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1、行政季度工作計劃表【 一、總體目標(biāo) 根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處,結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展xx年最后一季度的工作: 1、進一步完善所員工手冊,確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,爭取做到各項制度的科學(xué)適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運行。 2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。 3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力。 4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責(zé),各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。 二、具體實施方案 (一)規(guī)章制度的完善 規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范
2、,是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此,行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。 1、xx年10月底前完成對員工手冊的初步修改,更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé); 2、xx年11月報請主任律師審閱修改; 3、xx年12月份最終定稿。 實施目標(biāo)注意事項 規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針,注重可行性及可操作性。 目標(biāo)實施需支持和配合的事項 1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范; 2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。 (二)各崗位工作分析 通過崗位分析
3、既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。 1、xx年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,報主任律師審閱后備案; 2、xx年11月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任; 3、xx年12月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評依據(jù),評選出所優(yōu)秀職員。 實施目標(biāo)注意事項 在信息搜集過程中要力求翔實準(zhǔn)確,整理后的崗位分析按部門進行分類,以便日后工作中查詢。 目標(biāo)實施需支持和配合的
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