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文檔簡介
1、1,按勞分配為主體 多種分配方式并存,2,分粥的故事,有一群人他們同吃一鍋粥,為了分配的公平,他們采用了很多辦法:,擬定專人來分,結(jié)果是那個(gè)負(fù)責(zé)分粥的人,自己碗里粥最多;,輪流分,將分粥的權(quán)力公平分散了,可是在一周中,每天總是只有那持勺的一人喝飽吃足,其他6人則餓肚子;,公選一個(gè)信得過的人來分,開始時(shí)基本公平,慢慢地,他自己以及會(huì)溜須拍馬的人的碗里就多了起來;,成立“分粥委員會(huì)”與“監(jiān)督委員會(huì)”共同來抓,開始還不錯(cuò),后來兩個(gè)委員會(huì)因意見不一互相扯皮,等到“取得共識(shí)”,粥全涼了;,還是輪流分,但規(guī)定輪值分粥的那個(gè)人,自己必須最后才取剩下的那碗粥。這下奇跡出現(xiàn)了7碗粥,天天都是不多不少一個(gè)樣。因?yàn)?/p>
2、,主持分粥的都不想吃虧,因此都細(xì)心地分得一樣多。,一、按勞分配為主體 多種分配方式并存,4,生產(chǎn)關(guān)系,生產(chǎn)力,分配制度,決 定,所有制制度,按勞分配為主體,多種分配方式并存,公有制主體,多種所有制共同發(fā)展,決定,決定,決定,走進(jìn)海爾看分配,海爾集團(tuán)是國有控股企業(yè),實(shí)行高效的薪酬制度,將工資與員工的工作績效相結(jié)合,在海爾,高素質(zhì)、高技能獲得高報(bào)酬,人才的價(jià)值在工資分配中得到了充分的體現(xiàn)。,1、 海爾集團(tuán)是公有制類型的企業(yè)。 2、收入分配以勞動(dòng)(包括數(shù)量和質(zhì)量)為尺度來衡量。 3、 薪酬制度對(duì)應(yīng)按勞分配這一分配方式。,探究 1、 海爾集團(tuán)是什么所有制類型的企業(yè)? 2、海爾員工的收入分配以什么為尺度
3、來衡量? 3、海爾集團(tuán)的薪酬制度對(duì)應(yīng)哪種分配方式?,1.按勞分配為主體,公有制經(jīng)濟(jì),勞動(dòng),個(gè)人消費(fèi)品,多勞多得,少勞少得,在 中,在對(duì)社會(huì)總產(chǎn)品作了各項(xiàng)必要扣除之后, 以勞動(dòng)者向社會(huì)提供的 (包括勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量)為尺度分配 , 。,(1)按勞分配的基本內(nèi)容和要求,現(xiàn)階段勞動(dòng)還是人們謀生的手段(勞動(dòng)的性質(zhì)),目前我國的勞動(dòng)者勞動(dòng)能力存在明顯差別(勞動(dòng)的特點(diǎn)),按勞分配,決定,結(jié)論,(2)堅(jiān)持按勞分配的必然性 由我國現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)條件決定,生產(chǎn)資料公有制是實(shí)行按勞分配的前提。,社會(huì)主義公有制條件下生產(chǎn)力發(fā)展水平是實(shí)行按勞分配的物質(zhì)基礎(chǔ)(根本原因)。,社會(huì)主義條件下人們勞動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn),是實(shí)行按勞分配
4、的直接原因。,透過海爾分配看按勞分配的意義,海爾的薪酬管理制度,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性?!皩W(xué)習(xí)技術(shù),提高素質(zhì),爭當(dāng)先進(jìn)”在海爾蔚然成風(fēng)。在工作的時(shí)候,員工們感覺彼此之間都是平等的,一起勞動(dòng),氛圍融洽。,探究 結(jié)合海爾集團(tuán)說一說按勞分配有什么意義?,(3)堅(jiān)持按勞分配的意義,公有制在國民經(jīng)濟(jì)中占主體地位。,按勞分配為主體,(4) 按勞分配為主體的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),在公有制經(jīng)濟(jì)中就業(yè)的勞動(dòng)者占多數(shù)。,帥哥賣燒餅,2.多種分配方式并存,一個(gè)小伙子在長沙麓山商業(yè)文明街自主創(chuàng)業(yè), 賣起燒餅,以熱情的服務(wù)贏得越來越多的顧客,生意非常紅火。 上面這位小伙子的經(jīng)營收入屬于: A.按勞分配 B.按個(gè)體勞動(dòng)者
5、勞動(dòng)成果分配 C.按勞動(dòng)要素分配 D.按資本要素分配,B,個(gè)體經(jīng)濟(jì),按個(gè)體勞動(dòng)者勞動(dòng)成果分配,2.多種分配方式并存,同個(gè)體經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的分配方式。 基本內(nèi)容:個(gè)體勞動(dòng)者個(gè)人占有生產(chǎn)資料,獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),其勞動(dòng)成果扣除成本和稅款后直接歸勞動(dòng)者所有,構(gòu)成他們的個(gè)人收入。,能夠決定分配的除了勞動(dòng)外還有哪些因素,想一想,想一想,生產(chǎn)要素:進(jìn)行社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營所必須具備的因素,16,走進(jìn)聯(lián)想看分配,中國民營企業(yè)聯(lián)想采用按貢獻(xiàn)參與分配的模式,充分調(diào)動(dòng)不同層次員工的積極性,薪酬從幾千元到幾百萬?;鶎訝I銷人員,基本工資2000元。軟件工程師,基本月薪8000元。高層管理人員,如全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)劃及運(yùn)作的聯(lián)
6、想集團(tuán)總裁(楊元慶)2003年年薪為600萬元 。 1999年,聯(lián)想開始推行員工持股計(jì)劃,其中,15名創(chuàng)業(yè)初期的骨干員工獲得的股份2004年市值相當(dāng)于30億,前聯(lián)想集團(tuán)總裁(柳傳志)現(xiàn)雖已退居二線,但其所持有的聯(lián)想股份如果以每年0.1%的收益計(jì)算,年收入為300萬元。,勞動(dòng)力,技術(shù)、信息,管理,資本,(1)基本內(nèi)容:是生產(chǎn)要素所有者憑借對(duì)生產(chǎn)要素的所有權(quán)參與收益分配。,2.多種分配方式并存,(2)客觀必然性:是發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求。,18,勞 動(dòng),資 本,土 地,技 術(shù),管 理,生產(chǎn)要素,信 息,(3)按生產(chǎn)要素分配的形式,19,勞動(dòng)私營企業(yè)、外資企業(yè)員工的工資收入、津貼 資本儲(chǔ)蓄利
7、息、股票、債券等投資收入、私營和外資企業(yè)經(jīng)營取得的稅后利潤 技術(shù)科技工作者提供新技術(shù)、發(fā)明、專利取得收入 信息提供市場信息、管理方案(點(diǎn)子)的收入。 管理企業(yè)管理人才憑管理才能在生產(chǎn)經(jīng)營中的貢獻(xiàn)而參與分配,例如CEO的年薪 土地如土地、房屋的租金和轉(zhuǎn)讓金。,20,按個(gè)體勞動(dòng)者成果分配 按勞分配 按資本要素分配 按技術(shù)要素分配 按勞動(dòng)要素分配,股金收入分紅 技術(shù)服務(wù)收入 小理發(fā)店收入 私營企業(yè)中的工人的工資 國有企業(yè)工人的收入,連一連,趙某本人,透過老趙一家看分配,我在馬路邊開了個(gè)小店,收入比老趙還高哩!,我在私營企業(yè)當(dāng)總經(jīng)理,每月工資2萬,另外我還炒股,也賺了不少錢!,我在外資企業(yè)上班,每月工
8、資6000 元。我還利用雙休日為一家私營企業(yè)當(dāng)技術(shù)顧問,也有一份豐厚的報(bào)酬。,趙某妻子,趙某兒子,趙某女兒,我在鄉(xiāng)下承包了五畝責(zé)任田,聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬后,收入還挺不錯(cuò)的哦!,趙某 母親,趙某本人,按勞分配,我在馬路邊開了個(gè)小店,收入比老趙還高哩!,趙某的妻子,按個(gè)體勞動(dòng)者勞動(dòng)成果分配,趙某的兒子,工資屬按生產(chǎn)要素(管理)分配,我在私營企業(yè)當(dāng)總經(jīng)理,每月工資2萬,另外我還炒股,也賺了不少錢!,炒股屬于按生產(chǎn)要素(資本)分配,趙某的女兒,我在外資企業(yè)上班,每月工資6000 元。我還利用雙休日為一家私營企業(yè)當(dāng)技術(shù)顧問,也有一份豐厚的報(bào)酬。,工資屬按按生產(chǎn)要素(勞動(dòng))分配,當(dāng)技術(shù)顧問的報(bào)酬屬按生產(chǎn)要素(技術(shù)、
9、信息)分配,26,按勞動(dòng)要素分配,我是外企員工,每月工資1500元,張三孫子,27,我是外資企業(yè)的總經(jīng)理,按管理要素分配,張三的孫女,趙某的母親,按生產(chǎn)要素(土地)分配,29,1.按個(gè)體勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果分配,其他分配方式(非按勞分配),2.按生產(chǎn)要素分配:,3.公有制經(jīng)濟(jì)中對(duì)勞動(dòng)者生活起保障作用的福利性分配,勞動(dòng)、資本、土地、技術(shù)、管理等要素, 是市場經(jīng)濟(jì)條件下各種生產(chǎn)要素所有權(quán)存在的合理性、合法性的確認(rèn),體現(xiàn)國家對(duì)公民權(quán)利的尊重,對(duì)勞動(dòng)、知識(shí)、人才、創(chuàng)造的尊重。, 有利于讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本等生產(chǎn)要素的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流,以造福于人民。,探究:透過老
10、趙一家說一說按生產(chǎn)要素分配有什么意義,(4)按生產(chǎn)要素分配的意義,按勞分配為主體,多種分配方式并存的分配制度,按勞分配為主體,按勞分配的基本內(nèi)容和要求 按勞分配的必然性 按勞分配的意義、地位,多種分配方式并存,按個(gè)體勞動(dòng)者勞動(dòng)成果分配,按生產(chǎn)要素分配,按生產(chǎn)要素分配的基本內(nèi)容 確立按生產(chǎn)要素分配的必然性、意義,1.某位國有獨(dú)資企業(yè)技術(shù)骨干的年收入,由工資、獎(jiǎng)金、股票投資收入等構(gòu)成。下列說法正確的是 A工資、獎(jiǎng)金、股票投資收入都屬于按生產(chǎn)要素分配 B工資、獎(jiǎng)金、股票投資收入都屬于按勞分配 C工資、獎(jiǎng)金屬于按勞分配,股票投資收入屬于按生產(chǎn)要素分配 D工資屬于按勞分配,獎(jiǎng)金、股票投資收入屬于按生產(chǎn)要素分配,C,33,2
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