中層干部生產(chǎn)培訓心得兩篇

1、中層干部生產(chǎn)培訓心得兩篇不斷地學習才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短。認識到了自身的不足，找到了差距，進一步增強了對學習的重要性和迫切性的認識。下面是xx和大家分享中層干部培訓心得。僅供參考，歡迎大家閱讀。心得體會一20xx年xx月xx日至xx日，在公司領導的重視和關心下，我有幸參加了xx市經(jīng)信委組織的20xx年xx市規(guī)模工業(yè)企業(yè)中層管理人員培訓班第一期“企業(yè)安全生產(chǎn)管理高質(zhì)量發(fā)展專題培訓”，授課專家給我們講授了防范化解重大金融風險，推進我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、以人為本安全發(fā)展、智能制造等精彩課程，讓我受益匪淺。一、立足管理，讓我認識到了自身的不足，找到了差距，進一步增強了

2、對學習的重要性和迫切性的認識。作為一名基層管理人員，要想成為一名合格的中層管理干部，所欠缺的知識點還有很多，比如如何規(guī)避金融風險，如何做好安全生產(chǎn),如何做好目標管理等。21世紀是知識經(jīng)濟社會，是電子化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。 一個國家、一個民族、一個個人，要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進、不斷學習，不斷進步。企業(yè)的中層干部不能只能做本職工作，要開拓視野，開拓認知，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，以應對時代的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展。同時，中層干部是企業(yè)的中堅力量，中層干部的能力素質(zhì)與管理水平?jīng)Q定了企業(yè)發(fā)展的速度。只有不斷地學習才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法

3、，取他人之長補己之短，只有這樣才能不負企業(yè)眾望，完成企業(yè)交給的工作任務。二、立足本職，讓我對助力企業(yè)未來發(fā)展有了更深刻的思考。我們目前正處在信息化時代，近幾年互聯(lián)網(wǎng)和計算機技術的火熱發(fā)展，讓制造業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，以信息物理生產(chǎn)系統(tǒng)為核心的第四次工業(yè)革命正在引領新一波的制造系統(tǒng)變革。在國內(nèi)“工業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”、“工業(yè)大數(shù)據(jù)”等詞匯都是各個研究所、企業(yè)及個人爭相討論的話題，企業(yè)也在不斷地探索如何做好制造轉(zhuǎn)型，抓住未來制造的發(fā)展趨勢，如何做好智能制造的頂層規(guī)劃?如何進行管理信息化和生產(chǎn)信息化的改造?這是一個長期的摸索過程，一個長期的投入過程。對于中國企業(yè)而言，企業(yè)希望既

4、要符合工業(yè)或者是中國制造2025的發(fā)展方向，又要投資小、見效快、確保成功率，如何在這兩者之間平衡，是一個很現(xiàn)實也很重要的問題。針對以上問題，個人認為企業(yè)一定要“著眼長遠、立足當下”，既要符合工業(yè)的理念，體現(xiàn)出其主要特點，又要本著務實的原則實施工業(yè)戰(zhàn)略，不要過于理想化，不要過多強調(diào)自組織、自學習、自執(zhí)行等高難度的智能技術，企業(yè)不是突破什么智能制造關鍵技術的研究單位，而是以創(chuàng)造利益為根本目的，要整體規(guī)劃，分步實施，以效益為驅(qū)動，確保成功率。在生產(chǎn)信息化層面，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)還處于“工業(yè)”甚至“工業(yè)”階段，數(shù)字化控制能力還完全達不到智能制造的需求，急需加強基礎數(shù)字化設備的配置，比如RFZD、PLC、無

5、線傳感等，盡量在技術實現(xiàn)初期，打好基礎數(shù)據(jù)采集的基礎，加快實施監(jiān)控軟件、工藝數(shù)據(jù)控制采集系統(tǒng)、MES，建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫。同時加強學習相關算法及數(shù)據(jù)的挖掘，實現(xiàn)從數(shù)據(jù)庫到信息的分析過程，比如建立數(shù)據(jù)平臺、大數(shù)據(jù)分析工具、智能仿真建模工具等，最終建成信息化大數(shù)據(jù)平臺。在管理信息化層面，多數(shù)企業(yè)還處于管理信息化的發(fā)展初期，還僅僅只能做到供銷存的信息系統(tǒng)管理，必須加快與生產(chǎn)相關的信息系統(tǒng)實施，比如生產(chǎn)管理質(zhì)量管理、成本管理等，打通信息系統(tǒng)與底層數(shù)據(jù)采集、工控設備的垂直管理和數(shù)據(jù)交互。以基礎數(shù)據(jù)為分析工具提供依據(jù)，以分析結果指導管理系統(tǒng)進行生產(chǎn)改進，以智能仿真模擬技術改進，以MES執(zhí)行技術創(chuàng)新，以質(zhì)量跟蹤

6、管理驗證優(yōu)化結果，以客戶反饋評價制造成果只有不斷地進行管理信息化和生產(chǎn)信息化的循環(huán)改進，才能開展企業(yè)智能制造的實踐。最終將企業(yè)從批量化生產(chǎn)向個性化定制轉(zhuǎn)型，提升客戶體驗，降低企業(yè)風險，從而加速企業(yè)發(fā)展。這次培訓，認真聽取了各位專家老師的生動講解，增長了知識，拓寬了工作視野，對今后的工作有了很多啟發(fā)。我將通過這次培訓，不斷加強學習，提升自身綜合素質(zhì)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務實求效，盡心盡力做好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。心得體會二20xx年xx月29日我參加了市委、市政府組織的本次規(guī)模工業(yè)企業(yè)中層管理人員培訓，通過三天的學習，我主要有以下幾個方面的體會：一、專業(yè)性本次培訓，市里組織了多方

7、面的老師、專家、教授講解相關專業(yè)知識，解讀相關法律，分析多方面的新情況、新形勢，使我感受到了市委、市政府對本次培訓的重視及精心組織、策劃。曹x教授對當今國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的分析、多方面金融風險防控的演講，能讓我在企業(yè)今后的經(jīng)營發(fā)展、投資中結合使用，保證企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。毛成坤高級工程師對安全生產(chǎn)法的精細解讀，使我認識到國家對安全生產(chǎn)的重視，促使我進一步提高安全生產(chǎn)意識，進一步強化安全生產(chǎn)責任管理體系，讓我們在今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中首先能做到不違法。胡在洲高級工程師列舉了很多安全生產(chǎn)事故實例，并逐一進行了分析，使我的安全生產(chǎn)管理知識進一步提高，便于今后企業(yè)安全生產(chǎn)制度的完善、管理。在隱患排除、事故

8、救援等方面的知識得到提升。二、知識性賈xx教授對“工業(yè)與智能制造”的解讀，詳細闡述了世界上幾次偉大工業(yè)革命對制造業(yè)企業(yè)的促進，及今后國際國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向、重點有了全新的認識。市統(tǒng)計局邱老師對統(tǒng)計科學的講解，讓我認識到統(tǒng)計學在企業(yè)經(jīng)營活動中的重要性，統(tǒng)計數(shù)據(jù)對企業(yè)投資參考的實用性等。使我們能科學運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向。武小平教授對“互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)創(chuàng)新”的演講及機關案例分析，讓我認識到我們這樣的傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)與“物聯(lián)網(wǎng)”、“云計算”、“大數(shù)據(jù)”等之間的關系及重要性。三、實用性曹x教授“防范化解重大金融風險、推進我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”的演講，對我高度認識企業(yè)在今后的經(jīng)營發(fā)展中要重點注意哪些方面的風險管控、投資方向的選擇有很好的參考性、實用性。毛成坤高級工程師對安全生產(chǎn)法的解讀讓我認識到企業(yè)管理者在疏忽生產(chǎn)經(jīng)營活動中應遵守的法律責任及應盡到的法律義務，從而也避免產(chǎn)生相應的法律后果。胡在洲高級工程師對“安全生產(chǎn)管理務實”的講解，可有效避免企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中有效預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，出現(xiàn)安全事故時如何及時、有效救援。明白“要預防死亡重傷害事故、必須預防輕傷害事故”這樣十分重要的事故預防原理，同時也避免給企業(yè)造成慘重的經(jīng)濟損