小區(qū)人員崗位配置及其崗位職責(zé)（共3篇）

1、小區(qū)人員崗位配置及其崗位職責(zé)（共3篇） 第1篇：工程部人員配置及其崗位職責(zé)工程公司人員配置及其崗位職責(zé)工程部經(jīng)理 一實(shí)施部門員工管理與業(yè)績(jī)考核，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作，崗位職責(zé)：、1 提出部門員工配置與獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，指導(dǎo)并督促部門員工工作，保證工作正常進(jìn)行。會(huì)同公司有關(guān)職能部門根據(jù)工程項(xiàng)目情況合理安排部門崗位數(shù)、2 量及人員分工調(diào)整，并進(jìn)行督促指導(dǎo)、檢查與考核。參加公司項(xiàng)目規(guī)劃研究并提出專業(yè)化建議。、3 負(fù)責(zé)本部門員工各種報(bào)銷費(fèi)用的審核工作，對(duì)真實(shí)有效的費(fèi)用、4 予以簽字認(rèn)可。負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)所有分包施工隊(duì)伍的人員配置、信譽(yù)、施工質(zhì)量、5 等進(jìn)行全面的考察，并對(duì)其施工進(jìn)度及進(jìn)度款進(jìn)行審核確認(rèn)。加強(qiáng)工程管理力

2、度，組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事前控制和實(shí)時(shí)、6 檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)督促指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理采取措施加以整改。狠抓工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理做到安全文明施工。檢查整體及分項(xiàng)工程的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)處理工、7 程管理中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、材料、關(guān)系協(xié)調(diào)等問(wèn)題，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理采取有利措施保證工期。組織本部門專業(yè)人員協(xié)助業(yè)務(wù)部并提供技術(shù)咨詢服務(wù)和工程保、8 修服務(wù)。組織部門及項(xiàng)目工程部工程技術(shù)人員的會(huì)議及學(xué)_，提高業(yè)務(wù)、9水平，并指導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)設(shè)備、材料采購(gòu)、及現(xiàn)場(chǎng)安裝使用環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保、10 其質(zhì)量，杜絕丟失損壞、浪費(fèi)等現(xiàn)象，降低工程成本使公司獲得最大利潤(rùn)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)

3、交辦的其他工作任務(wù)。、11 項(xiàng)目經(jīng)理若干 二崗位職責(zé)：在公司和工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的全過(guò)程管、1 理。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)、2 任。必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確、3 保工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)在施工前編制施工組織方案，在施工中，項(xiàng)目經(jīng)理就作、4 業(yè)技術(shù)要求和安全要求向施工人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底和安全交底。監(jiān)督項(xiàng)目施工人員認(rèn)真履行各自的職責(zé)，協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、5 落實(shí)工程中遇到的各種情況。監(jiān)督、管理施工人員的各種進(jìn)度和服務(wù)質(zhì)量，檢查安全文明施工情況。負(fù)責(zé)組織工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全例會(huì)，并將工程進(jìn)展情況并、6 制定每周、月、年度進(jìn)度計(jì)劃定期向

4、公司本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和本部門領(lǐng)導(dǎo)制定合同條款，監(jiān)督合同條款的、7執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)及時(shí)催討工程進(jìn)度款，并對(duì)施工隊(duì)伍工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行把關(guān)，對(duì)其申請(qǐng)的工程款進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)。對(duì)設(shè)備、材料現(xiàn)場(chǎng)安裝使用環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到工完料、8 清，確保施工質(zhì)量，杜絕材料丟失、損壞、浪費(fèi)等現(xiàn)象，降低工程成本，使公司利潤(rùn)最大化。負(fù)責(zé)按合同辦理工程施工過(guò)程中發(fā)生的所有變更簽證及其他索 、9賠事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制竣工資料，收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。、10 技術(shù)員若干 三崗位職責(zé)：規(guī)范和規(guī)定、組織貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、1.

5、 技術(shù)質(zhì)量管理制度。貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，確保2. 管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工組織設(shè)計(jì)的交底及組織編制施工方案、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)3.實(shí)施過(guò)程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。向有關(guān)人員進(jìn)行施工技負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工圖紙會(huì)審，4.術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。5. 并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定，6. 部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，7

6、.防治措施。負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)8. 資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。人1-2采購(gòu)員采購(gòu)部管理制度采購(gòu)部人員職責(zé)及管理制度、熱愛(ài)本職工作，勤于學(xué)_新技術(shù)，了解新產(chǎn)品，注意市場(chǎng)信息的1 積累。、堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要，做到廉潔奉公，不徇私舞弊，不違法2 亂紀(jì)，勤儉節(jié)約，講究職業(yè)道德。、編制采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)、設(shè)備及檢驗(yàn)等各部室物品3 需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并組織具體的實(shí)施，保證工程施工過(guò)程中的物資供應(yīng)。、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需材料的采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)設(shè)備材料、備品、備件、5 辦公用品、檢驗(yàn)用品及燃料等的采購(gòu)供應(yīng)工作。、負(fù)責(zé)供

7、應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、管理及維護(hù)工作。6 、堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)工作制度及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。7 、大項(xiàng)材料必須做招標(biāo)工作，其他材料詢價(jià)必須三家供應(yīng)商以上參8 與。、積極了解材料的短缺、發(fā)貨、驗(yàn)收等實(shí)際情況，早知道，早處理。9 及時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)照欠款數(shù)額或者合同要求安排對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行付、10 款。、加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理，做好物資信息情報(bào)的工作，建立起牢11 固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。12、做到每周一小結(jié)，每月一總結(jié)，每年一審核。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。13崗位職責(zé)：五預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)并最大限度地降確保工程按質(zhì)按期完成，為加強(qiáng)工程管理， 第一條低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，

8、特制訂本職責(zé)。主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 第二條工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，中華、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的中華人民共和國(guó)建筑法 第三條中華人民共和國(guó)合同法等有關(guān)基本建設(shè)、人民共和國(guó)招投標(biāo)法管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全預(yù)算 第四條部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，對(duì)工 第五條程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實(shí)施全面的管理。掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。 第六條工程預(yù)

9、收集掌握與工程造價(jià)、及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國(guó)家法 第七條招標(biāo)文件定額標(biāo)準(zhǔn)、律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)內(nèi)容要求、商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文 第八條件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)， 總體成本進(jìn)行全方對(duì)工程預(yù)算總體投資、組織編制工程施工圖預(yù)算，位整體把控。按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織競(jìng)價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍。 第九條負(fù)責(zé)基建處工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)

10、計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料 第十條并對(duì)工程的全過(guò)程行使合同管理職采購(gòu)合同審核和有關(guān)合同的簽訂，能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工 第十一條協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、及時(shí)把造收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證，務(wù)簽證；為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋，態(tài)和決策提供依據(jù)負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送計(jì)劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工 第十二條中投資完成情況。 第十三條組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書(shū)，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與

11、聲譽(yù)，潔身 第十四條自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。 第十五條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 第十六條工程預(yù)算員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)認(rèn)真學(xué)_、第一條：濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率；第二條：熟悉施工圖紙（包括其說(shuō)明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會(huì)工程項(xiàng)目開(kāi)工前必須熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工審，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制；程合同和協(xié)議有一定程度的理解。第三條：編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。 第四條：參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目部門參考。第五條：及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)

12、整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。第六條：正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作?，F(xiàn)場(chǎng)工程施工方施工過(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單、第七條：并依次進(jìn)行登記編號(hào)，法更改材料價(jià)差資料，調(diào)整及時(shí)做好增減帳及，作為工程決算的依據(jù)。方案第八條：協(xié)助項(xiàng)目部門做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。第九條：正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。對(duì)各種資源消耗超過(guò)經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，第十條： 定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第十一條：名1-2內(nèi)勤 四崗位職責(zé)：件、合同、招投標(biāo)文

13、件、負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書(shū)函文1 設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書(shū)籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí)、到位，并注明收發(fā)時(shí)間，督促未處理完畢的文件，保持資料的完整性、真實(shí)性、有效性。、及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目、部門與類別 2 進(jìn)行整理歸檔、列清目錄；對(duì)資料、文件往來(lái)做好編號(hào)登記，經(jīng)本部經(jīng)理閱批后歸檔。、負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)目部上傳的周進(jìn)度計(jì)劃及照片、月進(jìn)度計(jì)劃電子 3 文檔及紙質(zhì)文件工作，并對(duì)其分類、整理歸檔。、負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門之間的文件收發(fā)和聯(lián)絡(luò)工作。 4 、負(fù)責(zé)工程部的日常辦公事務(wù)的申報(bào)及執(zhí)行工作。 5 、負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)、辦公設(shè)備的使用和日常管理。6 、負(fù)責(zé)

14、工程類會(huì)議的記錄。7 、負(fù)責(zé)工程部各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制作及填報(bào)。 8 、負(fù)責(zé)工程部知識(shí)中心數(shù)據(jù)庫(kù)的日常維護(hù)、更新、共享管理。 9協(xié)助部門經(jīng)理擬定部門各崗位人根據(jù)部門月度工作計(jì)劃會(huì)議，、10 員月度工作計(jì)劃內(nèi)容，并跟蹤、檢查，提醒部門部門個(gè)崗位人員及時(shí)、有效的完成計(jì)劃工作。、負(fù)責(zé)工程維修處理記錄的收集、存檔和處理結(jié)果回訪，負(fù)責(zé)工 11 程的定期客戶回訪的移交，了解客戶使用意見(jiàn)，增強(qiáng)公司品牌榮譽(yù)度。安全員 五崗位職責(zé)：一 、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系、安全防護(hù)保證體系、1 機(jī)械安全保證體系。、糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。2 、肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個(gè)職能，宣傳和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管

15、3 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，部門有關(guān)安全生產(chǎn)、管理工作。、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。4 、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行5 處罰，對(duì)安全工作做出成績(jī)的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。6 、認(rèn)真填寫安全資料，建立管理臺(tái)帳，及時(shí)檢查班組安全技術(shù)7 交底和安全活動(dòng)記錄，驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，報(bào)告安全情況、參加班組安全活動(dòng)，8 檢查班組日志。、做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工記錄。9 、認(rèn)真完成安全管理部交辦的各項(xiàng)工作。10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)部門各類事故的分析、匯總、統(tǒng)計(jì)及上11 報(bào)工作，并提出技術(shù)方面

16、的改進(jìn)措施。 二、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，宣傳貫徹有1 關(guān)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)制度。、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)保證體系，2 參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，明確工作目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行。、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的保護(hù)和正常使用，確保現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志正3 確、醒目，能真正起到安全警示作用。、抓好日常安全，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人4 進(jìn)行安全工作。、指導(dǎo)架子作業(yè)隊(duì)、班組安全業(yè)務(wù)工作，協(xié)助基層搞好施工現(xiàn)5 場(chǎng)的安全生產(chǎn)，按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和有關(guān)信息。、掌握施工生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)，在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并部6 署下周安全工作。、通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)

17、和處理工作中存在的安全問(wèn)題，消除安全7 隱患，做好日檢臺(tái)帳記錄。、有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮行為，杜絕安全事故發(fā)生。8 、參與工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)、上報(bào)等工作，對(duì)9 一般事故做出處理和記錄。、協(xié)助落實(shí)安全工作獎(jiǎng)懲措施，按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全工作10 有突出表現(xiàn)的有功人員或違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。、自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的11 一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。三、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工地的安全工作，建立健全1 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。、學(xué)_安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會(huì)安全管理的精神，制定出具體2 的安全措施。、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立

18、相應(yīng)的安全檢查人3 保證工程的順利并定期對(duì)施工生產(chǎn)中的安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，員，進(jìn)行。、組織施工人員進(jìn)行安全，并做好工程安全交底工作，填4 報(bào)相應(yīng)的資料。、定期組織施工技術(shù)人員進(jìn)行安全學(xué)_，并做好學(xué)_記錄。5 、負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。6 資料員若干 六崗位職責(zé)： 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工地施工中所產(chǎn)生的變更簽證等相關(guān)資料的整1. 理工作，收集整理工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的的各種工程資料。積極配合業(yè)主或總包方做好工程的分包工程資料與工程進(jìn)度同步。2 工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，資料齊全，裝訂整齊。3. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制施工技術(shù)資料，確保資料的真實(shí)性、完整性和4. 有效性。做好施工

19、技術(shù)資料的管理工作。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交，5 貫徹執(zhí)行公司文件和資料的有關(guān)管理辦法，保證本單位、部門文6. 件和資料管理有序。協(xié)調(diào)配合公司內(nèi)各部門（如預(yù)算部、采購(gòu)部等）工作人員進(jìn)行的7. 其他相關(guān)工作。第2篇：工程部人員配置及其崗位職責(zé)工程公司人員配置及其崗位職責(zé)一 工程部經(jīng)理1、崗位職責(zé)：協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作，實(shí)施部門員工管理與業(yè)績(jī)考核，提出部門員工配置與獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，指導(dǎo)并督促部門員工工作，保證工作正常進(jìn)行。2、會(huì)同公司有關(guān)職能部門根據(jù)工程項(xiàng)目情況合理安排部門崗位數(shù)量及人員分工調(diào)整，并進(jìn)行督促指導(dǎo)、檢查與考核。3、參加公司項(xiàng)目規(guī)劃研究并提出專業(yè)化建議。4、負(fù)責(zé)本部門員工各種報(bào)銷費(fèi)用的審核工

20、作，對(duì)真實(shí)有效的費(fèi)用予以簽字認(rèn)可。5、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)所有分包施工隊(duì)伍的人員配置、信譽(yù)、施工質(zhì)量等進(jìn)行全面的考察，并對(duì)其施工進(jìn)度及進(jìn)度款進(jìn)行審核確認(rèn)。6、加強(qiáng)工程管理力度，組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事前控制和實(shí)時(shí)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)督促指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理采取措施加以整改。狠抓工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理做到安全文明施工。7、檢查整體及分項(xiàng)工程的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)處理工程管理中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、材料、關(guān)系協(xié)調(diào)等問(wèn)題，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理采取有利措施保證工期。8、組織本部門專業(yè)人員協(xié)助業(yè)務(wù)部并提供技術(shù)咨詢服務(wù)和工程保修服務(wù)。9、組織部門及項(xiàng)目工程部工程技術(shù)人員的會(huì)議及學(xué)_，提高業(yè)務(wù)水平，并指導(dǎo)

21、做好協(xié)調(diào)工作。10、對(duì)設(shè)備、材料采購(gòu)、及現(xiàn)場(chǎng)安裝使用環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保其質(zhì)量，杜絕丟失損壞、浪費(fèi)等現(xiàn)象，降低工程成本使公司獲得最大利潤(rùn)。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 二 項(xiàng)目經(jīng)理若干 崗位職責(zé)：1、在公司和工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的全過(guò)程管理。2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。3、必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)在施工前編制施工組織方案，在施工中，項(xiàng)目經(jīng)理就作業(yè)技術(shù)要求和安全要求向施工人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底和安全交底。5、監(jiān)督項(xiàng)目施工人員認(rèn)真履行各自的職責(zé)，協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、落實(shí)工程中遇到的各種情況。監(jiān)督、

22、管理施工人員的各種進(jìn)度和服務(wù)質(zhì)量，檢查安全文明施工情況。6、負(fù)責(zé)組織工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全例會(huì)，并將工程進(jìn)展情況并制定每周、月、年度進(jìn)度計(jì)劃定期向公司本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和本部門領(lǐng)導(dǎo)制定合同條款，監(jiān)督合同條款的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)及時(shí)催討工程進(jìn)度款，并對(duì)施工隊(duì)伍工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行把關(guān)，對(duì)其申請(qǐng)的工程款進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)。8、對(duì)設(shè)備、材料現(xiàn)場(chǎng)安裝使用環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到工完料清，確保施工質(zhì)量，杜絕材料丟失、損壞、浪費(fèi)等現(xiàn)象，降低工程成本，使公司利潤(rùn)最大化。9、負(fù)責(zé)按合同辦理工程施工過(guò)程中發(fā)生的所有變更簽證及其他索賠事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制竣工資料，收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)

23、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三 技術(shù)員若干崗位職責(zé)：1.組織貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。2.貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過(guò)程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。 4.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。5.積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。6.負(fù)

24、責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。7.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。8.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。 采購(gòu)員1-2人 采購(gòu)部管理制度采購(gòu)部人員職責(zé)及管理制度1、熱愛(ài)本職工作，勤于學(xué)_新技術(shù)，了解新產(chǎn)品，注意市場(chǎng)信息的積累。2、堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要，做到廉潔奉公，不徇私舞弊，不違法亂紀(jì)，勤儉節(jié)約，講究職業(yè)道德。3、編制采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)、設(shè)備及檢驗(yàn)等各部室物品需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并組織具體的實(shí)施，保證工程施工過(guò)程

25、中的物資供應(yīng)。5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需材料的采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)設(shè)備材料、備品、備件、辦公用品、檢驗(yàn)用品及燃料等的采購(gòu)供應(yīng)工作。6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、管理及維護(hù)工作。7、堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)工作制度及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。8、大項(xiàng)材料必須做招標(biāo)工作，其他材料詢價(jià)必須三家供應(yīng)商以上參與。9、積極了解材料的短缺、發(fā)貨、驗(yàn)收等實(shí)際情況，早知道，早處理。10、及時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)照欠款數(shù)額或者合同要求安排對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行付款。11、加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理，做好物資信息情報(bào)的工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。12、做到每周一小結(jié)，每月一總結(jié)，每年一審核。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位職責(zé)：五預(yù)

26、算部經(jīng)理崗位職責(zé) 第一條 為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。 第二條 預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法、中華人民共和國(guó)合同法等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。 第四條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。第五條 積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任

27、務(wù)，對(duì)工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實(shí)施全面的管理。第六條 掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。 第七條 對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。第八條 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對(duì)工程預(yù)算總體

28、投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。第九條 按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織競(jìng)價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍。 第十條 負(fù)責(zé)基建處工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同審核和有關(guān)合同的簽訂，并對(duì)工程的全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。第十一條 深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋，為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)第十二條 負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送計(jì)劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工中投資完成情況。第十三條 組織收集工程相關(guān)資

29、料編制工程決算書(shū)，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。 第十四條 樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。第十五條 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。 第十六條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 工程預(yù)算員崗位職責(zé)第一條：認(rèn)真學(xué)_、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率； 第二條：熟悉施工圖紙（包括其說(shuō)明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會(huì)審，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制；工程項(xiàng)目開(kāi)工前必須熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。第三條：編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。第四條

30、：參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目部門參考。第五條：及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。第六條：正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。 第七條：施工過(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差資料，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳及調(diào)整方案，作為工程決算的依據(jù)。第八條：協(xié)助項(xiàng)目部門做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。 第九條：正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。第十條：經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，

31、對(duì)各種資源消耗超過(guò)定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。 第十一條：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 四 內(nèi)勤1-2名 崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書(shū)函文 件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書(shū)籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí)、到位，并注明收發(fā)時(shí)間，督促未處理完畢的文件，保持資料的完整性、真實(shí)性、有效性。2、及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目、部門與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄；對(duì)資料、文件往來(lái)做好編號(hào)登記，經(jīng)本部經(jīng)理閱批后歸檔。3、負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)目部上傳的周進(jìn)度計(jì)劃及照片、月進(jìn)度計(jì)劃電子文檔及紙質(zhì)文件工作，并對(duì)其分類、整理歸檔。4、負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門之

32、間的文件收發(fā)和聯(lián)絡(luò)工作。5、負(fù)責(zé)工程部的日常辦公事務(wù)的申報(bào)及執(zhí)行工作。6、負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)、辦公設(shè)備的使用和日常管理。7、負(fù)責(zé)工程類會(huì)議的記錄。8、負(fù)責(zé)工程部各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制作及填報(bào)。9、負(fù)責(zé)工程部知識(shí)中心數(shù)據(jù)庫(kù)的日常維護(hù)、更新、共享管理。10、根據(jù)部門月度工作計(jì)劃會(huì)議，協(xié)助部門經(jīng)理擬定部門各崗位人員月度工作計(jì)劃內(nèi)容，并跟蹤、檢查，提醒部門部門個(gè)崗位人員及時(shí)、有效的完成計(jì)劃工作。11、負(fù)責(zé)工程維修處理記錄的收集、存檔和處理結(jié)果回訪，負(fù)責(zé)工程的定期客戶回訪的移交，了解客戶使用意見(jiàn)，增強(qiáng)公司品牌榮譽(yù)度。 五 安全員 崗位職責(zé)： 一1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體

33、系。2、糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。3、肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個(gè)職能，宣傳和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。4、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。5、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對(duì)安全工作做出成績(jī)的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。6、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。7、認(rèn)真填寫安全資料，建立管理臺(tái)帳，及時(shí)檢查班組安全技術(shù)交底和安全活動(dòng)記錄，驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。8、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，報(bào)告安全情況、參加班組安全活動(dòng)，檢查班組日志。9、做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工記錄。10、認(rèn)真完成安全管理部交辦

34、的各項(xiàng)工作。11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)部門各類事故的分析、匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施。二、1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，宣傳貫徹有關(guān)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)制度。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)保證體系，參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，明確工作目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的保護(hù)和正常使用，確保現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志正確、醒目，能真正起到安全警示作用。4、抓好日常安全，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全工作。5、指導(dǎo)架子作業(yè)隊(duì)、班組安全業(yè)務(wù)工作，協(xié)助基層搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和有關(guān)信息。6、掌握施

35、工生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)，在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并部署下周安全工作。7、通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工作中存在的安全問(wèn)題，消除安全隱患，做好日檢臺(tái)帳記錄。8、有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮行為，杜絕安全事故發(fā)生。9、參與工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)、上報(bào)等工作，對(duì)一般事故做出處理和記錄。10、協(xié)助落實(shí)安全工作獎(jiǎng)懲措施，按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全工作有突出表現(xiàn)的有功人員或違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。11、自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。三、1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工地的安全工作，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。2、學(xué)_安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會(huì)安全管理

36、的精神，制定出具體的安全措施。3、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立相應(yīng)的安全檢查人員，并定期對(duì)施工生產(chǎn)中的安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工程的順利進(jìn)行。4、組織施工人員進(jìn)行安全，并做好工程安全交底工作，填報(bào)相應(yīng)的資料。5、定期組織施工技術(shù)人員進(jìn)行安全學(xué)_，并做好學(xué)_記錄。6、負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。 六 資料員若干 崗位職責(zé)：1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工地施工中所產(chǎn)生的變更簽證等相關(guān)資料的整理工作，收集整理工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的的各種工程資料。 2積極配合業(yè)主或總包方做好工程的分包工程資料與工程進(jìn)度同步。 3.工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，資料齊全，裝訂整齊。 4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制施工技術(shù)資料，確保資料的真實(shí)性、完整性和有效性。5負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交，做好施工技術(shù)資料的管理工作。 6.貫徹執(zhí)行公司文件和資料的有關(guān)管理辦法，保證本單位、部門文件和資料管理有序。7.協(xié)調(diào)配合公司內(nèi)各部門（如預(yù)算部、采購(gòu)部等）工作人員進(jìn)行的其他相關(guān)工作。第3篇：工程公司人員配置及其崗位職責(zé)工程公司人員配置及其崗位職責(zé)一 工程部經(jīng)理1、崗位職責(zé)：協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作，實(shí)施部門員工管理第一文庫(kù)網(wǎng)與業(yè)績(jī)考核， 提出部門員工配置與獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，指導(dǎo)并督促部門員工工作，保證工作正常進(jìn)行。2、會(huì)同公司有關(guān)職能部門根據(jù)工程項(xiàng)目情況合理安排部門崗位數(shù) 量及人員分工