安保方案會(huì)議紀(jì)要

1、安保方案會(huì)議紀(jì)要 時(shí)間：xx年4月4日 地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室 出席：韓德銀、張建偉、陳坤、盧文云、周松林、宋學(xué)標(biāo)、王彥韜、談宏堃、郁春、 張海寶、王旭東、孫浩月、葉永康、倪國祥、陳竹晨、趙丞杰、吳俊偉、張文娟； 記錄：張文娟 內(nèi)容紀(jì)要： 今天，我們進(jìn)行安全生產(chǎn)保證計(jì)劃及安全生產(chǎn)策劃，根據(jù)公司滬建股七司（xx）全質(zhì)字第29號(hào)文件關(guān)于全面推行上海市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn) _規(guī)定，我們從3.3.13.4.5要素逐一確定。 3.3.1職責(zé)：安全管理目標(biāo) （1）因工死亡事故為零；（2）較大火災(zāi)、爆炸、管線、設(shè)備、交通、衛(wèi)生防疫、物損、職業(yè)危害、環(huán)境事故等為零；（3）根據(jù) _“JGJ59-xx檢查標(biāo)

2、準(zhǔn)”要求，檢查評(píng)定達(dá)標(biāo)，具體指標(biāo)為通過安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的內(nèi)審。安全管理組織：項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系第一責(zé)任人，具體管理組織人員為：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、技術(shù)員、資料員、材料員、機(jī)管員、各專業(yè)分包隊(duì)伍。各人管理職責(zé)和權(quán)限如下： 項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé)和權(quán)限：項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程的安全生產(chǎn)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立安全生產(chǎn)保證體系，組織相關(guān)人員制定安全保證計(jì)劃，督促檢查各部門的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的落實(shí)情況。組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)策劃，并負(fù)責(zé)建立與健全項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章，制定本工程安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，明確項(xiàng)目部內(nèi)的各崗位及各分包單位安全

3、生產(chǎn)管理職責(zé)，確保安全生產(chǎn)，搞好文明施工。對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)教育和進(jìn)場(chǎng)總交底，督促施工責(zé)任人做好施工前的安全技術(shù)分部分項(xiàng)交底。定期組織每周安全活動(dòng)和安全檢查，及時(shí)落實(shí)自查自糾和上級(jí)提出的整改要求。發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速上報(bào)并按“四不放過”的原則，落實(shí)防范措施。組織安全體系人員對(duì)一段時(shí)間以來的項(xiàng)目安全生產(chǎn)體系運(yùn)行情況進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需的安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的采購進(jìn)行審批。接受上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。 項(xiàng)目工程師：嚴(yán)格按照國-家-安-全技術(shù)規(guī)范、規(guī)定、編制施工組織設(shè)計(jì)和安全保證計(jì)劃，針對(duì)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)安全技術(shù)措施，確定技術(shù)資源配備，并加以落實(shí)防止各

4、類不安全因素的發(fā)生。對(duì)各相關(guān)人員負(fù)責(zé)的安全保證體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。熟悉有 1 關(guān)圖紙、深入施工現(xiàn)場(chǎng)、掌握施工關(guān)鍵，及時(shí)迅速、有效地解決有關(guān)安全的技術(shù)問題。督促施工管理人員做好上崗日記，主管好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底工作，并在實(shí)施過程中進(jìn)行檢查督促，控制管理。施工前及時(shí)與建設(shè)單位聯(lián)系，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線等情況，并及時(shí)向施工管理人員進(jìn)行書面交底，落實(shí)施工中的安全技術(shù)措施。參與對(duì)特殊設(shè)施的技術(shù)鑒定和驗(yàn)收。 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師：參與制定貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)；對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行成本規(guī)劃和資金籌措。 施工員：對(duì)分管和具體組織施工生產(chǎn)活動(dòng)負(fù)直接管理責(zé)任。按有關(guān)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，對(duì)

5、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程控制。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)制訂的安全生產(chǎn)管理措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明施工，確保安全生產(chǎn)。組織工地作業(yè)班組的每周安全活動(dòng)，掌握工種安全操作規(guī)程和“三上崗、一講評(píng)活動(dòng)記錄”，堅(jiān)持做好每項(xiàng)施工流程的分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底和督促班組安全作業(yè)和施工。參與安全生產(chǎn)值日，參與項(xiàng)目經(jīng)理組織安全檢查，及時(shí)落實(shí)好自查和上級(jí)檢查提出的整改要求，并記錄在施工日記上。正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系。在安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，不違章指揮，制止違章作業(yè)，消除事故隱患。參與對(duì)設(shè)施、設(shè)備及電器、機(jī)械等檢查驗(yàn)收，合格掛牌后方可使用，并對(duì)重點(diǎn)設(shè)施、設(shè)備，包括預(yù)留洞口、臨邊防護(hù)、電梯井防護(hù)、安全網(wǎng)、

6、鋼平臺(tái)、提升架等重要防護(hù)措施，定期檢查，落實(shí)整改，做到安全可靠，確保作業(yè)區(qū)域的安全。發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速上報(bào)，配合事故調(diào)查處理，落實(shí)防范措施。 安全員：執(zhí)行國家、行業(yè)和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督檢查工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，完善安全生產(chǎn)保證體系全過程運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，檢查督促按保計(jì)劃的實(shí)施。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全狀況提出改進(jìn)措施和處置。參與施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施編制，并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。對(duì)檢查出的隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，遇有險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。督促、檢查

7、對(duì)分包隊(duì)伍的.進(jìn)場(chǎng)教育和持證上崗工作。督促、檢查施工部門做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過程的安全實(shí)施全面控制。參與組織對(duì)分包隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議，檢查、布置現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，制訂預(yù)防和糾正措施，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，并按“四不放過”原則及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)安全事故及隱患。參與機(jī)械設(shè)備、安全用品的驗(yàn)收工作。做好安保體系的管理資料的收集成冊(cè)工作。 技術(shù)員：貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系。對(duì)洞口、臨邊防護(hù)的安全技術(shù)措施以及施工用電、大型機(jī)械拆裝方案的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督。協(xié)助對(duì)施工班組的 2 安全監(jiān)督，對(duì)工程模板體系的計(jì)算、復(fù)核和檢查。 資料員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量文件和資料的控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料和過程質(zhì)

8、量進(jìn)行質(zhì)量記錄或提供見證性依據(jù)。 材料員：根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求在上級(jí)部門頒發(fā)的合格供應(yīng)商名錄中進(jìn)行采購和組織各種物資的供應(yīng)工作；對(duì)合格供應(yīng)商的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄和資料保管等工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品和工具；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)布標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定堆放；對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。 機(jī)管員：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中、小型機(jī)械使用前的驗(yàn)收；對(duì)機(jī)械進(jìn)行可追朔性記錄。 資源：資源：項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師、技術(shù)員、安全員、材料員、機(jī)管員、物管員各一名。技術(shù)資源：備有安全生產(chǎn)文件、施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃。物資資源：鋼管、外腳手架、密目網(wǎng)（2000目）全

9、封閉圍擋、垂直運(yùn)輸機(jī)、消防水源、滅火機(jī)等。 3.3.2教育和：安全教育和培訓(xùn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程，覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員，做好進(jìn)場(chǎng)新工人的安全教育，做好節(jié)假日前的教育工作。 3.3.3文件控制：應(yīng)對(duì)與安全保證體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制、確保各有關(guān)作業(yè)場(chǎng)所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。項(xiàng)目經(jīng)理是文件控制的 _。凡文件都需標(biāo)識(shí)，加蓋受控章，非受控文件不加蓋受控章，作廢文件在左上角加蓋“作廢”以示標(biāo)識(shí)。 3.3.4安全物資采購與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：對(duì)所采購的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)有有效證明，鋼管、扣件租賃進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，從上級(jí)部門認(rèn)定合格供應(yīng)商名錄中選擇合格供應(yīng)商。項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目需要由材料員編制安全設(shè)

10、施所需物料采購計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，由項(xiàng)目部進(jìn)行采購。 3.3.5分包控制：分包方應(yīng)具有證明、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、經(jīng)營手冊(cè)、外省市企業(yè)進(jìn)滬許可證，項(xiàng)經(jīng)部與分包方簽定施工、安全、防火、衛(wèi)生、廉正協(xié)議。對(duì)分包建立安全管理檔案，進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)施工人員“五證”登記成冊(cè)。 3.3.6施工過程控制：開工前辦理開工報(bào)告和市安監(jiān)站辦理受監(jiān)登記，落實(shí)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、用電設(shè)備、防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)。落實(shí)合格分包隊(duì)伍，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、電工焊工、架子工、起重機(jī)司機(jī)等持證上崗。對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品、用具、機(jī)械等嚴(yán)格按規(guī)定驗(yàn)收合格后使用，并按JGJ59-xx進(jìn)行監(jiān)控。施工現(xiàn)場(chǎng)做好防火工作，備好水帶、水槍、滅火器，嚴(yán)格

11、執(zhí)行動(dòng)火 _度。施工現(xiàn)場(chǎng)做好文明施工。 3.3.7事故的應(yīng)急救援：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)制定工傷應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)工程特點(diǎn)制定 消防應(yīng)急預(yù)案，防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案；根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況可定期不定期演習(xí)預(yù)案。定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、機(jī)具及消防器材。事故發(fā)生后或演習(xí)后，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行修訂。 3.4.1安全檢查：安全生產(chǎn)檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員組成安全生產(chǎn)檢查組，每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全面檢查，如由隱患開具“整改通知單”，按“三定”原則限期整改。項(xiàng)目部對(duì)安全物資進(jìn)貨檢驗(yàn)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)安全用品進(jìn)行檢查驗(yàn)收并做好記錄，若不合格的安全用品應(yīng)開具不合格品通知書。對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，合

12、格后方能投入使用。對(duì)大中型機(jī)械必須經(jīng)有關(guān)部門及市建委、勞動(dòng)局檢測(cè)合格后掛牌使用，做好書面存檔。 3.4.2糾正和預(yù)防措施：安全員對(duì)檢查出的事故隱患或潛在的危險(xiǎn)狀況進(jìn)行收集信息并分析、制定相應(yīng)預(yù)防措施，對(duì)事故隱患及時(shí)進(jìn)行處理、落實(shí)整改措施。 3.4.3內(nèi)部安全體系審核：由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部相關(guān)人員并同工管部相關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目安保計(jì)劃進(jìn)行可行性評(píng)審，評(píng)審后報(bào)上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行內(nèi)部審核，以確保安全保證計(jì)劃的有效性、適應(yīng)性。內(nèi)審后項(xiàng)目部對(duì)安全保證計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問題擬訂糾正和預(yù)防措施，在以后施工中改進(jìn)。 3.4.4安全評(píng)估：項(xiàng)目部對(duì)主要施工階段的安全保證體系的有效性、適宜性、適合性進(jìn)行評(píng)估，確保后一

13、階段的施工能順利完成各項(xiàng)安全管理目標(biāo)；項(xiàng)目經(jīng)理在安全保證體系文件頒布后，安全保證體系運(yùn)行一段時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行安全評(píng)估； 3.4.5安全記錄：項(xiàng)目專職安全員組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行的安全記錄。安全記錄應(yīng)完整及時(shí)并延續(xù)至項(xiàng)目竣工。 根據(jù)本工程特點(diǎn)，本工程分施工準(zhǔn)備、基坑施工、挖土施工、結(jié)構(gòu)施工、二結(jié)構(gòu)、施工全過程、施工機(jī)械7項(xiàng)危險(xiǎn)源，分別為模板安裝、拆除、“四口”保護(hù)、臨邊防護(hù)、危險(xiǎn)品倉庫、落地腳手架、機(jī)械用電、垂直運(yùn)輸機(jī)。針對(duì)上述危險(xiǎn)源，項(xiàng)目部制定相應(yīng)安全措施。 一、模板安裝、拆除： 1、編制專項(xiàng)施工方案； 2、施工前施工員對(duì)操作班組進(jìn)行專項(xiàng)安全交底； 3、

14、施工拆除區(qū)域設(shè)置警戒線并由專人監(jiān)護(hù)； 4、2m以上高處作業(yè)有可靠立足點(diǎn)； 5、安裝及拆除應(yīng)安順序進(jìn)行。 二、“四口”保護(hù)： 1、編制專項(xiàng)施工方案； 2、通道口設(shè)置防護(hù)棚；其他設(shè)立防護(hù)，防護(hù)嚴(yán)密； 三、臨邊防護(hù)： 1、編制專項(xiàng)施工方案； 2、嚴(yán)格按方案進(jìn)行臨邊防護(hù)，防護(hù)嚴(yán)密，并有專人巡回檢查。 四、危險(xiǎn)品倉庫： 1、倉庫應(yīng)通風(fēng)，設(shè)立醒目禁火標(biāo)志； 2、建立管理制度、責(zé)任制、責(zé)任人； 3、設(shè)置消防設(shè)施、設(shè)備。 五、機(jī)械用電： 1、編制施工用電專項(xiàng)方案； 2、電箱、電纜安裝由電工進(jìn)行； 3、安全員巡回檢查線路、電箱； 4、機(jī)械設(shè)備設(shè)置接地裝置； 5、制定機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)。 六、落地

15、腳手架： 1、編制專項(xiàng)施工方案； 2、施工前施工員對(duì)操作班組進(jìn)行交底； 3、腳手架設(shè)置消防器材、設(shè)避雷接地、挑懸挑平網(wǎng)； 4、安全員、施工員、技術(shù)員分階段進(jìn)行驗(yàn)收掛牌； 七、人貨梯： 1、安裝及拆除均編制專業(yè)施工方案，并由具備專業(yè)資質(zhì)的施工單位負(fù)責(zé)施工； 2、安裝及升級(jí)過程中：基礎(chǔ)及附墻埋件進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，并設(shè)警戒線專人監(jiān)護(hù)； 3、配備專業(yè)駕駛員和指揮人員 本工程計(jì)劃開工日期從xx年2月開工至xx年12月竣工，項(xiàng)目部要做好夏季安全措施及防臺(tái)、防汛、節(jié)假日安全工作。 一、夏季施工安全措施： 1、施工組織設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)夏季施工安全措施 2、項(xiàng)目部做好防暑降溫工作，提供清涼飲料； 3、合理安排作息時(shí)間，控

16、制加點(diǎn)，高溫氣候要做兩頭歇中間； 4、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生工作。 一、 防臺(tái)防汛安全措施： 1、建立防臺(tái)防汛小組，制定計(jì)劃，安排好值班，落實(shí)好職責(zé)； 2、項(xiàng)目部配備防臺(tái)防汛設(shè)備、工具、材料，并保持通訊暢通。 3、加強(qiáng)施工用電安全，預(yù)防各類觸電事故； 4、對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控如井架、外腳手架等制定相應(yīng)措施。 二、 節(jié)假日、安全月安全措施： 1、節(jié)假日安排人員值班，并做好值班記錄； 2、節(jié)假日、安全月進(jìn)行安全知識(shí)教育； 3、節(jié)假日、安全月進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查； 4、安全也做好宣傳，張貼安全宣傳畫、標(biāo)語、張掛安全橫幅，營造安全文明氛圍。 ：張文娟 xx年4月4日 保安部 會(huì)議紀(jì)要xx03xx-12-17 10:55 |

17、 #2樓 會(huì)議時(shí)間：xx年3月X日 會(huì)議地點(diǎn)：B2保安休息室 會(huì)議內(nèi)容：3月工作安排例會(huì) 組織人：李俊 記錄人：翁杰 參加人：嚴(yán)平，李炳，陸基根，陶熊飛 會(huì)議發(fā)言紀(jì)要： 上周整改情況 會(huì)議主要內(nèi)容： 1. 收發(fā)中心的對(duì)接協(xié)調(diào)工作： 1) 引入“春樂快遞有限公司”作為本大廈收發(fā)中心，預(yù)計(jì)本月底正式運(yùn)行； 2) 與客戶作好溝通工作，未來樓內(nèi)平郵、快遞等包裹信件統(tǒng)一由該中心遞送： 快遞人員引導(dǎo)其將快件送至收發(fā)中心； 3) 運(yùn)營初期實(shí)行每日兩次派送機(jī)制：上午10：0011：00；下午16：0017： 00，該時(shí)間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯； 4) 配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。 2. 確定大廈停車

18、管理制度和實(shí)行方案： 1) 徐虹北路車道準(zhǔn)許臨停10分鐘且駕駛員不得離開，保安員作好登記工作； 2) 裙房外圍廣場(chǎng)杜絕長時(shí)間停放車輛現(xiàn)象； 3) 地下車庫管理：未正式入駐客戶的無卡車輛準(zhǔn)許臨停，并與租賃部溝通跟進(jìn) 租賃辦理進(jìn)度；對(duì)已正式入駐客戶的無卡車輛，將車輛信息及時(shí)傳達(dá)至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù)，一周后仍未辦理者，不予放行。 3. 為提高外包服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)外包公司管理，本月起管理處將每月組織召開例行 會(huì)議： 1) 全安保安公司近期安排總部培訓(xùn)部門入場(chǎng)，對(duì)大廈外委安保人員進(jìn)行專業(yè)培 訓(xùn)； 第3版 第0次修改 共 2 頁 北京安信行物業(yè)管理有限公司 行政管理運(yùn)作手冊(cè)表格 2) 規(guī)范換崗

19、交接儀式； 3) 對(duì)身高不符要求人員進(jìn)行更換。 4. 虹橋路崗?fù)ね庥^、材質(zhì)、報(bào)價(jià)已審核通過，預(yù)計(jì)4月初可制作完成并投入使用； 5. 加強(qiáng)26F電梯廳、展示區(qū)的巡視和管理，杜絕“領(lǐng)航者”抽煙現(xiàn)象。 第3版 第0次修改 共 2 頁 5月10日安保部會(huì)議紀(jì)要xx-12-17 23:16 | #3樓 時(shí)間：xx年5月10日下午16：3017:20 地點(diǎn)：二樓辦公室會(huì)議室 會(huì)議主持：馬海龍 參會(huì)人員： 陳志成、鄭學(xué)祥、張玉云 會(huì)議記錄：鄭銀君 會(huì)議主題：安保部工作例會(huì) 一、 會(huì)議聽取了陳志成對(duì)近期主要工作的匯報(bào) 1. 通過統(tǒng)計(jì)天后宮現(xiàn)有消防栓22個(gè)，滅火器28個(gè)，所有滅火器時(shí)間均為xx年，全部過期，需更

20、換； 2. 檢查商店消防情況是否到位、所有商店員工的普檢和登記、三個(gè)項(xiàng)目消防已檢查完畢； 3. 加強(qiáng)保安員溝通思想工作，對(duì)保安員的工作指導(dǎo)及分工； 4. 加強(qiáng)夜間巡查，做好巡查防止安全事件發(fā)生； 二、 會(huì)議聽取了張玉云對(duì)近期主要工作的匯報(bào) 1. 融璽項(xiàng)目這兩周均有培訓(xùn)關(guān)于禮貌、敬禮等形象工作； 2. 由于目前人員調(diào)動(dòng)較大，消防工作暫時(shí)沒普查 三、 會(huì)議聽取了鄭學(xué)祥對(duì)近期主要工作的匯報(bào) 1. 通過統(tǒng)計(jì)銷售樓現(xiàn)有滅火器31個(gè)，箱子12個(gè)，其中有一個(gè)需要加干粉； 2. 現(xiàn)目前所管理的保安員共有64人，其中形象崗為8人； 四、馬海龍經(jīng)理對(duì)近期主要工作提出以下要求 1.根據(jù)安保手冊(cè)規(guī)范中的組織架構(gòu)圖流程

21、帶領(lǐng)管理（詳見附表）； 2.各項(xiàng)目保安員要明確各自的崗位職責(zé)，分別寫好各項(xiàng)目的崗位職責(zé)并在本月25日前把電子檔交上來； 3.要逐漸建立各種制度，如員工治安管理制度、巡視制度中控室交接-班制度、保安交接-班制度等 4.明確工作要求及標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)目管理人員要明確工作要求及標(biāo)準(zhǔn)，如中控室機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)、巡視檢查工作標(biāo)準(zhǔn)、保安員秩序維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)等 5.建立各項(xiàng)突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。如發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)如何處理，必須有應(yīng)急措施，成立應(yīng)急指揮小組，各項(xiàng)目應(yīng)在平時(shí)多加強(qiáng)消防演練，可以模擬為主，加強(qiáng)所有人的安全意識(shí)。 會(huì)議結(jié)束！ 附表： 安保組織構(gòu)架圖 安保體系策劃會(huì)議紀(jì)要xx-12-17 23:14 | #4樓 上一

22、次，我們學(xué)習(xí)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的有關(guān)內(nèi)容，大家知道，建立安全生產(chǎn)保證體系必須進(jìn)行安全生產(chǎn)策劃。本工程的安全目標(biāo)是無重大傷亡事故，創(chuàng)市文明工地。安全生產(chǎn)策劃主要根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)程度等來確定，主要內(nèi)容大致可以有以下幾條： 1. 配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施； 2. 確定整個(gè)施工過程中應(yīng)執(zhí)行的文件和規(guī)范； 3. 冬季、雨、雪天施工的安全技術(shù)措施及夏季的防暑降溫工作； 4. 確定危險(xiǎn)部位和過程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全論證； 5. 做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而需補(bǔ)充的安全操作規(guī)定； 6. 選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本； 7.

23、 制定安全記錄的表式，確定搜集、和記錄各種安全活動(dòng)的人員和職責(zé)。 我們城隍廟廣場(chǎng)工程工期緊、難度大、基坑深度深、交叉施工作業(yè)面多，所以我們根據(jù)本工程的特點(diǎn)來確定危險(xiǎn)部位和過程。 共 5 頁 （一）深基坑圍護(hù)施工是本工程的一大危險(xiǎn)源 1. 土釘墻圍護(hù)工藝尚不成熟，本工程的土釘墻圍護(hù)接近土釘圍護(hù)的極限。所以土釘圍護(hù)施工的基坑安全是一大危險(xiǎn)源。我們?cè)谑┕ぶ胁粌H要加強(qiáng)土釘施工的質(zhì)量來保證安全，還要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，實(shí)行信息化施工，并采取應(yīng)急措施來保證基坑的安全。 2. 深基坑圍護(hù)，最大挖深27米，施工質(zhì)量是保證安全的一大前提，所以必須以質(zhì)量促安全。 3. 基坑臨邊，做好各種防護(hù)措施，基坑外不得向基坑內(nèi)拋仍構(gòu)件

24、、物品，基坑內(nèi)外排水暢通，并遵照施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。 4. 鋼棧橋嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)搭建，并在施工過程中派專人檢查、維修，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)補(bǔ)救，保證鋼棧橋安全使用。 （二）鋼棧橋是本工程的又一大危險(xiǎn)源 1. 鋼棧橋的焊接質(zhì)量直接關(guān)系到鋼棧橋的安全使用。故對(duì)焊接質(zhì)量要嚴(yán)格驗(yàn)收，合格后方可使用。 2. 嚴(yán)格控制鋼棧橋上的堆載。 3. 派專人檢查、維修，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排除，保證鋼棧橋的安全使用。 （三）施工機(jī)械安全確定為危險(xiǎn)源 1. 各種塔吊使用須經(jīng)建委、勞動(dòng)局檢驗(yàn)合格，掛牌后方可使用，定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。 2. 塔吊操作人員必須持有效證件上崗。 共 5 頁 3. 使用時(shí)設(shè)

25、置警戒區(qū)域，設(shè)立警示標(biāo)志，專人監(jiān)護(hù)。 4. 各種機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置須齊全，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，中小型機(jī)械必須做到定機(jī)定人員崗位。 （三）腳手架（防高空墜落） 1. 腳手架搭設(shè)及拆除方案必須經(jīng)審批。 2. 各種防護(hù)措施到位，設(shè)立警戒區(qū)域。 3. 本工程單體跨度大，高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶等防護(hù)措施，防止高空墜落事故的發(fā)生。 （四）臨時(shí)用電安全 1. 樓層內(nèi)臨時(shí)用電線路全部架空，臨時(shí)照明采用36V安全電壓。 2. 施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)人員進(jìn)行。 3. 配電房室內(nèi)安全工具及防護(hù)措施、滅火器器材必須齊全。 4. 對(duì)易燃易爆、危險(xiǎn)品存放場(chǎng)所的設(shè)備，要加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 5. 對(duì)移動(dòng)機(jī)具、中小型機(jī)械設(shè)備、非大功率焊機(jī)的使用應(yīng)實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。 6. 施工現(xiàn)場(chǎng)大型用電設(shè)備、大型機(jī)具等，配有專人進(jìn)行維護(hù)和管理。 （五）鋼結(jié)構(gòu)吊裝 1. 安裝前，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織，必須對(duì)專業(yè)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程教育，進(jìn)行裝拆安全技術(shù)交底。 2. 安裝時(shí)，設(shè)置警戒區(qū)域，設(shè)立警示標(biāo)志，并有專人監(jiān)護(hù)。 3. 定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修。 4. 操作人員必須持有效證件上崗。 （六）屋面安裝 1. 屋面安裝前由生產(chǎn)副經(jīng)理組織，