創(chuàng)業(yè)項目計劃書(學(xué)生姓名)

1、. 創(chuàng)業(yè)項目計劃書 項 目 名 稱： 生活全能管家 團(tuán)隊/學(xué)生名稱： 風(fēng)清揚 2015 年 9 月 . . 目錄目錄 1.1. 概要.3 2.2. 公司.3 2.1.2.1. 商業(yè)目的.3 2.2.2.2. 公司性質(zhì).3 2.3.2.3. 公司背景及現(xiàn)狀.3 2.4.2.4. 創(chuàng)業(yè)理念.3 2.5.2.5. 全盤戰(zhàn)略目標(biāo).3 3.3. 產(chǎn)品/服務(wù).3 3.1.3.1. 描述.3 3.2.3.2. 特征.3 3.3.3.3. 商業(yè)價值.4 3.4.3.4. 需求.4 3.5.3.5. 技術(shù)含量.4 3.6.3.6. 發(fā)展階段.4 3.7.3.7. 所有權(quán)狀況.4 4.4. 市場.4 4.1.4.

2、1. 市場描述.4 4.2.4.2. 競爭分析.4 4.3.4.3. 市場細(xì)分.4 4.4.4.4. 市場變化趨勢及潛力.4 4.5.4.5. 市場定位.5 4.6.4.6. 定價.5 5.5. 營銷策略.5 5.1.5.1. 市場策略.5 5.2.5.2. 營銷渠道.5 5.3.5.3. 促銷方式.5 6.6. 經(jīng)營.5 6.1.6.1. 產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計劃.5 6.2.6.2. 成本.5 6.3.6.3. 毛利.5 6.4.6.4. 經(jīng)營難度.5 6.5.6.5. 資源需求.6 6.6.6.6. 合作伙伴和融資.6 7.7. 財務(wù)分析.6 7.1.7.1. 營業(yè)收入和費用.6 7.2.7.

3、2. 現(xiàn)金流量.6 7.3.7.3. 盈利能力和持久性.6 7.4.7.4. 固定和變動成本.6 8.8. 組織管理.6 8.1.8.1. 關(guān)鍵人物背景.6 8.2.8.2. 組織機(jī)構(gòu).6 . . 8.3.8.3. 人力需求.6 8.4.8.4. 角色分配.7 8.5.8.5. 實施戰(zhàn)略能力.7 8.6.8.6. 企業(yè)股份比例劃分.7 9.9. 回報/退出.7 9.1.9.1. 以條款方式提供所需投資.7 9.2.9.2. 利益分配方式.7 9.3.9.3. 可能的退出戰(zhàn)略.7 10.10. 可行性綜合分析.7 10.1.10.1. 市場機(jī)會.7 10.2.10.2. 獨特的競爭優(yōu)勢.7 10

4、.3.10.3. 管理能力.7 10.4.10.4. 財務(wù)預(yù)算.8 10.5.10.5. 投資潛力.8 10.6.10.6. 風(fēng)險評估.8 . . 1.1. 概要 （提示：簡明、扼要，具有鮮明的特色，重點突出、具吸引力） 全能管家 APP 是一個依托第三方平臺（IOS 平臺、安卓平臺） ，針對用戶，聚 合用戶所需要的幫助及我們的實際執(zhí)行力，分類集中發(fā)布給用戶參考，方便用戶 在尋找所需幫助切實用的應(yīng)用軟件。 2.2. 公司 2.1.2.1. 商業(yè)目的 讓用戶們得到更好的服務(wù)，讓公司得到更大的市場，得到更多的資金并且研發(fā)更好的產(chǎn) 品，從來為更多大學(xué)生提供就業(yè)崗位和營造創(chuàng)業(yè)熱情，最后促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)

5、展和社會經(jīng)濟(jì) 的發(fā)展。 2.2.2.2. 公司性質(zhì) 公司所屬 風(fēng)清揚責(zé)任有 限股份公司 公司部門研發(fā)部市場部營銷部發(fā)改部 部門負(fù)責(zé)人陳剛孔維剛陳小智趙小發(fā) 主從事技術(shù)的開發(fā)市場的拓展對 app 的推廣對用戶體驗的回 饋 2.3.2.3. 公司背景及現(xiàn)狀 前身為成都東軟學(xué)院 13 級計科（2）班最優(yōu)秀之一的“風(fēng)輕揚”軟件設(shè)計團(tuán)隊；后經(jīng)過 成都市工商局注冊為“風(fēng)輕揚責(zé)任有限股份公司” ，注冊資金 10 萬元。擁有成都東軟學(xué)院 13 級一流的研發(fā)技術(shù)人員和學(xué)校高新軟件測試實驗室，在四川省設(shè)立多個體驗計劃回饋采點， 軟件取樣回饋包含社會各界人士和各類高校。 如今風(fēng)輕揚責(zé)任有限公司領(lǐng)導(dǎo)陳剛采取創(chuàng)新型人才

6、孔維剛的建議，摒棄了傳統(tǒng)中國軟件 公司發(fā)展獨我獨常的的封閉技術(shù)理念，率先在中國市場確立“統(tǒng)一用戶體驗和綜合各類軟件 . . 功能于一體化開發(fā)”的創(chuàng)新理念，開辟了實用軟件的開源思想的新紀(jì)元，讓用戶得到更多更 好的服務(wù)，從來得到很多技術(shù)人員的支持和贊助商們?nèi)谫Y，公司實力雄厚，發(fā)展前景一片大 好。 2.4.2.4. 創(chuàng)業(yè)理念 由于國產(chǎn)手機(jī)質(zhì)量好廉價和外來手機(jī)創(chuàng)意功能多的競爭，使中國手機(jī)用戶增加，隨之中 國 app 產(chǎn)品的更是巨幅增加，涉及各行各業(yè) app 也隨之變得的雜多混亂。同時讓用戶學(xué)習(xí)很 多種特殊功能和無休止的注冊，有的商家為了自己用戶量的增加得到巨額融資，不惜花血本 給用戶發(fā)禮品，而本身開發(fā)

7、的 app 用戶幾乎用不到，一方面違背了開發(fā) app 的便民初衷，使 得很多用戶更換高性能昂貴手機(jī)來處理軟件更新的不兼容問題和存儲問題，另一方面使得很 多用戶注冊信息被泄露，從而使大家不知道如何選購一款自己信賴的軟件。 我們的全能智能管家不僅內(nèi)置了很多值得信賴軟件的功能，而且自己擁有許多便民的服 務(wù)，同時不斷更新各類軟件的新功能和提供一個巨大的云平臺供您參考和認(rèn)購新的功能。在 硬件方面，我們進(jìn)行各種測試，爭取讓所有的手機(jī)系統(tǒng)兼容問題得到解決和儲存空間問題得 到解決。同時我們平臺的工作人員緊密配合用戶反饋的建議進(jìn)行發(fā)展更改，協(xié)商社會各界部 門，讓利益最大化，成本最小化，得到互利共贏和科學(xué)技術(shù)的發(fā)

8、展。 2.5.2.5. 全盤戰(zhàn)略目標(biāo) 前期：成為一家可持續(xù)發(fā)展并不斷創(chuàng)新的公司。 中期;成為全中國最大和綜合軟件功能最齊全的一款擁有平臺式的應(yīng)用。 后期：使世界上沒有融不進(jìn)來的應(yīng)用功能。 3.3. 產(chǎn)品/服務(wù) 3.1.3.1. 描述 3.2.3.2. 特征 . . 3.3.3.3. 商業(yè)價值 3.4.3.4. 需求 3.5.3.5. 技術(shù)含量 3.6.3.6. 發(fā)展階段 3.7.3.7. 所有權(quán)狀況 4.4. 市場 4.1.4.1. 市場描述 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，越來越多人喜歡使用手機(jī)，手機(jī)就是微型電腦，用手機(jī)購 物、繳費、娛樂等，我們 APP 的市場主要面向?qū)ο笫菑V大與互聯(lián)網(wǎng)合作的商家

9、和喜 歡使用手機(jī)上網(wǎng)的用戶，給他們一個比較干凈的上網(wǎng)環(huán)境，不要在眾多 app 中無 法抉擇。針對那些行業(yè)軟件眾多，無法一個 app 包括其中，免去了他們很多煩惱。 據(jù)此我們也調(diào)查過，很多商家和用戶也在為此而頭疼，為了做生意和消費，大家 為什么不能提供一個統(tǒng)一的平臺。我們這樣發(fā)展全能智能管家的目的得到了廣大 商家和消費者的支持，市場潛力大。 4.2.4.2. 競爭分析 我們面臨最大的挑戰(zhàn)是消費者對我們平臺的支持使用和同類 app 的競爭，消費者們有時 為了一些小便宜，難免誤導(dǎo)下了一些無用的 app,有些再去宣傳的時候他們已經(jīng)很厭煩，因為 某些推廣人員只是單純的教他們下載安裝，并沒有告訴他們這個對

10、他們有用沒有。對待一些 . . 同類的 app，由于他們也在積極開發(fā)和宣傳，這也是我們競爭之一，但是，我們還是盡量合 作統(tǒng)一，達(dá)到互利共贏的目的。 4.3.4.3. 市場變化趨勢及潛力 在本階段我們的 APP 一經(jīng)得到大多數(shù)人的認(rèn)同，信譽(yù)也建立了起來，我們可以適 當(dāng)?shù)淖鲆恍V告和宣傳來增加 APP 知名度。同時推出積分活動或抽獎活動回饋廣 大用戶。 APP 發(fā)布后，前期一定是會有缺陷的，我們會及時改正并優(yōu)化 APP 服務(wù)。 另外說商家，商家更多的是局限于本地人，而我們的 APP 是面向全國的廣大的各 行各業(yè)的商家和用戶，會讓更多的外地人來到商家所在地，因此我們的市場前景 還是非常光明的。 4.

11、4.4.4. 市場定位 品牌策略。在品牌策略上，盡管 APP 是一個還未進(jìn)入市場的旅游服務(wù)公司，其品 牌還未被消費者了解和接受，但由于所設(shè)計的產(chǎn)品信息是涉及到很多領(lǐng)域，在 app 市場是一個先行者。因此，要力爭把 APP 做成這一市場上最大最強(qiáng)的 app 服 務(wù)公司，使其品牌深入人心，擁有良好的知名度和美譽(yù)度。 產(chǎn)品包裝策略。隨著社會的發(fā)展，人們對 app 上實時信息要求越來越高，該款 APP 作為一種特殊的軟件商品，在用戶使用之前是無法對其有深刻體會的。這就 要求 APP 在線路包裝，宣傳路線上獨出心裁，賦予 APP 更深刻的內(nèi)涵，使之對廣 大用戶來說更有意義，更具吸引力，從而產(chǎn)生新的購買需

12、求。 5.5. 營銷策略 5.1.5.1. 市場策略 . . 5.2.5.2. 營銷渠道 5.3.5.3. 促銷方式 6.6. 經(jīng)營 6.1.6.1. 產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計劃 6.2.6.2. 成本 6.3.6.3. 毛利 6.4.6.4. 經(jīng)營難度 6.5.6.5. 資源需求 6.6.6.6. 合作伙伴和融資 . . 7.7. 財務(wù)分析 7.1.7.1. 營業(yè)收入和費用 7.2.7.2. 現(xiàn)金流量 7.3.7.3. 盈利能力和持久性 7.4.7.4. 固定和變動成本 8.8. 組織管理 8.1.8.1. 關(guān)鍵人物背景 8.2.8.2. 組織機(jī)構(gòu) 8.3.8.3. 人力需求 8.4.8.4. 角色分配 8.5.8.5. 實施戰(zhàn)略能力 . . 8.6.8.6.