談?wù)勲娚唐髽I(yè)怎樣提高工商管理水平論文

1、談?wù)勲娚唐髽I(yè)怎樣提高工商管理水平論文 當(dāng)今信息化極大的推進了企業(yè)和社會的發(fā)展，國內(nèi)電商企業(yè)的發(fā)展更是迎來了蓬勃發(fā)展的良機。但是由于目前的經(jīng)濟形勢以及信息化發(fā)展中存在的問題，使得一些電商企業(yè)在工商管理水平方面存在著問題，因此就如何提升電商企業(yè)的工商管理水平成為了目前研究的重點。 當(dāng)前我國已經(jīng)成為了全球經(jīng)濟當(dāng)中發(fā)展作為擁有活力的地區(qū)，特別是電商企業(yè)已經(jīng)走在了世界的前沿。因此加強電商企業(yè)的管理水平，提升企業(yè)的競爭力成為了輿論關(guān)注的焦點。從最近的研究情況來看，更多的研究僅僅停留在了理論層面上，而在實效方面的影響卻有限。因此加強對電商企業(yè)工商管理的水平，應(yīng)當(dāng)從注重企業(yè)的管理實效出發(fā)。 目前在國內(nèi)電商企業(yè)

2、管理方面存在著一系列的問題，主要表現(xiàn)在：缺乏比較完善的監(jiān)督管理制度、績效考核制度以及獎懲制度;培訓(xùn)當(dāng)中往往注重形式大于內(nèi)容;制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位;企業(yè)員工的參與感和認(rèn)同感不強;工作目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)不能夠細(xì)化;缺乏有效的溝通系統(tǒng);組織結(jié)構(gòu)不夠完善等等。這一系列問題的存在，無疑都影響了當(dāng)前電商企業(yè)的發(fā)展，給電商企業(yè)的工商管理帶來了一定的阻力。 從當(dāng)前的市場形勢來看，電商企業(yè)在市場競爭中無疑面臨著巨大的壓力，想要在市場中占據(jù)有利的地位，必然需要能夠不斷的提升企業(yè)自身的工商管理水平，這樣才能夠決定和影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 不管是其他領(lǐng)域的企業(yè)，還是電商企業(yè)，基礎(chǔ)管理工作都必須做好。通常來說企業(yè)的基

3、礎(chǔ)管理工作包括了標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、計量工作、信息工作、規(guī)章制度工作以及基礎(chǔ)教育工作等。其中標(biāo)準(zhǔn)化工作指的是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)以及工作標(biāo)準(zhǔn)制定的各項過程等等;定額工作則主要指的是在一定的技術(shù)條件之下，能夠用使用的有限人力、物力、財力來進行相關(guān)的工作，通常定額工作具有實踐性、權(quán)威性、概括性、階段性等特點;計量工作則指的是通過數(shù)據(jù)來進行評價，從而指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)和管理;信息工作則是通過利用數(shù)據(jù)的收集、加工、處理、傳遞、儲存等工作來完善企業(yè)的信息系統(tǒng)，使之能夠更好加強企業(yè)的管理水平;規(guī)章制度工作則是企業(yè)內(nèi)部用于協(xié)調(diào)關(guān)系、規(guī)定責(zé)任的體系;基礎(chǔ)教育工作則指的是做好員工的文化、技術(shù)、政治素質(zhì)的培訓(xùn)工作。

4、財會工作是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，對電商企業(yè)所面臨的問題，進行科學(xué)的方法，通過利用數(shù)據(jù)收集、計算、分析、等過程來實現(xiàn)對經(jīng)濟運營的衡量和指導(dǎo)，進而完善企業(yè)的工商管理水平。財會工作的基本職能就是管理，管理的目的就是對企業(yè)內(nèi)部的人力、物力、財力進行有效的配置，從而實現(xiàn)經(jīng)營的目的和目標(biāo)。具體來說管理包括了計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)五個部分。作為電商企業(yè)來說也需要立足于這五個部分，通過加強財會工作來做好對管理工作中事前、事中、事后的處理和指導(dǎo)。其中事前管理包括了預(yù)測、決策和計劃;事中管理包括了組織、控制和監(jiān)督;事后管理包括了核算、分析和考核。 統(tǒng)計工作是通過收集、匯總、計算統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進而來反映出企

5、業(yè)當(dāng)前的狀態(tài)和發(fā)展的情況。其是現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中的重要內(nèi)容和主要手段。對于電商企業(yè)來說，通過統(tǒng)計信息管理工作能夠反映出企業(yè)在某一個時點的情況，也能夠反映出某一個時段的情況。具體可以表現(xiàn)出，企業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、速度、效益、數(shù)量特征、質(zhì)量特征、企業(yè)情況、經(jīng)營情況等等。所以通過利用統(tǒng)計信息工作，可以使電商企業(yè)在工商管理水平方面得到極大的提升，企業(yè)不僅僅可以開展定量定性的分析，而且還能夠進行綜合性的分析，既可以總結(jié)歷史，也可以預(yù)測未來。完善的統(tǒng)計工作，將會給企業(yè)的發(fā)展和管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為此，現(xiàn)代的電商企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到，第一建立綜合統(tǒng)計機構(gòu)，明確崗位職責(zé);第二明確各個相關(guān)部門的職責(zé)，進而服務(wù)于統(tǒng)計信息部門，

6、如人事部門應(yīng)當(dāng)掌握企業(yè)的人員情況、研發(fā)部門掌握企業(yè)研發(fā)信息、生產(chǎn)部門掌握企業(yè)數(shù)據(jù)信息等等;第三對統(tǒng)計信息實現(xiàn)交叉多向利用，從而綜合多重信息實現(xiàn)對企業(yè)管理水平的升級。 所謂的情感管理就是電商企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重用真誠的感情來增強對員工的管理，用感情來實現(xiàn)員工與企業(yè)之間的交流與溝通。一方面滿足員工的心理需求，尊重和愛護員工;另一個方面應(yīng)當(dāng)構(gòu)建和諧的工作氛圍，讓員工將企業(yè)當(dāng)作自己的家庭一樣。通過情感管理能夠起到很好的激勵效果。電商企業(yè)的部門管理人應(yīng)當(dāng)湖中建立一個互信互助互愛的平臺，在日常的工作當(dāng)中管理者應(yīng)當(dāng)起到帶頭作用，同時也可以幫助和教育他人。應(yīng)當(dāng)建立完善的獎懲機制，對于工作上進有貢獻的員工給予一定的獎勵，而對于負(fù)能量的員工則應(yīng)當(dāng)給予一定的懲罰，這樣才能夠更好的實現(xiàn)企業(yè)的考核激勵效果，達(dá)到更高的管理水平。作為管理者還應(yīng)當(dāng)注重與員工的有效溝通，將正式和非正式的溝通方式結(jié)合起來，尊重員工的意識，進而跟員工實現(xiàn)直接的交流，營造一個公平、公開、公正的