造價(jià)審核部崗位職責(zé)（共4篇）

1、造價(jià)審核部崗位職責(zé)（共4篇） 第1篇：審核部崗位職責(zé) 審核部崗位職責(zé)審核經(jīng)理1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持審核部的日常工作2、建立健全審核工作規(guī)章制度、審核部工作流程3、制定審核工作計(jì)劃，確定各類審核事項(xiàng)，組織實(shí)施4、組織審核過程中實(shí)施外包項(xiàng)目各類審核事項(xiàng)，下達(dá)審核工作任務(wù)，指定經(jīng)辦人和具體實(shí)施時(shí)間5、確定定審核部工作方案6、制定審核工作進(jìn)度，并對(duì)審核過程中存在的問題提出建議7、復(fù)核審核工作底稿，最終確定審核工作報(bào)告，最終簽署審核意見8、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 審核人員 1、根據(jù)公司內(nèi)部管理制度、審核項(xiàng)目特點(diǎn)，具體情況、制定具體的審審核工作方案2、對(duì)屬于審核

2、任務(wù)規(guī)定范圍內(nèi)的涉及審核項(xiàng)目存在質(zhì)量，進(jìn)度，工程量問題原因進(jìn)行核實(shí)并提出審核意見3、按照審核計(jì)劃和審核工作方案，負(fù)責(zé)具體審核項(xiàng)目的實(shí)施；4、現(xiàn)場(chǎng)取得審核項(xiàng)目數(shù)據(jù)，編制審計(jì)工作底稿，并對(duì)取得的審核數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)；5、負(fù)責(zé)起草審核報(bào)告，客觀地反映審核項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，并提出意見6、確保審核項(xiàng)目報(bào)告的完整性、及時(shí)性、客觀性和準(zhǔn)確性7、負(fù)責(zé)審核資料的立卷，收集、整理歸檔工作8、制定個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃，并向部門經(jīng)理提出改進(jìn)審核部工作的建議9、完成部門經(jīng)理交辦工作任務(wù)。第2篇：造價(jià)部崗位職責(zé)工程造價(jià)部職能與崗位職責(zé)部門_：通過項(xiàng)目拓展階段的成本估算，方案設(shè)計(jì)階段的成本概算，施工圖設(shè)計(jì)階段的成本

3、預(yù)算，以及初步成本計(jì)劃的確定，目標(biāo)成本的審定批準(zhǔn)，動(dòng)態(tài)成本的監(jiān)控工作，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化；通過招標(biāo)采購和供方體系的建立，在保證質(zhì)量、工期的前提下，降低開發(fā)項(xiàng)目采購成本，提高采購效率，提升開發(fā)項(xiàng)目在品牌和品質(zhì)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最大化的實(shí)現(xiàn)投資預(yù)期。組織架構(gòu)：總價(jià)總監(jiān)1人，部門經(jīng)理1人，土建與安裝預(yù)算工程師各1人，采購工程師1人，成本信息員1人。部門主要職責(zé)：一、成本策劃與組織：1、負(fù)責(zé)在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)同公司內(nèi)涉及到成本工作的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門共同建立和完善公司關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)成本體系、責(zé)任成本體系和成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，當(dāng)好項(xiàng)目建設(shè)的參謀和助手。2、參與項(xiàng)目拓展階段的工作，在項(xiàng)目可行性研究階段開展成

4、本估算工作。3、負(fù)責(zé)在方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本概算，形成項(xiàng)目初步成本計(jì)劃與預(yù)期目標(biāo)，提出初步設(shè)計(jì)的限額設(shè)計(jì)成本或控制性建議。4、負(fù)責(zé)在施工圖設(shè)計(jì)階段提出限額設(shè)計(jì)指標(biāo)與成本控制性建議，協(xié)同工程部一并跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)程與限額指標(biāo)的落實(shí)。5、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的成本目標(biāo)，為銷售定價(jià)提供決策依據(jù)。負(fù)責(zé)發(fā)起審批流程的流轉(zhuǎn)，經(jīng)股東會(huì)審批后將其控制指標(biāo)分解到項(xiàng)目公司相關(guān)責(zé)任部門，提出控制要點(diǎn)。6、負(fù)責(zé)跟蹤目標(biāo)成本執(zhí)行情況，開展成本分析預(yù)測(cè)工作，定期（每月8日前）向股東會(huì)提交項(xiàng)目上月度成本報(bào)告。7、負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)成本價(jià)格的信息，吸收利用同行業(yè)關(guān)于工程造價(jià)的信息指數(shù)和先進(jìn)的管理措施。二、招標(biāo)管理：1、參與工程與材料設(shè)備招標(biāo)

5、的潛在投標(biāo)人的考察和審查認(rèn)證工作，負(fù)責(zé)編制考察報(bào)告。2、在公司招標(biāo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，按時(shí)組織工程與材料設(shè)備的招標(biāo)和采購工作，負(fù)責(zé)起草招標(biāo)策劃書、招標(biāo)文件，負(fù)責(zé)發(fā)標(biāo)、回標(biāo)、開標(biāo)、清標(biāo)與商務(wù)標(biāo)詢標(biāo)工作，參與定標(biāo)工作，負(fù)責(zé)發(fā)起定標(biāo)審批流程的流轉(zhuǎn)。3、負(fù)責(zé)根據(jù)招標(biāo)結(jié)果或市場(chǎng)詢價(jià)發(fā)起認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料設(shè)備確認(rèn)價(jià)格的審批流程的流轉(zhuǎn)。4、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)好工程造價(jià)和限價(jià)材料設(shè)備價(jià)格的信息庫資料。三、合同管理：11、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購合同、工程管理類合同（包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價(jià)、定額外檢測(cè)）、技術(shù)服務(wù)合同以及補(bǔ)充合同的的接洽、談判，負(fù)責(zé)以上各類合同（補(bǔ)充合同）文本起草與修訂、反

6、饋、權(quán)限內(nèi)的簽署、發(fā)起審批流程的流轉(zhuǎn)。2、負(fù)責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核行政服務(wù)類合同、營銷服務(wù)合同以及其他與項(xiàng)目投資有關(guān)的合同，參與合同承辦部門開展商務(wù)洽談，提出建設(shè)性的意見。3、負(fù)責(zé)在合同簽字生效后對(duì)合同簽約乙方（供方）組織合同交底，明確合同簽約要點(diǎn)和雙方聯(lián)系工作的方式、方法、要求，確保合同的順利執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核設(shè)計(jì)合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購合同、工程管理類合同（包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價(jià)、定額外檢測(cè)）、技術(shù)服務(wù)合同、行政服務(wù)類合同、營銷服務(wù)合同的進(jìn)度款（結(jié)算款）的支付。5、負(fù)責(zé)組織對(duì)合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，總結(jié)合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，組織編寫各類合同的格式化文本，從源頭降低合同風(fēng)險(xiǎn)。四、材料設(shè)備管

7、理：1、結(jié)合開發(fā)項(xiàng)目材料設(shè)備部品配置的總體要求，負(fù)責(zé)發(fā)起采購策劃會(huì)議，確定項(xiàng)目用材料設(shè)備的供應(yīng)方式和采購要求。2、負(fù)責(zé)新型材料以及先進(jìn)設(shè)備信息的調(diào)研和收集，提出性價(jià)比分析報(bào)告和在項(xiàng)目中使用的建議。3、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行后續(xù)管理，監(jiān)督其合同履行過程，跟蹤其生產(chǎn)過程，參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)辦理交接，確保如期完成供貨。對(duì)不合格材料提出處理意見。4、負(fù)責(zé)設(shè)置甲供材料設(shè)備賬冊(cè)，按公司財(cái)務(wù)部有關(guān)管理制度的要求保管好往來單據(jù)憑證，做到賬物相符，每月8日前編制并提交上月材料收、發(fā)、存報(bào)表。5、負(fù)責(zé)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)掌握工程進(jìn)度與甲供材料設(shè)備供應(yīng)之間的需求匹配程度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用情況，稽核并記錄甲供材料設(shè)備的實(shí)際消耗量

8、指標(biāo)。6、負(fù)責(zé)根據(jù)合同履約后評(píng)估結(jié)果，建立并維護(hù)好合格供應(yīng)商的分類管理體系。五、預(yù)結(jié)算管理：1、負(fù)責(zé)自行編制或?qū)徍撕献鞣?、社?huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)編制的各類施工圖預(yù)算和結(jié)算。2、負(fù)責(zé)自行編制或?qū)徍撕献鞣健⑸鐣?huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)編制的各類合同的竣工結(jié)算，在權(quán)限內(nèi)組織工程竣工結(jié)算的分歧談判、初稿審定、發(fā)起定稿審批流程的流轉(zhuǎn)。3、負(fù)責(zé)自行編制或?qū)徍松鐣?huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)工程的工程量清單和標(biāo)底。4、負(fù)責(zé)針對(duì)新型材料設(shè)備、新工藝、設(shè)計(jì)變更、新的施工方案開展經(jīng)濟(jì)可行性分析，提出分析報(bào)告，當(dāng)好決策參謀。5、負(fù)責(zé)跟蹤檢查各類簽證、聯(lián)系單與設(shè)計(jì)變更實(shí)施結(jié)果，在權(quán)限內(nèi)提出成本控制的意見，審核增減造價(jià)，反駁或修正各類合同索賠。6、協(xié)助財(cái)

9、務(wù)部辦理竣工工程的財(cái)務(wù)清算核對(duì)工作。7、負(fù)責(zé)組織對(duì)各類合同和結(jié)算成本開展后評(píng)估，針對(duì)合同履行得失總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提2煉成果，建立并維護(hù)好成本信息數(shù)據(jù)資料庫。六、協(xié)同管理：1、參加各類圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底、工程例會(huì)及竣工驗(yàn)收工作。2、負(fù)責(zé)解答現(xiàn)場(chǎng)工程師關(guān)于成本與造價(jià)方面的疑問。3、負(fù)責(zé)復(fù)核銷售面積預(yù)測(cè)和實(shí)測(cè)結(jié)果，跟蹤房屋測(cè)繪大隊(duì)測(cè)繪進(jìn)度。4、負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)協(xié)助單位（社會(huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)）實(shí)施考核。5、負(fù)責(zé)維護(hù)好項(xiàng)目所在地與造價(jià)管理工作有關(guān)的政府主管部門之間的公共關(guān)系。6、根據(jù)項(xiàng)目工程的年度月度進(jìn)度計(jì)劃制定本部門年度月度的招標(biāo)計(jì)劃、合同計(jì)劃、材料設(shè)備采購計(jì)劃、預(yù)結(jié)算工作計(jì)劃以及年度資金使用計(jì)劃。7、負(fù)責(zé)按

10、公司制度要求完成由本部門牽頭承辦的招標(biāo)、合同、預(yù)結(jié)算、材料設(shè)備采購、工作總結(jié)等方面資料的臺(tái)帳建立、裝訂、保管、關(guān)聯(lián)部門的轉(zhuǎn)發(fā)、行政部存檔等工作。8、負(fù)責(zé)按公司制度要求完成本部門往來資料、文件、聯(lián)系函、工作總結(jié)、工作計(jì)劃以及會(huì)議記錄的收、發(fā)、保管、安全保密、鑒定銷毀等工作。七、工作與考核機(jī)制管理：1、部門例會(huì)于每周四17：00召開（約1小時(shí)），形成部門周工作總結(jié)，提交下周計(jì)劃。2、專業(yè)培訓(xùn)二周一次，每月逢單周周四18：30（約1小時(shí)），形成培訓(xùn)記錄。3、每天上午8：30前形成晨會(huì)（10分鐘內(nèi)完成）決議，點(diǎn)評(píng)昨天工作、明確當(dāng)天重點(diǎn)工作、人員分工、協(xié)調(diào)事項(xiàng)。4、每月末提前2天14：00之前提交月度工

11、作完成情況以及下月招標(biāo)、合同、材料設(shè)備采購和預(yù)結(jié)算工作計(jì)劃，形成部門月度工作總結(jié)。5、每月2日前部門內(nèi)提交上月的成本報(bào)告。6、每年12月25日前提交下一年度招標(biāo)、合同、材料設(shè)備采購和結(jié)算、建設(shè)工程資金使用計(jì)劃，形成部門年度工作總結(jié)和計(jì)劃。7、不定期總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織專題討論。造價(jià)總監(jiān)崗位職責(zé)：31、統(tǒng)籌項(xiàng)目各個(gè)階段的成本目標(biāo)的制定與分解工作，在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下尋求項(xiàng)目成本優(yōu)化的方案和措施，向股東會(huì)和項(xiàng)目總經(jīng)理提出銷售定價(jià)的建議以及成本管理與運(yùn)營方面的建議。2、參與與項(xiàng)目運(yùn)營有關(guān)的專題會(huì)議，參與公司年度項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃以及年度工程資金計(jì)劃的編制、策劃工作，擬定公司造價(jià)部年度招標(biāo)計(jì)劃

12、、合同計(jì)劃、材料設(shè)備采購計(jì)劃、工程資金使用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。3、參與項(xiàng)目各個(gè)階段的設(shè)計(jì)工作，提出限額設(shè)計(jì)指標(biāo)和控制要點(diǎn)或控制性建議，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)各個(gè)階段的成本控制。4、領(lǐng)導(dǎo)公司造價(jià)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)成本管理的運(yùn)營全過程，在權(quán)限內(nèi)對(duì)合同價(jià)、竣工結(jié)算價(jià)、財(cái)務(wù)清算以及各類簽證聯(lián)系單造價(jià)、設(shè)計(jì)變更的造價(jià)、材料設(shè)備采購價(jià)以及認(rèn)價(jià)材料設(shè)備的確價(jià)完成終審審核，確認(rèn)其準(zhǔn)確性和有效性。5、在權(quán)限內(nèi)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)組織工程與采購類合同簽訂、招標(biāo)以及結(jié)算審價(jià)過程中重大分歧的談判等工作，推薦并聯(lián)系協(xié)調(diào)社會(huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)參與預(yù)結(jié)算編審工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)超出預(yù)期成本目標(biāo)范圍的成本科目或合同簽訂進(jìn)行審核，提出

13、預(yù)警分析和提示，跟蹤目標(biāo)成本執(zhí)行情況，開展成本分析預(yù)測(cè)工作，定期（每月8日前）向股東會(huì)提交項(xiàng)目上月度成本報(bào)告。8、負(fù)責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核設(shè)計(jì)合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購合同、工程管理類合同（包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價(jià)、定額外檢測(cè)）、行政服務(wù)類合同、技術(shù)服務(wù)合同、營銷服務(wù)合同的進(jìn)度款（結(jié)算款）的支付。9、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌實(shí)施項(xiàng)目竣工后評(píng)估工作，以合同履行得失的總結(jié)為主線，提煉管理成果數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)公司造價(jià)部做好成本信息數(shù)據(jù)資料庫以及合格供方庫的建立和維護(hù)工作。10、負(fù)責(zé)公司造價(jià)人員的配置和調(diào)遣、向股東會(huì)和項(xiàng)目總經(jīng)理提出造價(jià)人員的職務(wù)變遷、任免的建議。11、負(fù)責(zé)維護(hù)好項(xiàng)目所在地與造價(jià)管理工作有關(guān)的政府主管部

14、門之間的公共關(guān)系。12、吸收利用同行業(yè)成本資料和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提出并實(shí)施部門以及公司關(guān)于成本與造價(jià)管理方面的培訓(xùn)計(jì)劃，提升公司造價(jià)整體管理水平。造價(jià)部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、在造價(jià)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。2、負(fù)責(zé)編制并分解部門年度月度周的工作目標(biāo)及招標(biāo)、合同、預(yù)結(jié)算工作計(jì)劃。參加公司周會(huì)、月度會(huì)議、年度會(huì)議以及其他與造價(jià)工作關(guān)聯(lián)的各類會(huì)議，落實(shí)會(huì)議要求。3、協(xié)助造價(jià)總監(jiān)編制與分解目標(biāo)成本，負(fù)責(zé)跟蹤目標(biāo)成本執(zhí)行情況，開展成本分 4析預(yù)測(cè)工作，編制月度成本報(bào)告。4、在公司招標(biāo)小組領(lǐng)導(dǎo)下具體承辦各類招標(biāo)的招標(biāo)文件起草、裝訂、發(fā)標(biāo)、回標(biāo)、開標(biāo)、清標(biāo)、詢標(biāo)等工作，參與定標(biāo)，負(fù)責(zé)發(fā)起定

15、標(biāo)審批流程的流轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)簽發(fā)中標(biāo)通知書。5、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購合同、工程管理類合同（包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價(jià)、定額外檢測(cè)）以及補(bǔ)充合同的的接洽、談判，負(fù)責(zé)以上各類合同（補(bǔ)充合同）文本起草與修訂、反饋、權(quán)限內(nèi)的簽署、發(fā)起審批流程的流轉(zhuǎn)。6、負(fù)責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核技術(shù)服務(wù)合同、行政服務(wù)合同、營銷服務(wù)合同以及其他與項(xiàng)目投資有關(guān)的合同，參與合同承辦部門開展商務(wù)洽談，提出建設(shè)性的意見。7、負(fù)責(zé)在合同簽字生效后對(duì)合同簽約乙方（供方）組織合同交底，明確合同簽約要點(diǎn)和雙方聯(lián)系工作的方式、方法、要求，確保合同的順利執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核設(shè)計(jì)合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購合同、工程管理類合同

16、（包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價(jià)、定額外檢測(cè)）、技術(shù)服務(wù)合同、行政服務(wù)合同、營銷服務(wù)合同的進(jìn)度款（結(jié)算款）的支付。9、在公司流程規(guī)定的時(shí)間內(nèi)在權(quán)限內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)合同價(jià)、竣工結(jié)算價(jià)、財(cái)務(wù)清算以及各類簽證聯(lián)系單造價(jià)、設(shè)計(jì)變更的造價(jià)、材料設(shè)備采購價(jià)以及認(rèn)價(jià)材料設(shè)備的確價(jià)完成復(fù)審審核，確認(rèn)其準(zhǔn)確性和有效性。10、結(jié)合開發(fā)項(xiàng)目材料設(shè)備部品配置的總體要求，負(fù)責(zé)發(fā)起采購策劃會(huì)議，確定項(xiàng)目用材料設(shè)備的供應(yīng)方式和采購要求。11、負(fù)責(zé)復(fù)核銷售面積預(yù)測(cè)和實(shí)測(cè)結(jié)果，跟蹤房屋測(cè)繪大隊(duì)測(cè)繪進(jìn)度。12、按部門職能的要求負(fù)責(zé)本部門會(huì)議組織、工作分配、人力資源的培訓(xùn)、面談、激勵(lì)和績(jī)效考核。13、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門，以及與其他相關(guān)單

17、位之間所溝通與協(xié)調(diào)工作。14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。專業(yè)造價(jià)工程師崗位職責(zé)（安裝與土建）：1、負(fù)責(zé)專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)工程的各項(xiàng)預(yù)算、招標(biāo)清單、標(biāo)底的編制和初審。2、負(fù)責(zé)專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)工程的竣工結(jié)算、財(cái)務(wù)清算的編制和初審。3、負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)簽證聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更的造價(jià)的編制和初審。4、負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)甲供材料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和初審、交叉審核。5、負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性，跟蹤施工過程，影像隱蔽工程和實(shí)施結(jié)果。6、負(fù)責(zé)針對(duì)新工藝、設(shè)計(jì)變更、新的施工方案開展經(jīng)濟(jì)可行性分析。7、配合部門經(jīng)理做好各類招標(biāo)的清標(biāo)工作，提出投標(biāo)報(bào)價(jià)差異性報(bào)告。58、參加各類圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底、工程例會(huì)及

18、竣工驗(yàn)收工作。9、負(fù)責(zé)解答現(xiàn)場(chǎng)工程師關(guān)于成本與造價(jià)方面的疑問。10、聯(lián)系并管理預(yù)結(jié)算審價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，審核咨詢成果，考核審價(jià)人員。11、對(duì)已竣工工程的結(jié)算數(shù)據(jù)按不同成本歸口進(jìn)行分類分析與整理，編制數(shù)據(jù)庫。12、參與復(fù)核銷售面積預(yù)測(cè)和實(shí)測(cè)結(jié)果，跟蹤房屋測(cè)繪大隊(duì)測(cè)繪進(jìn)度。13、按公司制度要求及時(shí)提交周計(jì)劃/總結(jié)、月度計(jì)劃/總結(jié)、年度計(jì)劃/總結(jié)。及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享。14、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。采購工程師崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)新型材料以及先進(jìn)設(shè)備信息的調(diào)研和收集，提出性價(jià)比分析報(bào)告和在項(xiàng)目中使用的建議。2、參加材料采購策劃會(huì)議，針對(duì)材料設(shè)備的采購方式、配置標(biāo)準(zhǔn)提出建議。3、在部門經(jīng)理的領(lǐng)

19、導(dǎo)下，具體承辦材料設(shè)備類招標(biāo)的考察、招標(biāo)文件起草、發(fā)標(biāo)、回標(biāo)、開標(biāo)、清標(biāo)、詢標(biāo)和定標(biāo)工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行后續(xù)管理，監(jiān)督其合同履行過程，跟蹤其生產(chǎn)過程，參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)辦理交接，確保如期完成供貨。對(duì)不合格材料提出處理意見，經(jīng)公司審批流轉(zhuǎn)后執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)設(shè)置甲供材料設(shè)備賬冊(cè)，按公司財(cái)務(wù)部有關(guān)管理制度的要求保管好往來單據(jù)憑證，做到賬物相符，每月8日前編制并提交上月材料收、發(fā)、存報(bào)表。6、負(fù)責(zé)編制甲供材料設(shè)備的出入庫登記臺(tái)帳，每月8日前與財(cái)務(wù)部、工程部做好期末甲供材料設(shè)備的庫存核對(duì)工作。參與甲供材料設(shè)備合同付款的初審審查。7、負(fù)責(zé)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)掌握工程進(jìn)度與甲供材料設(shè)備供應(yīng)之間的需求匹配程

20、度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用情況，稽核并記錄甲供材料設(shè)備的實(shí)際消耗量指標(biāo)，將稽核數(shù)據(jù)反饋至專業(yè)造價(jià)工程師，為各類工程預(yù)結(jié)算的編審提供計(jì)價(jià)依據(jù)。8、負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備采購合同的竣工結(jié)算的編制和初審。9、負(fù)責(zé)根據(jù)合同履約后評(píng)估結(jié)果，建立并維護(hù)好合格供應(yīng)商的分類管理體系。10、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。成本信息員崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)按公司制度要求完成由本部門牽頭承辦的招標(biāo)、合同、預(yù)結(jié)算、材料設(shè)備采購等方面資料的臺(tái)帳建立、裝訂、保管、關(guān)聯(lián)部門的轉(zhuǎn)發(fā)、行政部存檔等工作。2、負(fù)責(zé)本部門的文書記錄整理和工作總結(jié)、工作計(jì)劃的起草工作，并按公司制度要求完成本部門往來資料、聯(lián)系函、文件以及會(huì)議記錄的收、發(fā)、安全保密、鑒定銷毀等

21、工作。3、協(xié)助部門經(jīng)理跟蹤目標(biāo)成本執(zhí)行情況，開展成本分析預(yù)測(cè)工作，編制月度成6本報(bào)告的初稿。4、負(fù)責(zé)收集、整理、保管有關(guān)成本價(jià)格的指導(dǎo)價(jià)和造價(jià)文件，協(xié)助部門經(jīng)理以及專業(yè)造價(jià)工程師建立并維護(hù)好工程造價(jià)和限價(jià)材料設(shè)備價(jià)格的信息庫資料。5、協(xié)助部門經(jīng)理組織對(duì)各類合同和結(jié)算成本開展后評(píng)估，負(fù)責(zé)維護(hù)成本信息數(shù)據(jù)資料庫。6、協(xié)助部門經(jīng)理以及采購工程師建立并維護(hù)好合格供應(yīng)商的分類管理體系。7、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。第3篇：工程造價(jià)部崗位職責(zé)工程造價(jià)咨詢崗位責(zé)任制遼寧金建招標(biāo)有限責(zé)任公司_思泰工程造價(jià)咨詢有限公司沈陽分公司年1月1日前 言為了進(jìn)一步完善造價(jià)咨詢公司的管理工作，提高企業(yè)管理水平，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)

22、有實(shí)際情況，特制定造價(jià)咨詢崗位責(zé)任制，本制度適用于在遼寧金建招標(biāo)有限責(zé)任公司、_思泰工程造價(jià)咨詢有限公司沈陽分公司、_中天運(yùn)工程造價(jià)咨詢有限公司遼中項(xiàng)目部工作的造價(jià)咨詢工作的人員。本規(guī)定是按公司現(xiàn)有造價(jià)咨詢組織框架設(shè)置的人員崗位編制而成的。希望對(duì)應(yīng)的各崗位工作人員，認(rèn)真解讀本崗位的責(zé)任制、權(quán)利和義務(wù)，熟知自己工作的重要性。要求在崗的工作人員盡職盡責(zé)，盡忠職守，努力工作。領(lǐng)導(dǎo)者要把好關(guān)，定好方向，以身作責(zé)。工作人員盡職盡責(zé)好，努力工作。全體員工齊心協(xié)力，互助互利，在各自的工作崗位中取得優(yōu)異成績(jī)，為公司未來的發(fā)展，發(fā)揮積極作用。 遼寧金建招標(biāo)有限責(zé)任公司 _思泰工程造價(jià)咨詢有限公司沈陽分公司年1月

23、1日工程造價(jià)咨詢經(jīng)理崗位責(zé)任制工程造價(jià)咨詢公司經(jīng)理應(yīng)對(duì)造價(jià)咨詢行業(yè)有全面的了解，有一定的專業(yè)知識(shí)和相應(yīng)的管理能力，具有中級(jí)以上技術(shù)職稱，有五年以上造價(jià)咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，有市場(chǎng)開發(fā)意識(shí)，有組織能力，熱愛本職工作，堅(jiān)持原則。一、造價(jià)咨詢公司經(jīng)理對(duì)造價(jià)咨詢公司管理工作負(fù)全部責(zé)任，組織管理公司內(nèi)部的日常工作。二、應(yīng)熟悉掌握了解國家對(duì)造價(jià)咨詢行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定，嚴(yán)格按照造價(jià)咨詢行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)制定企業(yè)的長(zhǎng)年發(fā)展規(guī)劃，以三年為一個(gè)發(fā)展工作計(jì)劃周期，對(duì)每一年的工作計(jì)劃要明確方向，確定計(jì)劃指標(biāo)，要有方案和措施并可實(shí)施性，能夠圓滿的完成每年的工作計(jì)劃。四、負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)咨詢?nèi)肆Y源的

24、管理工作并進(jìn)行考核。明確各職能部門成員的工作職責(zé)并定期對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督考核，組織完整精良的造價(jià)咨詢團(tuán)隊(duì)，保質(zhì)保量的完成好各項(xiàng)的造價(jià)咨詢工作。五、有權(quán)解聘不能勝任工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的員工，有權(quán)根據(jù)公司發(fā)展需要外聘管理人員和技術(shù)人員。六、負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)。負(fù)責(zé)與行業(yè)管理部門建立良好的工作關(guān)系。七、負(fù)責(zé)公司造價(jià)咨詢合同的洽談和簽訂，負(fù)責(zé)合同執(zhí)行控制等管理工作。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算及員工績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的核準(zhǔn)發(fā)放。八、負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢公司員工的廉潔自律監(jiān)管工作，以保證企業(yè)健康良好的發(fā)展。九、處理工程造價(jià)咨詢工作中的各種糾紛及協(xié)調(diào)解決。負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢成果文件的審閱和簽發(fā)。 工程造價(jià)咨詢技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 技術(shù)負(fù)責(zé)人

25、由金建企業(yè)公司聘任產(chǎn)生，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)造價(jià)咨詢公司的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)全部責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備國家注冊(cè)造價(jià)師或一級(jí)造價(jià)員，工程類相關(guān)專業(yè)高級(jí)工程師職稱，有十年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，有一定的管理能力和解決處理疑難問題的能力，工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)。一、對(duì)工程造價(jià)咨詢工作具有最高權(quán)威性，同時(shí)也承擔(dān)技術(shù)質(zhì)量方面的最大責(zé)任。二、應(yīng)熟悉掌握工程造價(jià)咨詢行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)及各專業(yè)技能。嚴(yán)格按照造價(jià)咨詢行業(yè)的規(guī)定及規(guī)章制度執(zhí)行。貫徹國家省市工程造價(jià)行業(yè)新政策法規(guī)文件和執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)對(duì)工程造價(jià)所有的編審文件進(jìn)行過程及最終審核，負(fù)責(zé)成果文件的簽發(fā)，沒有技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核及簽發(fā)所有成果文件不能對(duì)外發(fā)放。四、組織各造價(jià)部門經(jīng)理實(shí)

26、施完成造價(jià)公司的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)專業(yè)人員定期培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專業(yè)技能。組織一支技術(shù)精良、工作勤奮、能打硬仗的造價(jià)咨詢團(tuán)隊(duì)，。五、對(duì)公司所有工程技術(shù)人員及管理人員專業(yè)技能進(jìn)行考核，為公司對(duì)技術(shù)專業(yè)人員業(yè)務(wù)質(zhì)量考核績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)提供依據(jù)。有權(quán)對(duì)不稱職的人員提出解聘或調(diào)離調(diào)整工作崗位六、配合總經(jīng)理洽談項(xiàng)目簽訂合同，了解掌握完成合同簽訂約定的內(nèi)容，處理工程造價(jià)咨詢過程中出現(xiàn)的工作糾紛及各種需要解決的技術(shù)問題。七、對(duì)造價(jià)咨詢檔案的建立進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)、監(jiān)督，保證檔案達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。工程造價(jià)咨詢部門負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制造價(jià)咨詢部門負(fù)責(zé)人由金建企業(yè)公司聘任產(chǎn)生，應(yīng)具備國家注冊(cè)造價(jià)師或一級(jí)造價(jià)員資格，工程類相關(guān)專業(yè)中級(jí)或高級(jí)

27、職稱，有五年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技能強(qiáng)、工作主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有責(zé)任心、有全局觀念、有組織協(xié)調(diào)管理能力。一、應(yīng)熟悉掌握國家、省、市工程造價(jià)咨詢行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，并具有精通本專業(yè)的專業(yè)技能，滿足本專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)的需要。嚴(yán)格按照行業(yè)的規(guī)定及規(guī)章制度執(zhí)行，并嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程造價(jià)咨詢所有的編審文件進(jìn)行初步審核和最終審核，并報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行成果文件的復(fù)核審查和簽發(fā)。三、組織部門人員配合技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程造價(jià)行業(yè)文件的貫徹和執(zhí)行。四、組織配合經(jīng)理實(shí)施造價(jià)公司的發(fā)展規(guī)劃，配合技術(shù)負(fù)責(zé)人組織完整的造價(jià)咨詢團(tuán)隊(duì)，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工作質(zhì)量考核，為公司考核員工提出各方面考核依據(jù)。五

28、、負(fù)責(zé)本專業(yè)召集委托方和相關(guān)單位就咨詢項(xiàng)目中的一般問題和分歧進(jìn)行協(xié)商，不允許脫離或單獨(dú)委托專職技術(shù)人員與被審核單位進(jìn)行項(xiàng)目核對(duì)。負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界限，協(xié)調(diào)各子項(xiàng)、各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題，不推諉，能承擔(dān)。六、掌握咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目要做到心中有數(shù)，過程清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，完全掌控。保證質(zhì)量，按時(shí)限完成任務(wù)。七、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督本部門從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為，負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德，負(fù)責(zé)本部門專業(yè)技術(shù)人員的考核，對(duì)不稱職人員有權(quán)建議調(diào)整崗位。工程造價(jià)咨詢專業(yè)技術(shù)人員崗位責(zé)任制專職工程造價(jià)人員應(yīng)具備三級(jí)造價(jià)員資格以上的人員擔(dān)任，并具備三年以上造價(jià)咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，專職工程造價(jià)人員在部

29、門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。熟練掌握工程造價(jià)的專業(yè)技能以及工程造價(jià)的應(yīng)用軟件的實(shí)際操作。一、掌握并了解工程造價(jià)的專業(yè)法律法規(guī)，具備獨(dú)立編審工程造價(jià)成果文件的能力。要求精通專業(yè)技術(shù)，工作主動(dòng)，勤奮，誠實(shí)，有責(zé)任心，文字功底好，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。二、要求專職編審技術(shù)人員在計(jì)劃時(shí)限內(nèi)完成編審工作，并保留采用的依據(jù)和完整的技術(shù)底稿，對(duì)所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。編審人員須按編審程序展開工作，依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，遵守有關(guān)咨詢業(yè)務(wù)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求與原則，所出成果文件需經(jīng)部門經(jīng)理審核后方可按程序上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核合格后出具成果報(bào)告。三、根據(jù)咨詢實(shí)施方案要求，展開本職責(zé)咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、

30、計(jì)算程序，做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確。內(nèi)容表述清晰規(guī)范。四、按公司要求完成的成果文件的編審任務(wù)，將所有技術(shù)資料整理建立檔案移交給辦公室管理人員保管。五、如編審人員的疏忽導(dǎo)致公司受到損失，公司保留追究經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利，嚴(yán)重的將被辭退。六、要求編審人員按照自律承諾開展工作，遵守公司的員工守則。工程造價(jià)咨詢辦公室主任崗位責(zé)任制一、辦公室主任應(yīng)具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，文筆好，熱愛本職工作，有綜合組織管理能力。二、工作范圍：按照公司辦公室的職責(zé)范圍，主持辦公室的日常行政工作。對(duì)辦公室的日常管理工作負(fù)全面責(zé)任。三、辦公室主任在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主持辦公室日常行政事物工作，做

31、好公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門正常辦公的后勤保障工作。四、正確貫徹執(zhí)行有關(guān)人事、勞動(dòng)工資等方面的政策和規(guī)定，根據(jù)公司發(fā)展需要，開展人員的招聘與解聘工作，負(fù)責(zé)員工聘用合同的管理。五、負(fù)責(zé)做好來信來訪的接待工作，處理好信息反饋，以及對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系工作，招投標(biāo)組織工作等。六、配合經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律和業(yè)務(wù)考核，做好員工的績(jī)效考核及發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金工作。七、組織、檢查、督促各部門員工業(yè)務(wù)學(xué)_，加強(qiáng)辦公室內(nèi)務(wù)工作管理，督促檢查辦公室工作人員履行崗位職責(zé)，并負(fù)責(zé)考核。八、做好辦公室固定資產(chǎn)的管理工作和辦公用品管理工作，負(fù)責(zé)員工考勤，午餐，環(huán)境衛(wèi)生，員工外出用車等日常性管理工作。九、負(fù)責(zé)公司人員的工資及成本

32、核算等工作，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付工作，認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十、負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢成果文件檔案管理。 工程造價(jià)咨詢檔案員崗位責(zé)任制（內(nèi)勤） 檔案員應(yīng)具備大專以上學(xué)歷，工作認(rèn)真，勤奮，嚴(yán)謹(jǐn)，聽從安排，熱愛本職工作。檔案員在工程造價(jià)部經(jīng)理及辦公室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程資料、辦公室內(nèi)勤等管理工作。一、負(fù)責(zé)資料的管理工作，執(zhí)行公司工程資料管理辦法，負(fù)責(zé)草擬本部門工程資料的工作計(jì)劃，按期做好資料的收集、整理、移交、保管、歸檔工作。二、負(fù)責(zé)按程序做好資料的保管、統(tǒng)計(jì)、安全保密工作。負(fù)責(zé)本部門資料的對(duì)外移交工作。三、負(fù)責(zé)本部門圖書和技術(shù)資料的管理工作，負(fù)責(zé)部門圖書登記、保管，保證基礎(chǔ)資料的齊全、完整性，

33、查閱、借閱及時(shí)、準(zhǔn)確。四、負(fù)責(zé)本部門的文秘工作。負(fù)責(zé)本部門文件的收、發(fā)、擬、轉(zhuǎn)、打字、復(fù)印、掃描等工作。五、配合辦公室主任完成公司辦公室日常的內(nèi)勤管理工作。接待來訪者，做好樣本登記工作。六、負(fù)責(zé)本部門常規(guī)會(huì)議的組織、服務(wù)工作，并草擬會(huì)議紀(jì)要。第4篇：造價(jià)管理部崗位職責(zé)造價(jià)管理部崗位職責(zé)部門本職：熟悉青海省相關(guān)定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、熟悉施工圖紙，隨時(shí)掌握國家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況。工程預(yù)(結(jié))算、工程進(jìn)度預(yù)算編制與審核。組織招投標(biāo)工作和協(xié)助招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成發(fā)包工程招投標(biāo)事項(xiàng)。工程施工合同的起草、審核與管理。工程款支付及變更、簽證審核與管理。本部門內(nèi)勤資料的及時(shí)整理、歸類，并建立相

34、應(yīng)臺(tái)賬，進(jìn)行定期維護(hù)管理。月度、季度或年度有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。崗位設(shè)置：經(jīng)理、造價(jià)員經(jīng) 理職位名稱：造價(jià)管理部經(jīng)理 所屬部門：造價(jià)管理部 主管上級(jí)：公司副總經(jīng)理 主要職責(zé)：1.認(rèn)真學(xué)_和貫徹執(zhí)行國家制定的中華人民共和國建筑法、中華人民共和國招投標(biāo)法、中華人民共和國合同法等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。2.熟悉青海省相關(guān)定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、熟悉施工圖紙，隨時(shí)掌握國家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況。3.負(fù)責(zé)工程預(yù)(結(jié))算編制、審核和工程成本核算工作。4.掌握定額計(jì)價(jià)、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，熟練操作預(yù)算軟件，努力提高業(yè)務(wù)水平，提高編審工程預(yù)算的質(zhì)量。5.負(fù)責(zé)發(fā)包工程的

35、招投標(biāo)相關(guān)事宜，協(xié)助招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成發(fā)包工程招投標(biāo)工作。6.負(fù)責(zé)審核工程施工合同相關(guān)內(nèi)容，會(huì)同有關(guān)部門和人員共同確定合同條款，積極對(duì)相關(guān)工程合同內(nèi)容執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。7負(fù)責(zé)施工單位報(bào)送的月進(jìn)度表和工程款審批單的審核確認(rèn)。8負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核工作，參與圖紙會(huì)審和工程竣工驗(yàn)收。9掌握施工合同條款，收集工程變更，技術(shù)核定和經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，收集設(shè)備、材料價(jià)格，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程實(shí)際，為工程竣工決算做好準(zhǔn)備。10.遵守職業(yè)道德，維護(hù)公司利益，嚴(yán)守公司秘密。11.堅(jiān)持“為部門站好崗，負(fù)好責(zé)；為公司干好工作，把好關(guān)?！?2.加強(qiáng)與公司其他部門及人員之間的團(tuán)結(jié)、交流，積極協(xié)作完成工作。13.完

36、成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。造價(jià)員職位名稱：造價(jià)員 所屬部門：造價(jià)管理部 主管上級(jí)：造價(jià)管理部經(jīng)理 崗位職責(zé)：1.認(rèn)真學(xué)_和貫徹執(zhí)行國家制定的中華人民共和國建筑法、中華人民共和國招投標(biāo)法、中華人民共和國合同法等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。2.熟悉青海省相關(guān)定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、熟悉施工圖紙、懂得施工工藝和施工工序，隨時(shí)掌握國家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況。3.按公司和本部門的計(jì)劃安排，按時(shí)完成工程預(yù)(結(jié))算的編制、審核工作，并對(duì)所編制和審核的預(yù)(結(jié))算文件的完整與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4.掌握定額計(jì)價(jià)、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，熟練操作預(yù)算軟件，努力提高業(yè)務(wù)水平，提高編審工程預(yù)算的質(zhì)量。5.按時(shí)完成對(duì)工程進(jìn)度款支付憑證和經(jīng)濟(jì)簽證的審核及管理工作，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。6.掌握施工合同條款，收集工程變更，技術(shù)核定和經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，收集設(shè)備、材料價(jià)格，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程實(shí)際，為工程竣工決算做好準(zhǔn)備。7.負(fù)責(zé)起草工程施工合同，做好會(huì)簽記錄，對(duì)已簽合同進(jìn)行歸檔、整理、維護(hù)等管理工作，積極對(duì)相關(guān)工程合同內(nèi)容執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。8.按時(shí)完成月、季、年度預(yù)(結(jié))算，進(jìn)度款支付及其他相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。9.負(fù)責(zé)本