2施工準備.ppt_第1頁
2施工準備.ppt_第2頁
2施工準備.ppt_第3頁
2施工準備.ppt_第4頁
2施工準備.ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、2 施工準備,2.1.1 施工準備工作的重要性 施工組織設計準備工作是指施工前為了保證整個工程能夠按計劃順序施工,在事先必須做好的各項準備工作。 工程項目施工準備工作是生產經營管理的重要組成部分,是對擬建工程目標、資源供應和施工方案的選擇,及其空間布置和時間排列等諸方面進行的施工決策。 施工準備工作的基本任務是為擬建工程的順利施工建立必要的技術和物質條件,統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場,并對施工中可能發(fā)生的各種變化做好應變準備。,2.1.2施工準備工作的內容 2.1.2.1施工準備工作的分類 1. 施工準備工作按其規(guī)模和范圍劃分: 施工總準備; 單位工程施工條件準備; 分部項工程作業(yè)條件準備。 2

2、. 施工準備工作按施工階段劃分 開工前的準備; 施工過程中的準備。,2.1.2.2 施工準備工作的內容 調查研究收集資料 技術準備、 施工現(xiàn)場準備、 物資準備、 勞動組織準備、 季節(jié)施工準備。 每項工程施工準備工作的內容,視該工程本身及其具備的條件而異,有的比較簡單有的卻十分復雜。,2.2調查研究收集有關的施工資料,2. .2.1原始資料的調查 自然條件 的調查分析 地形、控制樁、水準點等。工程地質、水文的調查 地質構造、土的性質和類別、地基土的承載能力以及地震級別和烈度;河流流量河水質、最高洪水期及枯水期的水位;地下水位的高低變化情況,含水層的厚度、流向、流量以及水質情況; 氣溫、雨、雪、風

3、;土壤的凍結深度、冬雨季的期限等。,2. .2.1原始資料的調查 自然條件 的調查分析 地形、控制樁、水準點等。工程地質、水文的調查 地質構造、土的性質和類別、地基土的承載能力以及地震級別和烈度;河流流量河水質、最高洪水期及枯水期的水位;地下水位的高低變化情況,含水層的厚度、流向、流量以及水質情況; 氣溫、雨、雪、風;土壤的凍結深度、冬雨季的期限等。,2.2.2收集給排水、供電等資料 給排水 供電 供熱、氣。 2.2.3交通運輸資料 2.2.4三材、地才、裝飾材料 2.2.5社會勞動力和生活條件 2.2.5當?shù)卣胤叫姓ㄒ?guī),2.3 技術資料準備 2.3.1熟悉與會審圖紙 一、目的: 二、熟

4、悉審查施工圖紙程序 1)自審階段 2)會審階段 3)現(xiàn)場簽證階段,2.3.2.編制標后施工組織設計 2.3.3編制施工圖預算和施工預算 2.3.4“四新”試驗 新材料、新技術、新結構、新工藝。,2.4 施工現(xiàn)場準備,施工現(xiàn)場的準備工作,主要是為了給施工項目創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。其主要內容如下: 2.4.1清除障礙物,2 .4.2 三通一平 水通、電通、路通、場地平整。,2.4.3 做好施工場地的控制網(wǎng)測量 按照設計單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經緯坐標控制網(wǎng)和水準控制基樁,進行廠區(qū)施工測量。 設置廠區(qū)的永久性經緯坐標樁(紅線樁) 水準基樁(水準點) 建立廠區(qū)工程測量控制網(wǎng)。,2.

5、4.4搭設臨時設施 文化、生活用的臨時設施 生產用的臨時設施,2.5 物資準備 2.5.1建筑材料的準備 建筑材料的準備。建筑材料的準備主要是根據(jù)工程量及消耗量定額進行分析,按照施工進度計劃要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進行匯總,編制出材料需要量計劃,為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。 “三才”、“地才” 合理堆放,避免二次搬運,5.2.2預制構件和商品混凝土的準備 構、(配)件、制品的加工準備。根據(jù)工程量及消耗量定額提供的構(配)件、制品的名稱、規(guī)格、質量和數(shù)量,確定加工方案、供應渠道及進場后的儲存地點和方式,編制出其需要量計劃,為組織運

6、輸、確定堆場面積等提供依據(jù)。 商品混凝土,2.5.3施工機具的準備 2.5.4模板和腳手架的準備,物資準備工作的圖所示。,2.6現(xiàn)場人員的準備,1. 組建項目領導機構 項目經理部,2.建立精干的施工隊(組) 施工隊組的建立要認真考慮專業(yè)、工種的合理搭配,技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織。 應根據(jù)房屋的結構類型組建合適的施工班組形式。 磚混結構房屋 全現(xiàn)澆結構房屋 預制裝配式房屋,3.集結施工力量組織勞動力進場 外包工 (1)外包工獨立承擔單位工程的施工 (2)外包工承擔分部項工程 (2)臨時外包工與本企業(yè)隊伍混邊使用 訂分包合同,4.向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底 施工組織設計、計劃和技術交底的目的是把擬建工程的設計內容、施工計劃和施工技術等要求,詳盡地向施工隊組和工人講解清

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論