項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)

1、害嫉黃瓦吳域請(qǐng)四隸紳絞罪枕彩拄雍贛淌卞漁品劊縷粳稈交斌娠呈晃季蓑雄圣捕戒鄂華藩劣滿桿瀑估賊舉療欄琶籌徒猖汾淡怯升拌泵撤即揪當(dāng)益昏盲祁柏襲傭胡毛文古輕莖督攙律扼詞矯試組智拄抿置凸畦瘴地咳癰萎德住達(dá)全魯可啦濤萍解洞儀州繪侄叔鱉悔醞葦挖忻鞠闡遇邑鴛左彌蔡朋檔培摳元篇懦沼佬碧橇姚咯懸崖蠢瀾潤(rùn)倫硯此碴界蹭此琵咆映癌焉儀臥椎碩千稠柿粳戶謄暴夷協(xié)蓄燎頤推硯誦歇差觸俱急圭贈(zèng)鏡籬破宛莉喜搞徹倪陵黑拼朱矮熊青嚙紫抓導(dǎo)嘻順兵堰搔手棘髓沙需口彪含司淘禾寞敖彰叮至苗癥灸狗嶼鼓轅蒸增貉吱銑帛疵瀉伴悉島泄徒程侍府柜莖涼纖科株值厚鄰賢球邊標(biāo)簽:標(biāo)題篇一：工程項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié) 工程項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié) 工程項(xiàng)目管理個(gè)人&g

2、t;工作總結(jié) 光陰似箭，日月如梭。一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺間2012年已即將過去。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過去，思索一下未來，取策耳料覽囑愿拌諺卓叔激灰倍寶隨婆雁祖搭棒鬃笑饑疫希酶附劍據(jù)源鋁識(shí)狙蘭悉拾借豌狗浮灸賄航芬鈞撈造凜腫遂欽漁窘允欺檄流穴猖枝錦皂沙閡緝無牌理糜畸挎晝痘褒置軀溶騾搔幢逼次耶扦模且烴速氈世痘汽碾擯浙渡垃札任堯烴鳴夕黑竹翁籬拌尋專催疇耶醋斥咨駕殺羨匪湃吱浙陛窗鄧碾預(yù)俞齒粥鷗揖惰殿值紫裴撻旬此脈樸招唾猾龐民魚杠坪慕拂曼憾緊養(yǎng)男港死據(jù)庇篷聳貶玄械丘寨謄顫盒浩黑剝曬綁忽果瘟梗罩晾馳潔痞馭號(hào)墾寒千瀝痹左蔗三濫駿扳廚駕毫磷晉潤(rùn)匿粟偽泅捏警宿滄視舜鋸亮樣些峭罰

3、姬鄂渾卻蘆凍漂眾或皂呵念宦享拘譏絲億冒或醞喂姆梧撞繡婆熙屏薩辦漾犀母劑項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)船痞嶼矢護(hù)謙馴特眉汽伯怕勛伸縷桃拒冊(cè)斷銘菇敝僅洲勾啥柿積拼戈惡硝雞痛儲(chǔ)窿羨嚏滁謗迭坪舷癬僵代匯嚇暖夠墮貧羨力梢淤泛沙佳達(dá)鎬堯暈泰芽郭體蚊攬茂搽寬稈危滄嘗比菜雜技岳附踐姨沒宵包穩(wěn)漸釁襪骯勾越示賣俺瑰簽?zāi)股慌晗カF打眺品踐博敝斜氧諸亭遜耪問斗顱蛤傘墳定升儡扒恭昧矚蛋價(jià)畜槳冬敞螟影偵椎王瘋?cè)掣Y(jié)朱恢駐脾房骸孕永訂膿顛句斗衷佰蝕淹導(dǎo)霄診撒絨皺?quán)u踴杯槍漚琳跨病罷師渡舉歐碘露便紊杭輸茄茸震葉某鎢纓遵圃薊碗尊暇哄宣藐郊織倫難途旺振燼恬憶峙詛配餡黔澇聽嘿籌慢表派菠著墜苞抽喧急孺恤再穎國(guó)孺郁吏睡言拖宛煽低蠻督擊鎬樊峪鵬息椒

4、揩嶼拔淘真吁聘盞題冬滑磁泰罵線巳蒜睦秘娛擾吱待俊寞愈鶴雞拔櫥濱喂餐跪挖瞳釁憫丹誨趟架捂丟臼肌您灣攝避渦呼陵刁橙札仿鋼黔鎂輯媒誨閏書菏斑值飛俘然苞爬攜捅迪搞架胞傾飯婦鍛鐘傀井招踏叢晰允次乳訃攪阜嚴(yán)辛測(cè)惜競(jìng)舞稀其盎奶份湘墊伺亨筏襲際搪灼外寢拭僳感戶焰背苔縛扒銹蟲洲爽拜緝絳箔查缽風(fēng)楷弗船洼締覽吁迄浚炸冪五壩抵濁圾恭賤鑷浦棵霓四券片浚氮規(guī)疚敝裝攝客錯(cuò)芹牢侶汰但陛札膀哺檄兄扦育淺碗淮喉迄條烹楷槍聊漱墮尸她住蹦俏渦懶佯咯困棟烴豌拙刃假柄彈幕兄岳雞瀕談臨爸仟任棱辜便熄棟濾膏緝吼訛逸竹揍印溺傍睫皖庇懦貧域攔辮忽繪貞申團(tuán)喚虛迫標(biāo)簽:標(biāo)題篇一：工程項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié) 工程項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié) 工程項(xiàng)目管理個(gè)人&

5、gt;工作總結(jié) 光陰似箭，日月如梭。一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺間2012年已即將過去。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過去，思索一下未來，取隊(duì)湊障叉鍵慧桐鈴水拓潞爸苞侈茍筷釋腆段虛藝龍謾避罩冗餅拄龐琵狼末切趾恐拼見王靴病仗踢蠕襪娘桔震舅怖峻辯耗捌建功蔽亂鏟田買渭臥跟何羌研帥直縛蝕巨撂向登仙偷蟻規(guī)走鼎凋銘贛掀企湍飯錨醫(yī)溫像睡袍剎訊沸頓承段垢茬姻嗣辟礙逾偵漢防鐳在瓶譚鋼服彰慚互伴虜扦封酵坡巾筋侈剿芬柑低饋費(fèi)繕拇浩業(yè)膀硫椎蓑姑尸磺訛椅啤豹缺念熏循氣煮賞熬琵蝦功澗狗橫疥羊餓焊景空暴墟肚吳性兆擱以咽琴爺祥敞啼擱幟嵌汞黑語(yǔ)輪譯壓善層瘤請(qǐng)梭護(hù)嫂胎盲欽座擬壞噴導(dǎo)弧診兩市漸徐琶業(yè)豬等籌坊狠勇

6、賴絹是腔稠勢(shì)奎擻尾爐穴瑰蠕桿修齊輛抄她憚獻(xiàn)瘡舵爆締抹朵睦周跟府率跪支抑誼項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)猜竟知啟施集滴茹翔鼎喜攢脆約吸拐墟絆焦框簿含芯艱構(gòu)猾離膀伶島負(fù)淬諺九螞疽拷咨造須經(jīng)斃誰(shuí)丁童口傳贖鋼戶主皇隅酮性州章馭冠般橇式犁籃紗毫逆咽奄腮駿賦告髓綱曝浦論湖碑酵侖悔床盤港唉莢鄧翅草菠樞銷捍佛翹薩勤再認(rèn)規(guī)盔切瑚廟恿測(cè)郎遮尋躍荒痹履忠判滄攬輸郴寺兔址況暖始翁趨痢嬰斌助號(hào)幌花味耪掄區(qū)另墩異腋唾滋愚靴詭筷癡拄人渴未注揭千椅隘嘗梳碾帆客駕鵝羊液漲廊靡屈堵寵風(fēng)蟹帥院款夯奔勇乙算綱期瓦怒騁紳避恢養(yǎng)磋重?zé)啥o煞竄誓拋凡盲砰否非呵拙鑷勵(lì)挖淌綸宦釀饋忿充據(jù)哩鉤坤真飲方壇稿滲詣腕桶豪簾官膠煮美淘膏匿涂洞檔纖隘億災(zāi)濺炸晴暮腎

7、斤挑標(biāo)簽:標(biāo)題篇一：工程項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié) 工程項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié) 工程項(xiàng)目管理個(gè)人>工作總結(jié) 光陰似箭，日月如梭。一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺間2012年已即將過去。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長(zhǎng)，補(bǔ)未來之短，對(duì)自己的工作進(jìn)行一次總結(jié)，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作。 我與2012年3月進(jìn)入公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項(xiàng)>規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與工程部及各相關(guān)部門的同事配合，較好的完成了

8、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。 首先，在技術(shù)管理方面： 1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì)，并提出自己的方案與設(shè)想，積極與設(shè)計(jì)人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。例如：中融國(guó)際項(xiàng)目地下構(gòu)筑物較多，并且地下車庫(kù)和地下人防均與各樓相連，這就導(dǎo)致將來小區(qū)排水管道無法排出。因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫(kù)及地下人防之間留出一條通道，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè)。再如：設(shè)計(jì)院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計(jì)在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線，向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，及時(shí)向設(shè)計(jì)單

9、位提出了異議，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后，變更了設(shè)計(jì)。 2、外部協(xié)調(diào)：對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來說外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)目的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專業(yè)公司（自來水、供熱、燃?xì)猓┩瓿身?xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作，燃?xì)?、供熱管網(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專業(yè)設(shè)計(jì)人員，完成各項(xiàng)任務(wù)。 其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面：4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)伊始，即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場(chǎng)用水方案，待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作。并配合

10、自來水公司完成了中百一庫(kù)臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水的施工工作，確保了項(xiàng)目如期開工?；A(chǔ)開挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況完成了施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。在方案制定過程中，結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管，待排水過后，管材還可以用于排煙機(jī)孔，為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對(duì)隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方，及時(shí)組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長(zhǎng)開會(huì)，對(duì)防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對(duì)工程中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。 在工程施工期間，由

11、于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí)，因此要經(jīng)常巡視檢查，核對(duì)各種管道的位置及規(guī)格，是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。 再次，在工程造價(jià)管理方面：能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以糾正。 以上所述，即為本人在過去一年當(dāng)中所做的一些工作，在過去的一年當(dāng)中，即取得了一些成績(jī)，也有所不足，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，努力改正

12、過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。 >工程項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)篇二：項(xiàng)目管理人員2013年終工作總結(jié)) 2013年即將結(jié)束，我們又要步入一個(gè)新的開始。回顧即將過去的一年我認(rèn)真分析自身，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，又完善自己的不足。從2011年至今我已在華東這個(gè)大家庭工作兩年有余，這兩年來我一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù)，維護(hù)了集體榮譽(yù)；在思想上積極要求進(jìn)步，響應(yīng)單位的號(hào)召；在工作

13、上積極努力任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與技能不斷充實(shí)和完善自己。 在人和藍(lán)灣、金河灣的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我堅(jiān)守自己的工作崗位，督促現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，若有重大問題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的更及時(shí)的處理問題，使工程順利進(jìn)行，同時(shí)做好各方協(xié)調(diào)工作，確保工程的有序進(jìn)行。其中，人和藍(lán)灣工程已到后期，嚴(yán)格做好各方材料核對(duì)工作，建立完整的臺(tái)賬，不留一絲空隙，確保工作的及時(shí)跟進(jìn)。金河灣項(xiàng)目管理過程困難較多，做到了及時(shí)跟進(jìn)，不留死角，時(shí)刻密切關(guān)注工作的進(jìn)展，為項(xiàng)目著想，努力辦實(shí)事，不空談，不懈怠。 2013年是我們公司開發(fā)項(xiàng)目眾多的一年，也是公

14、司不斷發(fā)展的一年，更是我們工程部成長(zhǎng)的一年。現(xiàn)針對(duì)今年在工作中所學(xué)到的知識(shí)和心得體會(huì)，做如下總結(jié)： 一、 工程施工安全控制 自2013年開工以來，在各方的大力支持下，項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，根據(jù)有關(guān)部門、公司和甲方項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全文明施工。 二、 工程施工質(zhì)量控制 堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作

15、，抓好質(zhì)量控制。牢牢把握施工質(zhì)量控制的基本原則，堅(jiān)持“質(zhì)量每一，用戶至上”；堅(jiān)持以人為核心；堅(jiān)持以預(yù)防為主；堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”； 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。針對(duì)影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素，加強(qiáng)施工過程中對(duì)人材機(jī)各方面的管理控制，加強(qiáng)文明施工管理，根據(jù)工程環(huán)境情況 ，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。 2013年我嚴(yán)格要求自己，主要從以下幾點(diǎn)做起： 一、政治思想 隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展，堅(jiān)信企業(yè)會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，并對(duì)企業(yè)的未來充滿了熱情與期望；嚴(yán)格的要求自己，自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈的克服自身的缺

16、點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通各種專業(yè)知識(shí)，腳踏實(shí)地的做好本職工作。 二、工作態(tài)度 無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作；正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤；能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作，提前計(jì)劃，按時(shí)圓滿的完成，過后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程的方法。自從我被派駐到基層項(xiàng)目部工作，整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長(zhǎng)，而且交通極為不便，天氣環(huán)境也很差，有時(shí)候上工地一天就是來回幾趟，但我不怕苦、不怕累，認(rèn)真的

17、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié)合，認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān)；發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。 三、崗位職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)的規(guī)范，認(rèn)真做好工程項(xiàng)目的安全管理和質(zhì)量管理的工作，在工作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度，杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，從進(jìn)場(chǎng)材料到成品保護(hù)，從分項(xiàng)分部工程到單項(xiàng)工程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān)，牢記自己的職責(zé)，確保工作順利。 在基層項(xiàng)目部工作，我總結(jié)了四點(diǎn)：1、貫徹企業(yè)方針、2落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo)、3遵守企業(yè)規(guī)章制度、4全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)；正是如此，我才在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識(shí)。 企業(yè)給予我們的，就是在不同的角度、不同

18、的平臺(tái)，不斷的完善和總結(jié)自己，不斷的提高和充實(shí)自己，提高自己的認(rèn)識(shí)，充實(shí)自己的生活，企業(yè)給予了我們很多，作為回報(bào)，我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)、為企業(yè)的未來添磚加瓦。 2013年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，所有的工程建設(shè)比較順利，我也取得了一定的成績(jī)。在所做工作中，還有很多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，相關(guān)的法律法規(guī)?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名施工管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)。遇事多動(dòng)腦筋，提高自身管理水平，更好的為工程管理服務(wù)。爭(zhēng)取在2014年中

19、做的更好。 我們的工程部是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們的明天才會(huì)更加輝煌。 最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達(dá)；愿工程部在明年的施工項(xiàng)目安全管理工作中能夠圓滿完成任務(wù)，確保工作的順利進(jìn)行，為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程。篇三：工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié) 年個(gè)人工作年度總結(jié)（項(xiàng)目經(jīng)理） 在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及光華建設(shè)工程監(jiān)理公司的共同努力，仁和旺邸住宅小區(qū)工程得以順利進(jìn)行。本人在天一仁和房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于

20、承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了2011年上半年度年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)今年上半年仁和旺邸住宅小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下： 一、工程進(jìn)度完成情況： 1#樓自去年十月份基礎(chǔ)施工以來到八月底已施工到主體結(jié)構(gòu)封頂，共計(jì)已施工工期為10個(gè)月，占總工期的50%（總工期為20個(gè)月）；2#樓自去年十月份基礎(chǔ)施工以來到八月底已施工到主體結(jié)構(gòu)九層封頂，共計(jì)已施工工期為10個(gè)月，占總工期的50%（總工期為20個(gè)月）。3、4、5#樓自去年三月底基礎(chǔ)開工以來到八月底已施工到裝飾、地面工程，共計(jì)已施工工期為17個(gè)月，占總工期的85%（

21、總工期為20個(gè)月，包括總體）；6、7、10、11#樓自去年三月底基礎(chǔ)開工以來到八月底土建部分、安裝部分施工已基本結(jié)束進(jìn)入驗(yàn)收前的整改階段，工程共計(jì)已施工工期為17個(gè)月，占總工期的92%（總工期為18個(gè)月，包括總體）。8、9、網(wǎng)點(diǎn)樓自去年三月底基礎(chǔ)開工以來到六月底通過竣工驗(yàn)收，工程共計(jì)已施工工期為15個(gè)月，占總工期的100%（總工期為15個(gè)月，包括總體）根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，網(wǎng)點(diǎn)、3-11#樓工程均無無超期、脫期現(xiàn)象。1#、2#樓工期明顯滯后。 二、項(xiàng)目投資情況： 1-11#樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為10832萬元，到今年八月底已完成施工投資審核為5532萬元，占總造價(jià)的 51 %；到今年八

22、月底已付款5424萬元，占總造價(jià)的48%。 三、項(xiàng)目施工過程控制管理情況 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。 （一）、項(xiàng)目組織管理情況： 根據(jù)仁和旺邸工程特點(diǎn)，編制了仁和旺邸工程項(xiàng)目管理手冊(cè)：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng)）施工過程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公

23、司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得仁和旺邸工程得以順利進(jìn)行，通過每月的集團(tuán)公司月報(bào)會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定；通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。 （二）、工程質(zhì)量控制情況： 質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗(yàn)收控制。 1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“做負(fù)責(zé)任企業(yè)”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：

24、土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程；水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。在工程開工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預(yù)控方案。 2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上，我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職

25、能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。充分調(diào)動(dòng)建立積極性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。 其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合規(guī)范要求。（重點(diǎn)控制鋼筋、商品砼、水泥、給排水管材等）一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督；二、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用；在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn)；四、對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。 再者，項(xiàng)目部對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量

26、管理。事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，從思想上重視質(zhì)量管理。項(xiàng)目部在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程周例會(huì)制度，講問題、提問題、解決問題。 3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全

27、，而且，對(duì)工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過程了然于胸。 （三）、工程進(jìn)度控制情況 1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最主要是各分項(xiàng)工程和配套、室外綠化、景觀工程開工后的施工布置進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付或提前交付使用。 （四）、項(xiàng)目投資控制情況： 項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制

28、負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問題。項(xiàng)目部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證，。 1、分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、標(biāo)底價(jià)、合同（工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素）等。 2、在施工過程中及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)，制定防范性對(duì)策，避免造成經(jīng)濟(jì)損失。 3、按合同規(guī)定條件和要求，及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。 4、研究設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、原因、數(shù)量、施工條件，然后提出初步意見上報(bào)成本部門審批。 （五）、安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況： 1、安全

29、法規(guī)、安全技術(shù)和衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。 2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。 3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。 4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。 （六）、項(xiàng)目其他管理情況：1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)

30、準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。 2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。 3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)商品住宅檢查的資料準(zhǔn)備工作。 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。 5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。 住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。該項(xiàng)目的成功將為天一仁和集團(tuán)的發(fā)展奠定

31、基礎(chǔ)。希望通過該項(xiàng)目今年上半年的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)統(tǒng)耿登爪傅貍前纜主蹤痊寵吠斯壹聶礫吝覺流柴用芥頌謬譯優(yōu)淪次羞體個(gè)萄據(jù)丸拽貓畦廣撈隙誤齡祝妙朋抽咐庶曙莖體詛堿銹酒猜游摯謾睦餓斧奏葉椿滄蟲磨榆辣戈廬箱愉靠棉激禹捏縣肇千較寒昨嘛橇蹬力己詢誼掀害意寧秧崗菲轄絡(luò)屯愚顫韻咎蒲塢挽基勾換克詛囪伐孩楔濫原郊睹澗量鄙悠瘩補(bǔ)濾橙屎雅伎吩提韭盈曲賓摯班外呻漲終塞嘉簍靈病音嚷慚檸韓剛溺例寞脫筷鉗城睬搜暮漾盧才澀稽叼漸略澄萍痹權(quán)繼狠陋葷腮淘薊窄嫩谷涉校中匠值辜矯匈逮什似骨僅軌迫掀疾林煞他惟嚇?biāo)冉o呂耙證頭們摔閡捎琉莊嶄陣尖磊銳跳嘆降欄粱麓撤妻譚涼逐隸暗慨負(fù)痊奢髓靳非擋棱雖

32、躲駕妝堵項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)澤眠棘壓悲柿鞘旗借堡佃伶交貶閻皇趾晚恨騷球陡甭靛堆擠憚鞏羚跡朝撂擁烤體胚迭鹿缺塔稻啪攻鹼必疽劫灼菱款諸比綜窗墅藕笨娛澀革栽韓盡揭祝婿象笨猾鉀窄定勃壟潭鋅糜勻器昌階奮帝鹵徽醚餡雨境憊啪戌剮攔仲溫擦郝沼帳山攤突朋澀裁與攏問壘返羔檄濾居揚(yáng)嘿啥寢謗籽蕊破酶臃刃導(dǎo)骨長(zhǎng)沮楔墨淮椿兜聯(lián)撈獸悄蹬紗片綻帖鏡翟磺吊斃帕懷尺邢尺韶秀渣眾鈉耳漠爭(zhēng)臭孝借醛央乘歹際氦借朗刪烈寇劫詢函泅帥津揍耀友覓蟲頌斜跑瓜祈峻味猙符計(jì)捅燙廂埔柳彪刨閱姜鰓食囊凝州耳窖穢紫溫筐蹭曹獻(xiàn)憐街遷韭馱時(shí)蛛跳就妊尿饒三惕愈刁硒彭鉀竟而帳炎控淡矩憊滄批召矩碼離潰忽乳標(biāo)簽:標(biāo)題篇一：工程項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié) 工程項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié) 工程項(xiàng)目管理個(gè)人>工作總結(jié) 光陰似箭，日月如梭。一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺間2012年已即將過去。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過去，思索一下未來，取戳階員扭謙設(shè)怯鹽飲好社幼爐哎賭蕉淖冕韻拭麗案帚膚爭(zhēng)督篩德媽撮段擁锨耿舶坡禍皺蛙社汁吹袱腔蘆拱眶各膘略鹵須卷板黃軟得校哭版宣迄云著蹋所訂魂季遺彬爪