產(chǎn)品開發(fā)評審管理流程

1、.產(chǎn)品開發(fā)評審管理流程1 目的產(chǎn)品開發(fā)評審是對產(chǎn)品開發(fā)各階段的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程及設(shè)計輸出作綜合性、系統(tǒng)性的檢查，評估設(shè)計是否滿足相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量要求，以確保最終設(shè)計產(chǎn)品能滿足設(shè)計任務(wù)書和市場（客戶）要求，設(shè)計文件完整、合理、正確，能滿足大批量生產(chǎn)要求。本規(guī)程規(guī)定了公司產(chǎn)品開發(fā)評審的管理流程和主要內(nèi)容，實際工作中可根據(jù)具體產(chǎn)品或不同階段的 設(shè)計評審內(nèi)容適當(dāng)剪裁、補充或細(xì)化。2 適用范圍本規(guī)程適用于青島森沃德機電有限公司（以下簡稱：公司）產(chǎn)品開發(fā)各階段的設(shè)計評審。3 職責(zé)權(quán)限3.1 技術(shù)部3.1.1 技術(shù)部是產(chǎn)品開發(fā)評審的歸口部門，負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)中的設(shè)計評審計劃制定；3.1.2 技術(shù)部部長負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)

2、各階段的評審過程及輸出、評審后存在問題的設(shè)計更改進行確認(rèn)，對評審 記錄、結(jié)果及設(shè)計更改進行審批；3.1.3 產(chǎn)品開發(fā)項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)評審輸入、輸出的確認(rèn)及評審過程和評審后設(shè)計更改實施的組織；對評審 記錄、結(jié)果及設(shè)計更改進行審核；3.1.4 產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計人員負(fù)責(zé)評審輸入內(nèi)容的完成和整理，記錄評審過程及結(jié)果，編寫評審記錄/報告。3.2 內(nèi)、外貿(mào)部參加評審，并負(fù)責(zé)向評審提供客戶要求及客戶測試、試用的跟蹤和信息反饋。3.3 工程部、品質(zhì)部、PMC 部、生產(chǎn)部參加評審，并負(fù)責(zé)向評審提供生產(chǎn)工藝流程、物料采購、生產(chǎn)過 程、質(zhì)量控制等的信息。4 程序和要求4.1 評審的分類及主要內(nèi)容4.1.1 產(chǎn)品開發(fā)立項申

3、請評審4.1.1.1 產(chǎn)品開發(fā)立項評審的目的是確認(rèn)產(chǎn)品開發(fā)申請所提出的產(chǎn)品開發(fā)項目及要求：a) 產(chǎn)品的目標(biāo)市場（客戶）與公司市場定位是否匹配? 產(chǎn)品可能占有的市場份額估計恰當(dāng)否？b) 市場需求及潛量（潛在需求）及產(chǎn)品市場壽命的估計是否有依據(jù)？c) 用戶對產(chǎn)品的要求是否適當(dāng)及較完備，包括用戶未提出但應(yīng)該列入的要求（例如安全性、可靠 性、法律法規(guī)要求）是否完備?d) 產(chǎn)品的功能（性能）是否滿足當(dāng)前及潛在用戶的要求？是否在規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)過努力可以達到？e) 主要競爭對手已生產(chǎn)銷售及正在或?qū)㈤_發(fā)的產(chǎn)品的優(yōu)缺點對比。4.1.1.2 立項評審由產(chǎn)品開發(fā)申請部門提出并組織，評審過程及結(jié)果的記錄應(yīng)與“產(chǎn)品立項申

4、請書”一并 報公司審批，必要時，應(yīng)編制“產(chǎn)品開發(fā)可行性分析報告”。4.1.2 設(shè)計輸入評審4.1.2.1 設(shè)計輸入評審的目的是確認(rèn)產(chǎn)品開發(fā)所需的信息是否完整充分，產(chǎn)品設(shè)計輸入評審應(yīng)包括以下內(nèi)容：a）通過立項評審確認(rèn)的客戶明確的和潛在的要求，包括產(chǎn)品安全性、可靠性等；b）國際/國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及客戶所在國家/地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與公共慣例等；c）公司現(xiàn)有產(chǎn)品可應(yīng)用的技術(shù)或組成及市場上類似產(chǎn)品設(shè)計的相關(guān)信息；d）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理性、工藝可行性、質(zhì)量可控制性等；e）需要預(yù)研的技術(shù)內(nèi)容及解決方案的合理性；f）預(yù)測試制周期和費用及經(jīng)濟性評估；g）產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計所必須的其它要求。4.1.2.2 設(shè)計輸入評審由技

5、術(shù)部負(fù)責(zé)組織，技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)指定人員對設(shè)計輸入內(nèi)容進行收集、整理，對所有確定的內(nèi)容形成“設(shè)計輸入清單”。評審的過程及結(jié)果應(yīng)形成記錄。4.1.3 產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)方案評審4.1.3.1 技術(shù)方案評審的目的是確認(rèn)產(chǎn)品開發(fā)需求可以通過公司已有技術(shù)實現(xiàn)，或需要通過某些技術(shù)預(yù)研 驗證可否實現(xiàn)，且技術(shù)實現(xiàn)具有可操作性并能保證達成開發(fā)要求。技術(shù)方案評審的內(nèi)容應(yīng)包括：a) 方案設(shè)計的依據(jù)；b) 不同方案的對比分析及綜合權(quán)衡后優(yōu)選的結(jié)果；c) 選定方案的先進性、適用性、可行性和經(jīng)濟性（如有可能列出與競爭對手產(chǎn)品的對比表）；d) 性能指標(biāo)或使用要求、可靠性、維修性、環(huán)境適應(yīng)性、安全性、保障性等是否滿足研制任務(wù)書 的要求

6、；4.1.3.2 技術(shù)方案評審由技術(shù)部負(fù)責(zé)組織，技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)指定人員按產(chǎn)品開發(fā)立項申請和設(shè)計輸入的要 求，進行產(chǎn)品的技術(shù)方案設(shè)計，設(shè)計的結(jié)果應(yīng)通過圖樣和文字表明方案對要求實現(xiàn)的具體內(nèi)容。評審的過程及結(jié)果應(yīng)形成記錄。4.1.4 設(shè)計任務(wù)書評審4.1.4.1 任務(wù)書評審的目的是確定產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)方案、開發(fā)計劃、開發(fā)成本、資源配置等是否充分，開發(fā) 目標(biāo)是否明確且能夠保證達成預(yù)期開發(fā)目標(biāo)，任務(wù)書評審應(yīng)包括以下內(nèi)容：a) 是否在一種以上技術(shù)方案中優(yōu)選出備選方案？產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)的解決是否確有保證？b) 產(chǎn)品的功能/性能是否可能保證滿足市場/客戶要求或是否已改進了原產(chǎn)品在用戶中反映出來的 缺陷？c) 設(shè)計開發(fā)

7、的資源（包括吸收必要的技術(shù)骨干及引入裝備）是否具備？d) 設(shè)計開發(fā)的進度估計是否適宜且能滿足預(yù)期目標(biāo)要求？e) 如果必須采用特定的材料/器件或加工工藝，采購或是否受限制或有其它問題？其替代型號或備 用方案是否有相似的問題？f) 開發(fā)成本估算；4.1.4.2 任務(wù)書評審由技術(shù)部負(fù)責(zé)組織，技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)指定人員對開發(fā)設(shè)計所需信息進行收集、整理，編制產(chǎn)品開發(fā)“設(shè)計任務(wù)書”。評審的過程及結(jié)果應(yīng)形成記錄。4.1.5 產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計評審4.1.5.1 在產(chǎn)品開發(fā)的初步設(shè)計、工作圖設(shè)計、模具設(shè)計、技術(shù)文件編制等各階段，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計劃進度的安排對產(chǎn)品圖樣、產(chǎn)品 BOM 及相關(guān)的技術(shù)文件進行評審，產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計評

8、審的內(nèi)容應(yīng)包括：a) 產(chǎn)品設(shè)計的功能、性能參數(shù)、可靠性、安全性等與市場/顧客要求的符合性；b) 產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件符合設(shè)計任務(wù)書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并對產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件的編制進行校 對、審核和批準(zhǔn)；c) 設(shè)計選定的材料/器件、成型/加工的允許誤差符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，或采用成功設(shè)計經(jīng)驗/試驗結(jié)果；d) 產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件的完整性滿足后續(xù)的設(shè)計驗證或設(shè)計輸出的要求；e) 選用的材料/器件的技術(shù)/質(zhì)量特性及供應(yīng)商選擇和采購的適宜性；f) 生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備、工裝的可行性；g) 檢驗手段、測量和試驗設(shè)備、量具的可行性；h) 成本控制可行性；i) 其它建議項目；4.1.5.2 產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計各階段的評審由技

9、術(shù)部負(fù)責(zé)組織，產(chǎn)品開發(fā)項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)評審內(nèi)容的匯集；評審過程控制及結(jié)果處理。評審的過程及結(jié)果應(yīng)形成記錄。4.1.6 產(chǎn)品測試驗證評審4.1.6.1 產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料時，必須經(jīng)過測試驗證，測試驗證的過程及結(jié)果應(yīng)進 行評審，測試評審的主要內(nèi)容應(yīng)包括：a) 產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件的完整性是否滿足測試樣機試制的要求；b) 樣件/樣機的加工、裝配是否嚴(yán)格按試制工藝規(guī)范進行，且經(jīng)檢驗合格；c) 測試計劃、測試用例、測試環(huán)境、資源配置是否符合設(shè)計要求，且滿足測試需要；d) 測試過程是否充分，測試結(jié)果是否能表明產(chǎn)品功能/性能、測試的符合性、全面性和可靠性；e) 材料/器件采購、加工、外協(xié)件的

10、現(xiàn)行質(zhì)量控制方法能否滿足設(shè)計目標(biāo)；f) 樣件/樣機生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中反映的工藝性、質(zhì)量控制水平等的信息；4.1.6.2 產(chǎn)品測試驗證評審由技術(shù)部負(fù)責(zé)組織，產(chǎn)品開發(fā)項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)評審內(nèi)容的匯集；評審過程控制 及結(jié)果處理。評審的過程及結(jié)果應(yīng)形成記錄。4.1.7 產(chǎn)品發(fā)布評審產(chǎn)品發(fā)布評審主要是技術(shù)部對產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計輸出的產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件的齊套性審核，審核通過后以產(chǎn)品發(fā)布通知單或產(chǎn)品發(fā)布會形式正式發(fā)布產(chǎn)品。4.2 產(chǎn)品開發(fā)評審流程4.2.1 評審準(zhǔn)備 按產(chǎn)品開發(fā)計劃安排或根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)實際進程需要組織評審時，項目負(fù)責(zé)人或部門指定人員應(yīng)進行評審準(zhǔn)備，匯集需要評審的內(nèi)容和評審記錄表；確定參加評審的部門

11、及人員。4.2.2 評審?fù)ㄖ?.2.2.1 評審實施前，評審負(fù)責(zé)人應(yīng)按確定參加評審的部門及人員發(fā)出評審?fù)ㄖ?，評審?fù)ㄖ臅r間至少要 提前一天，并在評審前再進行確認(rèn)4.2.2.2 參加評審的部門及人員在接到評審?fù)ㄖ獣r，應(yīng)即時回應(yīng)，如因工作安排不能參加評審時，應(yīng)向評 審組織人請假并指定代理人代為參加。4.2.3 評審內(nèi)容 評審負(fù)責(zé)人在發(fā)出評審?fù)ㄖ?，?yīng)將準(zhǔn)備好的評審內(nèi)容發(fā)至各參加評審人員，以便參加評審人員提前了解評審內(nèi)容，準(zhǔn)備提出的問題或意見建議。 評審內(nèi)容一般以電子文檔發(fā)出，如確需要紙質(zhì)文檔發(fā)出，應(yīng)按技術(shù)文件管理制度的規(guī)定建立發(fā)放記錄，評審?fù)瓿珊?，?yīng)予收回。4.2.3 評審實施4.2.3.1 產(chǎn)品

12、開發(fā)評審可以采用會議、傳閱、會簽、現(xiàn)場等不同的評審形式，由評審組織部門視產(chǎn)品開發(fā) 不同階段及評審對象、評審內(nèi)容的需要與相關(guān)部門溝通確定。產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件審核、批準(zhǔn)可視為評審。4.2.3.2 產(chǎn)品開發(fā)評審由評審組織部門負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人或部門指定人員主持，主持人應(yīng)負(fù)責(zé)評審會議 記錄或傳閱、會簽評審的評審內(nèi)容傳遞，填寫“評審記錄表”。4.2.3.3 參加評審人員應(yīng)對評審內(nèi)容中存在的可能影響產(chǎn)品功能/性能；市場及客戶要求；生產(chǎn)工藝流程及 設(shè)備、工裝；材料/器件的采購、加工、外協(xié)及質(zhì)量控制等方面的問題提出意見建議，并做出評審結(jié)論。評審記錄和結(jié)果應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人審批。4.3 評審結(jié)果的處理 評審后，評審組織部門或項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對評審中提出的問題進行分析并提出處理對策，并將問題分析和處理對策填入“評審記錄表”，并組織對策實施，涉及相關(guān)部門協(xié)助的對策可通過“聯(lián)絡(luò)單”傳遞 至相關(guān)部門。對策實施及實施效果由部門負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人進行驗證，應(yīng)保留實施及實施效果驗證的記錄。必 須時，應(yīng)再次進行評審。5激勵考核5.1評審資料不齊全根據(jù)情節(jié)對責(zé)任人處罰20元50元/次，其