果蔬配送有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書

1、果蔬配送有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書1奇點果蔬配送有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書姓名學院專業(yè)班級指導(dǎo)教師資料內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。201年月7 日目 錄第一章 概 述 .錯誤! 未定義書簽。一、 創(chuàng)業(yè)的背景和意義.錯誤! 未定義書簽。二、 行業(yè)形勢 .錯誤! 未定義書簽。三、 創(chuàng)業(yè)的基本思路.錯誤! 未定義書簽。四、 創(chuàng)業(yè)的目標和前景.錯誤! 未定義書簽。五、 創(chuàng)業(yè)團隊的特殊性和優(yōu)勢.錯誤! 未定義書簽。第二章 公司介紹 .錯誤! 未定義書簽。一、 公司概述 .錯誤! 未定義書簽。( 一 ) 公司基本情況.錯誤! 未定義書簽。( 二 ) 企業(yè)文化 .錯誤! 未定義書簽。二、 公司成

2、立背景、經(jīng)營方針、經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略錯誤 ! 未定義書簽。( 一 ) 公司成立背景.錯誤! 未定義書簽。1資料內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。( 二 ) 經(jīng)營方針.錯誤! 未定義書簽。( 三 ) 經(jīng)營理念.錯誤! 未定義書簽。( 四 ) 發(fā)展戰(zhàn)略.錯誤! 未定義書簽。三、 公司管理機構(gòu)設(shè)置.錯誤! 未定義書簽。( 一 ) 公司組織結(jié)構(gòu).錯誤! 未定義書簽。( 二 ) 部門主要職責.錯誤! 未定義書簽。( 三 ) 人員管理.錯誤! 未定義書簽。( 四 ) 管理制度 .錯誤! 未定義書簽。四、 風險分擔和收益分配辦法.錯誤! 未定義書簽。第三章 項目介紹或產(chǎn)品介紹.錯誤!

3、未定義書簽。一、 項目主要功能和特點.錯誤! 未定義書簽。( 一 ) 采購.錯誤! 未定義書簽。( 二 ) 加工包裝 .錯誤! 未定義書簽。( 三 ) 配送.錯誤! 未定義書簽。二、 技術(shù)或服務(wù)水平.錯誤! 未定義書簽。( 一 ) 產(chǎn)品技術(shù).錯誤! 未定義書簽。( 二 ) 公司服務(wù)水平.錯誤! 未定義書簽。2資料內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。三、 項目宏觀環(huán)境分析以及行業(yè)分析.錯誤! 未定義書簽。( 一 ) 宏觀環(huán)境分析.錯誤! 未定義書簽。( 二 ) 行業(yè)現(xiàn)狀分析.錯誤! 未定義書簽。( 三 ) swot 分析.錯誤! 未定義書簽。四、 項目或產(chǎn)品經(jīng)濟政策的支持或優(yōu)

4、惠情況.錯誤! 未定義書簽。第四章 市場分析和競爭分析.錯誤! 未定義書簽。一、 項目的現(xiàn)有市場容量與潛力.錯誤! 未定義書簽。( 一 ) 現(xiàn)有市場容量.錯誤! 未定義書簽。( 二 ) 項目潛力.錯誤! 未定義書簽。二、 企業(yè)的市場定位、市場戰(zhàn)略及各階段的目標. 錯誤! 未定義書簽。( 一 ) 企業(yè)的市場定位.錯誤! 未定義書簽。( 二 ) 企業(yè)的市場戰(zhàn)略.錯誤! 未定義書簽。( 三 ) 各階段的目標.錯誤! 未定義書簽。三、 服務(wù)的營銷策略.錯誤! 未定義書簽。( 一 ) 產(chǎn)品策略.錯誤! 未定義書簽。( 二 ) 促銷策略.錯誤! 未定義書簽。( 三 ) 價格策略.錯誤! 未定義書簽。3資料

5、內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。( 四 ) 品牌策略.錯誤! 未定義書簽。四、 市場競爭分析.錯誤! 未定義書簽。( 一 ) 農(nóng)貿(mào)市場和同行業(yè)果蔬送企業(yè)分析( 競爭對手 ) . 錯誤 ! 未定義書簽。( 二 ) 超市行業(yè)內(nèi)的市場競爭.錯誤! 未定義書簽。( 三 ) 物流配送的優(yōu)勢分析.錯誤! 未定義書簽。五、 市場風險分析.錯誤! 未定義書簽。( 一 ) 合作博弈風險 .錯誤! 未定義書簽。( 二 ) 合作方式的風險 .錯誤! 未定義書簽。( 三 ) 信息不對稱帶來的風險 .錯誤! 未定義書簽。( 四 ) 合同風險 .錯誤! 未定義書簽。( 五 ) 在財務(wù)制度上.錯誤! 未定義書簽。第五章 財務(wù)分析 .錯誤! 未定義書簽。一、 項目投資預(yù)