《BOM培訓(xùn)資料》PPT參考課件

1、BOM培訓(xùn)基礎(chǔ)知識與應(yīng)用,20081121,目錄,1、BOM簡介 2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 3、BOM知識 4、U8系統(tǒng)BOM應(yīng)用 5、BOM有關(guān)管理規(guī)定,BOM是什么？,一張清單，它顯示所有與母件關(guān)聯(lián)的子件及每一物料如何與母件相關(guān)聯(lián)的信息。如上圖，成品A是由二個原料B及1個半成品C所組成，而半成品C則是由二個原料D及三個原料E所組成。依其組成關(guān)系，A為B、C的母件，B、C為A的子件；C為D、E的母件，D、E為C的子件。A對B、C，或C對D、E的上下關(guān)系，稱為單階。若對整個結(jié)構(gòu)而言，上中下各階，稱為多階或全階。,BOM有哪些用途？,是計算機識別物料的基礎(chǔ)依據(jù) 是編制計劃的依據(jù) 是配套和領(lǐng)料的依據(jù) 根據(jù)它

2、進行加工過程的跟蹤 是采購和外協(xié)的依據(jù) 根據(jù)它進行成本的計算 可以作為報價參考 使設(shè)計系列化，標準化，通用化,BOM和其它模塊的關(guān)系,申請新物料的ITEM編碼 定義新產(chǎn)品的物料清單 對物料信息進行維護 （ITEM維護、物料狀態(tài)維護） 對產(chǎn)品清單進行維護 （清單更改ECO、清單狀態(tài)維護）,BOM數(shù)據(jù)的源頭來自于研發(fā),研發(fā)人員進行BOM工作應(yīng)具備的技能,研發(fā)人員應(yīng)充分認識BOM在公司全業(yè)務(wù)流上的地位及重要性，熟悉： BOM基本知識 BOM工作流程及相應(yīng)的規(guī)則規(guī)范 ERP系統(tǒng)BOM查詢和ECO定義的操作方法,項目經(jīng)理的BOM工作職責,作為項目經(jīng)理，您責任重大，您需要帶領(lǐng)整個項目組完成產(chǎn)品的開發(fā)任務(wù)，

3、同時要督促研發(fā)人員及時完成作為產(chǎn)品物料構(gòu)成的文件：BOM。BOM正是產(chǎn)品的重要體現(xiàn)，您一定不能忽略了BOM，否則，您開發(fā)的產(chǎn)品的物料計劃、采購工作無法進行，后續(xù)的生產(chǎn)加工、市場銷售訂單制作也無法開展，您也就無法履行產(chǎn)品研發(fā)人員“對產(chǎn)品負責”的承諾。在新產(chǎn)品概念設(shè)計階段結(jié)束時您就需要開始著手安排BOM工作了，同時您還要對BOM的正確性負責。,ERP工作組的BOM工作職責,制定、完善和維護BOM相關(guān)規(guī)范、流程、管理制度 對物料信息及產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)進行相關(guān)審核 對BOM數(shù)據(jù)進行維護和管理 對BOM數(shù)據(jù)的質(zhì)量進行監(jiān)控 協(xié)調(diào)解決與BOM有關(guān)的業(yè)務(wù)問題 對研發(fā)、物流、計劃、采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)人員進行B

4、OM知識和技能培訓(xùn) 組織研發(fā)人員進行BOM上崗考試,目錄,1、BOM簡介 2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 3、BOM知識 4、U8系統(tǒng)BOM應(yīng)用 5、BOM有關(guān)管理規(guī)定,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的定義,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹是描述某一產(chǎn)品的物料組成以及各部分的文件組成的層次結(jié)構(gòu)的樹形圖。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的層次結(jié)構(gòu)必須反映產(chǎn)品的功能劃分、組成；必須考慮產(chǎn)品的生產(chǎn)和商務(wù)需求。 在產(chǎn)品的總體設(shè)計方案完成后，要通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹來實現(xiàn)產(chǎn)品的功能劃分，將產(chǎn)品實物化。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的完成是產(chǎn)品總體設(shè)計完成的標志之一。,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的用途,規(guī)劃產(chǎn)品系列，確定具體產(chǎn)品的BOM結(jié)構(gòu)； 規(guī)劃產(chǎn)品所包含的主要的BOM及關(guān)鍵物料； 規(guī)劃產(chǎn)品所包含的全部生產(chǎn)文件； 制定產(chǎn)品

5、的BOM和文件歸檔計劃。,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的擬制,為方便共享和管理維護，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹將在PLM系統(tǒng)（目前是在EXCEL軟件）上擬制。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹要通過評審后才能在此基礎(chǔ)上申請項目編碼，擬制BOM清單。 BOM維護小組成員應(yīng)參與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹評審。,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的維護,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的重要作用，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹歸檔后的更改是受控的。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的更改需相關(guān)環(huán)節(jié)審核，有數(shù)據(jù)批準人批準后才能更改。,目錄,1、BOM簡介 2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 3、BOM知識 4、U8系統(tǒng)BOM應(yīng)用 5、BOM有關(guān)管理規(guī)定,從ERP應(yīng)用談BOM,BOM類型,根據(jù)BOM父項項目類型來分： 標準物料清單：指構(gòu)成產(chǎn)品的部件及每個部件數(shù)量是固定的，生產(chǎn)直

6、接按照清單進行領(lǐng)料、生產(chǎn)，AI，PH，F(xiàn)G，SA是標準清單。 模型清單：指清單中的Item或數(shù)量是可以根據(jù)客戶要求選擇的，OE根據(jù)銷售訂單進行選配，生成一個具體的裝配，生產(chǎn)按照這個具體清單進行生產(chǎn)、發(fā)貨，調(diào)整計劃百分比，ATO模型、PTO模型是模型清單，模型清單中子項的數(shù)量要按缺省值定義。 可選類清單：一個可選組件的集合，存在于模型清單中，也可以包含多層可選或模型的清單，AOC、POC是可選類清單。,BOM類型（續(xù)）,根據(jù)清單使用對象來分： 計劃BOM：計劃清單對產(chǎn)品的各部分描述計劃百分比，通常代表產(chǎn)品族，不是一個具體可銷售的Item。在計劃清單中，部件的百分比之和不一定是100% 研發(fā)BOM

7、（又稱工程物料清單）:可以將工程物料清單定義為制造清單的替代清單。替代工程清單一般就是產(chǎn)生相同裝配件的主要清單的變形 制造BOM：指導(dǎo)生產(chǎn)使用的BOM,BOM類型（續(xù)）,主要和替代物料清單,主生產(chǎn)計劃和需求規(guī)劃系統(tǒng)使用主要清單來計劃物料需求，銷售管理系統(tǒng)使用模型和選項類物料的主要清單來進行產(chǎn)品配置，另外主要清單被默認用來計算物料標準成本、定義生產(chǎn)訂單和委外訂單的子件用料。 在建立生產(chǎn)訂單和委外訂單、計算物料標準成本、定義重復(fù)計劃物料生產(chǎn)線關(guān)系以及執(zhí)行其它使用物料清單的功能時，可以指定使用主要清單（默認）還是替代清單。 必須在定義替代清單前定義物料的主要清單，一個物料可以定義多個替代清單。任何物

8、料清單類型都可以建立替代清單。,公用物料清單,任何具有同一物料清單類型的兩個物料均可以共享公用清單。如果數(shù)個不同的物料共享同一清單，則一次定義好其中一個物料的物料清單，然后被其它物料來引用，這樣不需要同時維護和保留數(shù)個清單，節(jié)省清單維護時間。,供應(yīng)類型,供應(yīng)類型決定部件在“生產(chǎn)訂單”的物料供應(yīng)方式，有項目級的供應(yīng)類型和項目在某清單中的供應(yīng)類型，項目的供應(yīng)類型根據(jù)項目的模板確定，項目在某清單中的供應(yīng)類型優(yōu)先級高于項目的供應(yīng)類型，項目在清單中的供應(yīng)類型缺省為空值，系統(tǒng)自動取該項目的供應(yīng)類型，如果一個項目在不同的清單中有不同的供應(yīng)方式，可以修改清單中該項目的供應(yīng)類型。,供應(yīng)類型（續(xù)）,清單的定義和更

9、改,目前清單的定義和更改未入PLM系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)和EXCEL軟件兩張皮。（BOM維護作業(yè)指導(dǎo)書統(tǒng)一）,目錄,1、BOM簡介 2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 3、BOM知識 4、U8系統(tǒng)BOM應(yīng)用 5、BOM有關(guān)管理規(guī)定,系統(tǒng)提供的BOM功能,支持標準 、模型 、選項類 和計劃 四種類型的物料清單 支持主要物料清單 和替代物料清單 ，同時支持公用物料清單 任一類型的物料清單 均支持多版本 及版本生效日期 物料清單支持新建、審核、停用三種狀態(tài) 使用者可按實際需要，選擇建立成品損耗率或組成子件的損耗率資料 可指定子件供應(yīng)類型為“入庫倒沖/工序倒沖/領(lǐng)用/虛擬件 ”之一 可維護物料清單 中各子件的替代料資料，以供生

10、產(chǎn)訂單、委外訂單子件用料臨時變更時參考 可指定模型 、選項類 清單中，其子件是否可選配并維護其選配規(guī)則 提供物料清單 拷貝功能，當建立相類似成品的物料清單時，可節(jié)省建檔時間 BOM的表示方法：單階式、多階式、階列式、匯總式,建立需求預(yù)測預(yù)測計劃品,建立需求預(yù)測預(yù)測模型,在物料清單系統(tǒng)可以使用多層的模型、選項類和標準物料來定義模型和選項類清單，以表示復(fù)雜的按訂單配置的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。與計劃清單相似，模型或選項類清單中的可選子件也可以設(shè)定計劃百分比。然后，可以使用預(yù)測展開，按展開計劃品預(yù)測的相同方法展開模型預(yù)測，直到ATO模型或標準物料，即用于展開模型預(yù)測的邏輯與用于展開計劃品預(yù)測的邏輯相同。,按訂單配

11、置環(huán)境,按訂單配置環(huán)境,按訂單配置環(huán)境,按訂單配置環(huán)境,按訂單配置環(huán)境,目錄,1、BOM簡介 2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 3、BOM知識 4、U8系統(tǒng)BOM應(yīng)用 5、BOM有關(guān)管理規(guī)定,BOM準確率,準確率定義： 衡量BOM數(shù)據(jù)準確性的定量指標，以統(tǒng)計期內(nèi)生產(chǎn)所使用的BOM清單總數(shù)中，正確的BOM清單數(shù)量所占的百分比來表示。 準確率統(tǒng)計意義：準確的BOM數(shù)據(jù)是大規(guī)模批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)，BOM一個小小的錯誤，可能會導(dǎo)致巨大的損失，如產(chǎn)生大量的呆死料、市場發(fā)錯貨、各環(huán)節(jié)的運作效率降低等。BOM準確率指標以量化的形式反映BOM數(shù)據(jù)的準確性，通過對該指標的分析，可以掌握BOM數(shù)據(jù)準確性的異常情況并及時改進，從而牽引BOM準確性的提高。,BOM基礎(chǔ)數(shù)據(jù)考評,為保證BOM模塊基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性、準確性、及時性、規(guī)范性，提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，改善ER