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1、xx年X月X日精品范文-中醫(yī)院醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)_技術(shù)工作總結(jié)中醫(yī)院醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)在過去的2xx年里,信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在其他科室的協(xié)助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:(一)、工作情況(1)、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行是信息科的重要責(zé)任。為此,信息科始終以維護(hù)電子病歷系統(tǒng)為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn),及時(shí)響應(yīng)各部門的故障維護(hù),努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級(jí)和故障持續(xù)時(shí)間,有效提高了職工和患者對我科服務(wù)的滿意度。(2)、及時(shí)完成醫(yī)保、新農(nóng)合等系統(tǒng)與我院his系統(tǒng)接口工作,使門特病人、住院患者實(shí)時(shí)通過his系統(tǒng)
2、結(jié)算,極大的方便了患者及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用,切實(shí)為老百姓減輕了醫(yī)療負(fù)擔(dān),暢通了就診渠道。病理等設(shè)備的影像資料在網(wǎng)上采集、傳輸、存貯和瀏覽。(4)、采購內(nèi)外網(wǎng)隔離設(shè)備網(wǎng)閘:為進(jìn)一步加強(qiáng)我院信息系統(tǒng)與衛(wèi)計(jì)委hqms系統(tǒng)接口安全,同時(shí)保證數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、安全上報(bào)工作,與本年6月份通過招標(biāo)采購網(wǎng)神secsis 3600型號(hào)網(wǎng)閘一臺(tái),從而保證了我院信息系統(tǒng)在與外部數(shù)據(jù)交換的同時(shí)最大限度的保障其網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩?jí)別。(5)、采購臨床路徑一套(10個(gè)病種):根據(jù)衛(wèi)生部臨床路徑管理指導(dǎo)原則(試行)和臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案等文件精神及省臨床重點(diǎn)??朴瓩z需要與12月3號(hào)會(huì)同采購辦、審計(jì)科、設(shè)備科采購臨床路徑一套。(6)
3、、完成醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)用網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件升級(jí)續(xù)費(fèi)工作,確保內(nèi)網(wǎng)安全。(7)、對醫(yī)院的電腦、打印機(jī)設(shè)備的軟硬件進(jìn)行了不間斷的維護(hù)管理。全院現(xiàn)有電腦200余臺(tái),打印機(jī)、復(fù)印機(jī)100余臺(tái),我們科不斷學(xué)習(xí)技術(shù),努力降低設(shè)備的運(yùn)行成本。(8)、全院監(jiān)控設(shè)備近300臺(tái),定期安排人員對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都及時(shí)進(jìn)行了處理,確保了全院監(jiān)控設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。(9)、由于我院電力系統(tǒng)不穩(wěn)定,每年夏冬季節(jié)是斷電高峰期,時(shí)不時(shí)有交換機(jī)、光端機(jī)等設(shè)備因停電而致設(shè)備損壞,本年5月份經(jīng)信息科申請領(lǐng)導(dǎo)支持為全院各樓層交換機(jī)配備ups,雖然花費(fèi)不多,但是極大程度上降低了因停電問題而導(dǎo)致的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備損壞率。(10)、努力做好網(wǎng)絡(luò)
4、直報(bào)工作。及時(shí)準(zhǔn)備地完成國家、省市月、季、年報(bào)等網(wǎng)絡(luò)直報(bào)任務(wù),協(xié)助醫(yī)院其它科室完成各種資料的收集 匯總上報(bào)及迎接上級(jí)檢查工作。1(1)、收費(fèi)項(xiàng)目維護(hù)及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調(diào)查閱等情況如下:全年收費(fèi)項(xiàng)目維護(hù)、對照約(2)、6萬項(xiàng)目次(市平臺(tái)、醫(yī)保、農(nóng)合及his新增項(xiàng)目) 回收、裝訂、編目、上架病歷全年約1(2)、6萬份次 抽調(diào)查閱病歷等約3500份次 及時(shí)完成上報(bào)國家、省、市等部門各類報(bào)表。1(2)、信息科全年外出學(xué)習(xí)人次:15人次。1(3)、存在的問題(1)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全還需進(jìn)一步提高。(2)、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實(shí)時(shí)異地備份,有可能引起數(shù)據(jù)丟失,有待進(jìn)一步解決。(3)、機(jī)房消防建
5、設(shè)無,亟待盡快解決。(4)、外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,應(yīng)多學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)信息管理經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中,信息科要努力提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。2xx-12-19(文章二):醫(yī)院信息科個(gè)人總結(jié) 個(gè)人工作總結(jié)xx回想近三年自己所做的一些工作,在這三年里我踏實(shí)工作,不斷增強(qiáng)自己的工作能力和技術(shù)水平。把自己的熱情投入到工作中。努力爭取做好每項(xiàng)工作.并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,得到了大家的認(rèn)可和好評(píng)。三年來,我和科室同事一起,在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下,按時(shí)按質(zhì)地完成工作中的每項(xiàng)任務(wù),在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的完善自己?,F(xiàn)將年工作總結(jié)如下:(
6、一)、思想方面:以病人為中心,從醫(yī)院利益出發(fā),在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價(jià)值觀予以重新定位,并在工作中結(jié)合實(shí)際行動(dòng)為病人和臨床一線服務(wù),針對自身崗位,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院文件報(bào)告和資料,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),把理論知識(shí)實(shí)踐到工作中。(二)、工作方面:我主要從事網(wǎng)絡(luò)與安全管理、醫(yī)院電子信息系統(tǒng)維護(hù)工作,工作上一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,堅(jiān)決服從院領(lǐng)導(dǎo)給予的指示,明確責(zé)任,并科學(xué)合理有效的完成任務(wù),同時(shí)加大日常維護(hù)工作,提高對突發(fā)事件響應(yīng)迅速能力。在設(shè)備管理上,認(rèn)真做好記帳、驗(yàn)收、維修登記,達(dá)到資源的合理優(yōu)化,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運(yùn)行。在網(wǎng)絡(luò)管理上,做到實(shí)時(shí)備
7、份內(nèi)外網(wǎng)交換機(jī)與路由器中的配置文 件,實(shí)時(shí)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源,定期巡視和檢測各樓層網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)行情況。在強(qiáng)化安全管理上,在主管領(lǐng)導(dǎo)下針對機(jī)房安全管理制度,定期排查安全隱患,提出整改建議,切實(shí)加強(qiáng)了科室設(shè)備安全管理,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,間接的增加了安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。也為后來接二連三的設(shè)備故障處理積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。上述是我三年來所從事的主要工作情況,但我從事或介入的其他工作還有很多:同時(shí)擔(dān)負(fù)醫(yī)院安全監(jiān)控信息的職責(zé),在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),全面、終合的考慮,完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為技術(shù)工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善,強(qiáng)化專業(yè)技能。三年來,在領(lǐng)導(dǎo)
8、的指導(dǎo)和幫助下,雖然作出了點(diǎn)點(diǎn)成績,但也存在不足。本人在理論知識(shí)和自我情緒管理上的不足,需要改善,在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。為了使工作做的更出色,本人制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個(gè)人技術(shù)理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下工作的要求,揚(yáng)長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),爭取新的一年工作更上一個(gè)新臺(tái)階。xx過去三年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從而在百尺桿頭,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。(文
9、章三):2xx年中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科醫(yī)務(wù)工作總結(jié) 2xx年中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 2xx年,醫(yī)務(wù)科在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,思想?yún)R報(bào)專題在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科室的積極配合下,堅(jiān)持以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí),使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:(一)、醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過本年度的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。(一)、各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況 2xx年1-11月2xx年111月 增減數(shù)
10、全院門診人次 126056 141136 15080 全院住院人次7048 8295 1247 業(yè)務(wù)總收入(萬元) 38960132472221 +21% 平均住院日(天)(7)、98 (8)、)01 0.03 病床使用率(%)10(9)、48 12(3)、51 1(4)、03 (注:去年開放160張病床,今年開放160張病床) 出入院診斷符合率(%) 9(6)、319(6)、14-0.17 危重病人搶救成功%2(1)、5770.37 0 住院產(chǎn)婦死亡 0 0 0 門診處方合格率(%) 9296 4 甲級(jí)病歷率(%) 100100% 0 檢驗(yàn)室間質(zhì)評(píng) 合格 合格藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例(%)30
11、.7 30 -0.7 以上所完成指標(biāo)均達(dá)到衛(wèi)生部對二級(jí)醫(yī)院的質(zhì)控要求。(二)、成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),認(rèn)真執(zhí)行為了使醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展,成立了以院長劉梓平同志為組長,副院長李資文為副組長,科室主任為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院考評(píng)工作。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際制定了體現(xiàn)以中醫(yī)為主的中長期發(fā)展規(guī)劃。健全各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度。繼續(xù)開展了三月,九月安全月活動(dòng)。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理組織在新的一年里進(jìn)行了調(diào)整,包括醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、藥事管理委員會(huì)、院內(nèi)感染管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì),由劉院長任各委員會(huì)主任,親手抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理工作。各委員會(huì)在年初制定了管理工作方案,并加以落實(shí),定期
12、召開會(huì)議,對所開展的工作進(jìn)行討論,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療隱患,及時(shí)進(jìn)行整改,確保醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量。一年來,醫(yī)院繼續(xù)堅(jiān)持每周二早上參加業(yè)務(wù)查房,及時(shí)了解和解決科室工作中存在的困難。各科室設(shè)立了醫(yī)療安全隱患登記本,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療隱患并進(jìn)行整改,大大降低了醫(yī)療糾紛、事故的發(fā)生。(三)、嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,提高年輕醫(yī)師書寫水平堅(jiān)持每個(gè)月由病歷質(zhì)控委員會(huì)成員對歸檔病歷進(jìn)行檢查,加強(qiáng)了抗生素及輔助用藥的合理用藥的審查及規(guī)范,對在實(shí)際檢查過程中出現(xiàn)用藥不合理,嚴(yán)格按照樂昌市中醫(yī)院病歷書質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰,截至12月底共抽查病歷770余份,普遍存在的問題有:(1)超權(quán)限使用抗生素;(2)無明顯感染指征使用抗生素;(3)
13、抗生素聯(lián)合使用不合理;(4)輔助用藥濫用明顯,辨證分析與使用中成藥不符;(5)醫(yī)療文書簽字模糊。針對這些問題,我們將在以后的工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度,加強(qiáng)藥物方面知識(shí)的學(xué)習(xí),規(guī)范用藥。針對終末病歷,我們依舊將病案室作為初篩點(diǎn),以廣東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范及廣東省住院病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對首頁、入院記錄、三級(jí)查房、出院記錄等所有項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查和評(píng)析,截至12月底醫(yī)務(wù)科共抽查終末病歷770份,無乙、丙級(jí)病歷,甲級(jí)率100%。另外加強(qiáng)病案歸檔管理,全院72小時(shí)歸檔率達(dá)98%。(四)、繼續(xù)加強(qiáng)核心制度落實(shí),更新完善科室制度建設(shè)2xx年醫(yī)院從科室實(shí)際情況出發(fā),不斷深化十三項(xiàng)核心制度。(1)參加科室晨
14、間交班、三級(jí)查房:堅(jiān)持每周二參加科室晨間交班,督查內(nèi)容包括:參加人員是否完整;對夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效;住院醫(yī)師能否做到24小時(shí)值班。另外根據(jù)各科上報(bào)大查房時(shí)間,定期參加科室三級(jí)查房,重點(diǎn)督查:分組查房、查房梯隊(duì)人員分布、查房流程、帶教情況、年輕醫(yī)師實(shí)際操作能力和對相關(guān)疾病知識(shí)掌握情況、醫(yī)護(hù)質(zhì)量等。結(jié)束后醫(yī)務(wù)科將存在問題和改進(jìn)意見及時(shí)反饋到科室,并跟蹤監(jiān)督科室落實(shí)情況。(2)繼續(xù)規(guī)范科室病例討論:重點(diǎn)加強(qiáng)疑難、術(shù)前、危重、死亡病例討論的程序化和制度化,不定期參加科室討論,在平時(shí)參加科室交班、查房過程中發(fā)現(xiàn)的有代表性的病例,醫(yī)務(wù)科也會(huì)建議科室組織討論,并全程參與、主持,對需要邀請其
15、他相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與討論時(shí),醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排,保證科室人員能夠通過討論拓展疾病 相關(guān)知識(shí)面,提高科室病例討論質(zhì)量。(3)加強(qiáng)危重患者的督查:為提高危重患者搶救成功率,有效保證患者安全,減少醫(yī)療安全隱患,醫(yī)院在2xx年繼續(xù)加強(qiáng)危重患者的跟蹤監(jiān)督,每周定期到icu進(jìn)行質(zhì)量考評(píng),查看患者治療和用藥合理性,icu1-11月共收治病人145人次,血透室共進(jìn)行2781例,同期增加1082例,增長率6(3)、68%?,F(xiàn)有血透病人34人。另外還進(jìn)一步完善更新了臨床科室各種病例討論記錄、科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育記錄、“三基三嚴(yán)”考核記錄、月質(zhì)量分析記錄,醫(yī)務(wù)科每季度到各科檢查各項(xiàng)活動(dòng)記錄,凡記錄不完善、不規(guī)范的科室
16、一律按照考評(píng)細(xì)則進(jìn)行處罰。(五)、加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用的管理根據(jù)相關(guān)文件要求,成立由院長任組長、分管院長任副組長,各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù),將整治活動(dòng)列入年度考核重要內(nèi)容。嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度,加強(qiáng)抗菌藥物購用管理,明確我院35種抗菌藥物品種,嚴(yán)格醫(yī)師和藥師資質(zhì)管理,落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度,建立抗菌藥物合理應(yīng)用監(jiān)管體系,嚴(yán)肅查處抗菌藥物不合理使用情況。全年共點(diǎn)評(píng)處方600多張,查處不合理處方30張,對10人次進(jìn)行了處罰。(六)、加強(qiáng)傳染病、院內(nèi)感染及臨床用血管理認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于實(shí)施傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生
17、事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的通知,繼續(xù)實(shí)行傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào),落實(shí)感染性腸炎、手足口病、結(jié)核病等單病種監(jiān)測。針對今年我省出現(xiàn)的h7n9疫情,醫(yī)院多次組織院,科兩級(jí)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),嚴(yán)格規(guī)范其診療及上報(bào)工作。加強(qiáng)慢性非傳染性疾?。ǜ哐獕海悄虿。┑某踉\率及上報(bào)率。嚴(yán)格把握院內(nèi)感染的及時(shí)上報(bào)。繼續(xù)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,臨床醫(yī)師嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥,正確應(yīng)用臨床輸血技術(shù)和血液保護(hù)技術(shù)。凡是輸血病人必須篩查傳染病如:乙肝五項(xiàng)、丙肝、轉(zhuǎn)氨酶、淋病、梅毒、艾滋病。全年輸血741人次,懸浮紅細(xì)胞o型30(3)、5個(gè)單位,a型161個(gè)單位,b型130個(gè)單位,ab型34個(gè)單位;血漿a型22750ml,b型15350ml,o型2795
18、0ml,ab型1300ml;冷沉淀ab型5u;全血a型200ml,b型200ml。一年來我院嚴(yán)格按照臨床用血規(guī)范進(jìn)行操作,沒有發(fā)生過輸血安全事故。(二)、門診工作醫(yī)院始終以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高病人滿意率為服務(wù)宗旨,強(qiáng)化以病人為中心的服務(wù)理念,科學(xué)編排門診醫(yī)務(wù)人員出診班次,合理調(diào)配人力資源,挖掘醫(yī)療服務(wù)潛力,引導(dǎo)和鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員出診。根據(jù)患者就診需求和規(guī)律,實(shí)行節(jié)假日門診,合理分流醫(yī)院日常門診的就診壓力。雙休日及節(jié)假日,相關(guān)臨床科室和輔助科室均正常開放,方便群眾隨時(shí)就診。加強(qiáng)了“平價(jià)診室”活動(dòng)的開展。加強(qiáng)對門診窗口人員的培訓(xùn),提高導(dǎo)診、導(dǎo)醫(yī)人員的素質(zhì),為門診病人和住院病人提供全方位的服務(wù)。設(shè)立門診化驗(yàn)單統(tǒng)一發(fā)放窗口,推出了導(dǎo)診服務(wù)、導(dǎo)醫(yī)咨詢,便民服務(wù)、住院病人查詢服務(wù)、對住院病人實(shí)行全程陪送,協(xié)助患者辦理出
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