人力資源工作目標(biāo)完成情況匯報(bào)_第1頁
人力資源工作目標(biāo)完成情況匯報(bào)_第2頁
人力資源工作目標(biāo)完成情況匯報(bào)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、人力資源工作目標(biāo)完成情況匯報(bào)20xx年度工作目標(biāo)完成情況20xx年度的人力資源工作按照年度制定的工作目標(biāo),各項(xiàng)工作已經(jīng)順利完成。具體如下:一、人事管理工作根據(jù)公司實(shí)際情況,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn),20xx年度在公司內(nèi)部開展了一次人事評(píng)價(jià)工作,采取三級(jí)評(píng)價(jià)管理辦法,根據(jù)結(jié)果對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干簽訂長(zhǎng)期合同,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員簽訂中期合同、短期合同或不簽合同的辦法予以管理。以勞動(dòng)合同管理為主線,充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用,本年度共簽訂勞動(dòng)合同554人次,其中,續(xù)簽長(zhǎng)期合同136人次,續(xù)簽中期合同222人次,續(xù)簽短期合同196人次,不再續(xù)簽合同。通過本年度勞動(dòng)合同續(xù)簽工作,首次將勞動(dòng)合同的簽訂

2、年限改為差異年限,既多年來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例,改變了“續(xù)簽合同是走形式、走過場(chǎng)”和“進(jìn)了電廠門,就是電廠人”的傳統(tǒng)思想,打破了國營企業(yè)的“大鍋飯”、“終身制”現(xiàn)象,充分發(fā)揮了勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性,激勵(lì)了員工積極上進(jìn)、愛崗敬業(yè)的主人翁意識(shí),充分的肯定了忠誠奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)的優(yōu)秀的工作作風(fēng),二、勞資工作根據(jù)新年度工資核算辦法,各崗位情況,對(duì)工資結(jié)構(gòu)重新進(jìn)行了調(diào)整,真正實(shí)現(xiàn)了能者多勞,憑績(jī)?nèi)〕甑姆峙淠繕?biāo)。本年度主要依據(jù)各單位上報(bào)工資考評(píng)系數(shù)及考勤情況,完成了新年度廠齡工資套改工作,按時(shí)完成了月度工資的造冊(cè)發(fā)放工作。為使修造車間工資分配制度更加合理,進(jìn)一步激發(fā)職工工作積極性,充分發(fā)揮職

3、工的技術(shù)特長(zhǎng),真正體現(xiàn)能者多勞,多勞多得的分配原則,結(jié)合公司實(shí)際情況,兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責(zé)任傷害事故的發(fā)生,進(jìn)一步提高員工安全責(zé)任意識(shí),公司取消原先四值競(jìng)賽管理辦法,新出臺(tái)了20xx年度安全獎(jiǎng)勵(lì)制度,設(shè)立團(tuán)隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng),本獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)行傷害事故“一票否決”的辦法,如果發(fā)生一人次傷害事故,取消責(zé)任團(tuán)隊(duì)全部成員的月度安全獎(jiǎng)金,該制度的出臺(tái),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)與安全責(zé)任意識(shí)。為進(jìn)一步規(guī)范車間人員加班管理,出臺(tái)了新的加班制度關(guān)于各車間檢修人員加班的相關(guān)規(guī)定,對(duì)加班審批程序與加班待遇重新修改,制定了統(tǒng)一加班審批單,由分管副總、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

4、、車間主任層層把關(guān),使加班程序更加合理、完善。三、勞動(dòng)保險(xiǎn)管理積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時(shí),盡量壓縮勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)的上繳金額,為公司管理出效益做貢獻(xiàn)。四、宣傳教育管理1、宣傳:主要以源能熱電為宣傳陣地,加強(qiáng)公司內(nèi)部宣傳工作,20xx年全年出版發(fā)行源能熱電14期,超額完成了年初制定的工作目標(biāo),弘揚(yáng)了企業(yè)精神和企業(yè)文化,為公司的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論保障。2、培訓(xùn):認(rèn)真組織實(shí)施了春季和秋季兩次業(yè)務(wù)考試、考核工作,運(yùn)行、檢修、施工等人員參考率達(dá)100,合格率達(dá)到95以上,提高了員工的學(xué)習(xí)積極性和應(yīng)急應(yīng)變能力。五、安全保衛(wèi)工作以勞動(dòng)紀(jì)律管理及日常安全保衛(wèi)工作為

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論