




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、,安全的重要性,內(nèi)容,一、建立長效安全管理機制; 二、員工安全意識的培養(yǎng); 三、加強外部溝通和交流; 四、安保隊伍的穩(wěn)定。,安全工作的重要性,最新數(shù)據(jù):2012年全國各類安全生產(chǎn)事故總量330000起,死亡72000人,其中較大事故1651起,死亡6580人;重大事故68起,死亡954人;特別重大事故4起,死亡159人;火災(zāi)事故125402起,死亡1106人。,無數(shù)血的事實告誡人們:安全工作不是簡單的技術(shù)問題,而是重大的責任,是關(guān)系到酒店客人和員工根本利益,酒店財產(chǎn)安全。在任何情況下我們都絕不能放松對安全工作的管理和監(jiān)督,安全工作要“警鐘長鳴”!,一、建立長效安全機制,(1) 要建立健全的安全
2、生產(chǎn)規(guī)章制度,并將各項規(guī)章制度落到實處。,一、建立長效安全機制,(2) 層層簽訂安全責任書,切實做到誰主管、誰負責,強化安全責任落實是安全生產(chǎn)工作的核心內(nèi)容。,一、建立長效安全機制,(3) 要建立健全的預(yù)警監(jiān)控機制,落實預(yù)防為主的方針。預(yù)防預(yù)警機制是實現(xiàn)長效機制調(diào)節(jié)與反饋功能的基本載體,其作用在于通過研究、分析、判斷、預(yù)測其運行狀態(tài),并有針對性的開展工作 ;,一、建立長效安全機制,(4)要建立健全的協(xié)調(diào)配合機制,形成合力。協(xié)調(diào)配合可有效整合酒店各部門安全生產(chǎn)資源和要素,從而發(fā)揮最大作用,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的重要保證;,一、建立長效安全機制,(5) 要建立健全的應(yīng)急救援機制,以減少事故損失; (
3、6) 要建立健全的安全生產(chǎn)激勵與約束機制,提升整體水平 ;,一、建立長效安全機制,(7) 要建立健全的宣傳教育機制,營造良好的安全氛圍。,二、員工安全意識的培養(yǎng),(1) “安全第一”實際上是“安全意識第一”,只有把員工的“安全意識”提高了安全工作才是真正落到實處; (2) 利用多渠道、多途經(jīng)做好安全宣傳工作,重點利用新員工入職培訓和每月消防實操培訓,等主題活動營運濃厚的安全工作氛圍;,二、員工安全意識的培養(yǎng),(3) 搞好安全培訓和安全實操訓練,有計劃的讓所有員工都參與其中,做到安全工作全員參與,并對培訓及訓練結(jié)果進行考核和評估;,二、員工安全意識的培養(yǎng),(4) 做好日常安全檢查工作,并對檢查中
4、發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場或限期整改; (5)落實安全工作考評與獎懲機制。,三、加強外部溝通和交流,(一)、及時了解各地各行業(yè)安全工作動態(tài)及案例,有針對性的調(diào)整工作的側(cè)重點和針對性,高瞻遠矚,不做井底之蛙; (二)、加強與同行業(yè)兄弟單位之間的溝通和交流,做到資源共享和經(jīng)驗相互交流;,(三)、做好與業(yè)務(wù)主管部門之間的請示匯報和經(jīng)驗交流,尋求配合與支持(如專業(yè)培訓和消防演習等); (四)、做好交叉培訓; (五)、加強與本單位各部門之間的溝通和交流。,四、安保隊伍的穩(wěn)定,(1)、骨干隊伍的穩(wěn)定是安保隊伍的關(guān)鍵,但也是相對的,過分的穩(wěn)定不利于隊伍的新鮮血液的注入; (2)、有利于員工培訓及保持工作的連續(xù)性; (3)、有利于團隊建設(shè)及人才培養(yǎng); (4)、員工流失是管理義務(wù),不是人力資源責任,人力資源只是輔助,需要通過管理來實現(xiàn); (5)、加強培訓以控制人員流失,保持安保隊伍的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年衛(wèi)星數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)項目發(fā)展計劃
- 2025年五谷餅項目可行性研究報告
- 樹木砍伐出售合同范本
- 包衣良種合同范本
- 2025年合成云母微波吸收材料項目合作計劃書
- 2025年粗笨提成項目投資可行性研究分析報告-20241226-175732
- 2025年經(jīng)濟與商務(wù)咨詢服務(wù)項目建議書
- 材料預(yù)售合同范本
- 房屋備案合同范本
- 2025年生物醫(yī)用陶瓷材料項目合作計劃書
- 《教育強國建設(shè)規(guī)劃綱要(2024-2035年)》全文
- 《真希望你也喜歡自己》房琪-讀書分享
- 2024-2025學年全國中學生天文知識競賽考試題庫(含答案)
- 小學科學湘科版六年級下冊全冊同步練習含答案
- 思維第一:全面提升學習力
- 2016年七里塘電站1號機組C級檢修方案
- “大水利”概念及其意義
- (完整word版)SAS-Base認證考試(70真題+答案詳解)
- 東華協(xié)同辦公系統(tǒng)簡介
- 三年級上冊數(shù)學應(yīng)用題大全98715
- 最新版結(jié)婚函調(diào)報告表.doc
評論
0/150
提交評論