制成車(chē)間目標(biāo)責(zé)任書(shū)

1、制成車(chē)間目標(biāo)責(zé)任書(shū) 事實(shí)證明，只有推行科學(xué)性、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的安全體系，才能有效遏制安全事故的發(fā)生。只有認(rèn)真執(zhí)行安全管理，才能降低事故發(fā)生率。為強(qiáng)化安全責(zé)任，減少安全事故，現(xiàn)針對(duì)鑄板車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)情況，制定安全責(zé)任書(shū)如下： 一、 安全生產(chǎn)控制目標(biāo)： 1、 受傷及死亡事故為0。 2、 職業(yè)病發(fā)生率為0。 3、 無(wú)重大刑事案件發(fā)生。 4、 無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。 5、 無(wú)重大失竊事故、電氣設(shè)備責(zé)任事故、爆炸責(zé)任事故、設(shè)施泄露責(zé)任事故。 三、 目標(biāo)責(zé)任 1. 責(zé)任：鑄板車(chē)間主任為車(chē)間安全管理第一責(zé)任人，對(duì)本車(chē)間的安全、消防、職防、環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)，車(chē)間主任應(yīng)指定兼職安全員負(fù)責(zé)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。 2. 落地

2、：結(jié)合公司各項(xiàng)安全管理制度，明確車(chē)間安全職責(zé)，因地制宜制定可行性管理措施，保證公司安全制度落地執(zhí)行。 3. 例會(huì)：每周定期召開(kāi)管理人員安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)車(chē)間內(nèi)存在的主要安全隱患，違章操作等情況進(jìn)行總結(jié)，商討整改措施，并形成文字紀(jì)要。 4. 教育：針對(duì)車(chē)間實(shí)際，對(duì)新進(jìn)行車(chē)間、班組級(jí)安全教育，避免新員工發(fā)生安全事故。按照公司要求填寫(xiě)三級(jí)教育記錄表。 5. ：利用班前班后會(huì)，提醒員工車(chē)間內(nèi)存在的安全隱患和習(xí)慣性違章操作，避免發(fā)生安全事故。 6. 隱患：車(chē)間主任和兼職安全員每天對(duì)車(chē)間進(jìn)行一次安全專(zhuān)題檢查，并將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)落實(shí)整改，檢查內(nèi)容應(yīng)登記到車(chē)間安全自查記錄本上。對(duì)安環(huán)部提出的安全隱患應(yīng)積極落

3、實(shí)整改。車(chē)間內(nèi)部無(wú)法獨(dú)立完成的，可報(bào)安環(huán)部和相關(guān)部門(mén)，聯(lián)系共同整改。 7. 消防：兼職安全員每月初對(duì)本車(chē)間內(nèi)的消防器材進(jìn)行點(diǎn)檢，如出現(xiàn)消防器材使用或損壞的應(yīng)及時(shí)更換或維修，確保消防器材處于有效完好的狀態(tài)。 萬(wàn)洋綠色能源有限公司 8. 事故：按照應(yīng)急預(yù)案要求，車(chē)間內(nèi)一旦發(fā)生安全事故，車(chē)間應(yīng)立即上報(bào)安環(huán)部和生產(chǎn)部，并協(xié)助安環(huán)部按照“四不放過(guò)原則”進(jìn)行事故調(diào)查、培訓(xùn)和整改工作。 9. 文化：每周一匯總本車(chē)間上周的安全工作，填寫(xiě)安全周報(bào)表交安環(huán)部。 10. 活動(dòng)：積極參加公司組織的體檢、演練等大型活動(dòng)，培養(yǎng)集體安全榮譽(yù)感。 11. 施工：車(chē)間內(nèi)如需進(jìn)行登高、動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、線(xiàn)路改造等高危施工項(xiàng)目，

4、應(yīng)開(kāi)具施工作業(yè)票，車(chē)間主任提前做好員工安全教育，并親自在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮。 生產(chǎn)車(chē)間目標(biāo)責(zé)任書(shū)xx-06-03 8:37 | #2樓 根據(jù)國(guó)-家-安-全生產(chǎn)、消防方面的法律、法規(guī)要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，經(jīng)研究，制定本公司安全生產(chǎn)、消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。 一、責(zé)任對(duì)象 生產(chǎn)車(chē)間主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)、消防管理目標(biāo)落實(shí)的第一責(zé)任人，分管安全生產(chǎn)、消防工作的負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人。 二、總體責(zé)任目標(biāo) （一）安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo) 1、工傷死亡率為“O”，重傷率為“O”；一般安全事故及輕傷發(fā)案率控制在總?cè)藬?shù)的3以?xún)?nèi)；特種設(shè)備、設(shè)施按規(guī)定檢測(cè)、運(yùn)行合格率為100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；安全生產(chǎn)管理

5、干部培訓(xùn)率100%；新工人上崗前三級(jí)安全教育及員工轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗安全培訓(xùn)率為100%；事故隱患整改率為100%；新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”審查率為100%。 2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求認(rèn)真履行本單位安全生產(chǎn)工作承擔(dān)的職責(zé)，重點(diǎn)抓好班組安全生標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和5S活動(dòng)等基層基礎(chǔ)工作。 3、設(shè)置本車(chē)間安全生產(chǎn)管理組織，配備專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，健全班組安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，使其有效運(yùn)行。 4、修訂完善符合本單位實(shí)際情況的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。 5、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，車(chē)間與輪班簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，根據(jù)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，明確各自管轄范圍的責(zé)任

6、和職責(zé)。 6、生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性地開(kāi)展不同形式的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，每月不少于一次。檢查要有記錄，每一個(gè)隱患整改都明確責(zé)任人。重大危險(xiǎn)源及重大隱患均制定應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)公司安委會(huì)備案。 （二）消防安全責(zé)任目標(biāo) 1、擬定本車(chē)間年度消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作。 2、確保重大火災(zāi)事故為“O”。 3、組織制訂本車(chē)間消防安全管理制度和操作規(guī)程并檢查督促落實(shí)。 4、組織本車(chē)間實(shí)施防火檢查和隱患整改工作。 5、組織實(shí)施對(duì)本車(chē)間消防設(shè)施、滅火器材和消防安全設(shè)施的管理、維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保消防應(yīng)急通道暢通。 6、組織管理本車(chē)間義務(wù)消-防-隊(duì)。 7、在本車(chē)間員工中組織開(kāi)展消防知識(shí)、

7、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織員工積極參加單位組織的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。 三、與獎(jiǎng)勵(lì) 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和防火領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況組織年終考評(píng)，根據(jù)考核結(jié)果，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，對(duì)簽訂責(zé)任狀的單位和責(zé)任人給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。 集團(tuán)安委會(huì) （蓋章） 集團(tuán)公司責(zé)任人：劉 彬 責(zé) 任 人： 簽訂日期： 年 月 日 年 月 日 責(zé)任單位： （車(chē) 間） 車(chē)間目標(biāo)責(zé)任書(shū)xx-06-03 21:21 | #3樓 為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司檢修期間安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，有效控制各類(lèi)事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。XXXXXXX有限公司本著重獎(jiǎng)輕

8、罰的原則與 車(chē)間（ 工段）負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，工作目標(biāo)責(zé)任如下： 一、控制目標(biāo) （一）本車(chē)間無(wú)生產(chǎn)安全事故。 （二）本車(chē)間安全隱患整改率達(dá)到100%。 （三）本車(chē)間從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。 （四）確保設(shè)備檢修質(zhì)量，安全設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)100%。 二、工作目標(biāo) （一）認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)管理工作。 （二）督促本車(chē)間從業(yè)人員嚴(yán)格遵守國(guó)家、各級(jí)政府、主管部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司制定的各類(lèi)安全規(guī)章制度。 （三）在本車(chē)間認(rèn)真開(kāi)展各類(lèi)安全檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；采取積極措施預(yù)防、控制安全隱患。 （四）加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)

9、施設(shè)備的監(jiān)督、檢查工作，確保設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。 （五）加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理，確保安全生產(chǎn)。 （六）在生產(chǎn)過(guò)程中注意向相關(guān)方施加安全生產(chǎn)方面的影響。 （七）組織本車(chē)間從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。 （八）積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，做好對(duì)本車(chē)間從業(yè)人員的安全教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。 （九）定期在公司相關(guān)會(huì)議上報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真完成好公司部署的安全生產(chǎn)工作方面的其它工作。 三、考核獎(jiǎng)懲 （一）各車(chē)間（工段）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本車(chē)間的各項(xiàng)工作保質(zhì)保量的完成，確保不發(fā)生人身安全事故及設(shè)備因檢修、維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量問(wèn)題造成生產(chǎn)事故，公司負(fù)責(zé)組織考核，考核結(jié)果作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰依據(jù)。 （二

10、）期間沒(méi)有發(fā)生安全事故公司給予 元獎(jiǎng)勵(lì)。否則按以下標(biāo)準(zhǔn)處罰： 人身安全事故：經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元（含）以上2萬(wàn)元以下的處罰 元，經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元（含）以上3萬(wàn)元以下的處罰 元，經(jīng)濟(jì)損失在3萬(wàn)元（含）以上4萬(wàn)元以下的處罰 元，經(jīng)濟(jì)損失在4萬(wàn)元（含）以上的處罰 元。 機(jī)械設(shè)備安全事故：經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元（含）以上4萬(wàn)元以下的處罰 元，經(jīng)濟(jì)損失在4萬(wàn)元（含）以上6萬(wàn)元以下的處罰 元，經(jīng)濟(jì)損失在6萬(wàn)元（含）以上8萬(wàn)元以下的處罰 元，經(jīng)濟(jì)損失在8萬(wàn)元（含）以上的處罰 元。 （三）對(duì)于 _，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。 四、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)期限：自XXXXX年XXXX月XXX日

11、至XXXX年XXX月XXX日。期間車(chē)間（工段）負(fù)責(zé)人無(wú)論什么原因離職本責(zé)任書(shū)自動(dòng)終止失效。 公司主要負(fù)責(zé)人： （簽字） 年 月 日 車(chē)間（工段）負(fù)責(zé)人： （簽字） 年 月 日 車(chē)間部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)xx-06-03 11:41 | #4樓 一、 部門(mén)職責(zé) 1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及管理，組織生產(chǎn)，確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 2、確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的達(dá)成，配合完成各項(xiàng)體系的審核。 3、負(fù)責(zé)與各部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通、確保生產(chǎn)順利進(jìn)行； 4、負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理制度的建立、獎(jiǎng)罰制度的制定； 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的，準(zhǔn)確、及時(shí)的報(bào)送； 6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料的管控以及設(shè)備日常維護(hù)，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的良性提升； 7、固定資產(chǎn)、勞保

12、用品的申購(gòu)以及日常管理； 8、提出生產(chǎn)人員的需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)班組建設(shè)、員工管理、培訓(xùn)以及考核； 9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制，能耗控制及分析； 10、保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序； 11、確保生產(chǎn)安全。 二、年度目標(biāo)考核內(nèi)容 1、月度考核內(nèi)容（權(quán)重：95%） 2、督辦工作當(dāng)月完成情況（權(quán)重：5%） 以公司會(huì)議布置工作為準(zhǔn)。 三、考核與獎(jiǎng)懲 考核與獎(jiǎng)懲辦法參照公司*部門(mén)車(chē)間負(fù)責(zé)人月度評(píng)價(jià)細(xì)則執(zhí)行。 四、責(zé)任書(shū)的變更、解除和終止 1、責(zé)任書(shū)生效后任何一方不得隨意變更或解除； 2、部門(mén)根據(jù)以上考核內(nèi)容提出變更或者解除責(zé)任項(xiàng)目，應(yīng)向公司提出變更或者解除本責(zé)任書(shū)的申請(qǐng)，經(jīng)公司審核同意后，方可變更或解除； 3、責(zé)任書(shū)部分條款變更或修改不影響本責(zé)任書(shū)其他條款的效力； 4、考核期滿(mǎn)，責(zé)任書(shū)履行完畢，本責(zé)任書(shū)自行終止。 五、其他 1