致愛大學(xué)生正裝租賃責(zé)任有限公司

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書致愛大學(xué)生正裝租賃責(zé)任有限公司 內(nèi)容摘要 致愛大學(xué)生正裝租賃責(zé)任有限公司是一家集合服裝設(shè)計(jì)、服裝生產(chǎn)、服裝租賃和服裝銷售為一體，以租賃為主、銷售為輔的私營企業(yè)。它的創(chuàng)意是來源于我們一直在做的寢室西裝租賃，我們在這個(gè)行業(yè)里看到的都是小規(guī)模的租賃集體，甚至可以說是沒有規(guī)模可言。沒有一個(gè)有效的管理和執(zhí)行機(jī)構(gòu)讓這一行業(yè)損失的大量的消費(fèi)群體和資源，與已經(jīng)非常成熟的服裝銷售行業(yè)相比，服裝租賃還只是一個(gè)新興行業(yè)，當(dāng)然，消費(fèi)群體的有限和消費(fèi)者對這一行業(yè)的一無所知也讓這一行業(yè)的大規(guī)模化成為一個(gè)需要解決的問題。為了解決這一問題，我們提出了通過租賃打響品牌，進(jìn)而促進(jìn)銷售，最后反過來推動(dòng)租賃的想法面對幾乎空

2、白的大規(guī)模的服裝租賃行業(yè)，我們以即將步入社會的大學(xué)生為主要服務(wù)對象。這不僅是一個(gè)存在的低中檔消費(fèi)群體，也會是一個(gè)隱含的高檔消費(fèi)群體。先說租賃，當(dāng)大學(xué)生們在學(xué)?；顒?dòng)、面試工作中使用我們的服裝時(shí)，不僅是在為我們在低中檔消費(fèi)群體中建立信譽(yù)，也是為我們在未來的高消費(fèi)的群體中建立信譽(yù)。當(dāng)大學(xué)生走向社會時(shí)我們也在走向社會，這時(shí)候就會帶動(dòng)我們服裝銷售行業(yè)的高檔消費(fèi)的市場占有率前進(jìn)。生產(chǎn)、租賃及銷售一系列的產(chǎn)業(yè)鏈可以盡可能快而有效的打響我們的品牌，只要擁有相應(yīng)的資金和有效的管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)，通過有力的企劃，讓我們從無到有、從低端走向高端，就有機(jī)會迅速建立一個(gè)品牌帝國。 ZHI AI students dress

3、rental Limited Liability Company is a collection of clothing design, clothing production, clothing rental and clothing sales, mainly sales to rental, supplemented by the private sector. Its originality comes from what we have been doing the bedroom suit lease, we see in this industry are small renta

4、l collective, and even can be said that there is no scale. The lack of an effective management and execution mechanism making the industry loss of a large number of consumer groups and resources, compared with the garment industry is already very mature, costume rental is an emerging industry, of co

5、urse, consumer groups, and consumers of the industry without a known also let large-scale this the industry has become a problem to be solved. In order to solve this problem, we propose a brand through leasing, and then promote the sales, the last in turn boost rental idea In the face of almost blan

6、k large-scale clothing rental industry, we take the step into the society of college students as the main service object. This is not only the existence of a low class consumer groups, is also an implicit consumer groups of high-grade. Said the first lease, when using our garments college students i

7、n the school activity, the job interview, not only for us to establish credibility in the low to mid-range consumer groups, but also for us to establish credibility in the future high consumption groups. When students go to the society we are to the society, it will drive our garment industry high-e

8、nd consumer market share ahead. The production, leasing and selling a series of industrial chain can be as fast as possible and effective to our brand, as long as have corresponding capital and effective management execution mechanism, through effective planning, let us from scratch, from low-end to

9、 high-end, will have the opportunity to quickly establish a brand empire. 目錄 1、 公司概括2、 產(chǎn)品描述3、 市場預(yù)測4、 投入與產(chǎn)出5、 公司管理6、 資本結(jié)構(gòu)7、 財(cái)務(wù)預(yù)測8、 風(fēng)險(xiǎn)分析9、 附件10、 參考文獻(xiàn)一、公司概括1、公司名稱 致愛大學(xué)生正裝租賃責(zé)任有限公司2、公司簡介致愛大學(xué)生正裝租賃責(zé)任有限公司是一所以正裝租賃為主，兼有相應(yīng)服裝出售的租賃公司。其總公司的地址在西安市區(qū)，并高校密集地（例如湖北、天津、北京等地）都設(shè)有分公司。公司本著“服務(wù)大學(xué)生，資源高利用，創(chuàng)建服裝租賃新模式”的理念，為求職者提供最優(yōu)

10、質(zhì)的服務(wù)。本公司在提供面試服裝租賃的服務(wù)項(xiàng)目之外，也會有相應(yīng)的服裝出售。努力做到服裝的訂購、租賃、銷售一條龍產(chǎn)業(yè)。3、主營產(chǎn)品 公司提供不同檔次的西裝、禮服的租賃，同時(shí)配有西裝、禮服的出售和定制。4、 產(chǎn)品規(guī)模公司總部建于西安市區(qū)，各省兼有十余所分公司，總資產(chǎn)超過千萬，并在各個(gè)高校內(nèi)或附近有近數(shù)百處營業(yè)點(diǎn)。擁有各類租賃用正裝 、禮服數(shù)萬套，本部兼有一座服裝加工廠，同時(shí)在各個(gè)分公司有正裝定制和運(yùn)送部門。5、 公司經(jīng)營宗旨和發(fā)展目標(biāo) 本公司本著“服務(wù)大學(xué)生，資源高利用，創(chuàng)建服裝租賃新模式”的理念，不僅向大學(xué)畢業(yè)生提供檔次較高的西服、禮服租賃服務(wù)，同時(shí)聘請專業(yè)的形象設(shè)計(jì)人員根據(jù)每位大學(xué)生的不同氣質(zhì)、

11、外貌、所求職位等各方面因素進(jìn)行服裝的選擇搭配，使大學(xué)生用最低的成本換來最好的第一印象。本公司嚴(yán)格奉行“誠信合作，共贏未來”的口號，為求職者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為大學(xué)畢業(yè)生減輕負(fù)擔(dān)。公司發(fā)展連鎖經(jīng)營，合理管理，歡迎創(chuàng)業(yè)者加盟，為他人提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會。本公司的成立必將會為大學(xué)生減少就業(yè)前的支出提供方便，同時(shí)極大的提高西服、禮服的穿著率，為節(jié)約資源、實(shí)現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、節(jié)能意識逐漸深入人心、大學(xué)生就業(yè)形勢日趨緊張的大背景下，本公司以“在服務(wù)大學(xué)畢業(yè)生的同時(shí)節(jié)約資源并且創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益”為目標(biāo)，以“誠信合作”為主旨，致力于成為租賃行業(yè)的領(lǐng)頭羊。二、產(chǎn)品描述1、產(chǎn)品名稱 男女西裝

12、、禮服租賃以及訂制2、 服務(wù)對象 在校大學(xué)生和面臨就業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生。3、 銷售途徑1) 基本銷售方式：為了使您能夠通過不同渠道租賃我公司服裝、從最簡便的途徑盡可能節(jié)約您的寶貴時(shí)間。我公司決定采用以傳統(tǒng)零散租賃的經(jīng)營模式為主，兼有網(wǎng)上租賃業(yè)務(wù)的多點(diǎn)化租賃模式。一方面能擴(kuò)大客戶源，另一方面能夠保證老顧客源的穩(wěn)定性。2) 會員銷售方式：為了穩(wěn)定顧客群體，同時(shí)保證公司的收入，我公司決定采用會員制的方式對顧客進(jìn)行租賃。在為會員提供基本的優(yōu)惠政策的同時(shí)，也會為會員提供專業(yè)的服裝搭配指導(dǎo)和第一時(shí)間的產(chǎn)品信息。3) 專業(yè)化銷售方式：我們將聘請專業(yè)的服裝造型設(shè)計(jì)師對顧客量身挑選面試服裝，打造最符合顧客氣質(zhì)及其意

13、向崗位的外形設(shè)計(jì)。讓顧客在面試的第一印象中和學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)的形象表現(xiàn)拔得頭籌。4) 人性化銷售方式：我們?yōu)榇髮W(xué)生提供了一套人性化的銷售方式，力求讓顧客感受到最溫暖舒心的服務(wù)。對于多次租過或者一次租多套的學(xué)生，我們會給予適當(dāng)優(yōu)惠和免費(fèi)發(fā)放會員卡，并且保留優(yōu)先租賃的特權(quán)。只要該學(xué)生繼續(xù)需要我們公司的服務(wù)，我們將對他予以不同程度的優(yōu)惠措施。4、 用途特點(diǎn)1) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、全面。在立足于核心商品服務(wù)的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)多種服務(wù)項(xiàng)目并存的產(chǎn)品理念，從顧客角度出發(fā)，為顧客做詳盡考慮。以面試環(huán)節(jié)、社交場合和學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)為主要基點(diǎn)，提供全面而專業(yè)的一條龍服務(wù)。2) 產(chǎn)品分類本公司為了能更好地服務(wù)大學(xué)生，讓更多

14、的顧客可以享受到優(yōu)質(zhì)西服對于重要活動(dòng)和面試等重要場合的有益影響，從顧客的角度全方位思考，提供出盡量多的服務(wù)類型，并于公司初期作出如下分類。產(chǎn)品服務(wù)類型服務(wù)內(nèi)容高端商務(wù)伴侶ARMANI,BURBERRY等高端服飾品牌的西服和禮服，讓著裝者在各種場合盡顯極致高雅。氣質(zhì)商務(wù)先鋒更貼近廣大大學(xué)生，用各種中檔價(jià)位的服飾品牌更好地迎合大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)能力，使更多的大學(xué)生可以享受她們的魅力個(gè)性商務(wù)助手根據(jù)特殊的場合，采用公司自己生產(chǎn)的款式時(shí)尚的西服和禮服，為大學(xué)生打造屬于自己的個(gè)性西服、禮服套裝組合借租先登服裝租賃公司服務(wù)產(chǎn)品類型表產(chǎn)品類型服務(wù)內(nèi)容核心產(chǎn)品提供不同檔次的正式著裝租賃服務(wù)由專業(yè)服裝造型師針對顧客量

15、身打造外形設(shè)計(jì)形成服裝從采購或生產(chǎn)到租賃到銷售的產(chǎn)業(yè)鏈形式產(chǎn)品一致的服務(wù)質(zhì)量和水平同一品牌和商標(biāo)統(tǒng)一店面經(jīng)營外延產(chǎn)品為會員提供專業(yè)的服裝搭配指導(dǎo)為會員提供第一時(shí)間的產(chǎn)品信息為會員提供多種多樣的優(yōu)惠服務(wù)3）產(chǎn)品的更新本公司將定期生產(chǎn)推出新潮流行的正裝禮服以及從西服、禮服制造商處購進(jìn)新品以保障店內(nèi)的商品及時(shí)更新，并且滿足客戶需要。并將通過自己的努力爭取與各西服制造商簽訂長期合作合同，實(shí)現(xiàn)雙方的互惠互利。同時(shí)，通過與會員之間的交流得到他們的意見和建議可以更好地幫助我們完成新產(chǎn)品的推出和采買。我們的服務(wù)顧客的創(chuàng)意成功的雙贏三、市場預(yù)測 隨著當(dāng)代大學(xué)生在校和畢業(yè)人數(shù)的增加和學(xué)校大學(xué)生活動(dòng)的多樣化以及公司

16、對大學(xué)生各方面素質(zhì)要求的提高,參加活動(dòng)和進(jìn)行面試成為了大學(xué)生平時(shí)生活和就業(yè)最重要的環(huán)節(jié)。然而,對于暫無收入但卻急于擁有一套有品位并符合大學(xué)生氣質(zhì)的西服以此來留給活動(dòng)人員一個(gè)正規(guī)良好的形象或博得面試考官較好第一印象的大學(xué)生來講,西服的價(jià)位顯然超出了他們的經(jīng)濟(jì)承受能力,并且面試服裝租賃作為一個(gè)新興行業(yè),其市場競爭力不容小覷。如果對這個(gè)市場進(jìn)行簡單的經(jīng)濟(jì)分析,既有助于我們對這個(gè)校園市場有一個(gè)更深層次的了解,又有助于我們運(yùn)用學(xué)過的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識考查周圍經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的能力。1. 市場主體分析 對于在校大學(xué)生來說，可能他們剛進(jìn)校園，可能他們已經(jīng)在校園呆了有很長時(shí)間了。無論何時(shí)，他們都會想在正式的場合給在場人員留下

17、一個(gè)較好的印象。 對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,他們滿懷理想抱負(fù),普遍存在著想干一番大事業(yè)的心理,因此,他們往往用較高的標(biāo)準(zhǔn)來衡量并要求自己。對此,我們對他們的心理進(jìn)行了以下分析:1） 擔(dān)任一家公司的高級管理人員幾乎是每一位大學(xué)生的理想,而白領(lǐng)階層著裝所體現(xiàn)出來的精明,干練的氣質(zhì)也是眾多大學(xué)生所向往具備的。所以, 一套有品位并符合大學(xué)生氣質(zhì)的西服正是大學(xué)畢業(yè)生的不二選擇。2） 眾多大學(xué)畢業(yè)生存在有一種自我證明的心理態(tài)度。即盡量減少外界舒適條件的幫助,僅憑自身實(shí)力完成一項(xiàng)大事,其中最重要的一項(xiàng)就是提供的經(jīng)濟(jì)幫助。據(jù)調(diào)查,84.43%的大學(xué)畢業(yè)生不愿意過多的接受來自父母的經(jīng)濟(jì)援助。3） 由于現(xiàn)實(shí)條件(即

18、大學(xué)生現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)來源)和理想(即擁有高檔的西服)上的差距，加上大學(xué)生自身心理的作用，暫時(shí)租借一套較高品位的活動(dòng)用裝和面試服裝成為眾多大學(xué)生的第一選擇。2. 市場客體分析 盡管西服和禮服樣式多種多樣，品牌也不在少數(shù)，但是，根據(jù)其價(jià)值的高低和它的用途分為以下幾種：1）高端類此類西服和禮服屬于高檔奢侈品。一般每套西服的價(jià)格在20003000元不等，禮服則會更貴一些,該類服務(wù)一般為針對消費(fèi)者訂做。此類西服品牌以ARMANI,BURBERRY,CERRUTI等為主，同時(shí)我公司也回定期推出一些高檔但價(jià)格更便宜的西裝禮服；2）普通類此類西服和禮服為檔次較高的正式著裝，是我公司面向大學(xué)畢業(yè)生租賃的重點(diǎn)服務(wù)類型

19、。價(jià)格一般在9002000元不等.此類西服的質(zhì)量價(jià)格一般在其原價(jià)的10%左右.此類西服的品牌以RALPH,LAUREN,VERSACE和中國品牌希努爾,羅蒙,雅戈?duì)柕葹橹?同時(shí)兼有部分我公司生產(chǎn)的高檔正裝租賃和訂制.3）低端類此類西裝和禮服沒有響亮的社會知名度,但我公司將會選擇款式較為時(shí)尚,這種類型是針對在校大學(xué)，供學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)和學(xué)?；顒?dòng)時(shí)使用，能體現(xiàn)大學(xué)生氣質(zhì)的西裝、禮服并以較低的租賃價(jià)格服務(wù)于在校大學(xué)生，同時(shí)此類西裝、禮服也是我公司生產(chǎn)、出售和訂制的主要方向。4）休閑類休閑類則以西裝為主，此類西服適用于非正式場合，以休閑為主，價(jià)格在幾百到幾萬元不等，品牌一般以本公司生產(chǎn)的為主，兼有CALV

20、IN KLEIN,GIVENCHY，雅戈?duì)柕葒鴥?nèi)外休閑西裝等其他品牌，由于休閑類西裝不太適合租賃，所以以零售和訂制為主。各種種類西服、禮服品牌列表如下序號種類價(jià)格品牌1高端類20003000元不等ARMANI,BURBERRY,CERRUTI，致愛等2普通類4002000元不等RALPH,LAUREN,VERSACE和中國品牌希努爾,羅蒙,雅戈?duì)?，致愛?低端類較低致愛4休閑類一千到幾萬元不等CALVIN KLEIN,GIVENCHY，致愛，雅戈?duì)柕?. 市場均衡分析對于現(xiàn)在的服裝租賃行業(yè)來說,他們的普通租賃模式是這樣的:向廠家直接收購大量各種款式的服裝,然后面向社會進(jìn)行服裝租賃,消費(fèi)者進(jìn)入商

21、店選擇自己喜歡的款式進(jìn)行租賃,為了便于分析,可以對這個(gè)市場做一下的幾條假設(shè)a)對于商場而言,他們的服裝收購帶有很大的盲目性,即僅僅將符合時(shí)下流行元素的服裝進(jìn)行采購,所面向的消費(fèi)群體也毫無針對性可言,即向社會所有人群進(jìn)行租賃b)對于消費(fèi)者而言,他們的消費(fèi)帶有很大的局限性,僅僅將日常的生活服飾根據(jù)自身的價(jià)值品味和當(dāng)下喜好進(jìn)行挑選,而對于真正具有專業(yè)用途的服飾,大多數(shù)人既缺乏可選擇的余地,也缺乏選擇的專業(yè)審美觀點(diǎn)c)對于整個(gè)市場而言,目前服裝租賃行業(yè)雖然面向社會的主題人群進(jìn)行服務(wù),但是針對社會的一系列特殊群體而缺乏此類服務(wù)項(xiàng)目總的來說,服裝租賃行業(yè)只作為一種朝陽產(chǎn)業(yè)正處于起步階段,想要在該行業(yè)扎穩(wěn)腳

22、跟,就必須發(fā)展自身特色,提供他人所沒有的服務(wù)將衣服的價(jià)值達(dá)到最大化,使得整個(gè)服裝市場結(jié)構(gòu)簡單,產(chǎn)業(yè)鏈單一,不能形成具有較大規(guī)模的市場影響力. 如果針對該市場的盲點(diǎn)和弊端,創(chuàng)立一個(gè)相應(yīng)的新型行業(yè),如針對大學(xué)畢業(yè)生提供檔次較高的面試服裝租賃服務(wù)和在校大學(xué)生校內(nèi)活動(dòng)提供中低檔的西裝禮服租賃服務(wù),那么會在一定程度上提高市場的影響力.我們的致愛大學(xué)生正裝租賃責(zé)任有限公司便是針對該項(xiàng)服務(wù)所設(shè)立起來的租賃公司.本著服務(wù)大學(xué)生,資源高利用,創(chuàng)建服裝租賃新模式的理念,從服裝的訂制,衣服的選擇,服飾的搭配,服裝的租賃,舊衣服的處理等方面提供專業(yè)正規(guī)化的專業(yè)化市場服務(wù)體系,科學(xué)合理的將資源利用率達(dá)到最大化.如果大學(xué)

23、畢業(yè)生想要花較少的錢獲得一套高檔次、在校大學(xué)生想要花很少的錢獲得一套中低檔，符合自身氣質(zhì)的西服和禮服,較為明智的做法是向我們公司進(jìn)行租借,從而實(shí)現(xiàn)雙方利益的最大化.4. 市場容量分析 根據(jù)目前調(diào)查發(fā)現(xiàn)，陜西省有普通高校57所，中專學(xué)校60余所。在校大學(xué)生有120余萬人，估計(jì)每年畢業(yè)生人數(shù)不低于25萬，我們類比其他教育大省，如湖北，南京，北京等省市，擁有的在校大學(xué)生的數(shù)目不低于1000萬人，每年畢業(yè)生人數(shù)約為200萬人。在我團(tuán)隊(duì)成員做的一次問卷調(diào)查中，有40.5%的在校大學(xué)生愿意在學(xué)校活動(dòng)需要正裝時(shí)向租賃公司租賃正裝，有25.33%的在校大學(xué)生愿意去自己去購買西裝和禮服，有29.65%的在校大學(xué)

24、生愿意找學(xué)長、學(xué)姐和朋友借；有55.38%的畢業(yè)生愿意在找工作時(shí)到服裝租賃公司租借服裝，17.31%的畢業(yè)生愿意自己買一套較為實(shí)惠的西服、禮服，有24.47%的畢業(yè)生表示將向朋友或者親戚借一套合適的服裝，剩下的人覺得無所謂。從調(diào)查上來看，我公司將會有廣闊的發(fā)展前景。我公司的矛頭指向大學(xué)生這一類相對購買力較低的特殊群體，相信我公司將會在為他們解決面試服裝的同時(shí)得以較好的發(fā)展。5. 市場預(yù)測1）公司頭三年的預(yù)測市場占有率見下表序號產(chǎn)品種類第一年第二年第三年1高端類0.85%1.00%1.58%2中端類10.70%12.02%15.21%3低端類2.10%2.78%3.00%4休閑類5.02%6.1

25、1%7.72%6.競爭對手1） 低中等西服、禮服制造商; 2） 高檔西服、禮服制造商;3） 面試服裝租賃店;4） 校內(nèi)西裝、禮服租賃店5） 其他各類服裝租賃店.7.對手優(yōu)勢1） 對于低中等西服、禮服制造商,他們的產(chǎn)品制造成本低,所以售價(jià)會相對較低.這對于資金來源父母的在校大學(xué)生和幾乎無收入的剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,購買他們的產(chǎn)品是節(jié)約的一種方式.也使他們占有了一部分市場;2） 對于高檔西服、禮服制造商來講,他們的產(chǎn)品質(zhì)量高,具有品牌效益,這對家庭相對較富裕的在校大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)生具有誘惑力,所以他們也就占有了一部分市場份額;3） 現(xiàn)有的服裝租賃店經(jīng)營模式和我公司相似,在面試服裝租賃這個(gè)新興行業(yè)中,

26、他們走在了我們的前面,故有一定優(yōu)勢。4） 校內(nèi)的西裝、禮服租賃店由于價(jià)格便宜、檔次較低，且店址在校內(nèi)或是學(xué)生自己創(chuàng)辦，所以較受學(xué)生們的歡迎；5） 其他各類服裝租賃店的經(jīng)營范圍較廣,并且起步較早,現(xiàn)在已經(jīng)市場化.8.競爭對手劣勢1） 低中等西服、禮服制造商在縮減成本的同時(shí)無法將產(chǎn)品的質(zhì)量放在第一位,故他們很難在這個(gè)優(yōu)勝劣汰的市場競爭機(jī)制中站穩(wěn)腳跟;2） 目前大學(xué)生中富人微乎其微,所以,高檔西服、禮服制造商的市場僅在這很小的一部分中,對我公司的市場開拓影響很有限;3） 據(jù)調(diào)查,目前在全國范圍內(nèi),剛興起了極少數(shù)的一些面試服裝租賃店規(guī)模相當(dāng)有限,并且,他們的服裝來源于很小的一些服裝廠,既沒有質(zhì)量保障也

27、沒有品牌效應(yīng)。同時(shí)他們的服務(wù)對象單一，產(chǎn)業(yè)鏈更是沒有.4） 校內(nèi)的西裝、禮服租賃店由于規(guī)模太小且無任何管理，一套衣服反復(fù)使用，少有清洗，從不更新，所以對本公司的影響也十分有限。5） 其他服裝租賃店提供的服裝較為雜亂,面試求職者一般不會到他們店里去租西服，而在校大學(xué)生也會偏愛正規(guī)的公司。故不會對我公司的發(fā)展形成影響.9.自身優(yōu)勢及對應(yīng)策略1） 我公司西服、禮服來源于正規(guī)高檔西服制造商,質(zhì)量高,信譽(yù)高,品牌效益好。也有部分是本公司自己生產(chǎn)、設(shè)計(jì)，有質(zhì)量、信譽(yù)保證2） 我公司服務(wù)周全.以顧客為中心,所有服務(wù)都要求盡最大可能滿足客戶的需要,讓所有客戶都感受到我們?nèi)诵曰姆?wù);3） 我公司的市場針對性較

28、強(qiáng).主要面向大學(xué)提供服務(wù)是在我們之前無人問津的,這也是我公司的特色之一;4） 將西裝、禮服的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、推出、租賃，兼有其他國內(nèi)外著名品牌的采購、代購和租賃,形成產(chǎn)業(yè)化,是我公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之一;我公司將在創(chuàng)業(yè)初期進(jìn)行大量的廣告宣傳,并且開通自己的網(wǎng)站,進(jìn)行網(wǎng)上交易業(yè)務(wù),同時(shí)在網(wǎng)站上收集顧客的反饋意見和建議,及時(shí)改進(jìn),讓我公司在不斷摸索和開拓創(chuàng)新中發(fā)展. 四、投入與產(chǎn)出1、 投入細(xì)項(xiàng)預(yù)算資金主要用于服裝加工廠的建設(shè)以及服裝設(shè)計(jì)師和服裝搭配師，部分資金會用于購買辦公用品，購買服裝，支付期間費(fèi)用和流動(dòng)資金等。公司初期的具體投資估算如下：總公司花費(fèi)：服裝加工廠的建設(shè)花費(fèi)300萬（包括工廠租借、

29、設(shè)備購置、原料采買、工人聘請等）、服裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成立20萬，辦公設(shè)備、寫字樓租用和管理人員聘請30萬各個(gè)省份分公司花費(fèi)：需要一個(gè)主要為服裝出售，兼有以中高檔西裝禮服為主的租賃的的營業(yè)店面花費(fèi)，店面租借5x10萬，服裝購置、生產(chǎn)花費(fèi)（主要為中高檔服裝）20x10萬，人員聘請2x10萬各個(gè)高校營業(yè)點(diǎn)花費(fèi)：在高校密集地建立較大的營業(yè)點(diǎn)，在人數(shù)較多的高校建立較小的營業(yè)點(diǎn)，服裝購置和使用公司生產(chǎn)的西裝禮服（以中低檔服裝為主），花費(fèi)50x5萬+100x2萬投資預(yù)算表單位：萬元投資項(xiàng)目單價(jià)金額備注總公司成立350分公司270高校營業(yè)點(diǎn)450廣告費(fèi)用15其他周轉(zhuǎn)資金200合計(jì)1285注釋：總 公 司向分公司提供

30、各類服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)服裝等分公司:主要提供中高檔服裝的租賃及該檔服裝的訂制和出售訂制代購.北京南京湖北陜西需要時(shí),提供高檔服裝向各高校店提供中低檔服裝訂制代購.高校店:主要提供中低檔服裝的租賃和出售,必要時(shí)向本地分公司要求提供高檔西裝.同時(shí)兼有中低檔西裝禮服的訂制和出售,需要訂制高檔西裝禮服時(shí)和分公司聯(lián)系.西安工業(yè)大學(xué)店長安大學(xué)店大學(xué)城店2.公司銷售情況預(yù)測一 根據(jù)我們的項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)1.租賃收入見下表：注:考慮到服裝的租出率,市場占有率與服裝的數(shù)目沒有直接關(guān)系 銷售目標(biāo) 單位:萬元年度（第年）服裝租出率市場占有率服裝類型單套購買成本單套租賃收入單套服裝利潤全年利潤小計(jì)130%

31、5%高檔服裝500200044002400400000中低檔服裝2000500（均價(jià)）20001500670000休閑類500100030002000330000利潤合計(jì)1400000235%10%高檔服裝600200044002400中低檔服裝240050020001500休閑類600100030002000利潤合計(jì)1960000340%18%高檔服裝700200044002400中低檔服裝280050020001500休閑類700100030002000利潤合計(jì)2610000445%20%高檔服裝800200044002400中低檔服裝320050020001500休閑類800100030

32、002000利潤合計(jì)3360000550%25%高檔服裝9000200044002400中低檔服裝360050020001500休閑類9000100030002000利潤合計(jì)41900006-10 60%30%高檔服裝1000200044002400中低檔服裝400050020001500休閑類1000100030002000利潤合計(jì)5600000條件假設(shè)：（1）、每套西服禮服租賃循環(huán)次數(shù)為40次，即在一年,內(nèi)單套服裝租賃40次后退出使用。（2）、單次租賃價(jià)格高檔西服禮服新的為160元/次；較新的為100元/次；一般為70元/次。高檔西服禮服均價(jià)為110元/次.中檔西服禮服新的為70元/次；較

33、新為60元/次；一般為50元/次。中檔西服禮服均價(jià)為60元/次.低檔西裝禮服出租30元/次.同時(shí)我們兼有皮鞋和襯衫的租借,由于數(shù)量較少這里就不列舉出它的收入了.單套服裝租賃收入=單次租賃價(jià)格*40次；2. 服裝出售有下表注:由于公司知名度開始增加,高檔服裝的出售率的增長會快于中低檔和休閑類.年度（第年）生產(chǎn)出售比(%)市場占有率(%)服裝類型服裝出售量服裝價(jià)格服裝成本利潤1301高檔服裝2002000500150000中低檔服裝1000500120380000休閑類5001000250375000利潤合計(jì)9050002353高檔服裝4002000500300000中低檔服裝1500500120

34、570000休閑類7001000250525000利潤合檔服裝5502000500中低檔服裝2000500120休閑類10001000250利潤合計(jì)21500004455高檔服裝7002000500中低檔服裝2200500120休閑類12001000250利潤合計(jì)32250005506高檔服裝8502000500中低檔服裝2500500120休閑潤合計(jì)42000006-10 607高檔服裝100010002000500中低檔服裝40002500500120休閑類100015001000250利潤合計(jì)5000000（3） 、市場占有率的逐年增加

35、是根據(jù)本項(xiàng)目預(yù)計(jì)發(fā)展而估算，服裝套數(shù)根據(jù)市場占有率的不斷提高而增加；（4）、本表利潤中不扣除工資、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等日常費(fèi)用。二除了服裝租賃收入外，公司經(jīng)營的一大特色就是提供西裝禮服的訂制,出售及其他品牌的代購。隨著公司品牌的建立，該項(xiàng)服務(wù)在在公司營業(yè)收入中所占比重將會逐步增大。其他收入,如皮鞋,襯衫的收入預(yù)計(jì)增長情況如下： 單位：萬元項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年其他收入2030404550三、總的銷售收入增長的柱形圖如下：從以上目標(biāo)分析表可以看出，本項(xiàng)目不僅能為在校大學(xué)生提供所需活動(dòng)要服裝,也為廣大應(yīng)屆畢業(yè)生解決找工作途中的燃眉之急，而且經(jīng)濟(jì)效果十分可觀，收回投資后利潤空間更大，是一

36、個(gè)具備可行性的良好項(xiàng)目。3.收益分析:主營業(yè)務(wù)稅金及附加：主營業(yè)務(wù)稅金及附加主要是營業(yè)稅、消費(fèi)稅、城建維護(hù)稅及教育費(fèi)附加。稅金：營業(yè)稅=應(yīng)納稅額*5% 城市建設(shè)維護(hù)費(fèi)=（增值稅+消費(fèi)稅+營業(yè)稅）7%教育附加費(fèi)=（增值稅+消費(fèi)稅+營業(yè)稅）3%主營業(yè)務(wù)稅金及附加=營業(yè)稅+消費(fèi)稅+城市維護(hù)建設(shè)稅+教育附加費(fèi).主要稅種為營業(yè)稅。 表8-5 營業(yè)收入、營業(yè)稅金及其附加表 單位：萬元序號項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年合計(jì)1主營業(yè)務(wù)收入350.5595.5716903.510852銷售稅金及附加.2.1城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)（7%）2.2教育費(fèi)附加（3%）2.3營業(yè)稅3凈營業(yè)收入312.5535.8638.68

37、139503149.9本報(bào)表稅金的計(jì)算方法采用不含增值稅的計(jì)算方法4.投資現(xiàn)金流量表 投資現(xiàn)金流量表 單位：萬元初期第一年第二年第三年第四年第五年固定資產(chǎn)投資開辦費(fèi)流動(dòng)資金銷售收入付現(xiàn)成本1085100130160180200稅前利潤稅收稅后利潤凈現(xiàn)金流量2002755注：公司在第三年時(shí)擴(kuò)大規(guī)模，相應(yīng)的各項(xiàng)成本增加。 由于國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持的稅收優(yōu)惠政策，公司前三年免交所得稅 ，從第四年起開始征收18%的所得稅。5.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 凈現(xiàn)值（NPV）是指投資方案所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量以資金成本為貼現(xiàn)率折現(xiàn)之后與原始投資額現(xiàn)值的差額。凈現(xiàn)值大于零則方案可行，且凈現(xiàn)值越大，方案越優(yōu)，投資效益越好。 用EX

38、CEL計(jì)算出NPV=1556（萬元），遠(yuǎn)大于零，說明投資方案可行。6.內(nèi)部收益率 IRR是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于0的貼現(xiàn)率，內(nèi)部收益率若大于資本成本率，說明該項(xiàng)目可行，反之，則不可行。NPV=/-I=0IRR=42%，遠(yuǎn)大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，所以投資方案可行，且盈利性好。7.投資回收期經(jīng)分析知公司能在三年半內(nèi)全部收回資金并保持良好的收益，說明公司投資回收期不長，公司運(yùn)用資金能力較強(qiáng)，運(yùn)行正常。 五企業(yè)管理1公司組織構(gòu)型設(shè)計(jì)部公司采用直線職能制組織結(jié)構(gòu)訂制主要為中高檔服裝服裝加工廠分公司x10總公司董事會總經(jīng)理市場部物流部財(cái)務(wù)部人事部倉儲出租收回出納會計(jì)出售各高校密集點(diǎn)店面出售出租訂制隨著業(yè)務(wù)的發(fā)

39、展，公司會在不同城市開設(shè)更多的連鎖店。為了避免多頭管理，人事部等職能部門不能對連鎖店進(jìn)行直線管理，而直接管理的職能屬營銷部掌握。2公司部門職責(zé)與人員分布董事會:是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)業(yè)務(wù)及日常管理，并加強(qiáng)本集團(tuán)的公司治理，以盡力實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值。董事會的角色是為本集團(tuán)訂立策略，并對管理層進(jìn)行有效監(jiān)督及指引。并決定總經(jīng)理人選。主要職能：1.董事會有權(quán)要求管理層對董事會的工作提供充分的行政支援，並有自行接觸高級管理人員的獨(dú)立途徑。董事會可以要求本集團(tuán)管理層的任何成員及本集團(tuán)任何員工參加董事會會議。2.為履行職責(zé)，董事會有權(quán)進(jìn)行所需的調(diào)查，有權(quán)不時(shí)聘請其認(rèn)為必要的法律、會計(jì)或其他方面的顧問或

40、專家，費(fèi)用由本集團(tuán)承擔(dān)。3.如有需要，董事會應(yīng)通過決議為個(gè)別董事提供獨(dú)立專業(yè)意見，以協(xié)助其履行對本集團(tuán)的責(zé)任。 設(shè)計(jì)部:直屬總公司所有,用于西裝禮服的設(shè)計(jì),聘請專業(yè)的服裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì).定期設(shè)計(jì)新的高中低檔的服裝,供于服裝加工廠生產(chǎn). 加工廠直屬總公司所有,和設(shè)計(jì)部一同為公司提供”致愛”服裝. 總經(jīng)理:司總體規(guī)劃負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略，平衡、協(xié)調(diào)各主管之間的關(guān)系，任命和解雇部門經(jīng)理，在每個(gè)財(cái)政年向董事會匯報(bào)工作。主要職能：1. 主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)運(yùn)營安全，組織實(shí)施董事會決議，并將實(shí)施情況向董事會報(bào)告2. 組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案、擬訂公司的

41、基本管理制度、制定公司的具體規(guī)章3. 聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員依有關(guān)規(guī)章制度決定對公司職工的獎(jiǎng)懲、升級、加薪及辭退4. 董事會授權(quán)的其他事項(xiàng)市場部:做為公司的職能部門，即要深入研究產(chǎn)品、渠道、政策、促銷、廣告等問題，協(xié)助銷售系統(tǒng)完成銷售目標(biāo)，更為重要的是搭建公司市場系統(tǒng)，并使之完善強(qiáng)化，能夠肩負(fù)公司的品牌推廣和產(chǎn)品推廣使命。主要職能：1實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)。 2制訂和實(shí)施銷售計(jì)劃。 3銷售管理；銷售政策的制訂與施行，銷售人員管理。 4市場調(diào)研與市場預(yù)測。 6銷售工作的監(jiān)察與評估。物流部:保持物流系統(tǒng)運(yùn)作的高效率，與各部門緊密協(xié)同，對各辦事處、總公司的服裝提供、物流商

42、、源服裝商等銷售一線提供貨物配送服務(wù)與監(jiān)控。同時(shí)為公司“形象設(shè)計(jì)”這一特色服務(wù)提供人員和相關(guān)策劃。主要職能：1. 主要負(fù)責(zé)企業(yè)租賃和出售所需的服飾的向總公司的請求發(fā)配和管理工作。2. 定期或不定期對供方進(jìn)行評定，建立和維護(hù)供方檔案，并形成合格供方名錄。3. 隨時(shí)收集和整理原輔料的市場信息，并向市場部提供的采購申請單和相關(guān)信息反饋單，及時(shí)制定采購計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行采購并保存相關(guān)采購資料。 4. 形象設(shè)計(jì)師獨(dú)立于其他物流部的工作，專門負(fù)責(zé)對顧客的整體形象設(shè)計(jì)，并對設(shè)計(jì)工作負(fù)有更新和創(chuàng)新的義務(wù)。財(cái)務(wù)部:是負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理社公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，進(jìn)行財(cái)務(wù)審查和監(jiān)督的部門。承擔(dān)著公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)合算等事務(wù)。主

43、要負(fù)責(zé)公司經(jīng)費(fèi)的調(diào)撥及收付工作。主要職能：1. 制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、投資管理制度及費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。2. 依據(jù)總經(jīng)理的建設(shè)計(jì)劃，擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃并對所需資金以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行籌集。3. 按各項(xiàng)計(jì)劃的要求對資金的籌集和運(yùn)用進(jìn)行全過程管理和控制。協(xié)調(diào)解決計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。4. 按會計(jì)核算期及時(shí)匯總、編制會計(jì)報(bào)表5. 負(fù)責(zé)指揮部日常財(cái)務(wù)收支和會計(jì)核算工作。人事部:在公司的角色是服務(wù)者,它的客戶是公司其他各部門,他參與公司的決策,為各部門就“人力資源方面的問題”提供意見和解決方案。主要職能：1. 本部門質(zhì)量職責(zé)，按質(zhì)量體系文件規(guī)定執(zhí)行。2. 主管員工招聘、勞動(dòng)合同、培訓(xùn)、考核、人事檔案管理工作

44、。3. 在各部門配合下，負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲、晉級、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、辭退工作。4. 負(fù)責(zé)公司級企業(yè)管理規(guī)章制度草擬工作。對公司各種企業(yè)管理規(guī)章制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)督促、檢查。各高校密集地店面:直接向各高校學(xué)生提供服裝租賃,訂制和出售工作.當(dāng)要求高檔服裝的訂制,租賃,購買和代購時(shí),直接聯(lián)系當(dāng)?shù)胤止疽蟀l(fā)配.各部門人員配置及相關(guān)工資如下：部門具體安排數(shù)量/人工資(元)/月總經(jīng)理總經(jīng)理10名10視地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平而定各市場部經(jīng)理1名,職員2名30各物流部經(jīng)理1名，職員2名30各財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)1名，會計(jì)1名，出納1名30各人事部經(jīng)理1名,職員2名30各高校店店長1名,服裝搭配師1名,店員1名若干總計(jì)3招聘與開發(fā)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

45、是公司的重要目標(biāo)和生存之本，而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是靠優(yōu)秀的人才提供的，所以招聘和培訓(xùn)是很重要的一環(huán)。用人得當(dāng)是“致愛”人力資源一切工作的基礎(chǔ)?？茖W(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的對員工進(jìn)行培訓(xùn)對我公司具有重要意義。培訓(xùn)能增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和責(zé)任感，不僅提高了職工的技能，而且提高了職工對自身價(jià)值的認(rèn)識，對工作目標(biāo)有了更好的理解。培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。培訓(xùn)能提高員工的綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。人才的培訓(xùn)有助于適應(yīng)市場變化、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量，保持企業(yè)的生命力。公司將通過合理的程序控制來實(shí)現(xiàn)人力資源的選

46、拔和優(yōu)化，根據(jù)各分公司目前的發(fā)展需要，初步擬定各部門人員配置狀況如下：直銷部3人，企劃部2人，財(cái)務(wù)部3人，人事部2人，后勤部3人。其中主管人員也可以從外部招聘而非內(nèi)定。整個(gè)過程是公司企業(yè)文化的滲透和貫穿，是優(yōu)質(zhì)服務(wù)之源。人事部門計(jì)劃對員工實(shí)施為期2周的崗前培訓(xùn)，用我們的服務(wù)理念、制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)感染每個(gè)員工，貫徹到任一細(xì)節(jié)。4公司的規(guī)章制度俗話說：“不成規(guī)矩，何以成方圓”，成功的企業(yè)只有制定相關(guān)的適應(yīng)公司發(fā)展的規(guī)章制度，用制度來規(guī)范公司的管理，規(guī)范、約束員工的行為，使公司全體員工在工作和生活中有章可循、有章可依。規(guī)章制度的制定不是針對某一個(gè)人、某一個(gè)別現(xiàn)象，而是企業(yè)發(fā)展的需要，起效果是使企業(yè)運(yùn)行

47、平穩(wěn)、流通、高效，并可基本上防患于未然。建立一套行之有效的規(guī)章制度是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件，是形成企業(yè)文化的基礎(chǔ)。它的重要性在于：1、企業(yè)制度是企業(yè)賴以生存的體制基礎(chǔ)。2、企業(yè)制度是企業(yè)及其構(gòu)成機(jī)構(gòu)的行為準(zhǔn)則。3、企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則。4、企業(yè)制度是對企業(yè)功能的規(guī)定、是企業(yè)的活力之源。5、企業(yè)制度是企業(yè)有序化運(yùn)行的體制框架。6、企業(yè)制度是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的體制保證。綜上，公司會考慮各部門的要求和建議，用心制定出一整套具有可操作性和人性化的規(guī)章制度。在制定過程中，我們會和員工進(jìn)行充分的溝通交流，以保證制度的公平合理，同時(shí)又能為員工所理解和支持。公司的制度一旦制定就不會輕易更改，如有變更也會遵

48、循相應(yīng)的程序，并會及時(shí)的讓員工知曉。我們要求所有員工必須在工作中嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行這套規(guī)章制度，把它變?yōu)橐环N意識，把制度要求的行為方式當(dāng)成一種習(xí)慣。當(dāng)然，我們也是人性化管理，“無情的制度，有情的管理”,從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，都應(yīng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展展示自己的才華，去充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為公司的美好明天貢獻(xiàn)自己的力量。5業(yè)績與酬薪管理建立健全人力資源的激勵(lì)與約束機(jī)制，有利于充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，有利于公司各項(xiàng)工作高效、有序的進(jìn)行，保證公司的各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。激勵(lì)機(jī)制采取多樣化的激勵(lì)方式，物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)并重。物質(zhì)激勵(lì)主要指的是薪酬激勵(lì)和福利激勵(lì)，全公司范圍內(nèi)貫徹“崗位

49、年薪制”的體系，以吸引、保留和激勵(lì)優(yōu)秀的人才，促進(jìn)企業(yè)不斷持續(xù)快速的發(fā)展。精神激勵(lì)主要有情感激勵(lì)、理想激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)等。目的為使員工煥發(fā)出無限熱情，為自己 為公司而不斷奮斗企業(yè)文化激勵(lì)在創(chuàng)業(yè)初期我們屬于中小企業(yè)，應(yīng)重視企業(yè)文化對激活人力資源的重要作用。企業(yè)文化是在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色，并為企業(yè)全體員工所認(rèn)同的群體意識和行為規(guī)范、環(huán)境形象、服務(wù)等。培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和與企業(yè)共命運(yùn)的精神，從而充分發(fā)揮他們巨大的潛力，產(chǎn)生超常的激勵(lì)效率。約束機(jī)制在建立激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，也要建立約束機(jī)制。一切違規(guī)行為都要依照制度進(jìn)行處理。而且所用求職者一經(jīng)錄用都要與公司簽訂勞務(wù)合同，也體現(xiàn)

50、了公司的約束。當(dāng)我們發(fā)展到連鎖店時(shí)，處理問題一定要迅速而準(zhǔn)確，避免損害公司的整體形象，影響其他連鎖店的效益。6. 資本結(jié)構(gòu)1資本結(jié)構(gòu)與規(guī)劃 公司注冊資本1300萬元，主要來源包括股東投資700萬，風(fēng)險(xiǎn)投資500萬及公司服裝設(shè)計(jì)師等人的技術(shù)投資100萬。 表 股份結(jié)構(gòu)和規(guī)劃 單位：萬元股本來源 股本規(guī)模股本數(shù)量股東入股風(fēng)險(xiǎn)投資技術(shù)入股金額700500100比例53.85%38.46%7.69%用餅狀圖表示為: 注：股東投資方面：股東投資占注冊資本的份額最大，為53.85%,由公司的幾位創(chuàng)始人提供資金構(gòu)成。風(fēng)險(xiǎn)投資方面：從創(chuàng)業(yè)初期，我們就打算引入幾家風(fēng)險(xiǎn)投資共同入股，在解決公司籌資問題的同時(shí)，為公司將來擴(kuò)大規(guī)模及上市做好準(zhǔn)備。技術(shù)投資方面:基于本公司為求職者打造一流服務(wù)水平的經(jīng)營理念，形象策劃師的技術(shù)支持至關(guān)重要，先期投資這部分占總資本的7.69%，入股金額為100萬。8.2資金籌集公司成立初期共籌集到資金1300萬