綜掘隊副隊長安全效果考核制度

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號： 綜掘隊副隊長安全效果考核制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_綜掘隊副隊長安全效果考核制度溫馨提示：該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序

2、、優(yōu)質(zhì)進行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 綜掘隊副隊長安全效果考核制度為進一步保證我區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作, 持續(xù)增強副隊長的管理責任心, 讓每一位副隊長都能正確的領(lǐng)導員工。從而更一步強化我隊的安全管理, 特制訂綜掘隊副隊長安全效果考核制度。一、成立區(qū)隊副隊長安全效果效果考核領(lǐng)導小組組 長:隊長副組長:技術(shù)主管成 員:副隊長 技術(shù)員 班組長 驗收員 辦事員 材料員二、考核對象綜掘隊所有在職副隊長三、考核內(nèi)容見綜掘隊副隊長安全效果考核表四、考核辦法1、實施民主、百分制考核, 根據(jù)我隊的實際情況, 按照考核表的各項條款并結(jié)合雙基有關(guān)安全規(guī)定, 在召開本月的考核會議時由全體員工給予評分。2、以9

3、0分為及格分, 凡是達到安全效果及格分的獎勵副隊長300元;每低于合格分10分者罰款150元;若低于60分者, 本月雙基獎金不得外, 另處罰600元。所處罰的罰金從本月的工資中扣除。3、各員工評審時要做到公平、公正、公開, 一視同仁, 杜絕偏幫和徇私舞弊現(xiàn)象, 以事實說話, 合理判定, 所有成員嚴禁聽信謠言和小道消息, 不得憑借個人喜惡給與評價。五目的1、為讓各副隊長切實負起責任, 以安全保生產(chǎn), 安全促生產(chǎn)的心態(tài), 帶領(lǐng)本班員工, 順利完成本班生產(chǎn)任務(wù), 嚴把好安全關(guān), 質(zhì)量關(guān)。2、各個班組之間要相互學習, 互相幫助, 形成比、學、趕、幫、超的競賽局面, 持續(xù)保證我隊的安全生產(chǎn)。附:綜掘隊副

4、隊長安全效果考核表考核人姓名: 時間: 年 月 日考核項目 分數(shù) 考核項目與扣分標準 扣分原因 得分安全管理 傷亡事故及非傷亡事故30 1、分管范圍出現(xiàn)1人重傷以上事故扣30分。2、分管范圍出現(xiàn)二級以上非傷亡事故扣20分。3、分管范圍出現(xiàn)輕傷1人次扣10分。三違10 1、分管范圍出現(xiàn)一般三違一人次扣2分。2、分管范圍出現(xiàn)嚴重三違一人次扣5分。隱患10 1、分管范圍出現(xiàn)一條上級查出隱患扣2分、重大隱患扣10分。2、分管范圍出現(xiàn)處理隱患不及時不徹底扣2分。質(zhì)量標準化 工程質(zhì)量10 1、分管范圍出現(xiàn)一處不合格扣1分。2、分管范圍出現(xiàn)一處達不到標準扣1分、達到優(yōu)良獎2分。環(huán)境衛(wèi)生10 1、分管范圍出現(xiàn)達不到當班衛(wèi)生要求的一次扣2分。2、分管范圍出現(xiàn)上級查出并罰款的一次扣5分。工作任務(wù)20 1、分管范圍出現(xiàn)完不成當班任務(wù)的一次扣2分。2、分管范圍出現(xiàn)互不打基礎(chǔ)的一次扣2分。3、分管范圍出現(xiàn)不匯報當班情況的一次扣2分。4、分管范圍出現(xiàn)工作不負責、造成影響生產(chǎn)的扣10分。學習培訓5 1、分管范圍出現(xiàn)一人次不參加各種會議學習的扣0.5分。2、分管范圍出現(xiàn)查出一人次達不到應知應會扣1分。勞動紀律5 1、分管范圍出現(xiàn)曠工一天扣0.5分, 不請假不辦理手