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文檔簡介
1、關于發(fā)布部門職能的通知(工程部、二分廠)關于發(fā)布部門職能的通知 根據(jù)工作需要,現(xiàn)發(fā)布工程管理部部門職能,相關部門的部門職能:技術(shù)管理部部門職能.石灰石礦部門職能.發(fā)電分廠部門職能.水泥制造分廠部門職能.熟料制造分廠部門職能.安全生產(chǎn)部部門職能.物資供應部部門職能.審計部部門職能.投資管理部部門職能做相應調(diào)整,并予發(fā)布,內(nèi)容附后。冀水股份200219號文中,審計部.投資管理部.技術(shù)管理部.裝備部.安全生產(chǎn)部.物資供應部.石灰石礦.發(fā)電分廠等八單位的“部門職能”同時廢止。冀水股份200310號文中水泥制造分廠部門職能.熟料制造分廠部門職能同時廢止。工程管理部部門職能 一.部門名稱:工程管理部 二.
2、直接上級:總經(jīng)理 三.部門本職:工程管理 四.主要職能:1.負責對公司大型基建或技改工程項目(簡稱“項目”)在建全過程優(yōu)化.協(xié)調(diào).控制和監(jiān)督。2.負責組織設計.裝備.監(jiān)理.土建及安裝等方面的工程招標.合同談判。3.組織參與設計聯(lián)絡,組織專家對項目設計及設備成套進行優(yōu)化.審查。4.負責土建.安裝工程的造價管理。5.負責預算外費用(變更.簽證.措施.材代.材差).進度計劃的審查。6.督導工程質(zhì)量控制。7.審批資金使用計劃,參加審批工程款支付。8.負責組織工程(項目)驗收。9.對工程項目實施過程中的各環(huán)節(jié)分別實施考核,以保證資金投入的正確性.裝備的先進性.施工質(zhì)量.工程進度等。10.擬定工程管理相關
3、規(guī)章制度及管理辦法,以規(guī)范施工.投資.質(zhì)量.工期等環(huán)節(jié)管理。11.跟蹤工程實施過程,收集.整理.發(fā)布工程信息。12.定期向總經(jīng)理部匯報工程進度.資金使用.質(zhì)量等方面的信息。13.其他臨時性工作。五.權(quán)限:1.50萬元以下技改工程項目的工程管理,在過渡時期對子公司.分公司.直屬分廠等單位有委托權(quán)。2.有發(fā)標權(quán)和中標廠家發(fā)布權(quán)。3.建設資金審批權(quán)。六.協(xié)作關系:1.項目立項后,分別由投資管理部或技術(shù)管理部將其相關資料轉(zhuǎn)給工程管理部;進入招標期,工程管理部組織招標,項目主體單位或物資供應部門簽訂.履行合同;項目驗收后,由投資管理部或技術(shù)管理部負責組織,進行綜合評價。2.項目主體單位建立后,項目主體單
4、位負責對外手續(xù)辦理.現(xiàn)場調(diào)度和施工過程的具體實施;工程管理部為項目主體單位提供技術(shù)支持并對其監(jiān)督.檢查和控制。3.在組織招標.談判.簽約過程中,接受審計部監(jiān)督。4.由工程管理部委托招標公司出面組織的招標活動,應與招標公司配合,搞好協(xié)作關系。審計部部門職能 部門名稱:審計部 直接上級:總經(jīng)理 部門本職:內(nèi)部審計.工程造價審計.經(jīng)濟監(jiān)管.合同管理.法律事務 基本職能:1.貫徹.執(zhí)行國家.地方的法律.法規(guī)和政策以及公司規(guī)章制度。2.負責對公司財務計劃的制定執(zhí)行.財務收支及其有關的經(jīng)濟活動.經(jīng)濟效益.資產(chǎn)保值增值.經(jīng)濟責任.重大經(jīng)濟合同的履行等重大經(jīng)濟行為進行審計。3.負責對所屬子.分公司或獨立核算單
5、位進行年度審計,并對其經(jīng)營者進行離任審計。4.負責新建.改擴建工程.技改項目.零星基建和基建維修項目以及裝修裝潢項目工程造價監(jiān)管。5.負責對公司五項專業(yè)計劃的執(zhí)行.基建工程等各種經(jīng)濟活動進行監(jiān)管。6.負責本部的合同管理業(yè)務,并對子(分)公司的合同管理進行監(jiān)督.檢查.指導。7.負責企業(yè)融資.投資.生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動中的法律事務。8.負責起草有關規(guī)章制度。9.其他。權(quán)限:1.有權(quán)索取查閱與審計活動有關的資料。2.有權(quán)對公司各種活動行為的全過程監(jiān)督檢查,并有否決權(quán)。3.有權(quán)查閱與法律事務有關的資料,并提取證據(jù)。4.有權(quán)對違反財經(jīng)法規(guī)人員提出處理意見。5.有對需要加強管理.規(guī)范操作的有關經(jīng)濟活動向總經(jīng)
6、理部的建議權(quán) 協(xié)作關系: 與公司各相關部門如物資供應部.工程管理部.技術(shù)管理部.財務部.物資使用單位.銷售部.在建項目主體單位等搞好協(xié)作關系。投資管理部部門職能 部門名稱:投資管理部 直接上級:總經(jīng)理 部門本職:開拓新業(yè)務,研究發(fā)展戰(zhàn)略,投資項目管理及評價 基本職能:1.研究外部市場環(huán)境,研究經(jīng)濟.政治.文化等環(huán)境和宏.微觀經(jīng)濟。2.編制公司發(fā)展戰(zhàn)略和投資規(guī)劃及實施方案。3.對確定的投資項目辦理立項.報批等手續(xù)。4.負責尋找投資項目,在有關部門配合下進行項目的前期調(diào)研.可行性論證.收益分析,擬定投資形式,為決策者提供決策依據(jù)。5.負責組織編制投資項目的項目建議書.可行性研究報告等文件。6.根據(jù)
7、確定的投資項目所需投資額,及時與財務部溝通信息,向其下達融資規(guī)模計劃。7.編制資本運作方案,提供決策層決策。8.負責與合資方共同進行各子公司的改制.改造和資產(chǎn)重組工作。9.負責合資項目與合作對方的商務洽談;起草合資協(xié)議(合同).合資公司章程。10.負責定期對各控股子公司.參股公司的經(jīng)營情況進行巡查.調(diào)研;編寫投資效果評估報告。11.負責全部合資項目的立項前各項文件.資料的管理工作。12.做好公司領導臨時交辦的其他工作。權(quán)限:1.有權(quán)了解.掌握公司對外投資.合資工作相關的信息。2.有權(quán)要求投資項目單位提報有關資料。協(xié)作關系:1.在項目收益分析.可行性論證初步分析基礎上,配合相關單位完成最終論證分
8、析。2.與財務部.證券部.技術(shù)管理部.工程管理部及時溝通信息(資產(chǎn)狀況.融資情況.工程管理情況)。技術(shù)管理部部門職能 部門名稱:技術(shù)管理部 直接上級:主管副總經(jīng)理 部門本職:技術(shù).設備管理 主要職能:1.計劃管理:負責審核.編制.報批設備大修理計劃.技改計劃.固定資產(chǎn)零星購置計劃.零星基建計劃.土建維修計劃。2.負責公司房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理;負責固定資產(chǎn)實物管理。3.工藝管理:(1)負責組織編制生產(chǎn)工藝.技術(shù)發(fā)展規(guī)劃;(2)負責組織制定公司的工藝管理制度并檢查落實情況;(3)負責組織工藝系統(tǒng)的技術(shù)標定。4.設備管理:(1)組織制定公司設備管理方面的規(guī)章.制度和管理辦法,并負責督促.指導.檢查.考核各
9、單位執(zhí)行情況;(2)編制設備大.中修計劃并負責組織.實施;(3)負責設備事故管理.計量管理.特種設備管理.潤滑管理;(4)負責機電備件質(zhì)量監(jiān)督;重要備件計劃的技術(shù)性審核;以及備件國產(chǎn)化工作。5.能源管理:(1)建立公司能源管理體系和相關管理制度,并檢查.考核各單位執(zhí)行情況;(2)建立能源消耗統(tǒng)計.分析臺帳。6.工程管理:負責大修理.零星基建.土建維修項目的組織實施及其造價審核。7.負責本部水資源分配;組織公司水資源平衡工作。8.檔案.圖書管理:負責各類文書.檔案及圖書的管理。9.網(wǎng)絡管理:(1)負責公司管理信息系統(tǒng)的運行.維護;(2)負責公司互聯(lián)網(wǎng)絡的管理。10.科技管理:(1)制定公司科技管
10、理相關制度和管理辦法并檢查.考核各單位執(zhí)行情況;(2)制定科技開發(fā)計劃并組織實施。權(quán)限:1.對各分.子公司上報的專業(yè)計劃有審查權(quán)。2.對各分.子公司的設備管理工作進行專業(yè)指導并有檢查權(quán).考核建議權(quán)。協(xié)作關系: 與人力資源部.財務部.審計部.工程管理部.物資供應部.安全生產(chǎn)部搞好各項業(yè)務的協(xié)作關系。物資供應部部門職能 部門名稱:物資供應部 直接上級:主管副總經(jīng)理 部門本職:物資供應 基本職能: .負責公司物資供應綜合管理工作,是公司大宗原燃材料.輔材和機.電.儀等設備及備品配件等各項物資的采購供應.調(diào)配中心。保證生產(chǎn)經(jīng)營工作對各類物資數(shù)量及質(zhì)量的需要。2.根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和實際需要編制公司
11、物資采購綜合計劃.采購月計劃.檢修采購計劃,編制各類物資采購供應計劃。包括: ()進口物資計劃;()大宗原燃材料計劃;()機電備件計劃;()防暑降溫物品計劃;()低值易耗品計劃和辦公用品計劃;()其他物資計劃。3.負責物資采購合同簽訂.履行等物資采購工作。4.監(jiān)督和檢查生產(chǎn)部門物資使用情況,保證物資合理.高效.節(jié)約使用。5.負責物資入庫驗收.發(fā)放.保管.記帳及核算管理6.負責倉庫的安全防范和規(guī)范管理。7.負責公司內(nèi)火車卸車任務。8.負責翻車機.抓斗等裝卸設備及業(yè)務的管理。9.負責制定相關專業(yè)管理制度。10.負責對職工進行思想道德和業(yè)務知識的培訓,提高其素質(zhì)。11.負責分.子公司大宗原燃材料的采
12、購;對分.子公司物資供應工作進行監(jiān)督檢查。12.及時向總經(jīng)理部提報物資供應及市場方面的信息。13.其他工作。權(quán)限:1.物資采購權(quán)。2.回收廢舊物資權(quán)。3.對子公司物資供應工作的檢查權(quán)。協(xié)作關系:1.與物資各使用單位尤其生產(chǎn)部門及時溝通信息。2.積極配合工程管理部招標工作。3.接受審計部監(jiān)督。4.與財務部.質(zhì)檢部.安全生產(chǎn)部等單位搞好業(yè)務協(xié)作關系。石灰石礦部門職能 部門名稱:石灰石礦 直接上級:生產(chǎn)副總經(jīng)理 部門本職:石灰石生產(chǎn) 基本職能:1.負責礦產(chǎn)資源管理。2.負責石灰石礦生產(chǎn)的組織及生產(chǎn)計劃完成,優(yōu)化采剝平衡,均衡組織生產(chǎn)。3.加強穿爆作業(yè),保證安全生產(chǎn)。4.合理利用礦產(chǎn)資源,搭配開采,保
13、證礦石質(zhì)量。5.負責石灰石礦設備管理,保證設備完好率.運轉(zhuǎn)率和臺班效率達到額定指標。6.負責所轄設備大修以下(不含大修)項目計劃的編制.實施和驗收;向技術(shù)管理部提出大修項目建議計劃并完成本單位承擔項目,參加所轄設備外委項目的竣工驗收。7.負責對所轄范圍設備一般事故進行內(nèi)部分析,并將分析結(jié)果報技術(shù)管理部,參加技術(shù)管理部組織的事故分析會。8.應用現(xiàn)代化設備管理方法.管理手段和設備維修新技術(shù),開展技術(shù)革新活動。9.建立.完善設備維修檔案。10.搞好成本管理,節(jié)約開支,細化分解指標。11.建立健全各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。12.組織職工進行技術(shù)業(yè)務學習和培訓。權(quán)限:1.薪酬二次分配權(quán);內(nèi)部員工經(jīng)濟責任獎
14、懲權(quán)。2.機電備件采購建議權(quán);3萬元以下設備維修項目外委權(quán);被授權(quán)后,對50萬元以下技改工程項目實施工程管理。3.本部門員工調(diào)配權(quán) 協(xié)作關系:1.服從質(zhì)檢部質(zhì)量指令和安全生產(chǎn)部調(diào)度指令。2.與熟料制造分廠及時溝通產(chǎn)量.質(zhì)量方面信息,提報必要的數(shù)據(jù)。發(fā)電分廠部門職能 部門名稱:發(fā)電分廠 直接上級:生產(chǎn)副總經(jīng)理 部門本職:發(fā)電.供電.供熱.供水 基本職能:1.制定完成生產(chǎn)任務的保證措施,并完成生產(chǎn)計劃.技改項目計劃;服從安全生產(chǎn)部調(diào)度室協(xié)調(diào)生產(chǎn)命令。2.負責發(fā).變.配電。3.負責股份公司的電力調(diào)度和生產(chǎn)電力平衡工作。4.保證生產(chǎn).生活供熱。5.保證生產(chǎn).生活和消防用水。6.負責污水處理,保證中水供
15、給,確保剩余中水按規(guī)定位置達標排放。7.負責發(fā)電設備.變電站變電設備.廠區(qū)內(nèi)高壓電纜溝和高壓電纜.上下水設備和管網(wǎng).中水上下管網(wǎng).污水處理設備.供熱設備和管網(wǎng)等的維護.檢修(高壓電纜由技術(shù)管理部統(tǒng)一外委)。確保設備的安全.經(jīng)濟.穩(wěn)定運行。8.負責所轄設備大修以下(不含大修)項目計劃的編制.實施和驗收;向技術(shù)管理部提出大修理項目建議計劃并完成本單位承擔項目,參加所轄設備外委項目的竣工驗收。9.負責對所轄范圍設備事故進行內(nèi)部分析,并將初步分析結(jié)果報技術(shù)管理部,參加技術(shù)管理部組織的事故分析會。10.應用現(xiàn)代化設備管理方法.管理手段和設備維修新技術(shù)。11.建立.完善設備維修檔案。12.保證安全生產(chǎn),嚴
16、防發(fā)生設備及人身傷亡事故。13.嚴格成本管理,細化分解指標。14.建立健全各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。15.組織職工進行業(yè)務培訓。開展崗位技術(shù)練兵,提高業(yè)務素質(zhì)。權(quán)限:1.薪酬二次分配權(quán);內(nèi)部員工經(jīng)濟責任獎懲權(quán)。2.機電備件采購建議權(quán);3萬元以下設備維修項目外委權(quán);被授權(quán)后,對50萬元以下技改工程項目實施工程管理。3.本部門員工調(diào)配權(quán) 協(xié)作關系:1.在電力生產(chǎn)過程中有權(quán)要求公司其他有關部門充分協(xié)作。2.向物資供應部提報各種設備備配件及其他物資需求計劃,及時溝通信息。3.在設備接口處,與各部門溝通信息,密切合作。水泥制造分廠部門職能 部門名稱:直屬水泥制造分廠 直接上級:生產(chǎn)副總經(jīng)理 部門本職:水泥
17、粉磨.產(chǎn)品包裝 基本職能:1.生產(chǎn)組織 (1)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃和產(chǎn)銷平衡計劃,合理組織水泥產(chǎn)品的生產(chǎn).包裝,保證按規(guī)定的品種.數(shù)量.期限等要求,完成水泥生產(chǎn).包裝任務,實現(xiàn)效益生 產(chǎn)。(2)嚴格執(zhí)行水泥產(chǎn)品國家標準和企業(yè)內(nèi)控指標要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量。(3)執(zhí)行公司相關規(guī)章制度,建立健全本單位管理制度,確保本單位各項工作穩(wěn)定運行。(4)負責汽車袋裝水泥出廠的監(jiān)裝工作。(5)負責現(xiàn)場管理和粉塵治理工作,做到現(xiàn)場環(huán)保各項指標符合國家標準。(6)負責安全生產(chǎn)管理,做到文明生產(chǎn)。(7)負責對所轄范圍設備.質(zhì)量.安全.環(huán)保等事故進行內(nèi)部分析,并參加有關部門組織的公司級事故分析會。2.設備管理 (8)負責所轄
18、區(qū)域所有設備的管理工作,保證設備正常運轉(zhuǎn),設備完好率.運轉(zhuǎn)率和臺班效率達到額定指標。(9)負責所轄設備大修以下(不含大修)項目計劃的編制.實施和驗收;向技術(shù)部提出大修項目建議計劃并完成本單位承擔項目,參加所轄設備.技改外委項目的竣工驗 收。(10)負責所轄計量儀器儀表的拆裝和送檢工作。(11)編制本單位備件需求計劃。(12)應用現(xiàn)代化設備管理方法.管理手段和設備維修新技術(shù)。開展技術(shù)革新活動。(13)建立.完善設備維修檔案。3.成本管理 (14)在保證產(chǎn)量.質(zhì)量.設備.安全.環(huán)保等各項指標的前提下搞好成本管理,節(jié)約開支,細化分解指標。4.學習培訓 (15)組織職工進行技術(shù)業(yè)務學習和培訓,不斷提高
19、本單位員工的技術(shù)素質(zhì)和管理水平。權(quán)限:1.薪酬二次分配權(quán);內(nèi)部員工經(jīng)濟責任獎懲權(quán)。2.備件計劃采購建議權(quán);3萬元以下設備維修項目外委權(quán);被授權(quán)后,對50萬元以下技改工程項目實施工程管理。3.本單位員工內(nèi)部調(diào)整權(quán) 協(xié)作關系:1.服從質(zhì)檢部質(zhì)量指令和安全生產(chǎn)部調(diào)度指令。2.與直屬熟料制造分廠.銷售部.物資供應部.技術(shù)管理部.質(zhì)檢部等部門及時溝通信息,提供必要的數(shù)據(jù)。熟料制造分廠部門職能 部門名稱:熟料制造分廠 直接上級:生產(chǎn)副總經(jīng)理 部門本職:熟料制造 基本職能:1.生產(chǎn)組織 (1)根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃,組織編制本分廠的年.季.月生產(chǎn)計劃。(2)在保證產(chǎn)品質(zhì)量.成本.安全.環(huán)保等各項指標的前提下
20、,確保生產(chǎn)任務的完成。(3)做好與礦山.水泥.質(zhì)檢.發(fā)電等關聯(lián)單位和部門的業(yè)務協(xié)調(diào)與溝通,保證全廠生產(chǎn)活動的穩(wěn)定有序。服從質(zhì)檢部質(zhì)量指令和安全生產(chǎn)部調(diào)度指令。2.工藝技術(shù) (1)嚴格執(zhí)行公司的工藝管理制度和操作規(guī)程。(2)認真按照ISO9000標準進行質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標準。(3)加強工藝技術(shù)管理,制定并完善分廠范圍內(nèi)工藝管理制度和規(guī)程,制定并不斷優(yōu)化窯.磨等主機設備的工藝技術(shù)參數(shù)。(4)穩(wěn)定熱工制度,加強工藝技術(shù)操作管理,努力降低熱耗,延長水泥窯運轉(zhuǎn)周期,實現(xiàn)安全.高產(chǎn).優(yōu)質(zhì).低耗。(5)加強現(xiàn)場運行維護,做好巡檢,確保各種運行記錄填寫完整.準確.真實。(6)負責耐火材料的技術(shù)管
21、理,做好耐火材料的配置.選型.計劃編制.質(zhì)量跟蹤,努力延長耐火材料的使用壽命。(7)負責分廠范圍環(huán)保收塵設備的運行維護,確保收塵設備處于完好工作狀態(tài)。3.設備現(xiàn)場管理及維修保養(yǎng) (1)認真貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門有關設備管理的方針.政策和法規(guī)以及公司有關設備管理的規(guī)章制度。(2)負責從均化庫至熟料庫頂?shù)娜繖C電設備.從電器室高壓開關上口至現(xiàn)場用電器的全部電器設備的使用和維護保養(yǎng)(高壓電纜由技術(shù)部統(tǒng)一外委),制定操作規(guī)程. 巡檢和維護規(guī)程.檢修規(guī)程并貫徹實施;負責用風設備入口之后管網(wǎng).熟料生產(chǎn)用水的地面以上(上水第一個閥門和下水最后一個閥門)期間內(nèi)的管道的維護.保養(yǎng)與檢修,確保設備處于完好狀態(tài)
22、。(3)負責中修以下(不含中修)設備修理計劃的編制并組織計劃的實施和驗收。負責向技術(shù)部提出大.中修項目建議計劃并完成本單位所承擔的項目,參加外委大.中修 項目的施工監(jiān)督管理,負責所需設備備件和材料的支領,參加大,中修項目的竣工驗收。(4)負責向物資供應部提出月備件計劃和大.中修備件計劃,負責現(xiàn)場一般零部件的測繪出圖工作。(5)負責所轄生產(chǎn)設備的潤滑工作。(6)負責所轄計量儀器儀表的拆裝和送檢工作。(7)對所轄范圍內(nèi)的設備事故負責組織內(nèi)部分析,并將詳實的事故經(jīng)過和初步分析報告送交技術(shù)部。參加技術(shù)部組織的事故分析會。(8)負責所轄特種設備(包括起重設備.鍋爐.壓力容器等)定期校驗前的整修工作,確保
23、驗收合格.安全使用。(9)積極應用現(xiàn)代化設備管理方法.管理手段和設備維修新技術(shù)。(10)負責建立.完善設備維修檔案工作。4.檢斤工作 (1)認真貫徹計量法規(guī)和公司有關規(guī)章制度,完善檢斤管理。(2)負責各類原燃材料.成品.半成品出入廠的檢斤工作。(3)加強檢斤原始記錄的規(guī)范管理工作,做到準確無誤。5.職工教育 (1)加強職工思想.職業(yè)道德及價值觀教育,遵守國家法令.法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度,努力提高職工素質(zhì)。(2)根據(jù)公司對職工的培訓計劃,安排本單位的職工培訓項目,積極開展崗位技術(shù)練兵,組織技術(shù)交流,提高職工業(yè)務素質(zhì)。6.負責生產(chǎn)區(qū)域綠化工作。權(quán)限:1.薪酬二次分配權(quán);內(nèi)部員工經(jīng)濟責任獎懲權(quán)。2.備件
24、計劃采購建議權(quán);3萬元以下設備維修項目外委權(quán);被授權(quán)后,對50萬元以下技改工程項目實施工程管理。3.本部門內(nèi)部員工調(diào)整權(quán) 協(xié)作關系:1.服從持檢部質(zhì)量指令和安全生產(chǎn)部調(diào)度指令。2.在各個設備接口處,與石灰石礦.水泥制造分廠.發(fā)電分廠等部門密切協(xié)作。3.向技術(shù)管理部提報大修理項目;并參與其實施過程。4.向物資供應部提報各種設備備配件及其他物資需求計劃。5.與供.銷.質(zhì)檢.技術(shù)管理等部門及時溝通信息。安全生產(chǎn)部部門職能 部門名稱:安全生產(chǎn)部 直接上級:主管副總經(jīng)理 部門本職:生產(chǎn)管理.安全管理.環(huán)保管理 基本職能:1.負責生產(chǎn)指揮;協(xié)調(diào)生產(chǎn)關系;保障生產(chǎn)的安全.連續(xù).穩(wěn)定.均衡運行。2.負責組織.
25、指揮.協(xié)調(diào)公司重大技改項目和設備大中修及搶修工作;督促檢查總體工程進度。3.對生產(chǎn)系統(tǒng)全過程進行監(jiān)控。監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位的產(chǎn)量.安全.質(zhì)量.設備.環(huán)保.現(xiàn)場管理及崗位責任執(zhí)行情況。4.編制月份生產(chǎn)作業(yè)計劃和旬產(chǎn)銷平衡計劃;編制生產(chǎn)綜合月報;遇異常情況及時匯報。5.組織生產(chǎn)活動分析會.調(diào)度會.安全工作專題會議;對會上形成的決議.決定和所布置的工作的執(zhí)行落實情況進行督促.檢查。6.負責對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)任務完成及安全情況進行考核,并提報考核意見。7.負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中物料.能源動力等資源平衡和產(chǎn)銷平衡;對各種生產(chǎn)要素投入產(chǎn)出進行分析。8.負責組織調(diào)查.處理和上報各種生產(chǎn)事故.人身事故等。9.認真貫徹
26、執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針.政策.規(guī)章制度,組織制定生產(chǎn)管理.安全管理和操作規(guī)程.勞動保護.環(huán)保管理等制度,并檢查.落實其執(zhí)行情況。10.負責對生產(chǎn)安全.設備檢修安全.工程項目施工安全進行組織.領導.監(jiān)督.檢查與管理工作。11.組織開展對員工(包括新員工)的安全教育工作。12.參與設備技術(shù)管理部門組織的特種設備的安全技術(shù)性能的檢查.檢驗與驗收工作。13.參加新建.改建.擴建及大修工程項目的設計審查.竣工驗收等工作時,負責安全技術(shù).環(huán)境保護措施的檢查工作和辦理安全生產(chǎn).環(huán)境保護“三同時”手續(xù)。對外單位進廠施工隊伍的安全資質(zhì)審查及教育工作。14.負責組織對從事特種作業(yè)人員的安全培訓取證及本部門職工
27、的業(yè)務培訓工作。15.負責指導基層安全管理人員做好安全專業(yè)管理工作;負責對子公司的安全.生產(chǎn)進行監(jiān)督.檢查。16.負責本公司排污費的核定與上繳工作。17.負責本公司各種污染物排放調(diào)查.統(tǒng)計與上報。18.及時向總經(jīng)理部提供生產(chǎn)及安全工作信息。19.負責現(xiàn)場及環(huán)境管理;保證ISO14001環(huán)境管理體系有效運行;進行重點環(huán)保設備.崗位的監(jiān)測。20.臨時承接的其他工作。權(quán)限:1.對影響生產(chǎn)平衡的各種矛盾處理和協(xié)調(diào)有指揮權(quán)。2.對生產(chǎn)調(diào)度會議形成決議的執(zhí)行落實情況有檢查和考核權(quán)。3.對安全生產(chǎn)違章行為.環(huán)境污染事故等有制止權(quán)和處罰權(quán)。4.對技改項目.設備大中修的工作質(zhì)量及安全生產(chǎn)與環(huán)境保護管理有獎懲建議權(quán)。5.對影響正常生產(chǎn)秩序.危及設備安全.人身安全的事項,有對各種資源緊急調(diào)度權(quán)。6.對生產(chǎn)計劃完成.安全管理與環(huán)保管理工作情況,按規(guī)定行使考核權(quán)。7.對子公司的生產(chǎn)及安全.環(huán)保工作有檢查權(quán)。8.對物資部門勞動保護用品和防暑降溫用品的品種選定.采購.發(fā)放有監(jiān)管權(quán)。協(xié)作關系1.負責與集團有關部門及股份子公司進行生產(chǎn)工作聯(lián)系。2.與物資供應部在勞動保護用品計劃.采購.保管與發(fā)放等環(huán)節(jié),搞好協(xié)作關系。3.與銷售部協(xié)調(diào)做好產(chǎn)銷平衡。4.代表股份公司與上級有關部門搞好協(xié)作關系。5.與集團保衛(wèi)部搞好消防.治安.交通等協(xié)作關系。6.與集團汽運公司搞好運
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