng)目招標(biāo)的程序（理解）一、招標(biāo)準(zhǔn)備階段（1）申請(qǐng)招標(biāo)（2）編制招標(biāo)有關(guān)文件二、招標(biāo)投標(biāo)階段（1）公布招標(biāo)公告（2）資格預(yù)審（3）編制招標(biāo)文件（4）現(xiàn)場(chǎng)考察（5）標(biāo)前會(huì)議三、決標(biāo)成交階段：（1）開標(biāo)（2）評(píng)標(biāo)（3）定標(biāo)2.3.2 項(xiàng)目招標(biāo)管理程序（理解）1.建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建 2.