“S”考核細(xì)則

1、5S考核細(xì)則文件編號(hào)版本批準(zhǔn)制定日期日期5S ”考核細(xì)則1、目的它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工 都養(yǎng)成“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。2、范圍我司各職能部門，包括生產(chǎn)部、研發(fā)部、 PMC 、人力資源、品質(zhì)部、資材等3 、 定義：3 . 1整理：區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品3 . 2整頓：將整理好的物品明確的規(guī)劃，定位并加以標(biāo)識(shí)，將尋找必需品的時(shí)間減少 為零。3 . 3清掃：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。3. 4清潔：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化35 素養(yǎng)：對(duì)于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。4、職責(zé)4

2、 . 1 “5S ”小組組長，負(fù)責(zé)“ 5S ”會(huì)議的召開，組織公司“ 5S ”小組成員進(jìn)行“ 5S ”的檢查，以及檢討“ 5S ”工作的開展?fàn)顩r，并將結(jié)果匯報(bào)給總經(jīng)理。4 . 2總經(jīng)理對(duì)“ 5S ”執(zhí)行的資源支持，并當(dāng)執(zhí)行過程中出現(xiàn)爭議時(shí)，做總的裁決。4 . 3各部門負(fù)責(zé)人是本部門“5S ”的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)搞好本部門的“5S ”工作，并在“5S ” 檢查時(shí)，應(yīng)全力配合“ 5S ”小組的檢查人員的工作。4 . 4 “5S ”小組成員，負(fù)責(zé)推行公司的“ 5S ”執(zhí)行方案，并執(zhí)行對(duì)各部門的“ 5S ”的 檢查。5、流程圖倒數(shù)一名處罰改善措施效果確認(rèn)6、工作方法第一名獎(jiǎng)勵(lì)（流動(dòng)紅旗）保持6 . 1 “

3、5S”小組的成立6. 1 . 1根據(jù)公司的實(shí)際情況，抽各部門的管理人員組成“ 5S”小組6 . 1 . 2 “5S”小組的組織結(jié)構(gòu)圖（如附件）6 . 2 “ 5S”小組相關(guān)的工作職責(zé)6 . 2 . 1在公司總經(jīng)理的安排下，成立“ 5S”小組委會(huì)員，負(fù)責(zé)共同搞好公司的“ 5S進(jìn)行討論，制定相關(guān)的推行、考核管理方法，以“持續(xù)改進(jìn)公司5S 為目標(biāo)6 . 2. 2 “ 5S ”小組組長，負(fù)責(zé)“ 5S”會(huì)議的召開，組織公司“ 5S”小組成員進(jìn)行“ 5S的檢查，以及檢討“ 5S ”工作的開展?fàn)顩r，并將結(jié)果匯報(bào)給總經(jīng)理6 . 2 . 3各部門負(fù)責(zé)人是本部門“ 5S ”的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)搞好本部門的“ 5S ”工

4、作，并 在“ 5S ”檢查時(shí)，應(yīng)全力配合“ 5S ”小組的檢查人員的工作。6 .2 .4 “5S ”小組成員，負(fù)責(zé)推行公司的“ 5S ”執(zhí)行方案，并執(zhí)行對(duì)各部門的“ 5S 的檢查。6 3 制定“ 5S ”考核細(xì)則6 . 3 . 1管理者代表負(fù)責(zé)制定“ 5S”考核細(xì)則，經(jīng)“ 5S ”委員會(huì)討論通過后，提交總 經(jīng)理批準(zhǔn)后，開紿生效與實(shí)施6 4 培訓(xùn)6.4 . 1管理者代表制定相關(guān)的“ 5S ”知識(shí)，對(duì)相關(guān)部門的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)6 . 4 . 2培訓(xùn)后必須對(duì)相關(guān)受訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核及格后方可進(jìn)行“5S ”的推行與檢查工作643 各部門管理員培訓(xùn)后，在早會(huì)或是以開會(huì)形式對(duì)各部門員工進(jìn)行宣導(dǎo)與培訓(xùn)。以

5、全員了解“ 5S”、全員參與“ 5S”。65 推行“ 5S ”6 . 5 . 1 “ 5S”小組負(fù)責(zé)公司“ 5S”的推行652 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的宣導(dǎo)、培訓(xùn)部門員工、推行部門的“ 5S”。653 “ 5S ”的實(shí)施：6531 整理：將工作場所的任何物品分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它都清除掉。6532整頓：把留下來的必要品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)識(shí)。6533清掃：將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場干凈、亮麗。6 . 5 . 3 . 4清潔：維待上面“ 3S ”的成果。6 5 3 5 素養(yǎng)：每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則作事，培訓(xùn)主動(dòng)積極的精神

6、6 . 5 . 4各部門實(shí)施“ 5S ”后，指定“ 5S ”的區(qū)域負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)區(qū)域的“ 5S ”維護(hù)。6. 6 “ 5S ”的定期檢查661 “5S 檢查由管理者代表制定“ 5S 查檢表”，經(jīng)“ 5S ”小組委員會(huì)討論通過后， 上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，此表做為檢查“ 5S ”的依據(jù)。6. 6. 2 “5S ”檢查的原則：A、公平公正B、各部門都有相關(guān)人員參加“ 5S”的檢查C、以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行不符合事項(xiàng)的記錄D、不符合事項(xiàng)以責(zé)任部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場確認(rèn)663 本公司的“ 5S 檢查時(shí)間定為每周星期四下午 16： 00 準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行檢查。由“ 5S 小組組長召集相關(guān)組員一起進(jìn)行檢查。664 在檢查時(shí)，各成員將發(fā)

7、現(xiàn)的問題提報(bào)給組長，由組長統(tǒng)一進(jìn)行不符合事項(xiàng)的記 錄6 7 評(píng)分結(jié)果671 評(píng)分的原則及標(biāo)準(zhǔn)：A、針對(duì)各部門的生產(chǎn)環(huán)境與工作環(huán)境不一樣，制定不同要求的查檢表，因此各 部門的相關(guān)項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)是不一樣的。B 、各部門的總分都是 100 分C、按標(biāo)準(zhǔn)完全沒有執(zhí)行的，此項(xiàng)為 0分D 、按標(biāo)準(zhǔn)有執(zhí)行，但僅僅是進(jìn)行了此項(xiàng)目的規(guī)劃，為此項(xiàng)目分?jǐn)?shù)的 20%E、按標(biāo)準(zhǔn)有執(zhí)行，但執(zhí)行不徹底，此項(xiàng)根據(jù)執(zhí)行的相關(guān)程度給分6. 7. 2 “5S ”小組組長根據(jù)組員提報(bào)上來的不符合事頂，依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分?jǐn)?shù)的最 后打分。6. 7. 3 “5S ”小組組長根據(jù)最后得分評(píng)出本周“ 5S”的第一名和倒數(shù)第一名。674 獎(jiǎng)勵(lì)措施6

8、. 7. 4 . 1對(duì)本周“ 5S”的第一名，進(jìn)行授予流動(dòng)紅旗一面，到滿一個(gè)月時(shí)，對(duì)本月“5S”總分第一的部門，給予此部門總體獎(jiǎng)金 50元。此獎(jiǎng)金歸部門全體員工所有。6. 7. 4 . 2對(duì)本周“ 5S”倒數(shù)第一名的部門，處罰此部門全體員工每人 5元，處罰金 歸公司所有，以拿來獎(jiǎng)勵(lì)“ 5S ”先進(jìn)的部門。6 . 7 . 5對(duì)“5S”倒數(shù)第一名的部門除處罰金之外，必須要有改善的措施，并限期整改。6 . 7 . 6對(duì)限期整改部門的改善效果，由“ 5S”小組長進(jìn)行改善效果的跟進(jìn)與確認(rèn)。6 . 7 . 7對(duì)“5S”檢查的結(jié)果由小組組長整理好后，交給人力資源部，由人力資源部負(fù) 責(zé)進(jìn)行公布，將結(jié)果張貼于公

9、告欄。6 8 持續(xù)改進(jìn)6 . 8 . 1對(duì)“5S”各相關(guān)部門做的好的必須繼續(xù)保持6 . 8 . 2對(duì)“5S”各相關(guān)部門做的差的必須繼續(xù)改善，以達(dá)到公司的要求6 9 歸檔6 . 9 . 1每周“ 5S ”的檢查結(jié)果，由人力資源部負(fù)責(zé)存檔，以備查驗(yàn)。7 附件7.1“ 5S”小組組織結(jié)構(gòu)圖7.2“ 5S”查檢表附件：“5S”小組的組織結(jié)構(gòu)圖5S”小組委員會(huì)“5S ”小組組長（xxx ）“5S ”小組委員xxx公司“ 5S”查檢表部門：生產(chǎn)部檢查日期：查檢人員:項(xiàng)目查檢內(nèi)容配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)備注（一）1、是否定期清除不必要品2整理2、作業(yè)區(qū)域是否有區(qū)域的劃分2人力資源部3、作業(yè)區(qū)域通道是否通行4、物品的

10、擺放是否超岀通道或畫線5、角落是否有其它的不需要的物品6、辦公區(qū)域是否整齊7、原材料是否按規(guī)定劃分區(qū)域8半成品是否按規(guī)定劃分區(qū)域9、成品是否按規(guī)定劃分區(qū)域10、廢料、其它物品是否進(jìn)行整理1、物品是否按區(qū)域擺放并做好標(biāo)識(shí)2、所有機(jī)器與設(shè)備是否有進(jìn)行編號(hào)3、所有的設(shè)備是否進(jìn)行保養(yǎng)整頓4、半成品是否進(jìn)行了標(biāo)識(shí)5、成品是否進(jìn)行了標(biāo)識(shí)6、不良品是否經(jīng)QC確認(rèn)過是否分開擺放是否有處理方式7、模具維修是否有單據(jù)是否有相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn)8現(xiàn)場是否掛相關(guān)的作業(yè)與檢驗(yàn)指導(dǎo)書等資料29、員工是否按規(guī)定進(jìn)行作業(yè)210、員工是否按規(guī)定戴手套211、員工的操作是否安全2（三） 清掃1、作業(yè)現(xiàn)場是否臟亂22、工作臺(tái)面是否臟亂

11、23、產(chǎn)品與設(shè)備是否臟污24、作業(yè)段落或下班前是否清掃25、垃圾是否亂扔26、地面與通道是否臟亂2（四） 清潔1、“ 3S”是否規(guī)范化82、機(jī)器設(shè)備是否定期檢點(diǎn)23、著裝是否整潔64、工作場所是否有私人物品25、辦公等周圍環(huán)境是否干凈66、洗手臺(tái)、洗手間是否干凈2（五）素養(yǎng)1、員工是否尊敬領(lǐng)導(dǎo)62、溝通是否有禮貌23、是否按規(guī)定著裝24、公告欄是否有過期規(guī)定25、所發(fā)文件是否傳閱26、工作是否積極27、是否遵守公司制度4總得分評(píng)語：XXX公司“5S”查檢表部門：研發(fā)部檢查日期：查檢人員:項(xiàng)目查檢內(nèi)容配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)備注1、是否定期清除不必要品42、作業(yè)區(qū)域桌子、文件夾是否有區(qū)域的間隔4（一）3

12、、物品的擺放是否超岀通道或畫線2整理4、角落是否有其它的不需要的物品25、辦公區(qū)域是否整齊46、廢品文件是否進(jìn)行整理41、物品是否按區(qū)域擺放并做好標(biāo)識(shí)4（二） 整頓2、文件是否有進(jìn)行編號(hào)43、部門設(shè)備是否進(jìn)行保養(yǎng)44、工程變更是否按規(guī)定操作45、所有相關(guān)文件是有制定、審核、批準(zhǔn)41、工作臺(tái)面是否臟亂8（三）2、作業(yè)段落或下班前是否進(jìn)行環(huán)境整理8清掃3、垃圾是否亂扔24、地面與通道是否臟亂2（四） 清潔1、“ 3S”是否規(guī)范化42、隱蔽的地方是否清潔（如：電腦反面）43、著裝是否整潔44、工作場所是否有私人物品45、辦公等周圍環(huán)境是否干凈4（五）素養(yǎng)1、員工是否尊敬領(lǐng)導(dǎo)62、溝通是否有禮貌23、

13、是否按規(guī)定著裝或戴廠證24、下班后是否關(guān)閉相關(guān)設(shè)備25、所發(fā)文件是否傳閱26、工作是否積極27、是否遵守公司制度4總得分評(píng)語：XXX公司“5S”查檢表部門：PMC部檢查日期：查檢人員:項(xiàng)目查檢內(nèi)容配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)備注（一） 整理1、是否定期清除不必要品42、作業(yè)區(qū)域桌子、文件夾是否有區(qū)域的間隔43、物品的擺放是否超岀通道或畫線24、角落是否有其它的不需要的物品25、辦公區(qū)域是否整齊46、廢品文件是否進(jìn)行整理4（二） 整頓1、物品是否按區(qū)域擺放并做好標(biāo)識(shí)42、文件是否有進(jìn)行編號(hào)43、部門設(shè)備是否進(jìn)行保養(yǎng)44、訂單是否有進(jìn)行評(píng)審45、所有相關(guān)文件是有制定、審核、批準(zhǔn)4（三） 清掃1、工作臺(tái)面是否臟

14、亂82、作業(yè)段落或下班前是否進(jìn)行環(huán)境整理83、垃圾是否亂扔24、地面與通道是否臟亂2（四） 清潔1、“ 3S”是否規(guī)范化42、隱蔽的地方是否清潔（如：電腦反面）43、著裝是否整潔44、工作場所是否有私人物品45、辦公等周圍環(huán)境是否干凈4（五）素養(yǎng)1、員工是否尊敬領(lǐng)導(dǎo)62、溝通是否有禮貌23、是否按規(guī)定著裝或戴廠證24、下班后是否關(guān)閉相關(guān)設(shè)備25、所發(fā)文件是否傳閱26、工作是否積極27、是否遵守公司制度4總得分評(píng)語：XXX公司“5S”查檢表部門：人力資源部檢查日期：查檢人員:項(xiàng)目查檢內(nèi)容配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)備注（一） 整理1、是否定期清除不必要品22、作業(yè)區(qū)域桌子、文件夾是否有區(qū)域的間隔23、物品的

15、擺放是否超岀通道或畫線24、角落是否有其它的不需要的物品25、辦公區(qū)域是否整齊26、消防設(shè)備是否進(jìn)行區(qū)域劃分37、廠區(qū)的相關(guān)區(qū)域是否進(jìn)行了劃分28廢品文件是否進(jìn)行整理29、逃生通道是否進(jìn)行了標(biāo)識(shí)3（二） 整頓1、物品是否按區(qū)域擺放并做好標(biāo)識(shí)22、文件是否有進(jìn)行編號(hào)發(fā)放是否按程序執(zhí)行43、部門設(shè)備是否進(jìn)行保養(yǎng)24、訂單是否有進(jìn)行評(píng)審25、所有相關(guān)文件是有制定、審核、批準(zhǔn)26、消防設(shè)備是否進(jìn)行了點(diǎn)檢47、電氣設(shè)備是否進(jìn)行了維護(hù)4（三） 清掃1、工作臺(tái)面是否臟亂42、作業(yè)段落或下班前是否進(jìn)行環(huán)境整理43、垃圾是否亂扔44、地面與通道是否臟亂45、廠區(qū)環(huán)境是否干凈4（四） 清潔1、“ 3S”是否規(guī)范化

16、82、隱蔽的地方是否清潔（如：電腦反面）23、著裝是否整潔44、工作場所是否有私人物品25、公告欄是否及時(shí)清理26、辦公等周圍環(huán)境是否干凈2（五）素養(yǎng)1、員工是否尊敬領(lǐng)導(dǎo)42、溝通是否有禮貌23、是否按規(guī)定著裝或戴廠證24、接待客人是否有禮貌（保安處、前臺(tái)、接電話）25、下班后是否關(guān)閉相關(guān)設(shè)備26、所發(fā)文件是否傳閱27、工作是否積極28是否遵守公司制度2總得分評(píng)語：（現(xiàn)飯?zhí)猛獍?，不納入檢查范圍）XXX公司“5S”查檢表部門： 資材部檢查日期：查檢人員:項(xiàng)目查檢內(nèi)容配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)備注（一）:1、原料、半成品、成品、不良品等相關(guān)區(qū)域是否劃分2整理2、作業(yè)區(qū)域桌子、文件夾是否有區(qū)域的間隔23、物品

17、的擺放是否超岀通道或畫線24、角落是否有其它的不需要的物品25、辦公區(qū)域是否整齊26、消防設(shè)備是否進(jìn)行區(qū)域劃分27、危險(xiǎn)物品是否有專門的區(qū)域存放28廢品文件是否進(jìn)行整理29、逃生通道是否進(jìn)行了標(biāo)識(shí)4（二） 整頓1、物品是否按區(qū)域擺放并做好標(biāo)識(shí)42、文件是否有進(jìn)行編號(hào)23、部門設(shè)備是否進(jìn)行保養(yǎng)24、單據(jù)是否按流程作業(yè)25、消防設(shè)備是否進(jìn)行了點(diǎn)檢26、進(jìn)岀產(chǎn)品是否按前進(jìn)前岀原則執(zhí)行8（三） 清掃1、工作臺(tái)面是否臟亂42、作業(yè)段落或下班前是否進(jìn)行環(huán)境整理43、垃圾是否亂扔44、地面與通道是否臟亂45、廠區(qū)環(huán)境是否干凈4（四） 清潔1、“ 3S”是否規(guī)范化82、隱蔽的地方是否清潔（如：電腦反面）23、

18、著裝是否整潔24、工作場所是否有私人物品25、公告欄是否及時(shí)清理26、辦公等周圍環(huán)境是否干凈4（五）素養(yǎng)1、員工是否尊敬領(lǐng)導(dǎo)42、溝通是否有禮貌23、是否按規(guī)定著裝或戴廠證24、接待客人是否有禮貌25、下班后是否關(guān)閉相關(guān)設(shè)備26、所發(fā)文件是否傳閱27、工作是否積極28是否遵守公司制度2總得分評(píng)語：XXX公司“5S”查檢表部門：品質(zhì)部檢查日期：查檢人員:項(xiàng)目查檢內(nèi)容配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)備注1、是否定期清除不必要品22、作業(yè)區(qū)域桌子、文件夾是否有區(qū)域的間隔4（一）3、物品的擺放是否超岀通道或畫線4整理4、角落是否有其它的不需要的物品45、辦公區(qū)域是否整齊46、廢品文件是否進(jìn)行整理2（二） 整頓1、物品是否按區(qū)域擺放并做好標(biāo)識(shí)22、文件是否有進(jìn)行編號(hào)43、部門設(shè)備是否進(jìn)行保養(yǎng)24、設(shè)備是否按規(guī)定操作25、所有相關(guān)文件是有制定、審核、批準(zhǔn)26、現(xiàn)場是否有制作首件47、報(bào)表是否及時(shí)填寫4（三） 清掃1、工作臺(tái)面是否臟亂42、作業(yè)段落或下班前是否進(jìn)行環(huán)境整理43、垃圾是否亂扔44、地面與通道