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文檔簡介

1、學(xué)會傾聽,據(jù)國際傾聽協(xié)會的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),fortune500強(qiáng)企業(yè)中,有70%70%的經(jīng)理人都只是“勉強(qiáng)合格”的傾聽者。哈佛商業(yè)評論因此下了批注:聽,其實(shí)是我們“未使用的潛能”,亟待開發(fā)。那么,聽的內(nèi)涵何在?根據(jù)卡內(nèi)基訓(xùn)練的架構(gòu)中,聽的層次,由低到高有五層,一、傾聽的意義,學(xué)習(xí),工作,交往,多數(shù)的課堂學(xué)習(xí)都是依靠傾聽獲得學(xué)問,聽不懂、聽不進(jìn)主管/同事之意,得不到認(rèn)同,給人領(lǐng)悟力差之印象,溝通能力很大程度上就是傾聽的能力,溝通,你沒有傾聽的能力,別人就沒有辦法傾訴,所以你也找不到“知音,子期死,伯牙絕琴,以無知音者,意義,說文解字,聽,耳有所得(德)故曰“聽,上帝隻給人一張嘴,卻給了他兩只耳朵,讓他

2、“耳聽八方,聽 listen 聽見 hear 聽錯 mishear 聽清hear clearly 聽懂 understand 聽從/聽話/聽信 obey/accept,相信他說的話 所以“聽從”“發(fā)愿” 所以行動 所以有所“成,信,愿,行,果,二、傾聽的層次,完全漠視的聽,假裝在聽,選擇性的聽,積極換位思考的聽(傾聽,專業(yè)咨詢的聽,70%的人,不及格,完全漠視的聽,特征: 最糟的聽 連耳朵都沒打開 自以為知道、對別人不屑一顧,不及格,假裝在聽,特征: 耳朵開了 卻是沒有打開心、腦的耳朵 別人的談話就從左耳進(jìn)、右耳出 自以為知道、對別人不屑一顧,不及格,選擇性的聽,特征: 有先入為主的觀念,只聽

3、自己想聽的部分 這種人對于他人之言有“偏食”的習(xí)慣,他認(rèn)可的對象或話題,他才會打開全身的收訊器 這種類型的人,從一般人到企業(yè)家都有可能,而且越高位者,聽的層次越有可能局限于此 因?yàn)楦鶕?jù)成功的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為自己足以判斷何人、何事可聽、何者不可聽,不及格,積極換位思考的聽(傾聽,特征: 在對方講話的時候,眼神能看著對方,專注的聽,并且撇開成見,站在對方立場想 這種傾聽就是打開身上所有的收訊器,去感受、去觀察,讓自己“感同身受” 這種傾聽不但可以聽到事實(shí),還可以聽到對方的心理 心理層面等非語言透露出來的信息,遠(yuǎn)比話語更重要,專業(yè)咨詢的聽,特征: 需受過專業(yè)訓(xùn)練(美國心理治療師經(jīng)過3000個小時的學(xué)習(xí)才能拿到執(zhí)照) 這個傾聽技巧能在對方不愿表達(dá)底層意見時,通過技巧詢問使對方講出來,并且解決問題,三、學(xué)會傾聽,傾聽是一種能力 引導(dǎo)我們從黑暗走向光明 傾聽是一種關(guān)懷和尊重 有了“傾聽”,才有

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