版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,1,美林銀谷 項目專題報告,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,2,美林銀谷項目專題報告,市場調(diào)研 消費者研究 項目定位及概念設(shè)計 戶型設(shè)計及比例 下步工作計劃,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,3,美林銀谷項目市場調(diào)研,目的: 1、知已知彼,百戰(zhàn)不殆 2、提出合理化建議 3、為項目定位及概念設(shè)計作準(zhǔn)備 4、為今后營銷做準(zhǔn)備,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,4,美林銀谷項目市場調(diào)研,項目SWTO分析,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,5,項目SWOT分析,優(yōu)勢S
2、 1、自然環(huán)境 2、項目周邊設(shè)施配套完善, 生活便利,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,6,項目SWOT分析,劣勢W 1、城市配套 2、發(fā)展商品牌 3、交通狀況,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,7,項目SWOT分析,機會點O: 1、河西高品質(zhì)樓盤的斷代 2、政府規(guī)劃開發(fā)利好因素 3、地理區(qū)位優(yōu)勢 4、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)匯聚了人氣,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,8,項目SWOT分析,風(fēng)險T: 1、市場因素 、項目自身因素,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,9,綜合分析,本項目的優(yōu)劣勢比較,機會和風(fēng)險并存。最好的辦法
3、就是尊重市場、適應(yīng)市場,順應(yīng)消費者的心愿,整合與項目有關(guān)的各種要素,運用智慧,創(chuàng)造出具有超前性、差異性、引導(dǎo)性、適用性的產(chǎn)品,以合理的成本、利潤,達(dá)到科學(xué)的“投入產(chǎn)業(yè)比”,追求產(chǎn)品“供給-需求”的完善性,使項目達(dá)到預(yù)期的市場期望值,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,10,河西樓盤市場調(diào)研,河西現(xiàn)有樓盤: 陽光100 楓林綠洲 沁園春 景秀江山 雄?;▓@ 時代帝景 陽明山莊 E彩天地 麓谷雅園 麓谷e家人 咸嘉新村,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,11,河西樓盤市場調(diào)研,河西即將出現(xiàn)的樓盤 美林銀谷 贊佳新城 西城灣,2021/1/11,該幻燈片版本歸美
4、林所有,不得復(fù)制,12,河西樓盤市場調(diào)研,銷售率達(dá)90%以上的樓盤: 楓林綠洲 沁園春 時代帝景 咸嘉新村,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,13,河西樓盤市場調(diào)研,美林銀谷的真正競爭對手 陽光100 景秀江山 雄?;▓@ 陽明山莊 麓谷雅園 麓谷e家人 贊佳新城 西城灣 深圳集團(tuán)某樓盤,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,14,美林銀谷與各類競爭對手大比拼,美林銀谷在交通、周邊環(huán)境、位置、園林景觀上占有絕對優(yōu)勢,只要推廣合理,美林銀谷將從眾多競爭樓盤中“脫穎而出”,擠入目標(biāo)消費者購房名單中的前三名,很有可能進(jìn)入到第二名,僅次于陽光100,2021/1/11
5、,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,15,消費者研究,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,16,消費者研究,圖一:有效問卷具體情況數(shù)量圖,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,17,消費者研究,圖二:目標(biāo)客戶群問卷聯(lián)系方式數(shù)量圖,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,18,消費者研究,圖三:購房用途情況圖,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,19,消費者研究,圖四:消費者承受單價能力圖,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,20,消費者研究,圖五:消費者承受總價能力圖,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有
6、,不得復(fù)制,21,消費者研究,圖六:住宅戶型需求情況圖,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,22,消費者研究,圖七:住宅面積需求情況圖,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,23,消費者研究,圖八:報紙閱讀情況圖,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,24,消費者研究,圖九:電視收看情況圖,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,25,消費者研究,十、家庭(含64個獨身)收入調(diào)查統(tǒng)計 家庭年收入2萬元以內(nèi)的為113位,占18.62%,年收入在4萬元以內(nèi)的231位,占38.06%,年收入在6萬元以內(nèi)的共111位,占18.29%,年收
7、入在8萬元以內(nèi)的60位,占9.88%,年收入在8萬元以上的共40位,占6.59,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,26,項目定位及概念設(shè)計,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,27,項目定位及概念設(shè)計,客戶結(jié)構(gòu)分析和目標(biāo)市場選擇 項目定位 項目營銷定位 產(chǎn)品概念建議,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,28,客戶結(jié)構(gòu)分析和目標(biāo)市場選擇,對美林銀谷項目而言,目標(biāo)客戶群具有如下共性: 1、企事業(yè)中層管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員,教育程度較高; 2、收入:個人月收入3000元以上;家庭月收入在5000元以上; 3、人生態(tài)度:有責(zé)任感、穩(wěn)健、勤奮,對待
8、生活有較高要求; 4、 購買心理:理性消費,注重實際,均屬經(jīng)濟合理購買者; 出入場所:因所處社會地位較有優(yōu)越感,對交際場所要求較高,喜歡有情趣的中西餐廳、酒吧、商業(yè)店和其他夜店文化場所,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,29,客戶結(jié)構(gòu)分析和目標(biāo)市場選擇,具體可供選擇的目標(biāo)客戶有以下6類: 1、項目周邊企、事業(yè)單位中文化素質(zhì)高、收入也較高的高 素質(zhì)人群。 2、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)日益成熟,規(guī)模是日趨擴大,在高新區(qū) 工作的一批企業(yè)中高層管理人員和高級專業(yè)技術(shù)人員。 3、高校區(qū)域中文化很高、收入也高的知識性人群。 4、河西區(qū)域及麗臣路鄰近湘江段內(nèi)的成功人士和私營企業(yè) 主層次。 5、對岳
9、麓山優(yōu)美風(fēng)景十分向往的長沙成功人士。 6、周邊城市人群,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,30,客戶結(jié)構(gòu)分析和目標(biāo)市場選擇,目標(biāo)人群的再界定 傷其十指,不如斷其一指。六種目標(biāo)人群,將一定程度的分散“美林銀谷”的核心營銷主張。 目標(biāo)人群的再界定:河西一次置業(yè)者、長沙富足人群、益常人群,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,31,客戶結(jié)構(gòu)分析和目標(biāo)市場選擇,預(yù)期客戶比例: 河西一次置業(yè)者占50% 長沙富足人群占30% 益、常人群占20,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,32,項目定位,項目綜合定位 新生活主義 長沙首家全智能文化社區(qū) 美林健身
10、地產(chǎn)第二盤 新中心,新生活,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,33,項目定位,知識改變命運,品位成就人生 沒有新科技,就沒新生活 世界在悄悄改變,有一天您會驚訝的發(fā)現(xiàn): 在盡情享受山水景之時,生活已駛?cè)脒b控時代 新生活主義 長沙首家全智能文化社區(qū) 美林健身地產(chǎn)第二盤,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,34,項目營銷定位,項目核心營銷主題 不識“麓山”真面目,只緣身在“銀谷”中,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,35,產(chǎn)品概念建議,產(chǎn)品概念根據(jù)營銷主題,目標(biāo)客戶群需要和項目地塊客觀條件確定。用于連接營銷策略和建筑設(shè)計思路。美林銀谷的產(chǎn)品
11、概念建議為: 長沙首家全智能化景觀社區(qū) 美林健身地產(chǎn)系列第二盤 高尚文化住宅,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,36,戶型設(shè)計及比例,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,37,戶型設(shè)計及比例,戶型設(shè)計 a:一居室,50-60平方米; b:二居室,60-80平方米; c:小三居室,90-115平方米; d:三居室,115-130平方米; e:四居室:130-150平方米; f:空中別墅(五室以上),150平方米以上,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,38,戶型設(shè)計及比例,建議戶型比例為 : a:b:c:d:e:f =1:3:6:15:12:3,2021/1/11,該幻燈片版本歸美林所有,不得復(fù)制,39,戶型設(shè)計及比例,建議戶型數(shù)量 一居室(50-60平方米)約為15套 二居室(60-80平方米)約為45套 小三居室(90-115平方米)約為90套 三居室( 115-130平方米)約為22
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版房屋買賣及鄰里關(guān)系協(xié)調(diào)服務(wù)合同3篇
- 二零二五版租賃房屋改造裝修合同3篇
- 二零二五年版裝飾裝修用高檔板材供應(yīng)合同3篇
- 小麥赤霉病統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)項目合同(2篇)
- 個人虛擬現(xiàn)實游戲開發(fā)與授權(quán)合同(2024版)5篇
- 酒店房間隔音施工方案
- 上海雙拼別墅花園施工方案
- 2025年船舶零件項目可行性研究報告
- 2025年中國VR線下體驗店行業(yè)市場調(diào)查研究及投資前景預(yù)測報告
- 2025年現(xiàn)場顯示儀表項目提案報告
- 2023社會責(zé)任報告培訓(xùn)講稿
- 2023核電廠常規(guī)島及輔助配套設(shè)施建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范 第8部分 保溫及油漆
- 2025年蛇年春聯(lián)帶橫批-蛇年對聯(lián)大全新春對聯(lián)集錦
- 表B. 0 .11工程款支付報審表
- 警務(wù)航空無人機考試題庫及答案
- 空氣自動站儀器運營維護(hù)項目操作說明以及簡單故障處理
- 新生兒窒息復(fù)蘇正壓通氣課件
- 法律顧問投標(biāo)書
- 班主任培訓(xùn)簡報4篇(一)
- 成都市數(shù)學(xué)八年級上冊期末試卷含答案
- T-CHSA 020-2023 上頜骨缺損手術(shù)功能修復(fù)重建的專家共識
評論
0/150
提交評論