人畜飲水工程施工組織設(shè)計

1、XXX農(nóng)村飲水安全工程 施工組織設(shè)計1、編制依據(jù)1.1本工程施工組織設(shè)計根據(jù)以下資料及相關(guān)信息組織編寫：1.2本工程設(shè)計圖紙；1.3本工程施工招標(biāo)文件；1.4本工程技施設(shè)計圖集；1.5給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB50268- 97;1.6本工程技施設(shè)計圖集；1.7給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB5026- 97 ；1.8混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204-92 ；1.9混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92 ；1.10混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87 ；1.11混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-89 ；1.12埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)范CJJ1012004;1.1

2、3生活飲用水輸配水設(shè)備及保護(hù)材料的安全性評價標(biāo)準(zhǔn) GB/T172191.14本公司有關(guān)相應(yīng)項目的施工、操作規(guī)范及歷年來同類工程施工的經(jīng)驗；2、工程簡述2.1工程概況項目區(qū)位于XX省海XX縣的東南部，XX河下游河北岸I級階地上， 項目區(qū)中心距省會 XX149KM其地理坐標(biāo)位于東經(jīng) XX、北緯XX海拔工程 約26002750m 本工程主要涉及 XX三村共計795戶，總?cè)丝?3956人，各 類大小牲畜20682頭（只）。2.2工程規(guī)模本工程主要的建設(shè)項目有：輸水干管 19.589KM,巷管道及入戶管總長 25.85KM, 3000T蓄水池1座，300T蓄水池1座，100T蓄水池1座，各類 閥門井55

3、3,修建泵房1座及機(jī)電設(shè)備安裝，穿公路6處。2.3.1場地條件本工程管線布置均沿目前現(xiàn)狀道路布設(shè)，管道所經(jīng)之處皆為村組，施 工道路、用水、用電都非常便利且施工場地較為平坦寬闊，施工道路暢通。項目區(qū)為自然坡地，其表 層均為600-900為濕陷性黃土，以下為砂卵石層， 這對于管道的開挖及埋設(shè)施工都較為有利，管道開挖深度根據(jù)當(dāng)?shù)刈畲髢?土深度要求，取1.8米。2.3.2管槽開挖本工程溝槽挖深為1.8米，采用機(jī)械、人工開挖，若有超挖，則用級 配砂石壓實處理，供水管的槽底寬度不得小于設(shè)計寬度。2.3.3管道安裝設(shè)計為PE焊接式管道。2.3.4管槽回填槽底至管頂以上50CM范圍內(nèi)，不得含有機(jī)物凍土以及大于

4、 50CM的 磚石等硬物，要輕壓夯實，管道兩側(cè)高差不得大于30CML2.3.5水壓試驗水壓試驗前，除接口外，管道兩側(cè)及管頂以上的回填高度要不小于 50CM合格后再回填其余部分。水壓試驗前，支墩及基礎(chǔ)的砼強(qiáng)度達(dá)到100%后背應(yīng)設(shè)在原狀土上或進(jìn)行加固236檢查井檢查井坐在未松動的基礎(chǔ)層上，結(jié)構(gòu)構(gòu)件磚砌檢查井，采用M10水泥砂漿。237其他管道穿越防滲渠或公路時，根據(jù)現(xiàn)有的狀況在防滲渠無水時嚴(yán)格按照 設(shè)計要求進(jìn)行施工。3、施工準(zhǔn)備為保證工程能順利進(jìn)行，必須做好施工準(zhǔn)備工作，在進(jìn)場后，立即制定切實可行的工作計劃，對施工技術(shù)、勞動力安排、材料、機(jī)械設(shè)備、材 料檢驗及成品檢查、機(jī)具檢查以及生活臨時布置等的

5、各項工作按工程需 求，編制計劃，并按計劃要求完成，落實到責(zé)任人，并明確完成時間。3.1技術(shù)準(zhǔn)備3.1.1組織技術(shù)班子熟悉圖紙，明確施工任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范，詳細(xì)編制施工實施方案、方法。3.1.2會同業(yè)主、監(jiān)理與相關(guān)部門查清落實施工管道的坐標(biāo)控制點、 水準(zhǔn)點的實際位置，并及時標(biāo)明。3.1.3做好各種原材料試驗和砼、砂漿配合比的試驗工作，并報監(jiān)理方審批。3.1.4對各種測量儀器請技術(shù)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行校驗，清除施工中的系統(tǒng)誤左。3.1.5對建設(shè)單位所交付的控制樁進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核成果報監(jiān)理認(rèn)可，使用電子經(jīng)緯儀進(jìn)行管線控制。3.1.6按照施工需要加密控制網(wǎng)，為保證控制網(wǎng)的可靠性，應(yīng)做好保

6、護(hù)樁，主控點（或其護(hù)樁）均應(yīng)穩(wěn)固可靠，保留至工程結(jié)束。 為防止差錯，對主控點等重要標(biāo)志至少由二組相互核對，并作出測量和檢查核對 記錄。3.1.7根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點，建立施工臨時水準(zhǔn)點網(wǎng)，每100米設(shè)置一點，閉和差控制在士 12L（ L:距離單位KM）,并定期復(fù)核。3.1.8實測成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計算，須符合設(shè)計及測量規(guī)范要求，并上報監(jiān) 理復(fù)核檢測認(rèn)可，方能使用測量成果。3.2勞動力準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃，組織施工班組繼續(xù)進(jìn)場，并對技術(shù)性工種的施工 人員進(jìn)行外聘或崗位培訓(xùn)，實行持證上崗，為保證工程質(zhì)量和工期，公司決定派出有豐富經(jīng)驗的班組進(jìn)場施工，具體詳見附表（一）勞動力計劃表。3.3材料準(zhǔn)備施工前對

7、工程的主要材料編制使用計劃。其中甲供材料由業(yè)主提供， 其他材料通過多渠道采購，同時準(zhǔn)備充足的備料場地以堆放備用材料。3.4機(jī)械（儀器）設(shè)備準(zhǔn)備本工程工期緊，任務(wù)較重，必須配備較強(qiáng)的機(jī)械力量協(xié)作作業(yè)，才能 按期完成施工任務(wù)。主要施工機(jī)械設(shè)備見附表（二）。測量、質(zhì)檢儀器備置：具體詳見表測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號計量器具名稱規(guī)格型號精準(zhǔn)度單位數(shù)量1電子經(jīng)緯儀DJ2臺12水準(zhǔn)儀DS3 3mm臺13精密水準(zhǔn)儀Ni005 0.5mm臺14質(zhì)量檢測器 0.5mm套15鋼卷尺50m 1mm把26鋼卷尺5m 0.1mm把127游標(biāo)卡尺125mm 0.02mm把18臺秤JGJ-500 1%臺19

8、壓力泵臺13.5現(xiàn)場準(zhǔn)備3.5.1建立標(biāo)準(zhǔn)的臨時設(shè)施，解決施工管理人員的吃住工作等生活工 作問題，配備必須的辦公設(shè)施。3.5.2施工管理人員掛牌上崗，責(zé)職明確。3.5.3按要求做好消防工作。3.5.4有育齡婦女時與派出所、居委會及時聯(lián)系，做好監(jiān)控工作。3.5.5 進(jìn)場后及時上報詳細(xì)的施工實施方案，并就前期準(zhǔn)備工作的情況及時向業(yè)主、監(jiān)理工程師匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4、施工管理目標(biāo)4.1質(zhì)量目標(biāo)我單位將運用現(xiàn)代化的管理手段和方法，配備先進(jìn)的設(shè)備，組織一支 精干、經(jīng)驗豐富的施工隊伍，按項目法組織施工，充分發(fā)揮我單位地理位 置的優(yōu)勢，嚴(yán)格按照我單位的ISO90 01質(zhì)量保證體系組織施工，滿足業(yè) 主的

9、創(chuàng)優(yōu)要求，并與業(yè)主簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書。在本工程施工中，將嚴(yán)格遵從 質(zhì)量、安全、文明施工管理制度，落實創(chuàng)優(yōu)措施，開展創(chuàng)優(yōu)活動，提供 優(yōu)質(zhì)的工程和服務(wù)。我單位承諾：滿足招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程一次驗收合格 率達(dá)到100%整體質(zhì)量評定達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)“用戶滿意工程”。4.2工期目標(biāo)根據(jù)工期的要求及使用上的需要， 必須分段地組織交叉流水作業(yè)，科學(xué)合理地安排各種資源，在保證實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的前提下，克服施工中可能 遇到的不利因素的影響，我單位確保自總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工令之日起 50個日歷天內(nèi)完成合同約定的全部施工任務(wù)。4.3安全目標(biāo)我們將嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn)，遵從建筑安全、

10、文明施工管理制度，杜絕重傷及死亡事故，杜絕重大機(jī)械 事故、火災(zāi)事故，月輕傷率控制在 0.1 %。以內(nèi)。4.4文明施工目標(biāo)本工程位于青海海南藏族自治州東南部，我們的施工現(xiàn)場將嚴(yán)格按照 建筑工地施工管理條例要求進(jìn)行布置和管理，杜絕非文明事件發(fā)生，確保達(dá)到州安全文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)工地。4.5服務(wù)目標(biāo)我單位將本著“尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，配合設(shè)計，信守合同”的服務(wù)目標(biāo)認(rèn)真做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。4.6工程管理體系根據(jù)施工布置及施工管理目標(biāo)，為全面完成各項目標(biāo)，必須建立高效的管理和保證體系，使工程施工處于全面的受控狀態(tài)。5、施工總體部署施工總體部署是指導(dǎo)工程全過程施工的綱領(lǐng)性文件，明確了指導(dǎo)整個施工的原則性條款。在

11、綜合分析了工程特點、設(shè)計意圖、建設(shè)場地實際 情況、業(yè)主意向及我單位實力等因素后，對本工程進(jìn)行了科學(xué)合理的安排， 尋求技術(shù)、資金和社會信譽的最佳結(jié)合點，以下對施工組織、施工工藝流 程、施工區(qū)段劃分等進(jìn)行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更 好地完成本工程的施工任務(wù)。5.1施工總體部署本工程內(nèi)容較單一，但工程施工線路長，作業(yè)量較大，同時工期短， 在施工期間又逢秋季，對管道、溝槽回填影響較大。在工程施工期間必須 對項目部組建、工序安排、質(zhì)量安全保障、勞動力設(shè)備的投入等諸多方面 做詳盡的布置、部署，否則可能對工程質(zhì)量乃至工期的完成造成損失。5.1.1 施工組織施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組

12、織、原材料組織、運輸組織、 協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生 產(chǎn)過程能否順利完成。根據(jù)我單位各部門情況進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對這五大 組織的安排主要為：1、人員組織我單位對本工程實行“項目法”施工，成立以項目經(jīng)理為首的施工現(xiàn) 場組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立工程、質(zhì)量安全、物資、經(jīng)營計劃、綜合管理五個管理部門作為項目縱向控制的職能部門，并實行項目經(jīng)理責(zé)任制。項目經(jīng)理作 為我單位在該項目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)施工方案、人事任免、技術(shù)措施、 設(shè)備采購、材料調(diào)配、施工計劃安排等關(guān)鍵問題的決策，執(zhí)行本公司質(zhì)量 方針，貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對工程的質(zhì)量、安全、工 期、文明施工全面負(fù)責(zé)

13、，完成企業(yè)與建設(shè)單位簽定的合同內(nèi)容。項目其他 技術(shù)及管理人員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司與項目部、項目經(jīng)理與項目管理層、項目部與施工班組之間的權(quán) 利與義務(wù)，通過合同及責(zé)任狀明確。主要由項目承包合同（責(zé)任成本合 同）、 項目工長專業(yè)承包責(zé)任狀、施工班組承包責(zé)任狀、項目施工工費承包合同、 材料消耗評比合同等組成。5.2組建施工項目部即組建工程項目部，項目部設(shè) 項目經(jīng)理、項目總工、施工主管、質(zhì)量 主管、測量主管、安全主管及材料員、核算員等管理人員，投入人員情況 見后附本工程關(guān)鍵人員表。我公司將保證主要管理人員到位，樹良好的企 業(yè)形象。我公司對各施工項目已實現(xiàn)項目法。施工組織機(jī)構(gòu)詳見圖：1）項目經(jīng)理作為項目經(jīng)

14、理部全面工作的主持者，項目經(jīng)理的選擇對工程能否順利 開展至關(guān)重要。本工程項目經(jīng)理的委任，依據(jù)單位對項目經(jīng)理考核成績確 定。根據(jù)對以往主管工程的質(zhì)量、工期、成本、文明施工、業(yè)主及監(jiān)理和 社會的評價、項目工作人員的評價和從事類似工程經(jīng)歷，結(jié)合本工程的特 點，我公司決定選派擁有豐富的施工經(jīng)驗及較高的管理和協(xié)調(diào)能力、具有 二級項目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔(dān)任本工程項目經(jīng)理。項目經(jīng)理根據(jù)管理幅度 和深度需要，設(shè)項目副經(jīng)理一名，分管生產(chǎn)和后勤工作。2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者，項目技術(shù)負(fù) 責(zé)人與工程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度有著密切的關(guān)系。根據(jù)我公司的考 察結(jié)果和綜合評定，確定

15、委派具有類似工程豐富施工經(jīng)驗的工程師擔(dān)任本 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。3）項目管理層人員根據(jù)單位項目管理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況，擬抽調(diào)與項 目經(jīng)理有良好合作經(jīng)歷的人員組成項目現(xiàn)場管理班子。工程管理：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理， 解決圖紙及設(shè)計上的問題，編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡，制訂 新技術(shù)、新工藝的方案；編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計劃。對工程管 理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和 勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。質(zhì)量安全管理：對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理， 檢查班組文明施工、安全宣傳教育

16、、落實安全措施，預(yù)防事故發(fā)生。對施 工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評定，對工程施工進(jìn)行測量放線及按 規(guī)范要求進(jìn)行試驗、檢驗、計量管理。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量檢查、驗收、 控制質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng)計報表及返修、獎懲資料。計劃財務(wù)管理：對工程用款有計劃、有測算，并進(jìn)行成本控制，對施 工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量進(jìn)行審查，參與談判及對工程合約進(jìn)行綜合 管理。負(fù)責(zé)進(jìn)行工程變更的成本控制、控制定額用工、提供人工分析表、 核發(fā)工資、獎金、外包應(yīng)付帳單。器材物資管理：對施工機(jī)械設(shè)備、臨時用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。負(fù)責(zé)編制 各類材料需用量計劃、限額發(fā)料、進(jìn)料

17、驗收及材料臺帳、提供材料耗用月 報、周轉(zhuǎn)材料租賃單及各類材料的驗收記錄、控制材料采購成本、甲供材 料驗收、保管和發(fā)放；編制各類機(jī)械臺班使用計劃、提供各類機(jī)械實際使 用臺班資料及機(jī)械租賃結(jié)算單、提高機(jī)械完好利用率、指導(dǎo)安裝和拆除各 類設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)、機(jī)械租賃的控制。綜合管理：負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)、后勤保障和消防保衛(wèi)工作。4）施工勞務(wù)層人員組織施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安 全、文明施工的最直接的保證者。我項目部在選擇勞務(wù)層操作人員時的原 則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工 程施工經(jīng)驗的人員。勞務(wù)層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工

18、種，配備人員約 為20人，其中包括管道工、機(jī)械操作工、機(jī)修工、維修電工等，這些人員 均為我項目部曾經(jīng)參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗，持有相應(yīng)上 崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種，配備人員均為15人，其中包括木工、混凝土工、 瓦工等，以施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行組建。第 三類為非技術(shù)工種，即普工根據(jù)施工各階段需要靈活調(diào)配，平均配備約50人，此類人員的來源為長期與我項目部合作并經(jīng)我公司IS09001體系認(rèn)可合格的成建制施工勞務(wù)隊伍，進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層組織由單位勞資部根據(jù)項目部的每月勞動力計劃，在全單位進(jìn)行平衡調(diào)配，同時確保進(jìn)場人員的各項素質(zhì)達(dá)到項目的要求，并以不影響 施工

19、為最基本之原則。本工程在整個施工過程中，所有勞動力日平均人數(shù) 在60人左右，高峰期工地總?cè)藛T數(shù)將達(dá)到 70余人。2、施工機(jī)械組織根據(jù)本工程特點，經(jīng)我項目部充分考慮，同時對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行調(diào)整后， 按下列思路配制設(shè)備如下：1）運輸機(jī)械及運輸方式：本工程選用本項目自有的自卸車進(jìn)行材料、物資運輸。2）攪拌設(shè)備：混凝土及砂漿均采用機(jī)械現(xiàn)場攪拌。共設(shè) JS350攪拌機(jī)2臺。3、原材料組織1）米購材料大綜材料由項目工程部在開工前向項目經(jīng)理提供總體需用計劃，由項 目部選擇經(jīng)IS09001體系認(rèn)可的合格物資供應(yīng)商，進(jìn)行貨比三家后，與供 貨商簽訂采購定貨合同，并通過業(yè)主及有關(guān)部門審批。對用于本工程的主 要材料全部按

20、招標(biāo)文件的要求進(jìn)行采購，PE給水管材、鋼材全部采用正規(guī) 大廠的產(chǎn)品。2）周轉(zhuǎn)材料根據(jù)施工方案和進(jìn)度安排，本工程周轉(zhuǎn)材料安排如下：鋼管、模板根 據(jù)施工要求進(jìn)行合理配置，并根據(jù)形象進(jìn)度適時調(diào)整、補充，確保工程順 利進(jìn)行。4、運輸組織根據(jù)施工總進(jìn)度計劃，安排材料分批進(jìn)場計劃，通過合理的運輸調(diào)度, 保證材料隨到隨用，而大材料的進(jìn)場基本上集中在工作時間內(nèi)，我們將由 指定人員進(jìn)行現(xiàn)場的指揮、調(diào)度及收料工作。根據(jù)現(xiàn)場實際，確定合理的運輸通道路線。5、協(xié)調(diào)組織我項目部將主動協(xié)調(diào)好與有關(guān)部門及與業(yè)主和監(jiān)理的關(guān)系。為此，我 們指定專人負(fù)責(zé)施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作， 并作為項目的重點工作來抓， 以確保本工程能按照業(yè)

21、主意圖順利地施工， 以達(dá)到我們所承諾的各項指標(biāo)。 施工過程中主要要做好施工現(xiàn)場周圍的社區(qū)及政府各主管部門兩個方面的 對外協(xié)調(diào)工作。5.2施工總體安排5.2.1 施工總目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：工程合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。進(jìn)度目標(biāo): 在2013年11月30日前竣工。安全生產(chǎn)目標(biāo)：爭創(chuàng)標(biāo)化。文明施工目標(biāo)： 爭創(chuàng)文明施工工地。5.2.2施工安排1 ）、本工程總體上分三個工區(qū)同時進(jìn)行施工，進(jìn)場后首先做好施工準(zhǔn)備工作，安排好臨時設(shè)施，做好施工用水用電工作，然后采用流水作業(yè)法 進(jìn)行施工。2、制定切合實際的施工進(jìn)度計劃，指導(dǎo)具體施工及安排機(jī)械、物資、 人力，作到計劃周密、統(tǒng)籌安排。并充分考慮各種不利因素，多考慮困難 少大如

22、意算盤。當(dāng)不利因素出現(xiàn)時，以認(rèn)真科學(xué)的態(tài)度及時提出補救、解 決方法，在確保質(zhì)量的前提下，保證工期。3 ）、質(zhì)量是企業(yè)的生命線，緊緊抓住工程質(zhì)量的關(guān)鍵點，切實做好關(guān) 鍵工序，關(guān)鍵要素實施工作，提出保證質(zhì)量的具體措施。4）、臨時設(shè)施的布置整潔合理有序、功能齊全，滿足現(xiàn)場辦公、生活 需要，在臨時設(shè)施的布置上要充分考慮實際情況及環(huán)保要求。認(rèn)真做好文明安全，整潔有序，力爭達(dá)到市標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)。5 ）、在準(zhǔn)備工作基本就緒后，應(yīng)立即組織機(jī)械、勞動力進(jìn)場施工、鋪 設(shè)必要的便道，保證設(shè)備材料及時到場。6）、管道施工遵循先深后淺的原則進(jìn)行。7）、嚴(yán)格按施工規(guī)程及驗收規(guī)范進(jìn)行施工，每道工序必須認(rèn)真進(jìn)行檢 測，符合標(biāo)準(zhǔn)

23、后，才進(jìn)入下一道工序施工。認(rèn)真做好工序交接自檢工作， 不將不合格工序帶入下道工序，每道工序自檢合格后報請監(jiān)理工程師驗收, 密切配合監(jiān)理工程師的工作。8 ）、注意工序銜接的緊 密性，人、機(jī)、料緊密配合，環(huán)環(huán)相扣，不 讓任何一個因素影響工程順利實施，造成工序的脫節(jié)，我公司將派出有豐 富同類工程經(jīng)驗的現(xiàn)場工程師承擔(dān)本工程的施工管理工作。保證本工程優(yōu) 質(zhì)、順利實施。9 ）、安全生產(chǎn)至關(guān)重要，在擬定施工方案時要詳盡指出不安全因素， 特別對下列部位施工要嚴(yán)加防范： 管道施工時應(yīng)注意防范邊坡塌方事故，對溝槽較深邊坡不穩(wěn)地段及 時支護(hù)，確保人身安全。 設(shè)立專職安全員，在施工中對重物起吊、電動設(shè)備等施工活動實施

24、 安全監(jiān)控。 做好工地食堂的衛(wèi)生工作，杜絕事物中毒事故發(fā)生，同時對食堂工 作人員定期體檢，合格上崗。 我公司將保證主要管理人員到位，樹良好的企業(yè)形象。5.3施工現(xiàn)場平面布置531臨時設(shè)施項目部辦公用房擬租用附近居民房。其他臨時設(shè)施設(shè)在管道沿線，職 工生活用房采用普通活動房，內(nèi)包括食堂、廁所、浴室等。材料設(shè)備倉庫 采用鋼管、腳手片搭設(shè)。532施工用電、用水施工用 水項目部準(zhǔn)備申請安裝水表，后采用2# 渡鋅管，流量為8T/小時，并接入辦公生活區(qū)和拌和場，以滿足施工用水 以及職工的生活需要。電線采用三相五線制，木桿架設(shè)，并每隔100M設(shè)一 配電箱，并配備安全防漏電裝置。電桿上電線必須做到接零及避雷裝

25、置， 以確保安全。每根電桿設(shè)置施工用的安全電箱一只。內(nèi)設(shè)多把閘刀，保證 一機(jī)一閘一開頭，每把閘刀必須設(shè)有熔斷器保護(hù)。現(xiàn)場用電采用自備的發(fā) 電機(jī)。533 施工排水做好場內(nèi)排水工作，作到小雨不積水，大雨及時排出， 施工現(xiàn)場整潔、干爽。在施工過程中，我們將生活污水及施工污水，經(jīng)沉 淀和排污處理后將清水排入相關(guān)河道，嚴(yán)禁將未經(jīng)處理的生產(chǎn)及施工污水 直接排入河道及城市排水系統(tǒng)5.3.4 施工標(biāo)牌及施工圍護(hù)對臨時設(shè)施處實行文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)管理，作到整潔大方，文明有序，樹立“五 牌二圖”及宣傳畫廊。在全線范圍內(nèi)樹立宣傳標(biāo)語牌，進(jìn)出口設(shè)立大型施工銘牌(2.5M X 6M ),樹立 企業(yè)形象。現(xiàn)場的施工護(hù)欄Q5

26、0鋼管打設(shè)。護(hù)欄設(shè)置必須直順，高度一致 以達(dá)到整齊、美觀的效果。在現(xiàn)場預(yù)備一定數(shù)量的防護(hù)屑、臨時圍欄、支 撐柱等物資，以便急用。5.3.5 攪拌點因為整個工程中的砼均采用自拌砼， 因施工面較廣，而 量少，故不設(shè)固定拌和場，現(xiàn)場配制 2臺350型砼拌和機(jī)，用一定數(shù)量 的自卸車配合，隨工程需要移動而設(shè)置。6、施工進(jìn)度計劃工程施工工期具體的開工時間，以業(yè)主的開工通知為準(zhǔn)，并在接到通 知三天內(nèi)開工。6.1施工總進(jìn)度計劃編制的指導(dǎo)思想6.1.1招標(biāo)文件精神；6.1.2設(shè)計圖紙和場內(nèi)組織方案6.1.3各分項工程施工方案的具體技術(shù)要求6.1.4現(xiàn)場實際情況我們將從施工技術(shù)的提高和資源上合理配置來保證工程質(zhì)量

27、，達(dá)到本工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度的同步控制。6.2施工總進(jìn)度安排6.2.1 開竣工日期、總工期擬開工日期：以業(yè)主的開工通知為準(zhǔn)，擬 竣工日期：2013年11月30日。確定目標(biāo)工期為320日歷天。具體詳見附 圖（四）施工進(jìn)度計劃圖。6.2.2重要節(jié)點完工時間溝槽開挖：2013年7月15日；管道安裝：2013年10月5日；土方 回填：2013年11月12日；檢查井竣工日期：2013年10月31日；6.3進(jìn)度安排說明6.3.1本總體計劃已充分考慮了秋季對管道施工的影響。6.3.2做好人、機(jī)、料的前期準(zhǔn)備工作，在該三大因素保證的前提下， 切實按計劃實施總體計劃。6.3.3嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行總計劃，注意工序的銜

28、接時間及工種間的配合。 若因不可預(yù)計的因素造成前道工序落后，應(yīng)及時加強(qiáng)機(jī)械、材料及勞動力 的投入，及時補正。634項目部應(yīng)統(tǒng)籌安排，靈活機(jī)動，切實的執(zhí)行本計劃，設(shè)立進(jìn)度 計劃警戒點，總公司將隨時檢查計劃的落實情況。6.4工期保證措施：6.4.1加強(qiáng)各工序、工藝的質(zhì)量控制，做到不返工，一次性達(dá)標(biāo)，并 在新工藝上加大力度。6.4.2按照業(yè)主對總工期的要求，每月下達(dá)一次月計劃，每周下達(dá)周 計劃，科學(xué)組織、合理安排、每天檢查進(jìn)度計劃完成情況，經(jīng)常分析施工 存在問題，采取有效的措施，加以克服解決，絕不拖延。6.4.3 根據(jù)施工每一階段的實際情況，合理地調(diào)整三個工區(qū)的機(jī)械設(shè) 備和勞動力布置，施工中采用計算

29、機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制，以確保施工工期只能提前, 絕不拖延。6.4.4經(jīng)常將工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的進(jìn)展情況及施工存 在問題向業(yè)主和監(jiān)理匯報，聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見和指導(dǎo)。6.4.5對必需的機(jī)具設(shè)備立即進(jìn)行檢修，并對必要的機(jī)械設(shè)備等均需 有足夠的補充準(zhǔn)備，以備不測時急需之用。6.4.6對所必需的工程材料、成品、半成品及早訂貨，保證及時提供 供應(yīng)，絕對不可發(fā)生停工待料現(xiàn)象。6.4.7安排足夠的勞動力，包括技工，投入工程施工，故應(yīng)根據(jù)實際 需要采取臨時抽調(diào)勞動力進(jìn)行突擊施工。7、施工技術(shù)方案7.1施工流程:7.2施工安排按先深后淺的管道施工原則，流水作業(yè)，從現(xiàn)場實際看，排除場內(nèi)交通問題，各段管道均具有開工條件

30、，故進(jìn)場后，首先會同業(yè)主、監(jiān)理與其他施工單位協(xié)調(diào)場內(nèi)交通問題，力爭在不影響外界的條件下全面施工，在有條件的地段一次開挖，開挖前做好以下幾項工作:、放樣完成 、有運輸便道、管道材料儲備充足、機(jī)械設(shè)備就位、水電敷設(shè)完成勞動力，根據(jù)現(xiàn)場條件，施工投入 50個勞動力。7.3施工放樣731先將建設(shè)單位提供的兩個以上永久性標(biāo)高點進(jìn)行兩次閉合核 實，若無誤差認(rèn)定永久性標(biāo)高正確。根據(jù)永久性標(biāo)高，按規(guī)范要求加密臨 時水準(zhǔn)點，臨時水準(zhǔn)點亦可用澆樁代替。7.3.2標(biāo)高的復(fù)測必須及時進(jìn)行、杜絕誤差。7.3.3上述所有的控制樁、標(biāo)高樁和其它樁位經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后， 在設(shè)置的樁號上編號，防止和其它單位布置的樁混淆而發(fā)生差

31、錯。所有樁 應(yīng)予以詳細(xì)記錄，并說明位置、方向、作用、標(biāo)高或方位等。7.3.4在運輸、交通、等過程中，所布置的樁易受損壞，在使用樁時 應(yīng)先進(jìn)行復(fù)核核對后方可使用。7.4跨渠施工根據(jù)我單位久居庫塔干渠附近，庫塔干防滲渠正值無水季節(jié)便于施工，施工前與水利部門事先聯(lián)系好，確保施工期間無水，按設(shè)計要求白天、 黑夜兩班倒進(jìn)行施工，跨渠段管道施工完畢驗收合格后立即修復(fù)原有的渠 道，確保庫塔干渠順利通水。7.5溝槽開挖本工程管道挖深均在1.2米左右，土質(zhì)較好，故決定大區(qū)段采用小型 機(jī)械開挖，小區(qū)段采用人工開挖，邊坡為1 : 0.33，在管線距現(xiàn)狀建筑物較近時采用橫列板支護(hù)7.5.1溝槽開挖：開挖采用機(jī)械、人工

32、挖土，為防止超挖或擾動槽底土層，機(jī)械開挖必須由人工配合清理，并預(yù)留 20Cm,人工挖土，標(biāo)高控制在距槽底標(biāo)高 50CM處，邊挖邊修，設(shè)基坑排水，并立即進(jìn)行基礎(chǔ)施工。供水管的槽底寬 度不得大于設(shè)計寬度。如發(fā)現(xiàn)超挖，須用級配砂碎石回填，嚴(yán)禁用土回填, 溝槽的兩側(cè)1米內(nèi)不可堆土方，施工機(jī)具設(shè)備停放的位置必須平穩(wěn)，溝槽 深度、溝槽支撐的形式和土質(zhì)情況，經(jīng)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人計算確定安全距 離，離溝槽邊距離不得小于1M凡涉加寬、加深、降低地下水，擋土措施, 文物、地下地上管線，鄰近建筑物防護(hù)措施等問題，均須與建設(shè)單位、設(shè) 計單位及公司主管部門聯(lián)系取得書面簽證方可施工。7.6管道安裝7.6.1 準(zhǔn)備工作1 ）、

33、檢查合格證：鋪設(shè)前做好各項工序的交接驗收，合格后方可開始 排管；管材有無合格證；土方施工是否符合規(guī)范要求；管節(jié)內(nèi)外是否合格 等。2）、管材要求：管子外觀要求表面無明顯劃痕等不良現(xiàn)象，無超過壁 厚負(fù)偏差的凹陷，無機(jī)械損傷。要求表面平整、無皺折，壓邊和搭邊粘接 緊密，下管前要再檢查，合格后方可下管，入槽后如有損傷，要標(biāo)出記號， 按要求修補。3 ）、清理、編號、組合：在安裝前，對管子、管件及配件等內(nèi)部要 清理干凈，不得存雜物；對每根管子要量測、編號配管，選用其壁厚相同 及管徑相差最小的管節(jié)組合對接；如組成管段下管時，管段的長度、吊距要根據(jù)管徑、壁厚、材料、下管方法及工作環(huán)境考慮，在施工中制定方案。4

34、）、配備配件和下管機(jī)械：根據(jù)管子的材質(zhì)和現(xiàn)場條件，用合適的相 對應(yīng)的配件，其質(zhì)量要符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，使用前要根據(jù)所安裝管 線的長短、管徑、焊接方法與施工環(huán)境，配備適當(dāng)?shù)墓ぞ吆拖鹿軝C(jī)械。762下管管材運至現(xiàn)場放置在所排井位的一側(cè)。 根據(jù) 現(xiàn)場的實際情況，采用人 工卸管以及排放在溝槽2.0M以外的實地上，裝卸過程中，嚴(yán)禁用鋼絲繩穿 心搬運，搬運時輕起清落，防止碰撞損壞管端，卸管及排管用的繩索應(yīng)用 牢固。成品管道運至溝槽邊待用的管節(jié)應(yīng)垂直槽邊放置并墊穩(wěn)。吊車卸管 時應(yīng)有專人指揮，操作人員集中思想，聽從指揮。排管時應(yīng)清除溝槽里面 污泥、雜務(wù)、積水， 復(fù)核好高程樣板（龍門板 ）的中心位置和標(biāo)高。管

35、 節(jié)在溝槽內(nèi)移動時，操作人員應(yīng)緊密配合，防止碰撞；排管時，應(yīng)以管底 標(biāo)高為準(zhǔn)。在窨井處排管時，應(yīng)控制好窨井的內(nèi)凈尺寸。763 PE 管與配件采用熱熔連接，該種接口質(zhì)量穩(wěn)定，操作簡單。 連接時管端表面清潔、干燥、無油、無灰塵；然后將管件安裝到兩個管端 上，對準(zhǔn)、對正，并用專用固定卡具將其固定；7.7管道鎮(zhèn)墩7.7.1 準(zhǔn)備工作：管道鎮(zhèn)墩按設(shè)計圖進(jìn)行施工，鎮(zhèn)墩的底層土應(yīng)無 淤泥和碎土，如有超挖應(yīng)用級配砂碎石填實， 不得用土回填， 墩底也應(yīng)無 積水。鎮(zhèn)墩施工前必須復(fù)核高程，在墩左右釘一只樣板，并用樣尺檢查樁 頂標(biāo)高，以控制挖土面，鎮(zhèn)墩面標(biāo)高。嚴(yán)格按照混凝土材料配合比稱料并 將配合比寫在小黑板上掛在拌

36、和機(jī)上，做到車車計量。7.7.2攪拌：攪拌好的混凝土要做到基本卸盡，在全部混凝土卸出之前不得再投入拌料，更不能邊進(jìn)料邊出料，要嚴(yán)格控制塌落度及水灰比, 未經(jīng)質(zhì)檢人員同意不得隨意加減水量。7.7.3澆筑：砼可采用手推車或混凝土料斗車運輸至現(xiàn)場。澆筑混凝 土?xí)r，應(yīng)注意防止離析，混凝土由料斗卸出進(jìn)行澆筑時其自由傾落高度不 宜超過2米，在豎向結(jié)構(gòu)中高度不超過3米。振動器要做快插慢拔，混凝土應(yīng)盡量一次澆完，不能一次澆完時，施工留置位置與做法要符合施工規(guī) 范規(guī)定。7.7.4養(yǎng)護(hù)：混凝土在常溫和高溫下施工在終凝后，應(yīng)加以覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)，一般普通水泥不少于7天，氣溫在5攝氏度以下時注可澆水養(yǎng)護(hù)。7.8管道試壓

37、7.8.1管道安裝敷設(shè)后及時進(jìn)行試驗，根據(jù)本工程管道試壓的工作壓力。試驗壓力為工作壓力加0.4Mpa ,管道試壓前先開啟排氣閥及其他排氣 設(shè)備，從下游緩慢灌水，水泵滿后，當(dāng)排氣閥出現(xiàn)水柱時，關(guān)閉排氣閥， 開啟試壓泵將管道內(nèi)壓力開至 0.2M pa，讓管道在此壓力下 充分浸泡24 小時，48小時后將 壓力升至試驗壓力，關(guān)閉進(jìn)水閥門，10分鐘后查看跌 壓情況。7.8.2試驗前，要檢查試壓設(shè)備、壓力表、連接管及管件、排氣管及 排水管，以保證系統(tǒng)的嚴(yán)密性和排盡管道內(nèi)空氣。7.8.3 埋地管道在管道合格后，管兩側(cè)其上部回填土不小于50C（要分層夯實），后進(jìn)行試驗。7.8.4管道試驗的長度不超過1000M

38、,過河渠管要單獨進(jìn)行。7.8.5管道內(nèi)充滿水后經(jīng)過24小時，方可進(jìn)行試驗。7.9管道回填7.9.1在水壓試驗前除接口外，管道兩側(cè)和管道頂以上回填高度不小 于50CM，待水壓合格后，再回填其余部分。7.9.2在槽底至管頂以上50CM內(nèi),不得回填淤泥、有機(jī)物、凍土及大 于50MM的磚、石等硬塊，在防腐層周圍要細(xì)砂回填?；靥顣r，槽內(nèi)不得 有積水。7.9.3胸腔回填要分段進(jìn)行，兩側(cè)要同時回填，高差不得大于一層（30CM以上。7.9.4回填時，在管道內(nèi)采取臨時豎向支撐措施，防止豎向變形。填 土?xí)r要支撐穩(wěn)妥，填土至管頂以上時，要檢查管道變形與支撐情況，無問 題則繼續(xù)回填，否則采取措施處理后再回填。7.9.

39、5回顧填至設(shè)計高度后（或臨時支撐拆除后），再次量測管子尺寸， 并記錄，確認(rèn)管道回填質(zhì)量。7.9.6認(rèn)真做好回填土的密實度檢測工作，只有當(dāng)上一層回填土檢測合格后方可進(jìn)行下一層土的回填。7.9.7胸腔土方回填采用電動蛙式夯機(jī)、管頂及以上采用手扶式IT壓路機(jī)。7.9.8填方全部完成后，表面應(yīng)進(jìn)行拉線找平，凡超過標(biāo)準(zhǔn)高程的地 方，及時依線鏟平；凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，應(yīng)補土找平夯實。7.10檢查井施工1 ）、采用自拌砼。施工時，分三次進(jìn)行：先施工井底板及其上30cm 左右井壁，再施工底板上至井頂板，最后安裝井頂板。2 ）、水平施工縫采用凹形縫。施工上段井壁時，應(yīng)將施工縫砼面鑿毛， 將施工縫清理干凈，并刷

40、同標(biāo)號純水泥漿一道。井壁、頂板模板均采用定 型組合復(fù)合木模，井壁模板設(shè)12對拉螺栓，梅花型布置、間距1m。支 撐采用鋼管腳手架。3 ）、檢查井鋼筋一次制 作到位，要求同一斷面鋼筋 焊接的接頭小于 25%模板、鋼筋驗收合格后，方可進(jìn)行砼的澆筑。4 ）、檢查井砼采用自拌砼，通過串筒下料，并用插入式振搗棒振搗密 實?，F(xiàn)澆鋼筋砼施工時，要注意預(yù)留孔洞的位置、標(biāo)高，并按設(shè)計要求配置洞口加固筋。7.10.1模板工程施工模板的選用：所有基礎(chǔ)模板用多層板，其余用復(fù)合木模板。 基礎(chǔ)施工 過程中，應(yīng)采用有效措施保證軸線位置和幾何尺寸，標(biāo)高及坡度的準(zhǔn)確，支模前應(yīng)首先找準(zhǔn)中心線位置和標(biāo)高，在墊層面彈出柱基邊線、中心線

41、等，支模時掛線校正，并按線布置。各基礎(chǔ)間應(yīng)接通長線或用經(jīng)緯儀統(tǒng)一 布點。模板安裝允許偏差必須嚴(yán)格控制在軸線位置底板不大于10伽，池壁不大于5 mm，高程控制在士 5 mm,平面尺寸控制在士 10 mm,垂直度控 制在5 m之內(nèi)。模板應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除而受損壞時，并且不低于設(shè)計強(qiáng)度的75%方可拆除。7.10.2混凝土的施工1、混凝土的施工采用攪拌點自拌砼，在澆筑一層后，應(yīng)即用振動器 振實，表面呈現(xiàn)浮漿，不再沉陷為止。做好重復(fù)回振，每一振點的振搗時 間一般不大30s。2、澆筑混凝土前應(yīng)清除槽內(nèi)雜物和積水， 嚴(yán)禁在積水中灌筑混凝土。澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如必須間隙時，間隙時間不

42、應(yīng)超過2h。7.11.蓄水池鋼筋工程:7.11.1鋼筋進(jìn)場須具備材質(zhì)證書等質(zhì)保文件， 鋼材進(jìn)廠后，應(yīng)先進(jìn)行 外觀檢查，防止有銹蝕、裂紋等，然后進(jìn)行見證取樣送檢，檢查合格后， 填報材料報驗單，監(jiān)理工作師認(rèn)可后方可投入使用。7.11.2鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋車間集中制作，按單位、分部、 分項工程編好鋼筋下料表，車間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加 工成半成品，分類編號并直接掛牌標(biāo)識，運至現(xiàn)場綁扎，如不能及時綁扎 的鋼筋應(yīng)有良好的防雨措施，以免銹蝕。7.11.3鋼筋的接長： 20以上的水平鋼筋接頭采用閃光對焊，豎向 鋼筋采用全自動電渣壓力焊，其余鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭。鋼筋的接 頭按規(guī)范規(guī)

43、定的百分率錯開。鋼筋接頭不宜設(shè)在梁端及柱端的箍筋加密區(qū) 范圍內(nèi)。采用搭接接頭的鋼筋其搭接長度除設(shè)計要求外一般I級鋼筋為35d,H級鋼筋為45d,相鄰接頭錯開1.30倍搭接長度。7.11.4鋼筋的綁扎應(yīng)嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行，保證其位置的正確，間距一致， 橫平豎直，雙層網(wǎng)間采用 16 800鋼筋做支撐或拉鉤；當(dāng)雙層鋼筋網(wǎng)片 距離超過1.5m時，采用設(shè)置型鋼支架的措施；保護(hù)層采用砂漿預(yù)制墊塊控 制。7.12蓄水池模板工程7.12.1模板的選擇：本程均使用厚18的木夾板模板，背枋用100X 50mm木枋， 48鋼管做支撐加固。對池壁用焊有止水環(huán)的鋼筋對拉加固。7.12.2模板支設(shè)前，對鋼筋、埋件等應(yīng)會同業(yè)主

44、、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢 等有關(guān)人員進(jìn)行全面會檢驗收，合格后，方可支設(shè)模板，模板在支設(shè)前應(yīng) 刷砼脫模劑。7.12.3模板支設(shè)必須保證軸線、標(biāo)高、幾何尺寸的正確性。支撐要牢 固，模板縫隙拼裝要嚴(yán)密，縫隙較大的采用膠帶密封。7.13原始資料的填報和整理原始資料包括放樣、溝槽、管道安裝、回填、安管、隱蔽工程、材 料申報、 材料合格證及試驗報告等，資料的填報與整理遵循以下原則：7.13.1 資料的填報進(jìn)跟施工工序，在每道工序自檢合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師對每道工序復(fù)測后簽字方可進(jìn)行下一道工序。7.13.2 對于工程上更改的內(nèi)容，出好工程聯(lián)系單或洽商記錄，根據(jù) 聯(lián)系單或洽商記錄方可施工。7.13.3 材料進(jìn)場后需要

45、對工程申報材料數(shù)量、等級及使用部位，并 出具相應(yīng)質(zhì)量保證書和合格證書，監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可使用。隱蔽工程 采用圖表結(jié)合文字方式。7.13.4 對于工程施工圖上沒有的工程內(nèi)容，及時做好工程量簽證報 告，報呈業(yè)主、監(jiān)理工程師簽證。7.13.5工程結(jié)束后將原始資料與竣工圖及其它資料一起整理，裝訂成冊。7.14蓄水池砼采用商品砼一次性進(jìn)行澆筑。&工程質(zhì)量保證措施8.1組織上保證在施工過程經(jīng)任何一級檢驗未達(dá)標(biāo)者，必須整改或返 工，達(dá)標(biāo)后，重新檢驗合格，才能予以放行。8.1.1施工技術(shù)管理由公司總工程師總體負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，項目技 術(shù)負(fù)責(zé)人具體實施各類技術(shù)工作，對施工技術(shù)管理人員與施工人員進(jìn)行書 面、口頭

46、施工技術(shù)交底，施工工藝操作交底。內(nèi)容包括技術(shù)、質(zhì)量、施工工藝等。8.1.2施工質(zhì)量管理要素進(jìn)行監(jiān)督檢查。項目部質(zhì)監(jiān)工程師和隊質(zhì)量 員具體實施各種質(zhì)量活動，實施施工質(zhì)量控制、監(jiān)督、各道施工工序質(zhì)量 要求和提出質(zhì)量措施。項目部負(fù)責(zé)對外與業(yè)主工程師代表及監(jiān)理工程師協(xié) 調(diào)處理有關(guān)工程質(zhì)量事宜，實行施工項目自檢、互檢、專檢相結(jié)合的質(zhì)量 檢查制度，同步做好施工內(nèi)業(yè)資料的編寫、歸類、整理工作，確保施工與 資料同步。8.1.3 成立專業(yè)測量小組對關(guān)鍵性的測量項目與總體測量方案制定、 復(fù)測全面負(fù)責(zé)。同時確保本工程測量小組與各作業(yè)段相關(guān)測量連續(xù)性聯(lián)系， 嚴(yán)格執(zhí)行 放復(fù)制度，使整個工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。8.

47、2施工人員技術(shù)素質(zhì)保證8.2.1現(xiàn)場施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙、技術(shù)操作規(guī)范、施工質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)，在施工中每個施工人員認(rèn)真、嚴(yán)格地執(zhí)行。8.2.2每周一次組織施工技術(shù)人員技術(shù)會，研究在施工中碰到的難點 工藝，群眾群力攻克疑難施工點；同時互相學(xué)習(xí)他人的精藝技術(shù)，取長補短，達(dá)到共同提高的目的。8.3技術(shù)交底制度8.3.1工程開工前，施工過程中每道工序作業(yè)前用書面形式進(jìn)行技術(shù) 交底。交底內(nèi)容包括：質(zhì)量、規(guī)范 、驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全等，使每個施工人員 都明確生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo)。8.3.2特殊工藝技術(shù)難點，除書面技術(shù)交底外，召開專題研討會，統(tǒng) 一認(rèn)識，落實技 術(shù)操作目標(biāo)并作出書面文件落實到施工

48、人員，對提高工程質(zhì)量、提高工效、加快施工進(jìn)度起推動作用833施工過程質(zhì)量保證措施一項目部建立工程質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，確保本工程為優(yōu)良工程，組織本工 程總體技術(shù)活動，完成各類技術(shù)工作。由項目總工程師對具體施工人員及 作業(yè)隊伍進(jìn)行施工前的技術(shù)交底，技術(shù)交底包括施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文 明施工等。重大質(zhì)量技術(shù)措施報公司總工批準(zhǔn)后，提交業(yè)主、監(jiān)理工程師 審批。嚴(yán)格掌握材質(zhì)關(guān)：對原材料、半成品、成品進(jìn)場時必須有出廠證明 和質(zhì)保單。工地試驗員負(fù)責(zé)材質(zhì)檢驗驗收，并報請監(jiān)理工程師復(fù)驗，待復(fù) 驗合格，方可在永久性工程中使用。嚴(yán)格執(zhí)行層層驗收復(fù)核制度：每道工 序必須按有關(guān)規(guī)定的隱蔽工程及技術(shù)

49、復(fù)核項目認(rèn)真查驗，確保每道工序按 規(guī)范和設(shè)計意圖實施。并及時如實地按標(biāo)書要求檢查評定工程質(zhì)量，檢查 評定表格填寫正確、齊全、真實。堅持每道工序優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)控制，加強(qiáng)監(jiān)督， 使每道工序都處于受控狀態(tài)。在施工過程經(jīng)任何一級檢驗未達(dá)標(biāo)者，必須 整改或返工，達(dá)標(biāo)后，重新檢驗合格，才能予以放行。發(fā)現(xiàn)施工中疑難問 題，及時商量具體解決方案，修正施工方法，確保優(yōu)質(zhì)工程。9、施工管理9.1工程施工管理9.1.1 本工程中，本公司全部自己承建所承包的工程， 任何工程項目 決不分包，并嚴(yán)格遵守有關(guān)“外來勞動力管理條例”不予招收另星民工, 以加強(qiáng)施工管理和安全。9.1.2 本工程中，本公司施工人員無條件接受業(yè)主所指定的

50、現(xiàn)場項 目部的總協(xié)調(diào)、總管理和總控制，一切施工事宜均通過項目部進(jìn)行，在項 目部的統(tǒng)一安排下精心施工。9.1.3本工程中，本公司保證所確定的工程項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員、 管理人員，均在施工單位進(jìn)場時一次到位，并在施工未全部竣工前不予撤 離，若需調(diào)整需報請指揮部同意。施工中我公司將按招標(biāo)文件要求，及時 提交詳細(xì)的施工技術(shù)方案和詳細(xì)的進(jìn)度計劃，保證嚴(yán)格按業(yè)主確認(rèn)的施工技術(shù)方案進(jìn)行施工，并無條件接受項目管理部和施工監(jiān)理單位對施工質(zhì)量 的監(jiān)督管理和對工期實施情況的督促。本工程中我們推行項目管理法，責(zé) 任層層落實，貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的全面管理制度。9.2 文明施工及環(huán)保管理在工程中必須切實做好文明施工和環(huán)保

51、措 施，我公司將按建設(shè)部頒的建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)即JCJ59-99及市政 工程文明施工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，該工程必須達(dá)到市政文明工地標(biāo)準(zhǔn)。9.2.1 施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場必須按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置施工銘牌，管理人員配卡上崗，現(xiàn)場辦公室 設(shè)置單位銘牌。施工區(qū)域在各通道口設(shè)置過道板，保證施工人員及其它相 關(guān)人員的安全通行。工程開始實施后，做好與其它企業(yè)的配套工作，做好 必要企業(yè)施工的順利實施，同時做好區(qū)內(nèi)臨時的交通標(biāo)志。臨時改變原交 通計劃及時與業(yè)主、監(jiān)理溝通，并通知受影響的企業(yè)。交通通道、施工便 道按要求實施，并作到所有通道均平整無坑塘，無積水 。施工現(xiàn)場必須落實切實可行的臨時排水措施。工地場地布置圖按比例 繪制，固

52、定設(shè)施一次標(biāo)注，活動設(shè)施（包括大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、半成品 等）按投影尺寸制成卡片，隨不同施工階段標(biāo)注，現(xiàn)場擺布實物應(yīng)與攙布 置相符，使能按圖索驥。施工現(xiàn)場實行局部圍護(hù)。9.2.2 工地衛(wèi)生、五小設(shè)施應(yīng)有合格的可供食用的水源，保證供應(yīng)開 水，嚴(yán)禁食用生水，必須加蓋、加鎖，并嚴(yán)禁直接置地。（如有冷飲制作工，必須持健康合格證），場地作到整潔衛(wèi)生。廁所嚴(yán)禁設(shè)置于河道上，糞便及時清運，不得直接把糞便排入河道、雨水管道。廁所有專人管理，每日清洗，定期消毒，滅殺蠅蛆。食堂與廁所、污水溝應(yīng)嚴(yán)格隔斷，內(nèi)外環(huán)境整 潔，有消毒、防塵、滅蠅、滅鼠措施，設(shè)熟食間或有熟食罩，生熟具分開， 定期清洗，要有留樣菜。有進(jìn)貨驗收

53、記錄，變質(zhì)食物有處理和記錄，辦好 食堂衛(wèi)生許可證和炊事人員健康合格證， 作到“三白”，泔腳筒必須加蓋。 工地嚴(yán)禁搭設(shè)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的簡陋食堂，嚴(yán)禁無證攤販進(jìn)入生活區(qū)銷售 食品。宿舍、更衣室作到通風(fēng)、照度好、干燥、無異味、無蜘蛛網(wǎng)、無積 灰、無痕跡、無煙頭紙屑，床上生活用品堆放整齊，床下不得隨意堆放雜物，有衛(wèi)生值日制度。工地設(shè)醫(yī)務(wù)人員，無醫(yī)務(wù)室應(yīng)配急救藥箱，備齊常 用藥物。有專業(yè)人員負(fù)責(zé)，做好藥品發(fā)放記錄，醫(yī)務(wù)人員要抓好防病和食 堂衛(wèi)生宣傳工作，高溫季節(jié)做好防暑、降溫工作。生活區(qū)設(shè)有“五小設(shè)施” 平面圖和衛(wèi)生包干示意圖。9.3施工安全管理931 安全技術(shù)措施：認(rèn)真貫徹實行“安全第一，預(yù) 防為主”

54、的生 產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于勞動生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、 法規(guī)、政策, 把安全工作放到第一位，并落實到實處，加強(qiáng)對所有參加施工的人員進(jìn)行“三 級”安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程，提高大家的安全意識，增強(qiáng) 安全觀念。建立健全各種規(guī)章制度，制定各種安全操作規(guī)程，安全操作規(guī) 程，警示牌要醒目掛在作業(yè)現(xiàn)場處，重要崗位、特殊工序制定專項安全措 施，對特殊工種，必須持證上崗，確保萬無一失。9.3.2用電安全：一切電器設(shè)備、架空線路等安拆工作，必須是有證 且熟悉電工操作的人員進(jìn)行，任何其它人員一律不得擅自安拆。嚴(yán)禁各電路、分電、分器設(shè)備等超標(biāo)用電，以杜絕由于超負(fù)荷引起的各種安全事故。 露天的配電箱其箱底

55、離地面應(yīng)符合規(guī)范要求（60CM，裝置牢固，配電箱應(yīng)有防雨和漏電裝置，金屬外殼必須接地裝置，經(jīng)常性檢查電器設(shè)備和線路， 尤其是移動性電纜線，經(jīng)檢查無損傷后方可使用，在使用時也應(yīng)注意保護(hù)， 電器設(shè)備如閘刀、開關(guān)、插座、漏電裝置等損壞或失靈的必須停止使用， 待修整后方可使用。加強(qiáng)用電管理，制定值班制度，每天24小時內(nèi)必須至少有一位持上崗 的熟悉電工在工地值班，隨叫隨到、防止事故發(fā)生，電工操作應(yīng)按操作規(guī) 程施工，上崗時必須隨帶所必須的防護(hù)用品，嚴(yán)禁帶電操作，同時必須普 及職工安全用電和觸電搶救知識，清除隱患、杜絕事故。9.4技術(shù)、檔案資料管理941 對文件資料和質(zhì)量記錄的整理、收集工作由公司指派的資料

56、管理員進(jìn)行分類管理、匯總，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，查詢方便，準(zhǔn)確無誤。942未經(jīng)檢查驗收簽證的工程部位一律不得列入完成產(chǎn)值數(shù)量。943本工程所有文件資料的質(zhì)量記錄紙張的大小尺寸均按A4紙規(guī)格（外來文件資料不合要求的，應(yīng)用 A4紙粘貼），要求文件資料和質(zhì)量 記錄字跡端正、清楚、不得涂改。10、降低工程生產(chǎn)成本措施10.1為了降低工程生產(chǎn)成本，建立成本核算制度，加強(qiáng)成本的預(yù)測工 作，實行目標(biāo)成本管理。10.2 由公司財務(wù)科和經(jīng)營科各派一人負(fù)責(zé)工程的成本管理，項目部 施工班組要根據(jù)目標(biāo)成本計劃制訂人、機(jī)、料的計劃用量和金額控制，落 實到施工各環(huán)節(jié)。10.3 對材料的驗收、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移和盤點都要填驗收單、領(lǐng)退料單、 轉(zhuǎn)移表和盤點表等原始憑證。10.4人工費按實際發(fā)生數(shù)，按成本核算對象，編制“人工費分配表”10.5 機(jī)械設(shè)備要有臺班使用記錄，租賃機(jī)械要有結(jié)算憑證，并按成 本對象編制機(jī)械使用費匯總分配表。11、環(huán)境保護(hù)與文明施工11.1環(huán)境保護(hù)11.1.1 組織管理施工期間嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律和法規(guī)，采取合理的措施 進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。組織項目經(jīng)理部學(xué)習(xí)國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的