2019年管理評審

1、2019年度管理評審資料匯編管理評審計劃表單編碼：一、評審目的：為保證公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的有效性、充分性和適宜性，確保質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)有效的按ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系的要求運行。二、評審的方式：采用會議評審的形式，對評審的內(nèi)容進行討論、分析、評價，最后確認結果并形成管理評審報告。三、管理評審時間、地點：時間：2019年9月5日地點：公司會議室四、管理評審參會人員：總經(jīng)理： 管理者代表： 行政部（安全事務代表）： 貿(mào)易部： 生產(chǎn)部： 品管部 ： 財務部： 五、評審的輸入信息：（一）內(nèi)部質(zhì)量環(huán)境安

2、全體系審核的結論及其改進措施的效果；（二）過程的業(yè)績和產(chǎn)品符合性；（三）法律法規(guī)的遵循情況；（四）方針、目標、指標和管理方案的執(zhí)行情況；（五）質(zhì)量環(huán)境安全管理體系的建立和實施情況；（六）市場信息、相關方的反饋信息；（七）組織的管理績效；（八）糾正和預防措施的執(zhí)行情況和計劃；（九）教育訓練執(zhí)行情況檢討；（十）組織機構、管理職能是否合適和協(xié)調(diào)性檢討；（十一）資源配置是否適當；（十二）可能影響質(zhì)量環(huán)境安全體系的策劃和變更，如包括與組織環(huán)境因素有關的法律法規(guī)和其他要求的發(fā)展變化；（十三）改進的建議。六、準備工作的要求：（一）管理者代表提交體系運行情況和內(nèi)部審核情況報告、可能影響體系的變更情況，以及目標

3、指標完成情況報告。（二）各部門提交本部門的工作業(yè)績情況、采取糾正預防措施情況、改進建議的報告；（三）業(yè)務科門提交顧客對于產(chǎn)品質(zhì)量要求方面的反饋報告；（四）生產(chǎn)部門提交其他各相公司關方對質(zhì)量方面的反饋報告；重要的糾正、預防措施。編制： 審核： 批準： 日期：2019年6月28日管理評審會議簽到記錄表會議議題管理評審會議會議時間2019年9月5日會議地點公司會議室主 持 人參加會議人員序號部門姓名簽到備注1、總經(jīng)理2、管理者代表3、行政部4、品管部 5、生產(chǎn)部6、貿(mào)易部7、財務部1.2.3.管理評審會議記錄表單編碼： 一、會議名稱：管理評審二、會議議題：評審質(zhì)量與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的適宜性

4、、充分性和有效性三、會議時間地點：時間：2019年9月5日地點：公司會議室五、參會人員：主 持 人： 出席人員： 記 錄 人：六、會議內(nèi)容：本次管理評審目的在于評審質(zhì)量和環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的充分性、適宜性和有效性，為第三方審核做準備。會議首先總結了內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的情況和采取的整改措施。并評審了以下方面：（一）公司制定的質(zhì)量與環(huán)境方針符合ISO9001-2015、ISO14001-2015和GB/T28001-2011標準條文要求，仍然適用于當前公司的職業(yè)健康安全與環(huán)境、質(zhì)量狀況;（二）組織架構無變化，體系運行順暢;（三）相關方對公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理滿意，公司將加大管理創(chuàng)新力度，爭取超越相

5、關方的期望；（四）審核思路的變化可以更有效的保證審核的廣度和深度，糾正預防措施實施良好；（五）行政已對公司相關的環(huán)境法律法規(guī)重新進行了登錄和查核。公司目前的活動、 符合涉及的相關環(huán)境法律法規(guī)的條款；（六）在嚴格的管理下，沒有發(fā)生質(zhì)量與環(huán)境職業(yè)健康安全事故；（七）體系是有效的，質(zhì)量與環(huán)境職業(yè)健康安全績效良好。體系是符合、有效和充分的。公司將在此基礎上，嚴格按照ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和相關要求進一步加強公司質(zhì)量、環(huán)境與安全管理，完善體系，持續(xù)改善產(chǎn)品績效。管理評審報告表單編碼： 一、評審目的：按照ISO9001-2015、ISO14001-2015和GB/T2800

6、1-2011標準的要求，對公司建立的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全兼容管理體系的適宜性、有效性和充分性進行評審。查找管理體系中重點薄弱環(huán)節(jié)或需要進行調(diào)整、充實的環(huán)節(jié)，并提出改進的措施，以保證質(zhì)量和環(huán)境管理體系能夠適應不斷變化的技術水平、社會要求、運行條件、環(huán)境條件等，確保公司質(zhì)量和環(huán)境管理體系的持續(xù)、有效運行。二、評審的依據(jù)：1、ISO9001-2015標準2、ISO14001-2015標準3、GB/T28001-2011 idt OHSAS18001-2007標準4、適用的法律法規(guī)、國家標準等5、質(zhì)量和環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件三、評審參加人員：主 持 人： 出席人員： 記 錄 人：四、評審時間

7、、地點：時間：2019年9月5日9：0012：00 地點：公司會議室五、評審的內(nèi)容：（一）質(zhì)量環(huán)境安全、管理體系內(nèi)部審核結果：2019年8月24至25日進行了內(nèi)部審核，檢查了覆蓋體系的所有項目，發(fā)現(xiàn)2個問題，共開出不符合項報告2項，已于8月28日基本整改完畢，且驗證有效。（二）合規(guī)性評價結果：各職能部門均根據(jù)存在的環(huán)境安全因素安全進行了合規(guī)性評價，沒有違反國家法律法規(guī)和其他要求的情況發(fā)生。（三）顧客滿意度測量結果及重要質(zhì)量、環(huán)境、安全方面投訴、反饋信息和意見：2019年度至今未出現(xiàn)客戶投訴。由管理者代表牽頭，通過走訪、傳真、電郵等方式對主要客戶和項目進行了“滿意度調(diào)查”，調(diào)查結果顯視顧客平均滿

8、意度 98%，實現(xiàn)質(zhì)量目標規(guī)定分值。（四）質(zhì)量、人員、社會及相關方的反饋信息：去年以來未曾出現(xiàn)重大質(zhì)量事件，亦沒有發(fā)生安全 責任事故和環(huán)境污染事故。各職能部門和項目未接到的相關方均無投訴發(fā)生。但根據(jù)消防安全及5S督導檢查結果：個別運行部還存在現(xiàn)場管理不到位，衛(wèi)生留有死角的情況，應加強制度建設和加大對現(xiàn)場班值建設等的管理。（五）過程的績效和產(chǎn)品的符合性： 過程符合顧客；法律法規(guī)；標準、規(guī)程和地方居民就業(yè)的要求，取得了較好效果。（六）資源配置狀況：各職能部門、項目人員配置基本滿足需要。目前辦公條件尚好，各項辦公設備設施、監(jiān)視測量設備設施基本齊全。但有些部門、部分項目還存在個別崗位需要補充人員配置的

9、情況。（七）環(huán)境因素、危險源的識別和控制：經(jīng)識別公司在 經(jīng)營、產(chǎn)品或產(chǎn)品過程中存在的有可能與環(huán)境發(fā)生相互作用的重要危險源共5項，共制定了3個相應的目標指標管理方案和相對應的“應急預案”，加以實施和完善。新的項目也將按照公司的統(tǒng)一要求進行環(huán)境因素辨識，評價出重要環(huán)境因素并采取相應控制措施。（八）應急計劃的實施情況：公司已制定應急預案4項，公司已對總體預案框架體系從體制、機制、法制上結合公司實際進行修改、補充、完善。部分應急計劃經(jīng)實際演練效果良好（九）預防和糾正措施的實施情況：通過對體系的運行，不斷發(fā)現(xiàn)問題，各部門對發(fā)現(xiàn)的問題進行了原因分析、制定了糾正或預防措施并不同程度的進行了整改,大部分已驗證

10、關閉。（十）以往管理評審后采取措施的跟蹤情況：上年度只進行了質(zhì)量管理體系管理評審。項目基本完成。（十一）可能影響質(zhì)量、環(huán)境管理體系的變更：暫無可能影響質(zhì)量、環(huán)境管理體系的變更情況。（十二）各方面的改進的建議：公司各職能部一般以口頭及書面形式提出一些建議，公司有書面的答復，對合理的部分加以關注，并在體系實施運行過程中加以改進。（十三）各類事故的調(diào)查、總結報告和對此采取的糾正和預防措施：2019年以來未發(fā)生任何質(zhì)量事故、重大環(huán)境污染事故、設備安全事故和其他事故。對于各項事故必須按照“四不放過”原則進行原因分析、制定糾正和預防措施并實施了整改，對責任人做出處理。對于日常現(xiàn)場檢查、專項檢查時發(fā)現(xiàn)的問題

11、及時進行了整改，并對大部分進行了驗證關閉。（十四）質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理績效的監(jiān)測結果：1、目標指標管理方案完成情況的監(jiān)測：公司制定2個質(zhì)量目標和3個環(huán)境目標，且均已落實指標管理方案，并正在運行和完善。2、法律、法規(guī)和其他要求的符合性監(jiān)測與測量：環(huán)境監(jiān)測符合國家標準要求，未發(fā)生環(huán)境違法事故而遭到主管部門的行政罰款的情況。3、運行控制的日常例行監(jiān)測與測量：在職能部門設計了專項定期檢查或不定期檢查，每天、每周、每月均有各種檢查記錄、報表。4、監(jiān)視和測量裝置、安全裝置的監(jiān)測：公司建立了監(jiān)視測量裝置臺帳，安全監(jiān)督與生產(chǎn)部做好了年度檢定計劃，應校驗的設備大部分均已作了檢定或校準。5、工作環(huán)境的監(jiān)視和測

12、量：辦公環(huán)境清新，行政部每天清掃?，F(xiàn)場環(huán)境干凈整潔，物品定置存放，井然有序。6、員工健康狀況的監(jiān)測：員工身體狀況良好，公司每年組織所屬員工體檢一次，并對員工的 生活給予重視，使員工的健康狀況得到了保障。7、事件、事故及職業(yè)病的監(jiān)測：無患職業(yè)病的員工，沒有發(fā)生質(zhì)量事故、環(huán)境污染事故、人身傷亡事故。（十五）質(zhì)量、環(huán)境方針目標的實現(xiàn)和改進情況：各部門均已根據(jù)公司目標制定了各自的目標并分解到各崗位，各項目標正在完成過程中。（十六）適用的法律法規(guī)的執(zhí)行和變更情況：建立了各部門的法律法規(guī)和其他要求清單，對其適用性進行了評審，執(zhí)行情況良好，沒有違法情況發(fā)生。（十七）組織機構設置、職責分配及人員配置合理性、適

13、宜性情況：公司組織機構的設置符合公司的運作模式，能滿足公司實際需要，各部門職責均已確定并分解到各崗位。人員配置較合理，個別崗位需要補充人員。（十八）各部門關于兼容管理體系的運行情況和體系的適用性、充分性和有效性的總結報告：各部門對本單位體系運行情況進行了總結，提出了好的方面和需要改進的方面，對體系的適用性、充分性和有效性進行了說明。（十九）體系的要素及相應文件是否有修正的需要：目前體系運行良好，除個別文件須逐步完善外，其余沒有修改的需要。（二十）培訓及效果情況：公司根據(jù)各部工作性質(zhì)制定了年度培訓計劃，按計劃逐項實施，并對培訓效果進行了考評。六、結論：通過各部門對體系運行情況的匯報，以及對各個問

14、題的具體討論情況來看，認為公司的質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全兼容管理體系現(xiàn)狀對變化的內(nèi)、外部環(huán)境具備了一定的適宜性，在運行過程中起到了良好的效果和指導作用，證明體系運行是充分、有效的。希望公司全體員工繼續(xù)努力，實現(xiàn)公司質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全兼容管理體系的持續(xù)改進。盡管體系運行取得了一定效果，但相對要求還存在差距，需要在今后的運行過程中逐步完善，加以改進。七、薄弱環(huán)節(jié)：（一）個別部門的記錄填寫潦草，部分記錄不全的，應在今后的工作中如實記錄，不得遺漏。應急預案的演練活動開展還不夠廣泛，建議各職能部門根據(jù)本部門實際情況，開展演練并做好記錄。（二）對于要求一致的表格,在體系運行過程中按照“六統(tǒng)一”要求逐步將

15、格式和記錄名稱統(tǒng)一。通用性管理規(guī)定應統(tǒng)一部署、提前要求，避免出現(xiàn)反復整改或返工，由行政牽頭，生產(chǎn)部、貿(mào)易部、品管部等配合實施。（三）體系運行過程要與實際工作相結合，要應用體系的管理理念和所提供的管理方法規(guī)范日常工作，對出現(xiàn)的問題要及時分析總結，提出糾正措施，實現(xiàn)不斷地持續(xù)改進。八、各部門及相關方的改進建議無九、管理評審報告的發(fā)放范圍本次管理評審報告發(fā)放范圍是：各職能部門。針對管理評審提出的需要改進的方面，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。編制： 審核： 批準：日期：2019年9月5日總經(jīng)理在管理評審會議上的講話為適應企業(yè)的發(fā)展的需要，進一步提高我企業(yè)的管理水平，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。本公司依據(jù)ISO9001-2

16、015、ISO14001-2015和GB/T28001-2011標準建立了本公司的質(zhì)量環(huán)境安全管理體系，并制定了質(zhì)量環(huán)境安全方針和目標，確定了企業(yè)的發(fā)展方向，希望通過實施體系使本公司的管理走向協(xié)作化、科學化。 自體系運行以來，全體員工、各職能部門都能嚴格按照ISO9001-2015、ISO14001-2015和GB/T28001-2011標準及本公司的質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊及相關文件程序來指導日常的工作。今天，我們召開公司各部門負責人及內(nèi)審員參加的管理評審會議，其目的是確保本公司的質(zhì)量環(huán)境方針、目標及質(zhì)量環(huán)境管理體系運行的持續(xù)性、充分性和有效性，驗證質(zhì)量管理體系是否符合標準的要求，是否

17、得到有效地保持和實施。從而提高本公司產(chǎn)品的市場競爭能力，市場占有率和社會信譽。這次“管評”會議評審的主要內(nèi)容是：1、質(zhì)量環(huán)境安全管理體系是否持續(xù)適宜和有效，質(zhì)量環(huán)境安全方針適宜性和目標的要求完成情況2、內(nèi)審的結果。3、目標指標達成情況4、相關方對質(zhì)量方面的反饋。5、過程質(zhì)量因素控制情況。6、預防和糾正措施的狀況。7、可能影響體系的變更。8、改進的建議。下面由各部門反映我公司管理體系運行以來的情況，分別向大會作匯報，最后由管理者代表向大會作本公司的質(zhì)量環(huán)境安全管理體系運行情況總結。請大家對上述幾個總結報告認真討論和分析。特別是要放在重點解決本公司長期存在的和系統(tǒng)性的問題。通過討論，確定不合格項或

18、需要改進的項目，并進行原因分析，提出相應的整改措施，具體落實責任部門。組織人員對整改措施進行驗證并具體落實。下面由各職能部門作體系運行工作報告。行政部管理評審匯報材料自貫徹ISO9001、ISO14001和GB/T28001標準以來，公司以文件化形式規(guī)范了各項管理，本部門在原來的工作基礎上，認真貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標，按手冊、程序文件的要求開展工作，取得了突破性成效。由行政部牽頭，在各部門的共同努力下，體系得到順利建立和運行現(xiàn)將有關情況匯報如下：一、 行政部環(huán)境目標實現(xiàn)情況：（一）行政部的質(zhì)量目標是：1. 上崗人員持證上崗率達100%2. 確保各使用場所文件的100%有效

19、、適用3. 全員培訓率達100%（二）環(huán)境/職業(yè)健康安全目標是：1. 勞保用品合格率和發(fā)放率100%2. 火災事故發(fā)生率為零3. 重大環(huán)境事故發(fā)生率為零對于以上的本部門目標，我們進行了逐項自查，上年度目標均已達成。二、 文件控制：行政部嚴格公司有關文件的收發(fā)登記管理，對公司與質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有關的各部門、人員和場所，對管理體系和產(chǎn)品實現(xiàn)的各個階段的內(nèi)外部文件通過有效控制，使各相關場所能使用有效的文件版本，防止使用失效或作廢的文件。對于需發(fā)放的文件，通過發(fā)文登記把文件及時（在三個工作日內(nèi)）發(fā)放到各部門。三、 人員培訓和評定考核：對本公司所有與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關的人員都進

20、行評定，使之符合本公司的任職要求。對所有要求持證上崗的人員都經(jīng)過培訓，考核合格后持證上崗，確保了從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員達到崗位能力的要求。2018年1至12月份公司安排了10批次人員參加學習培訓，主要有員工安全教育等培訓，參培率達100%。在人力資源管理方面一線 人員稍有不足，普遍性缺工因素，近期招工有一定難度。四、 辦公資源配置：公司現(xiàn)有電腦25臺、打印機2臺、傳真機1臺、復印機1臺，現(xiàn)有的辦公資源配置基本能滿足工作要求。行政部： 日 期：2019年9月5日貿(mào)易部管理評審工作報告一、本部門質(zhì)量目標及完成情況：質(zhì)量目標指標完成情況1. 客戶對保安管理產(chǎn)品滿意率95%據(jù)客戶調(diào)滿意度分析，20

21、19年客戶滿意度為98%，實現(xiàn)目標。2. 實行產(chǎn)品回訪制度，回訪率達到100%回訪率100%二、環(huán)境/職業(yè)健康安全目標：環(huán)境/職業(yè)健康安全目標指標完成情況1. 工傷事故每年少于0起據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)：2019年未工傷事故情況，實現(xiàn)目標。三、顧客滿意度調(diào)查情況：本部門于2019年6月份發(fā)出顧客滿意度調(diào)查表，顧客反饋多為滿意，顧客綜合滿意度為98% 。四、合同履約情況：自貫標以來，所簽訂 合同，均按要求執(zhí)行，2019年以來無顧客投訴信息。對合格供應商進行詢比議價，并在采購的合同上注明品名、規(guī)格、品質(zhì)要求、采購數(shù)量、單價及交貨期等相應的條款，然后轉發(fā)給供應商。對于建立較長供求關系的合格供應商，在已定的合同或

22、協(xié)議上通過電話與對方確認清楚采購品的要求。根據(jù)產(chǎn)品要求，已開發(fā)和我司各類產(chǎn)品的合格供應商作為合格供方，經(jīng)總經(jīng)理批準后列入合格供方名冊，對于新合格的供方，基本上經(jīng)過樣品確認方可正式納入合格供方。五、環(huán)境/職業(yè)健康安全目標完成情況：為了實現(xiàn)環(huán)境/職業(yè)健康安全目標，根據(jù)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求，制訂了管理方案實施表。已經(jīng)按照管理方案實施表的內(nèi)容進行相應的工作。通過防火演練進一步掌握防火和滅火技能，為杜絕火災提供了保證。貿(mào)易部：日 期：2019年9月5日生產(chǎn)部體系管理報告公司體系文件發(fā)布實施到現(xiàn)在，我部根據(jù)ISO9001、ISO14001和OHS18001標準要求，規(guī)范了對 現(xiàn)場質(zhì)量和環(huán)境、安全

23、 的管理，加強質(zhì)量控制和不合格整改力度，強化了采購管理、設備和材料的檢查、現(xiàn)場標識等工作，各項工作有序開展?，F(xiàn)將各項工作的實施情況匯報如下：一、部門質(zhì)量目標實現(xiàn)情況：1. 2019年均達成二、環(huán)境/職業(yè)健康安全目標序號目標指標實際完成情況1產(chǎn)生的固體廢棄物100%依法合規(guī)處置。 固廢100%回收處理，達成目枉法裁判2輕傷事故的發(fā)生控制在1起/年以下2019年輕傷事故，達成目標3死亡和重傷事故發(fā)生率為零2019年無死亡和重傷事故，達成目標經(jīng)過本部門和公司考核，目前部門質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標能夠?qū)崿F(xiàn)。二、不合格品控制和糾正預防措施：通過關注、收集公司和貿(mào)易部反饋的信息，對發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范信息進行

24、收集分析。產(chǎn)品質(zhì)量比較好，沒有嚴重不合格，個別的小問題都及時予以解決。生產(chǎn)部：日期：2019年9月5日 財務部管理評審匯報材料我部根據(jù)ISO9001、ISO14001和OHS18001標準要求，以文件化形式規(guī)范了各項管理，本部門在原來的工作基礎上，認真貫徹公司的環(huán)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標，按質(zhì)管理體系手冊和程序文件的要求開展工作，取得了一定成效，現(xiàn)將有關情況匯報如下：一、財務部環(huán)境/職業(yè)健康安全目標實現(xiàn)情況：環(huán)境安全管理預算費用按期足額投入。2019年預算的環(huán)境護；安全管理；安全設施更新；職工教育安全教育經(jīng)費等等，均以按期足額投入。對于以上的本部門目標，我們進行了逐項自查，已實現(xiàn)目標

25、。財務部：日 期：2019年9月5日品管部工作報告一、部門工作業(yè)績：1. 產(chǎn)品檢查每天進行。2. 對每個質(zhì)量檢查形成記錄。3. 有問題及時組織教育培訓。二、改進建議1、 進行預防工作，要求一線管理及時進行 跟蹤及指導。2、 完善產(chǎn)品標識的相關工作。3、 通過電話、工作聯(lián)絡單和銷售、生產(chǎn)部加強溝通，保證不影響 產(chǎn)品水平。4、 做好備忘錄，及時做好相關記錄，便于跟蹤。品管部：日 期：2019年9月5日管理者代表工作報告各位同事大家早上好，今天我向大家匯報一下今年以來我公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系運行情況，請予審議。 自全面組織實施了ISO9001、ISO14001和GB/T28001-2011質(zhì)量、環(huán)境

26、和職業(yè)健康安全管理體系。在咨詢老師的輔導下公司將質(zhì)量、環(huán)境和安全管理體系的各項要求認真落實在日常工作中，針對不足薄弱之處，強化管理，積極整改，使得各項工作均有序、平穩(wěn)、漸進的進行，現(xiàn)將公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系運行情況報告如下：一、各類文件的管理工作規(guī)范清晰自導入體系以來，我們堅持認真工作、認真學習ISO9001、ISO14001和GB/T28001-2011標準和所建立的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件，對照標準規(guī)定要求梳理各類規(guī)定文件和質(zhì)量記錄等，按照文件控制程序記錄控制程序的要求定期進行整理、統(tǒng)計歸檔。二、員工的管理素質(zhì)有效提升通過質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的運行，公司

27、組織多次對員工的培訓，管理意識，管理知識，管理理念進行培訓，明確企業(yè)管理的思路，指導思想，使公司員工對質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系認識的更加深入。三、內(nèi)部審核內(nèi)審組于2019年8月下旬對公司相關部門進行了內(nèi)審，內(nèi)審以抽樣的方式對審核范圍涉及到的現(xiàn)場情況，有關文件 和記錄進行了調(diào)查取證共發(fā)現(xiàn)2個不符合項，均為一般不符合項。從審核過程看，本公司質(zhì)量、環(huán)境體系運行良好，各項工作都基本得到了正常開展。在文件貫徹實施的過程中，領導和各部門負責人比較重視，對公司管理方針和目標以及體系文件的學習，貫徹比較廣泛和深入，收到良好效果。四、質(zhì)量環(huán)境安全管理體系的日常運行工作每半年，公司各項目要對本部門危險源和環(huán)境因素進行排查，做到心中有數(shù)，預防為主，避免安全