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文檔簡介

1、農(nóng)業(yè)局2021年工作開展情況總結(jié)匯報X年,縣農(nóng)業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)業(yè)局的大力支持下,以黨的十九大精神為指引,全域打造美麗農(nóng)業(yè),催生美麗經(jīng)濟。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下: 一、X年主要工作。據(jù)統(tǒng)計,X年度我縣實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)增加值為X.X億元,按可比價增長X.X;農(nóng)業(yè)增加值為X.X億元,按可比價增長X.X%。 (一)糧油生產(chǎn)保持平穩(wěn)。全年糧食播種面積X.X萬畝,總產(chǎn)X.X萬噸,新增旱糧面積X.X萬畝,完成了省市下達的“X.X萬畝、X.X萬噸”目標(biāo)任務(wù)。全年糧食生產(chǎn)中,春糧種植面積X.X萬畝,平均單產(chǎn)X公斤,總產(chǎn)X.X萬噸,與去年基本持平。早稻X.X萬畝,平均畝產(chǎn)X公斤,總產(chǎn)X.X萬噸。秋糧

2、X.X萬畝,平均單產(chǎn)X.X公斤,總產(chǎn)X.X萬噸。油菜X.X萬畝,平均單產(chǎn)X.X公斤,總產(chǎn)X.X萬噸。 (二)水果產(chǎn)業(yè)增幅明顯。X年全縣水果總面積X.X萬畝,總產(chǎn)量X.X萬噸,總產(chǎn)值X.X億元。以葡萄為主的水果發(fā)展勢頭平穩(wěn)向前,葡萄種植面積約X萬畝,單位效益和總效益均有增加,同比有較大提升。 (三)畜牧產(chǎn)業(yè)趨于規(guī)范。X年全縣生豬存欄X.X萬頭,同比增加X.X%;家禽存欄X.X萬羽。年全縣肉類累計總產(chǎn)量X.X噸,同比增長-X.X%,預(yù)計X年全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)總值達X.X億元。 (四)蔬菜生產(chǎn)勢頭良好。全縣蔬菜種植面積為X.X萬畝,總產(chǎn)量X.X萬噸,總產(chǎn)值X.X億元,分別比去年增加X.X%、X.X%、X

3、.X%,其中山地蔬菜面積X.X萬畝,總產(chǎn)量X.X萬噸,總產(chǎn)值X.X億元,分別比去年增加X.X%、X.X%、X.X%,西甜瓜種植面積X畝,草莓種植面積X畝。 (五)茶葉產(chǎn)業(yè)基本持平。全縣茶園面積X.X萬畝,其中今年開采茶園面積X.X萬畝。茶葉總產(chǎn)量X噸,總產(chǎn)值X萬元,其中名優(yōu)茶產(chǎn)量X噸,產(chǎn)值X萬元。與去年相比總產(chǎn)值基本持平,名優(yōu)茶產(chǎn)值略有增加。 二、X年重點工作。(一)穩(wěn)定糧食生產(chǎn),確保有效供給。根據(jù)今年省級糧食補貼政策改革的新精神,及時提出糧食生產(chǎn)扶持政策修改意見,出臺X年X縣糧食生產(chǎn)扶持政策。 一是開展糧食高產(chǎn)示范創(chuàng)建。全年完成糧食高產(chǎn)示范創(chuàng)建X個,參加農(nóng)戶X戶,面積X.X畝。發(fā)放種糧補貼X

4、.X萬元,其中省級以上共計補助X.X萬元??h級糧食生產(chǎn)補助X.X萬元。 二是開展送“技”下鄉(xiāng)活動。組織全體農(nóng)技人員走訪了全縣X個村,X家糧食專業(yè)生產(chǎn)合作社及X戶種糧農(nóng)戶,舉辦技術(shù)培訓(xùn)X次,培訓(xùn)人數(shù)X余人次。重點推廣強化栽培技術(shù)、機插秧技術(shù)、測土配方技術(shù)、病蟲害綠色防控技術(shù),農(nóng)藥減量控害增效技術(shù),以點帶面推動全縣高產(chǎn)高效技術(shù)推廣應(yīng)用。 三是實施標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量地力提升。大力推廣測土配方施肥技術(shù),全年推廣測土配方施肥面積X.X萬畝,全縣實施標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量提升X.X畝。通過建成土壤檢測中心作用、化肥減量核心建設(shè)、創(chuàng)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體科學(xué)施肥示范工程等措施,極大地提高了肥料利用率,減少化肥使用量。 (二)助

5、推產(chǎn)業(yè)興旺,發(fā)揮品牌優(yōu)勢。一是特色產(chǎn)業(yè)做深。X縣在做大葡萄等水果產(chǎn)業(yè)的同時,以品牌提升為動能,積極打造有機茶基地。該縣以“建基地、創(chuàng)名牌、強科技、育龍頭、揚文化”為重點,整合壯大X茶葉品牌,提升茶葉產(chǎn)業(yè)層次,推動X茶葉產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。目前,全縣改造茶廠X家,其中省示范茶廠X家,縣示范茶廠X家,通過QS認證企業(yè)X家,茶葉專業(yè)合作社X家,并孕育出了“X”等一批在省內(nèi)外有影響力的X茶葉品牌。全縣現(xiàn)有茶園面積X.X萬畝,開采茶園約X.X萬畝,總產(chǎn)量X噸,總產(chǎn)值X萬元,其中名優(yōu)茶產(chǎn)量X噸,產(chǎn)值逾X萬元。成為山區(qū)人民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)之一。 二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做強。葡萄產(chǎn)業(yè)是X縣農(nóng)業(yè)第一大產(chǎn)業(yè),全縣葡萄種植面積

6、達X萬畝,年產(chǎn)量達X.X萬噸,年產(chǎn)值超X.X億元。X年,“X巨峰葡萄”獲全國金獎,并建立了X省唯一一家葡萄出口基地,首航“一帶一路”沿線國家新加坡,成為全省首個葡萄出口縣(市)。同時,銷售渠道多管齊下。一方面,擴大線下銷售。年初,農(nóng)業(yè)局與中石化省分公司、中國郵政省物流分公司等簽署X葡萄進加油站的框架戰(zhàn)略,拓展銷售渠道。另一方面,加快電商平臺線上銷售,全球時刻、集盒、狐貍葡萄等電商平臺紛紛試水,今年網(wǎng)上銷售量接近X萬斤,銷售額約為X萬元。 (三)開展示范創(chuàng)建,推進全域發(fā)展。一是成功創(chuàng)建第一批全省首批畜牧業(yè)綠色發(fā)展示范縣。X縣自X年率先在全省開展畜禽養(yǎng)殖污染治理,全縣共關(guān)停拆除畜禽養(yǎng)殖場X家,拆除

7、面積X.X萬平方米;并建立縣鄉(xiāng)村三級網(wǎng)格化責(zé)任監(jiān)管巡查體系,出臺了X縣畜禽養(yǎng)殖場污染治理長效監(jiān)管制度,通過種養(yǎng)結(jié)合、生態(tài)發(fā)展模式,畜禽排泄物實現(xiàn)了X%資源化利用,并全面完成養(yǎng)殖污染線上線下監(jiān)控體系建設(shè),全方位開展農(nóng)牧結(jié)合示范園區(qū)和美麗生態(tài)牧場建設(shè),推進畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級。全縣共建成農(nóng)牧結(jié)合示范園區(qū)X個,畜牧業(yè)新型主體X家,投入資金X.X萬元,創(chuàng)建省級美麗牧場X個,改造門頭X個,建設(shè)馬頭墻X余米,美麗圍墻X.X余萬平方米。 二是被認定為X年度整體推進型全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化示范基地,成為全省唯一獲評縣市。運用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)手段,創(chuàng)建了全省首個縣級農(nóng)業(yè)智慧云平臺和集政務(wù)、監(jiān)管、服務(wù)“三位一體”

8、的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)中心,設(shè)立縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”的垂直政務(wù)服務(wù)體系,推進綜治平臺、綜合執(zhí)法、市場監(jiān)管、便民服務(wù)“四個平臺”,實現(xiàn)資源、服務(wù)、信息的共建共享,目前,全縣重點建成X個縣級服務(wù)中心,在X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建立了農(nóng)技X信息服務(wù)站、村級農(nóng)民信箱聯(lián)絡(luò)點X個,政務(wù)服務(wù)平臺包含X個政府部門X項行政服務(wù)事項。開展以一校、一館、一中心、一貸“四個一”為主要內(nèi)容的京東農(nóng)村電商生態(tài)圈試點建設(shè),打造“X模式”農(nóng)村電商信息化全覆蓋模式。X年被京東集團評為“X年京東農(nóng)村電商推廣示范縣”。 三是創(chuàng)建成為X年水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合示范縣。通過推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)防治、生態(tài)調(diào)控、理化誘控、生物防治和科學(xué)用藥等

9、綜合集成技術(shù)模式,實現(xiàn)了全程綠色防控的規(guī)?;瘜嵤⒁?guī)范化作業(yè),推動水稻病蟲綠色防控工作的全面展開,達到農(nóng)藥減量控害增效目標(biāo)。全縣建成水稻統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合推進示范方X個,面積X萬畝;設(shè)立水稻病蟲害“五統(tǒng)一”專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治全程服務(wù)和全程綠色防控核心示范區(qū)X個,面積X.X萬畝;推廣水稻綠色防控面積X.X萬畝,綠色防控技術(shù)應(yīng)用率達X%以上,推廣水稻統(tǒng)防統(tǒng)治面積X.X萬畝,全縣統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達X%以上。 (四)深化改革創(chuàng)新,全面推進目標(biāo)。一是消除集體經(jīng)濟薄弱村有序推進。由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,抽調(diào)縣委組織部、縣農(nóng)業(yè)局、縣國土局等組成辦公室,強有力推進工作。因地制宜,創(chuàng)新機制,檀溪鎮(zhèn)運用“市場化運作、公

10、司化管理”、“抱團發(fā)展、整體摘帽”模式,得到省領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。到目前為止,全縣已經(jīng)成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)級集體經(jīng)濟發(fā)展投資公司X個,村合作社聯(lián)合社X個,共落實集體經(jīng)濟建設(shè)項目X個,其中X個建設(shè)項目已實現(xiàn)創(chuàng)收,已消除省定薄弱村X個。 二是培育新型主體創(chuàng)新推進。今年,X縣首次開展了“農(nóng)人工匠”評選活動,以“弘揚工匠精神,傳承農(nóng)業(yè)特色,培育能工巧匠”為主題,選出了X名最具代表性的“農(nóng)人工匠”,為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅強的人才支撐。 三是生態(tài)廊道建設(shè)穩(wěn)步推進。配合做好生態(tài)廊道邊相關(guān)農(nóng)業(yè)項目工作,擬定了美麗田園建設(shè)、精品農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)和現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)實施方案。積極做好浦南街道悠然南山精品線郭村至東許村段葡萄架

11、長廊等景觀休閑農(nóng)業(yè)基地、新X省道路邊田園美化和X國道兩側(cè)綠化等相關(guān)規(guī)劃制定工作。 三、X年工作思路。(一)牢牢守住紅線,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。堅持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全永遠在路上,以X年創(chuàng)建國家級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的主抓手、大平臺,實現(xiàn)從農(nóng)資店銷售源頭到進入市場流通環(huán)節(jié)末端的整條農(nóng)產(chǎn)品鏈條監(jiān)管全覆蓋。以打造產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測、農(nóng)資市場監(jiān)管、產(chǎn)品檢驗檢測、質(zhì)量安全溯源、生產(chǎn)經(jīng)營誠信、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)支撐和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品多元營銷等“八大體系”為主要目標(biāo),加強與省農(nóng)資公司合作,推行農(nóng)資經(jīng)銷店信息化管理,整頓、規(guī)范、提升全縣農(nóng)資經(jīng)銷店,使農(nóng)資店由X家減少為X家。強化技術(shù)提升,推行手機監(jiān)管APP。

12、完善專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品溯源機制,整個農(nóng)產(chǎn)品主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率達到X。 (二)攀好發(fā)展高線,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以項目建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。狠抓重大項目落實,夯實全縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和空間。X年積極申報省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)項目,規(guī)劃省級葡萄全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)項目,謀劃籌建山區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體建設(shè)項目。同時,全力建設(shè)位于浦南的首批省級田園綜合體建設(shè)項目,以及寶掌山居坡地村鎮(zhèn)建設(shè)項目為重點依托平臺的X個縣級田園綜合體項目和X個微型農(nóng)場項目,建設(shè)以虞宅鄉(xiāng)為主體的創(chuàng)新強省農(nóng)業(yè)科技示范試點項目和黃宅鎮(zhèn)省級農(nóng)業(yè)特色強鎮(zhèn)項目。 特色產(chǎn)業(yè)做深。以集約化育苗為中心,大力發(fā)展山地蔬菜產(chǎn)業(yè);以聯(lián)合社、農(nóng)業(yè)龍

13、頭企業(yè)為平臺,打造第二條產(chǎn)值超X億的富民產(chǎn)業(yè)。同時,以田園綜合體建設(shè)為載體,把農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)做深做透,以兩路兩側(cè)重要景觀帶為重點,以拋荒田整治、設(shè)施提升、大棚改造、線桿規(guī)范為要素,推進美麗田園建設(shè)第三期工程,使融合產(chǎn)業(yè)成為“三農(nóng)”發(fā)展新增長極。 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強。拓市場,葡萄產(chǎn)業(yè)的國外市場從新加坡輻射至整個東南亞,國內(nèi)市場從占領(lǐng)杭州市場轉(zhuǎn)向主攻上海市場;促合作,強化同中石化、阿里巴巴等國內(nèi)大型企業(yè)的合作,強強聯(lián)手,力爭線上銷售額超X萬元;重規(guī)范,加大管理,嚴(yán)格分類,提升包裝,真正實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價;強品牌,力爭把X葡萄打造成江南葡萄第一品牌。 (三)以“四破”為重點,實行農(nóng)業(yè)改革攻堅。破解“民富村不強、村強民不富”難題。以消除集體經(jīng)濟薄弱村為目標(biāo),積極壯大集體經(jīng)濟;以產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體為推手,促進山區(qū)農(nóng)民增收致富;以田園綜合體為平臺,助推區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。 破解資源要素與資金要素不平衡發(fā)展。以全縣土地確權(quán)高標(biāo)準(zhǔn)驗收為基礎(chǔ),推行土地承包經(jīng)營權(quán)的抵押、流轉(zhuǎn)試點;推行整鄉(xiāng)制全域土地流轉(zhuǎn)試點;出臺流轉(zhuǎn)土地風(fēng)險保障金制度試行辦法,破解資源要素和資金要素之間不平衡的發(fā)展瓶頸。 破解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者面廣量大監(jiān)管難題。與省農(nóng)資公司深度合作,推行全縣農(nóng)資店信息化管理;創(chuàng)新數(shù)字監(jiān)管、

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