項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖[共9頁(yè)]

1、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)備員取樣員技術(shù)員 3.1.2項(xiàng)目管理人員職責(zé)和權(quán)限：3.1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理工作，參與工程合同的談判與簽訂；負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部，選擇項(xiàng)目人員，執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益；對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、成本控制負(fù)責(zé)，履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的任務(wù)；根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)編制工程項(xiàng)目管理策劃書(shū)（項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃），并組織實(shí)施、檢查、考核；參與公司內(nèi)部施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同，合理配置人力、材料設(shè)備、資金，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，建立質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保證體系并組織實(shí)施；主持制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施、施工方

2、案、季節(jié)性安全技術(shù)措施、施工用電組織設(shè)計(jì)、審批作業(yè)計(jì)劃并檢查監(jiān)督實(shí)施情況；負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合管理，協(xié)調(diào)處理與施工項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部事項(xiàng)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)；配合公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作；負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作；負(fù)責(zé)用戶回訪及質(zhì)保維修。3.1.2.2項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)目管理工作，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)行全面控制；組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)文件。交流質(zhì)量、安全管理經(jīng)驗(yàn)；參與圖紙審查、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、施工方案、季節(jié)性安全技術(shù)措施、施工用電方案的編制并提出可行性意見(jiàn)

3、；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全教育活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，組織做好安全、質(zhì)量檢查計(jì)劃并組織實(shí)施、檢查、總結(jié)、評(píng)比；負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、文明施工等現(xiàn)場(chǎng)管理。參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故；織做好質(zhì)量檢驗(yàn)和進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收；3.1.2.3技術(shù)負(fù)責(zé)人組織圖紙預(yù)審，參加工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，并向項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行交底；主持編制、修訂工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及各專項(xiàng)施工方案；負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量評(píng)定工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；組織項(xiàng)目部范圍內(nèi)質(zhì)量檢查，主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并及時(shí)

4、上報(bào)；對(duì)項(xiàng)目管理人員、施工人員進(jìn)行工程技術(shù)、質(zhì)量、安全進(jìn)行全面交底，對(duì)施工中的安全、環(huán)保負(fù)技術(shù)上的責(zé)任；負(fù)責(zé)組織技術(shù)檔案的整理、定期移交歸檔；3.8負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”工作；3.1.2.4技術(shù)員參加圖紙審查和會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事項(xiàng)；編制分部、分項(xiàng)工程施工方案，并結(jié)合施工實(shí)際，制訂具體的技術(shù)組織措施，并督促貫徹執(zhí)行；協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組進(jìn)行技術(shù)交底；會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，并審定有關(guān)技術(shù)資料；參加對(duì)月、旬作業(yè)計(jì)劃的討論，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人處理施工技術(shù)問(wèn)題；根據(jù)設(shè)計(jì)要求，提出零配件加工或委托加工計(jì)劃，并在收貨時(shí)配合有關(guān)人員檢驗(yàn)質(zhì)量；參與項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃的制訂，參加技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，審查

5、合理化建議，交流技術(shù)情報(bào)資料；負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整理，繪制竣工圖。3.1.2.5施工員熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，掌握施工區(qū)域的周?chē)h(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件，參與編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）；做好開(kāi)工前施工條件的準(zhǔn)備，熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會(huì)審，提交開(kāi)工報(bào)告給項(xiàng)目工程師；與甲方做好坐標(biāo)位置及水平標(biāo)高的交接，做好測(cè)量方案的交底，保證下一步的測(cè)量定位的準(zhǔn)確性；做好施工任務(wù)書(shū)的下達(dá)、驗(yàn)收、結(jié)算，參與機(jī)械設(shè)備及材料計(jì)劃的編制；合理組織均衡施工，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行控制，履行日常和定期檢查，隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，解決施工中的各種矛盾；嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)

6、程，并經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。參與工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查、分析與處理；負(fù)責(zé)填寫(xiě)項(xiàng)目施工日志，按照施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；與甲方、監(jiān)理和有關(guān)單位保持經(jīng)常聯(lián)系，按要求及時(shí)通報(bào)施工動(dòng)態(tài)。3.1.2.6預(yù)算員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門(mén)制定的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。熟悉施工圖紙（包括其說(shuō)明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參與圖紙會(huì)審；熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)資料(包括施工組織設(shè)計(jì)和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件)及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，了解采用的施工工藝和方法；掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法，其中包括國(guó)家和本地區(qū)、本部門(mén)的規(guī)定；根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及

7、編制程序編制施工預(yù)算；經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料差價(jià)以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問(wèn)題，及時(shí)做好調(diào)整方案；根據(jù)施工圖預(yù)算開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn)行兩算對(duì)比，協(xié)助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算；在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門(mén)編制竣工結(jié)算與竣工決算；負(fù)責(zé)每月的月度盤(pán)點(diǎn)，按照施工合同規(guī)定的范圍和工程量計(jì)算規(guī)則，核對(duì)月度完成工程量（含分包單位）；協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員及時(shí)辦理施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作和上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表；參與施工合同的起草，在工程造價(jià)方面為合同簽訂部門(mén)提供參考性建議。3.1.2.7質(zhì)檢員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各級(jí)建設(shè)行政管理部門(mén)頒布的有關(guān)工程質(zhì)量控制和驗(yàn)收的各種規(guī)范、規(guī)程、條例。制定項(xiàng)目部質(zhì)

8、量檢驗(yàn)制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立、實(shí)施和完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系；參與施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的制定，掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施；同時(shí)做好開(kāi)工前的各種質(zhì)量保證工作；參與圖紙會(huì)審，督促并檢查是否按圖施工，對(duì)任意改變圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的行為應(yīng)立即制止；對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)質(zhì)量低劣或不符合標(biāo)準(zhǔn)者禁止投入使用；制定項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃；嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，填寫(xiě)并保存各種檢查驗(yàn)收資料；對(duì)工序不合格進(jìn)行控制，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)及監(jiān)理提出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織整改。并進(jìn)行原因分析，提出針對(duì)性地糾正預(yù)防措施，防止不合格重復(fù)發(fā)生；編制月

9、度質(zhì)量總結(jié)（檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量狀況統(tǒng)計(jì)，存在的問(wèn)題、原因分析及改進(jìn)措施）；做好項(xiàng)目部質(zhì)量培訓(xùn)。指導(dǎo)并檢查分包單位的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。3.1.2.8安全員識(shí)別本項(xiàng)目適用的法律、法規(guī)、規(guī)章制度及其它要求，建立適用法律法規(guī)及其他要求清單。組織開(kāi)展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃活動(dòng)，建立危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表、重點(diǎn)危險(xiǎn)源清單、環(huán)境因素評(píng)價(jià)表和重要環(huán)境因素臺(tái)帳。協(xié)助技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施、安全專項(xiàng)施工方案和安全施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全技術(shù)措施、方案的落實(shí)情況。每天進(jìn)行安全巡檢，制止違章作業(yè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好記錄，并采取措施控制或消除事故隱患。對(duì)員工及其他相關(guān)方進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)、安

10、全紀(jì)律教育培訓(xùn)，考試合格方可上崗。做好特殊工種持證上崗管理工作。組織編制應(yīng)急救援預(yù)案，并做好培訓(xùn)、演練、評(píng)價(jià)、修訂工作。發(fā)生安全事故按規(guī)定報(bào)告并參與調(diào)查處理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全檢查，接受、參加上級(jí)主管部門(mén)組織的各類(lèi)安全檢查，組織安全隱患整改。負(fù)責(zé)做好安全記錄管理和信息管理工作。做好月度工作總結(jié)。3.1.2.9材料員認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識(shí)，貫徹執(zhí)行有關(guān)條例和建設(shè)公司采購(gòu)管理規(guī)定；根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，組織材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，建立采購(gòu)品驗(yàn)收記錄臺(tái)帳、材料明細(xì)帳及出入庫(kù)記錄；按照施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和現(xiàn)場(chǎng)平面圖合理堆放材料，為文明施工創(chuàng)作條件；嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量

11、關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度，各項(xiàng)領(lǐng)用手續(xù)齊全；按月對(duì)材料的實(shí)際使用數(shù)量與材料預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析，提出材料節(jié)超報(bào)告；搞好剩余材料、工具的退庫(kù)和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用，合理計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷(xiāo)金額；實(shí)行限額配料，協(xié)助和配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行材料成本核算；3.1.2.10資料員負(fù)責(zé)圖紙、技術(shù)資料、管理資料、管理體系運(yùn)行資料的收集整理，并按技術(shù)資料整理要求裝訂成冊(cè)并存檔；負(fù)責(zé)建立圖紙、資料收發(fā)臺(tái)帳，收集、整理各階段資料、工序原始記錄，對(duì)全部收存資料進(jìn)行編目、登記造冊(cè)；負(fù)責(zé)整理、編制竣工文件，及時(shí)收集匯編各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)、出廠合格證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)；負(fù)責(zé)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集等技術(shù)書(shū)籍的登記、借閱的管理；負(fù)責(zé)各種文件的收發(fā)、傳閱，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印鑒管理、考