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文檔簡介

1、局下基層活動工作總結(jié) 根據(jù)旗委政府統(tǒng)一安排,在全旗干部下基層辦實事轉(zhuǎn)作風(fēng)活動中,旗發(fā)改局包扶固日班花蘇木賽汗塔拉嘎查?,F(xiàn)就旗發(fā)展和改革局xx年上半年包聯(lián)貧困嘎查村扶貧增收工作進(jìn)展情況總結(jié)如下: 一、進(jìn)村入戶摸底數(shù) 根據(jù)全旗黨員干部“下基層辦實事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動實施方案安排,旗發(fā)改局高度重視,積極行動起來,局班子成員及工作隊員多次深入所包扶的固日班花蘇木賽汗塔拉嘎查開展工作,通過入戶走訪對嘎查人口、資源、產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等情況詳細(xì)調(diào)查摸底,全面了解掌握包扶嘎查的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題。從總體看,該嘎查635口人中有近一半人口是貧困人口,人均收入在1800元以下。致貧的主要原因有:一是土地貧瘠,人均耕地少。

2、二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,部分耕地為旱作,不能澆灌,種植品種單一,糧食單產(chǎn)低。三是畜牧業(yè)生產(chǎn)方式粗放,棚圈等基礎(chǔ)設(shè)施條件差,養(yǎng)殖效益低。四是農(nóng)牧民增收渠道單一,沒有規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化的特色產(chǎn)業(yè)支撐。五是部分農(nóng)戶因患病就醫(yī)、供養(yǎng)子女讀書增加支出,導(dǎo)致家庭長期陷于貧困之中。 二、集思廣益找出路 局領(lǐng)導(dǎo)到所包扶貧困嘎查現(xiàn)場辦公并與嘎查兩委班子及村民代表進(jìn)行座談,幫助包扶嘎查“理思路、找出路、定措施、謀發(fā)展”。為推進(jìn)扶貧增收工作深入開展,根據(jù)包扶嘎查實際,局黨組及時召開專題會議,本著“立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),因地制宜,突出特色,抓好項目,盡快致富”的基本思路,幫助貧困嘎查村完善發(fā)展思路,制定扶貧增收規(guī)劃,做到規(guī)劃一

3、步到位,建設(shè)分步實施。力爭用三年時間,實現(xiàn)包扶嘎查農(nóng)牧民人均收入趕上全旗平均水平的目標(biāo)。 三、全力以赴抓落實 有了好的思路和規(guī)劃,關(guān)鍵就在于制定措施、抓好落實。 為三年內(nèi)實現(xiàn)扶貧增收的目標(biāo),我們制定了以下四項措施,并全力抓好落實。 (一)實施低產(chǎn)田改造項目。爭取協(xié)調(diào)投入資金73萬元,對無水澆條件的1000畝低產(chǎn)田實施井電配套,人均新增水澆地1.5畝,年人均增收1000元以上。該項目基本完工,即將投入使用。 (二)實施農(nóng)村飲水安全工程。經(jīng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),在該嘎查賽汗塔拉組實施飲水安全工程,解決93戶371人飲水安全問題。目前規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)完成,近期開工建設(shè)。 (三)實施養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

4、積極爭取養(yǎng)殖業(yè)項目資金,通過項目資金扶持一部分、群眾自籌一部分的方式, 建設(shè)永久性棚舍、窖池,轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖方式,擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,增加群眾收入。項目已經(jīng)得到審批,將在xx年實施。 (四)對特困戶實行“一對一”結(jié)對幫扶,局班子成員及所包聯(lián)嘎查“兩委”成員每人包扶一戶特困戶,幫助其早日脫貧致富。 二一二年六月十五日 下基層活動工作總結(jié)xx-12-28 17:25 | #2樓 自開展“下基層”活動的工作以來,街道黨工委高度重視,迅速研究方案,切實組織實施?;顒娱_展以來,自治區(qū)、銀川市、興慶區(qū)三級下基層干部積極響應(yīng),踴躍參與,取得了良好的效果,達(dá)到了“干部深入基層,為民解難分憂”的目的。現(xiàn)將上半年下基層的情況

5、報告如下: 一、基本情況 三級干部下基層,自治區(qū)級干部5人,銀川市級干部10人,興慶區(qū)級干部71人;宣講相關(guān)政策、法律法規(guī)16場次,居民聽眾人數(shù)約2560余人;走訪戶數(shù)29戶,了解問題8件;幫助聯(lián)系點篩選確立項目2個,舉辦實用技術(shù)及咨詢2場次;解決困難問題6個,鞏固創(chuàng)文明城市成果,興慶區(qū)級干部參加交通文明督導(dǎo)65人次,參加衛(wèi)生整治活動5次(55人次)。 二、主要成效 一是抓實在,深入基層解困難。各級下基層干部能放下架子,以普通居民的身份深入居民小區(qū),了解群眾所想、所思、所盼。區(qū)文聯(lián)下基層干部在康馨社區(qū)發(fā)現(xiàn)老年退休居民喜歡晨練,主動出面協(xié)調(diào)舞蹈教練,幫助他們練習(xí)老年秧歌隊,組織開展群眾文化活動,

6、提高了居民精神文化生活。并謙虛的對社區(qū)說,我們在資金上幫不了你們,可以在文化活動上支持社區(qū)。 二是抓具體,促社區(qū)和-諧服務(wù)。興慶區(qū)園林局是包街單位, 在下基層活動中,深入小區(qū)一線,積極尋找社區(qū)服務(wù)中的盲點,集中力量解決居民反應(yīng)強(qiáng)烈的突出問題,在寶慶社區(qū)了解到欣安小區(qū)存在樹枝高度緊靠高壓線,雨天存在安全隱患的情況,興慶區(qū)園林局派工作人員在小區(qū)進(jìn)行維護(hù)修枝工作;街道黨員在深入社區(qū)走訪過程中,先后排摸了14名困難黨員。黨建月活動中,黨工委一班人帶著所有黨員的問候,到每位困難黨員家中進(jìn)行慰問,送去了溫暖。街道積極與園林局聯(lián)系,對困難家庭逐步實現(xiàn)黨員干部“一對一”幫扶措施,切實將下基層“三送三幫三帶”活

7、動做扎實。 三是抓到底,理清發(fā)展思路。勝利街在銀川南大門,地域面積大,基礎(chǔ)設(shè)施多建于九十年代初期,街面狹小,容易造成街道交通擁堵;轄區(qū)醫(yī)院較多,靠近車站。原有居民居住量較大,同時流動人口較多。 _為求謀生從事小商小販,不衛(wèi)生、不文明違章行為隨處可見,增加了城市的難度。下基層干部幫助街道認(rèn)真分析問題,制定有效治理措施。一是規(guī)范早市運(yùn)行秩序,與有關(guān)部門協(xié)商指定小商小販經(jīng)營地點,規(guī)定上、下市時間,督導(dǎo)文明、公平經(jīng)營,方便了居民;二是設(shè)立治安文明督導(dǎo)崗,有的下基層干部與街道、社區(qū)工作人員一同走上街巷,在車站、路口進(jìn)行治安巡邏,在交通高峰期沿街實施文明督導(dǎo),進(jìn)一步鞏固了創(chuàng)城成果,也為居民帶來了安全感。

8、三、存在問題 一是個別單位和個人對下基層活動還有認(rèn)識上的偏差,缺乏政治敏銳性。在活動中,雖然人到基層了,但對本單位的安排發(fā)牢騷、講怪話,有的放不下架子,不能與基層工作人員、居民走在一起,聯(lián)成一片。 二是政策宣傳和排查化解矛盾工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng),有的下基層干部具有一定的理論水平,在開展工作時難以與實際相結(jié)合,達(dá)不到宣傳政策、法律效果,化解矛盾方法手段少。 三是個別干部深入基層的主動性不強(qiáng),敷衍塞責(zé),到基層只是“走一圈”,沒有深入基層的決心,幫助解困的誠心,聽取居民牢騷的耐心。 四、意見建議 一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)進(jìn)一步開展“下基層”活動精神,教育引導(dǎo)下基層干部主動走進(jìn)基層,不搞形式主義,不做“文

9、件下基層”。 二是加強(qiáng)下基層人員培訓(xùn),掌握基層基本工作,了解相關(guān)政策法規(guī)。 三是多參與居民服務(wù)活動,主動向本級或相關(guān)部門匯報下基層中遇到的困難和問題,共同研究解決辦法。 中共興慶區(qū)勝利街街道工作委員會 xx年7月6日 郵政局下基層活動階段小結(jié)xx-12-28 19:16 | #3樓 按照縣“千名干部下基層入農(nóng)戶”活動的統(tǒng)一部署和安排,縣郵政局從系統(tǒng)抽調(diào)20名精兵強(qiáng)將,成立了2個工作隊,分別進(jìn)駐2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個行政村開展工作。自活動啟動以來,各個工作隊積極進(jìn)村入戶,撲下身子查民情,走進(jìn)農(nóng)家聽民-意,各項工作正有序推進(jìn),并取得了階段性成績。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度 迅速開展工作 3月2日,全縣“千名干部下基層入

10、農(nóng)戶”活動動員大會召開后,我局即著手部署該項工作。3月3日下午,縣局黨委書記局長宋秀平同志主持召開郵政部門動員大會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會議精神,迅速成立了由黨委書記局長宋秀平同志任組長的.活動領(lǐng)導(dǎo)小組, 并親自掛帥,配備強(qiáng)有力的工作專班,落實工作責(zé)任,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局;并要求所有抽調(diào)的工作隊員嚴(yán)格作息時間,注意言行舉止,積極服務(wù)、慎重做事,努力保持黨和政府工作人員的良好形象;要求活動開展期間,所有抽調(diào)干部要集中時間、集中精力,扎實開展工作,努力完成各項任務(wù)。凡因人員不到位、工作不認(rèn)真、作風(fēng)不扎實影響活動效果的,要批評教育,并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。3月4日出臺了活動實施方案。我

11、局專門成立了“千名干部下基層入農(nóng)戶”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由宋秀平同志任組長,梅俊峰同志任副組長,各部室負(fù)責(zé)人為成員。其中由局長*同志任兩個工作組的總負(fù)責(zé)人;具體牽頭負(fù)責(zé)此項活動,宋秀平同志牽頭負(fù)責(zé)聯(lián)系兩河口鎮(zhèn)中心觀村,任該住村工作隊隊長。副局長梅俊峰同志牽頭負(fù)責(zé)聯(lián)系歸州鎮(zhèn)萬古寺村,任該住村工作隊隊長。3月16日,我局組建的2個工作隊8名隊員在各隊長的帶領(lǐng)下全部按照要求分別進(jìn)駐兩河口鎮(zhèn)中心觀村、歸州鎮(zhèn)萬古寺村,通過接洽,正式開展工作。 加強(qiáng)工作深度 確?;顒淤|(zhì)量 在正式開展入戶走訪期間,我局各工作隊堅持244工作法,深入到村、到戶、到田間地頭,努力掌握第一手資料,確?;顒淤|(zhì)量。 做好兩個配合。即做好與

12、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村兩委的配合。工作隊首先到直接到村進(jìn)行溝通,加強(qiáng)工作聯(lián)系和接洽,同時要求所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政部門負(fù)責(zé)人在相關(guān)單位考備相關(guān)電子資料備用;進(jìn)村入戶后,迅速與村兩委班子達(dá)成系列共識,召開了工作隊與村兩委班子的見面會,詳細(xì)介紹了本次活動的內(nèi)容和意義,同時聽取了村干部對本村村情的相關(guān)介紹,為后續(xù)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。為了節(jié)約調(diào)查時間,避免多次重復(fù)走訪給農(nóng)戶帶來的不便,便于對工作隊員住宿、生活的安排,工作隊與村委聯(lián)系并通知村民小組長負(fù)責(zé)為工作隊員引路,每隊分二個小組,每組安排1名村干部和縣工作隊2名隊員,各小組分片包干進(jìn)行調(diào)查走訪。 切實做到“四親”。即要求在走訪過程中做到親自到家,親身見面,親切交談,

13、親歷體會。一是親自到家。工作隊到每一個農(nóng)戶家中進(jìn)行調(diào)查,確?!懊總€農(nóng)戶家中的堂屋都印下工作隊員的足跡”,堅決杜絕在村委會對照檔案編數(shù)據(jù)的行為。二是親自見面。只要家中有人的農(nóng)戶,必須與其本人見面。如在歸州鎮(zhèn)萬古寺村工作隊開展工作之初,由于得不到村民的理解,很多村民不愿與隊員見面,見了面也不說實話。通過隊員耐心細(xì)致的做工作之后,村民敞開心扉,主動向工作隊反映情況。在田間勞作的農(nóng)戶,就由村組干部帶路,在田間見面。三是親切交談。在調(diào)查了解農(nóng)戶情況時,態(tài)度一定要親切,不擺政府工作人員的架子,以群眾知心人、貼心人的身份平等對話,虛心聽取群眾心聲,確保了解實情,保持工作隊員的良好形象;對外出打工家中無人的農(nóng)

14、戶,千方百計查找 _,在電話中了解相關(guān)情況。四是親 歷體會。工作隊員雖然大部分出身農(nóng)家,但年齡大的已多年沒有從事農(nóng)村勞作,年紀(jì)輕的幾乎沒有干過農(nóng)活。工作隊結(jié)合走訪正在勞作的農(nóng)戶,幫助做一些力所不及的農(nóng)活,農(nóng)戶高興的說:“我們好多年沒有見過下地幫我們干活的國家干部了!” 抓好“四個結(jié)合”。一是與惠農(nóng)政策檢查相結(jié)合。按照縣紀(jì)委的要求對惠農(nóng)政策進(jìn)行檢查,重點是對農(nóng)民的補(bǔ)貼資金是否落實到農(nóng)民手中、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金是否到位并發(fā)揮效益、農(nóng)村社會事業(yè)投入狀況及現(xiàn)狀、其他專項資金如土地有償使用費(fèi)等的使用及效益發(fā)揮情況和農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況等進(jìn)行調(diào)查,并按要求填制有關(guān)表格。二是與縣農(nóng)業(yè)局“送農(nóng)技下鄉(xiāng)入農(nóng)戶

15、”活動相結(jié)合。 xx年交通局下基層活動總結(jié)xx-12-28 21:35 | #4樓 為貫徹區(qū)委關(guān)于開展“機(jī)關(guān)干部下基層,訪民情、解民憂、促發(fā)展”活動 _(張定辦xx9號)文件精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變局機(jī)關(guān)干部作風(fēng),提高機(jī)關(guān)干部服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的能力和水平,確?!笆濉蔽覅^(qū)交通工作起好步、開好局,元月20日開始至4月20日止,在全區(qū)交通系統(tǒng)開展了為期三個月“機(jī)關(guān)干部下基層,訪民情、解民憂、促發(fā)展”活動,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、基本情況 在這次下基層活動中,我局緊密圍繞工作重點,以幫助基層解決實際問題為落腳點,狠抓政策宣傳,注重民情民-意的調(diào)查,以實際行動贏得群眾的擁護(hù)。 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案

16、,扎實推進(jìn) 局黨組高度重視,于2月18日成立永定區(qū)交通運(yùn)輸局“機(jī)關(guān)干部下基層活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長龍志榮同志任組長,秦自進(jìn)同志為副組長,鄧學(xué)軍、李曉春、孟祥立、田際良、鄭繼民、王勇等為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,王勇同志兼任辦公室主任。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定實施方案,明確交通系統(tǒng)下基層活動的目的意義、具體工作安排、活動要求, 1 擬定了活動任務(wù)分配表(見附表)。2月20日,組織召開了動員大會,商討具體工作。 2月21日開始,全局24名干部職工組成7個小組深入局屬7個二級單位、全區(qū)21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)查走訪,排查矛盾糾紛,著力解決影響社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等方面的突出問題,對排查出來的各類矛盾問題,要及

17、時協(xié)調(diào)解決,不能解決的要及時報告,力爭將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),消除在基層。3月21日,工作組對群眾反映比較集中或強(qiáng)烈 _、建議進(jìn)行了集體研究,拿出了具體處理意見并組織實施,積極為群眾辦實事和好事,讓當(dāng)?shù)厝罕娬嬲玫搅藢嵒荨?月22日至4月20日,認(rèn)真總結(jié)過來一段工作開展情況,針對當(dāng)前工作中的熱點、難點問題,深入調(diào)查研究,提出解決辦法。 (二)廣泛宣傳,深化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識 為進(jìn)一步營造開展下基層活動的良好氛圍,我局積極采取多種舉措,進(jìn)行廣泛宣傳,組織干部職工進(jìn)一步深化學(xué)習(xí),各項工作內(nèi)容開展得有聲有色。 1、召開動員大會,全面部署下基層活動 2月20日上午,召開由局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人

18、以及企業(yè)負(fù)責(zé)人等30余人參加的動員大會,全面部署工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省、市、區(qū)委有關(guān)“機(jī)關(guān)干部下基層活動”文件精神,龍志榮局長作了重要講話,要求大家充分認(rèn)識開展下基層活動的必要性,按照總體目標(biāo),著力解決思想狀態(tài)、 2 能力素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、隊伍形象及工作機(jī)制等五方面問題,按照適度超前的原則,積極推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建和-諧、平安交通運(yùn)輸市場,不斷提高交通服務(wù)水平,抓好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革,加快農(nóng)村客運(yùn)站場和渡改橋工程建設(shè)。 2、深化教育,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍 加強(qiáng)干部職工的政治理論教育,深化學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的方針、政策和法律法規(guī)及重點學(xué)習(xí)了全國、省、市、區(qū)關(guān)于本次活動開展的相關(guān)精神,

19、提高-干部職工對活動的重要性和必要性認(rèn)識,充分調(diào)動廣大機(jī)關(guān)干部職工參與本次活動的積極性、主動性,著力打造一支政治堅定、作風(fēng)廉潔、勤政為民的干部隊伍。 3、注重宣傳,擴(kuò)大活動的影響面 4、加強(qiáng)監(jiān)督,切實整改影響機(jī)關(guān)效能行為 我們在開展下基層活動過程中,對照“五條禁令”,組織人員對局屬企業(yè)、事業(yè)單位的效能行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,并將下基層實績作為機(jī)關(guān)干部年終的重要依據(jù),切實加強(qiáng)效能建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能,樹立良好形象。 (三)虛功實做,積極創(chuàng)新,狠抓落實 xx年我局被評為省交通廳和全市交通系統(tǒng)先進(jìn)單位。 3 以此為動力,鼓舞號召全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏創(chuàng)新精神,奮發(fā)有為,再創(chuàng)新輝煌。我們

20、將下基層活動與交通事業(yè)發(fā)展相結(jié)合,相繼召開交通工作會議、作風(fēng)建設(shè)主題活動月會議和“兩通”工程建設(shè)工作會議,明確年度工作目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行責(zé)任分解,將各項工作落實到人、落實到崗。通過以上舉措,營造了交通系統(tǒng)“機(jī)關(guān)干部下基層,訪民情、解民憂、促發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)氛圍。 1、在重點工程建設(shè)方面。我們以實施”十二五”規(guī)劃為抓手,重點推進(jìn)項目建設(shè)。局里開會就如何推進(jìn)項目的建設(shè)進(jìn)行廣泛探討,明確開發(fā)思路,成立重點工程建設(shè)指揮部,確定1名黨組成員為主要責(zé)任人,分解任務(wù),著力解決項目報批、政策處理和資金籌措等問題。要求指揮部同志迅速開展工作,積極與有關(guān)單位聯(lián)系,做好邢大公路等項目的前期準(zhǔn)備,目前項目已進(jìn)入工程預(yù)審階段,

21、下一步著手環(huán)評和項目審報等工作。 2、在“兩通”工程建設(shè)方面。及時作出年度預(yù)安排計劃。“兩通”工程建設(shè)一直是我區(qū)交通部門的一項重要工作任務(wù),也是為民辦實事八件實事考核內(nèi)容之一。為努力完成建設(shè)任務(wù),我們采取了以下措施:一是繼續(xù)實行機(jī)關(guān)干部包片、技術(shù)人員包項目的責(zé)任制度,交通局機(jī)關(guān)干部每人聯(lián)系一個片區(qū),負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)建設(shè)項目的質(zhì)量監(jiān)督管理,技術(shù)人員聯(lián)系到具體項目,負(fù)責(zé)對工程建設(shè)進(jìn)行全程指導(dǎo);二是繼續(xù)實行通 4 鄉(xiāng)工程招投標(biāo)制,計劃實施的通鄉(xiāng)工程三個項目,邀請有資質(zhì)、講誠信的建設(shè)單位通過競標(biāo)方式獲得工程建設(shè);三是繼續(xù)實行“區(qū)、鄉(xiāng)、村、施工單位”四級工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系;四是實行工程建設(shè)與質(zhì)量驗收分離,成

22、立專門的工程質(zhì)量驗收小組,對完成的工程實行統(tǒng)一的工程數(shù)據(jù)采集與樣品檢測,研究制定工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法,由質(zhì)檢所對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一歸總后出示工程驗收結(jié)果。 目前,局農(nóng)村辦工作人員對20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的67個通暢工程預(yù)安排計劃項目、187.6公里,開展了認(rèn)真細(xì)致地路基現(xiàn)場踏勘和調(diào)查工作,為項目的實質(zhì)性實施夯實了基礎(chǔ)。 3、在公路管養(yǎng)方面。區(qū)公路局對張青公路(S306線)中修1,挖補(bǔ)水泥路4500,消除旅游主干線路爛路、爛點,完成投入95萬元,完成工程總量的90,將在近期內(nèi)全面掃尾;聯(lián)合城-管、公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)對亂擺攤設(shè)點、亂設(shè)非公路標(biāo)志牌的行為進(jìn)行集中整治,取締廣告牌72個,棚點攤位16個。 區(qū)

23、公路管理站深入基層了解情況,就農(nóng)村公路體制改革、優(yōu)化公路環(huán)境等問題開展調(diào)研,教字埡鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)橋改造工程已經(jīng)完成,火車站至金巖安保工程正在緊鑼密鼓的施工,已完成70實物工程量;初查了王家坪鎮(zhèn)關(guān)水坪村書記全某授意他人損毀行道樹的違法行為。 5 4、在運(yùn)輸管理方面。組織人員對農(nóng)村客運(yùn)服務(wù)的管理進(jìn)行抽查暗訪,3月29日召開客運(yùn)公司負(fù)責(zé)人、車隊隊長、個體車主代表共30多人會議,就如何加強(qiáng)和改進(jìn)道路客運(yùn)安全工作,防止群死群傷惡性事故發(fā)生,做了周密安排和部署;加強(qiáng)司乘人員的服務(wù)培訓(xùn),于3月初4月中旬,舉辦9期從業(yè)人員職業(yè)道德和法規(guī)教育培訓(xùn)班;進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為,引導(dǎo)89臺個體經(jīng)營的車輛納入公司化管理,消除安全隱

24、患,為全區(qū)廣大群眾提供安全、便捷出行的需求。 5、在水上安全生產(chǎn)方面。3月份地方海事處對轄區(qū)各個渡口和重點碼頭進(jìn)行一次全面的水路安全生產(chǎn)大檢查,尤其是對青安坪鄉(xiāng)洞子坊渡口仍用腐蝕嚴(yán)重的木船參運(yùn)和溫塘鎮(zhèn)金豆灣渡口使用小木筏船參運(yùn)的兩處水上重大安全隱患,責(zé)令立即停止違章行為并督促鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府及時整改;對13處制砂場港口岸線許可證進(jìn)行年檢年審,確保水上交通運(yùn)輸“安全、平穩(wěn)、有序”。 6、在企業(yè)改制方面。今年,我局?jǐn)M計劃完成局屬企業(yè)永定區(qū)裝卸運(yùn)輸公司的改制。企業(yè)改制工作關(guān)系到交通系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展,為確保此項工作的順利完成,局黨組給予高度重視,年初的局黨組會議上進(jìn)行了專題研究,安排部署具體改制事宜,成立了由局

25、長任組長的永定區(qū)交通運(yùn)輸局企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確一名副局長具體聯(lián)系,一名正科級干部具體落實。結(jié)合本次機(jī)關(guān)干部下基層活動的開展,交通局黨組 積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部“訪貧問苦”活動,認(rèn)真傾聽基層群眾心聲,熱心幫助解決實際困難。目前,永定區(qū)裝卸運(yùn)輸公司的企業(yè)改制工作已完成部分資產(chǎn)拍賣,其余部分資產(chǎn)也已進(jìn)入資產(chǎn)拍賣程序。 二、工作體會 我局下基層活動是在明確的工作目標(biāo)和嚴(yán)格的組織紀(jì)律下開展的?;顒拥某晒?,得益于領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)注,也不離開干部職工務(wù)實的工作作風(fēng)。 1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵 這次下基層活動由一把手親自掛帥,親自參與,親自過問,分塊工作有一名副職具體負(fù)責(zé)。活動期間,局長龍志榮先后深入邢大公路、企業(yè)、“兩通工程”涉及的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地調(diào)研,詳細(xì)了解了各組的工作情況,對下基層活動作了具體的指示。 2、目標(biāo)明確是

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